打從樂天成為Lamigo買主的那一刻起，羅德式應援法似乎就注定得要從桃猿的加油方式裡面消失，畢竟這個新買主與羅德共處於同一個聯盟，新老板會接受原有的Lamigo版的羅德式應援法，基本上是癡人說夢的想法。 只是讓桃猿球迷深深愛上這支球隊的主軸：主題球衣，在今年上半季完全沒做出來，連假日版的球衣也沒做，你可以把原因歸咎於疫情，但似乎桃猿球迷不太滿意。 桃園市長鄭文燦碩士論文涉嫌抄襲遭到臺大撤銷學位，指導教授暨國安局長陳明通再度上演「一魚多吃」，一貫手法透過相同資料提供多名學生撰寫論文，… 「我那時候已經做好器官捐贈準備了，不是我不勇敢，而是我們司法本身就不勇敢──我那時想法就很簡單，既然這世界不願意正視錯誤，我們只能回去… FUNTOP資訊網創立以來，以分享實用的生活懶人包：運動賽事、電玩娛樂攻略、網路電視線上看、旅遊觀光資訊、電腦綠色軟體、推薦APP工具為宗旨。
10月26日，Lamigo桃猿為感謝「10號隊友」的支持，舉辦告別賽，為最後一個全體公開活動，吸引滿場的20810名球迷入場，終場Lamigo桃猿以3比1擊退La New熊。 2003年季末，第一金控將第一金剛轉手賣給聲寶股份有限公司，同年12月15日國內製鞋企業La New出資認養澄清湖棒球場，並循贊助模式經營第一金剛，易名為「La New熊」，並以澄清湖棒球場為主場。 接手球隊後，除在新人選秀會中選進內野手石志偉，與稍早於替代役選秀中選進的強打林智勝組成「聖石連線」球隊基石外，並延攬前日本職棒名將大田卓司為總教練，但季中大田卓司因戰績不佳而解職，後改由洪一中擔任總教練至2019年（2010年由蔡榮宗擔任一軍總教練）。 La New熊主場比賽全部固定於澄清湖棒球場進行，是中華職棒第一個徹底落實主場制度（認養球場並融入當地色彩、賽程多數安排於主場等）、第二個擁有主場（第一個擁有主場的為統一獅）和二軍制度的球隊。 除此之外，La New熊規定球員穿著西裝、同時提供隨隊廚師以及球員宿舍。 La 樂天lamigo New熊隊史首戰面對兄弟象，在第十局延長賽因蔡泓澤的再見全壘打逆轉獲勝。
樂天lamigo: 樂天桃猿本土教練全亮相 總教練有信心
由於下半季僅四成勝率，本年度繼續與季後賽無緣，蔡榮宗也因此卸任總教練職務。。
劉玠廷表示，樂天在台灣營運已超過 樂天lamigo 11 年，未來在台灣有更多業務展開，透過數位科技的加持，相信他們有能力把中華職棒帶到更全新的領域，明年就會穿上樂天的新球衣，不過，Lamigo 隊名確定將不復存在。 對於參與台灣職業棒球，將活用透過以「東北樂天金鷲」為首、在參進各項運動界中所培養出的KNOW HOW，不僅對於球團本身，也對於台灣職業棒球以及地方創生做出貢獻。 「Lamigo Monkeys」自2004年由La New公司負責經營以來，總計達成包含2017、2018年二連霸在內6度聯盟年度總冠軍，以台灣棒球界首屈一指的實力自豪。 此外，經營方面亦為了爭取球迷，採取諸多獨特且先進策略，自2014年迄今連續五年位居台灣職棒界最多球迷進場人數之地位，是台灣職棒界人氣、實力兼具的代表性球團。 以日本與台灣的企業文化與經營職棒差異推論，未來桃猿球團恐怕會引進更多樂天旗下的日藉員工進駐，取代部分中高階主管階層，招募新進員工時也可能會要求具備日語能力，現有員工若不能盡快融入日式企業文化中，就有被淘汰的風險。
- 至於轉賣金額與隊名，樂天亞洲總部營運長渡邊崇表示，基於雙方的保密條款，轉賣金額不方便透露，隊名的部份已在討論，等確定再公布，確定的是「Lamigo桃猿」不會續用。
- 雖中職規章有明文規定新球隊外資持股不得超過49%，但轉賣球隊似乎不在此限，然而全世界都知道中職的規章是出名的不詳盡與不完善，標準的碰到洞再改，從中職會長與秘書長一同出席記者會來看，這筆交易似乎是鑽這個「轉賣不在外資持股限制」的漏洞成功。
- 而木村公一也期待這樣的「日本經驗」也可以套用在這次樂天收購猿隊的事件上。
- 對於參與台灣職業棒球，將活用透過以「東北樂天金鷲」為首、在參進各項運動界中所培養出的KNOW HOW，不僅對於球團本身，也對於台灣職業棒球以及地方創生做出貢獻。
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La New熊隊經歷奪冠風光，也經歷假球案，高雄主場經營球迷、票房不見起色，2011年底更名Lamigo桃猿隊，將主場移至桃園棒球場。 日本樂天集團培植優秀人才不遺餘力，持續投入資源尋找優秀球員站上國際舞台，也不斷提出創新、創意行銷手法推廣運動。 中華職棒 Lamigo 桃猿隊轉賣一事在 18 日傳出最新消息，日本知名企業樂天集團有望接手，包括桃猿隊領隊劉玠廷、中華職棒聯盟秘書長馮勝賢、樂天亞洲區事業代表渡邊崇也對外召開記者會說明。
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光是如此，他就累計了超過4,117點的樂天超級點數，這些點數都可以用來支付樂天其他的70多種服務。 除了有日本第一大的線上旅行社「樂天旅遊」，比國際平台的優惠更多，就連要剪個頭髮，也有「樂天Beauty」可以幫忙預約。 樂天lamigo 民視新聞／陳妍霖、李奇 樂天lamigo 台北報導阿根廷在球王梅西助攻下，勇奪世足賽冠軍，不少國人也瘋迷，不僅周邊商品持續熱賣，現在連帶阿根廷餐廳也爆夯，有球迷凌晨3點看完球賽，中午特別到專賣阿根廷美食餐廳用餐，用行動力挺，業者說，自從世足賽開打以來，無論內用還是外帶，業績明顯增加。 由於樂天在日本已有多年經營職棒經驗，並非一般日本企業，預計未來幾年對台灣棒壇與中職應該是往更好的方向前進。
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- 推出的服務高達七十種，除了著名的樂天市場、信用卡、旅遊，還有書城、影音串流、即時通訊軟體等服務。
- ●閻大富／文字工作者，政戰學校新聞系畢，曾任職國防部軍事新聞通訊社、漢聲電台，6年中華職棒轉播經驗，退役後任中廣記者。
- 「樂天希望透過加盟（中職），讓台灣更認識我們的事業，」樂天亞洲總部營運長渡邊崇不諱言。
- 有日媒詢問外資能否入主中職球隊問題，吳志揚表示，根據規定，新增球隊才有外資限制，既有球團易主將不受此限，況且樂天已取得純網銀執照，在台經營多項業務，也不再是外商，入主桃猿隊並沒有太多障礙。
- 樂天2008年進入台灣市場，在台灣經營電子商務、信用卡、電子書等多項業務，並積極發展台灣樂天生態圈，正籌備於2020年推出銀行金融業務，此次也希望藉由進軍台灣職棒大幅提升品牌能見度，強化在台生態圈。
台鐵、高鐵今日（20日）宣布，明年春節10天連假自1月20日開始，因應疏運旅客需要，… 經濟部今（20）日公布11月外銷訂單金額為501.4億美元，雖然「連三黑」已在市場意料之中，… 「我們常把工作看成是一個『大釣竿』，握得到就可以發達、可以脫離困境，但真的是這樣嗎？工作，是否真的是一個機會與希望？…
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另外山根也很清楚自己是來幫助球隊，總有一天要回到日本，希望就算他們不在身邊，也能對棒球很有熱情，所以十分用力指導，這點也讓之後的台灣球員十分感謝他們。 樂天從2008年開始經營台灣市場，渡邊崇表示，希望能透過加入中職，讓台灣更認識樂天，日職金鷲隊也會全力協助。 至於轉賣金額與隊名，樂天亞洲總部營運長渡邊崇表示，基於雙方的保密條款，轉賣金額不方便透露，隊名的部份已在討論，等確定再公布，確定的是「Lamigo桃猿」不會續用。
樂天集團原本是是三木谷浩史於 1997 年 2 月 7 日創辦的一家經營網際網路服務的公司。 旗下企業包括：日本電商平台「樂天市場」、門戶網站「 Infoseek 」等網站。 2000 年開始併購其他公司，相關企業還包含證券公司、職業棒球隊、旅遊網站等。 Lamigo桃猿領隊劉玠廷今在記者會上表示，桃猿隊是100%轉賣給日本樂天，但有兩個條件，一是樂天集團同意留在桃園永續經營，並會以樂天在日職的經驗，對主球場繼續建設與投資，二是球隊育樂公司的行政人員全數留用。 樂天東北金鷲球場本部長川田喜則19日也一同出席記者會，他也是樂天未來負責台灣職棒的主要窗口。 川田喜則表示，他曾多次到過桃園看Lamigo主場賽事，對於Lamigo經營球隊、應援方式表示讚賞，未來若有需要東北金鷲球隊協助的地方，他們一定會全力協助。
2019年，6月25日於客場逆轉擊敗統一7-ELEVEn獅，外加富邦悍將和中信兄弟12局打成平手情況下確定獲得上半季冠軍，連續5個半季拿下季冠軍（聯盟紀錄再創新高），這也是隊史第13次半季冠軍。 9月19日，召開記者會宣布，母公司La New與樂天株式會社達成協議，將大高熊育樂公司股權100%轉賣給樂天株式會社。 10月17日，台灣大賽Lamigo以4勝1敗擊敗中信兄弟，Lamigo完成隊史第一次亦是最後一次三連霸。
猿隊的新球衣，以白色底融入黑藍紅三色線條，勾勒出Lamigo微笑事業體中的另3個事業，主場出賽時採用白底融入黑、藍、紅三色的線條，球帽則採黑、洋紅相間的配色。 樂天lamigo 而桃猿不僅聘請莊勝雄指導陣中球員，也希望藉此開拓與千葉羅德海洋球團之間的合作關係，如合作開發商品和交流賽。 當您開始使用本服務時，即表示已閱讀、瞭解並同意接受本服務條款之所有內容，並完全接受本服務現有與未來衍生的服務項目及內容。 全網行銷有權於任何時間修改或變更本服務條款之內容，修改後的服務條款內容將公佈網站上，全網行銷將不會個別通知會員，建議會員隨時注意該等修改或變更。
Line雖然具通訊網絡的優勢，但不論商城或是進軍金融，都跟在樂天的腳步後頭前進。 此外，樂天更投入6千億日圓，希望在5G時代蓋起基地台，成為日本第四家電信商。 這一個月內，他只在網路市集「樂天市場」上購物、用「樂天證券」投資積點，用「樂天信用卡」付帳、到超商購物用線上支付「樂天Edy」、卡片扣款透過「樂天銀行」。
