建議大家把本文bookmark，在學習階段時多作參考。 另外，Excel試算表還有很多值得推介的函數公式，如「VLOOKUP」、「DAY」及「ISNUMBER」等，大家慢慢學慢慢掌握，日後自然能更有效率地完成工作。 另外，透過加總數據中找出的重點顧客，可以透過再行銷操作，寄發活動信件或促銷簡訊，甚至邀請加入粉絲團或LINE@，積極經營顧客關係，是讓顧客不斷消費的重要方法之一。
互联网为上下游之间的即时共享数据提供了便利的条件，通过信息系统的对接，上下游之间能够在业务联… 屈臣氏积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。 excel 屈臣氏 2018年11月，屈臣氏在微信端小程序“屈臣氏小店”。 excel 屈臣氏 据了解，屈臣氏小店是新型社交电商平台，消费者可向社交媒体上的朋友推荐及销售屈臣氏产品，还可分享门店购物的体验。 屈臣氏小店主打美妆、护肤和日常用品，消费者可直接在微信端下单，根据官方提示，小店中购买的商品是三仓发货，平台会根据收货地址选择最近的仓库发货。 屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。
excel 屈臣氏: 2 供应链相关业务
以屈臣氏“人人网美丽之旅”营销事件为例，2010年上半年，人人网的注册用户已经超过1.2亿人，屈臣氏选择与人人网合作建立互动网络营销，相当于直接对接这1.2亿时尚消费族群。 而在传播内容方面，屈臣氏也采用消费者关注高的产品免费试用来吸引用户，这能直接反应网友对屈臣氏品牌、产品的意见反馈。 相关负责人指出，“人人网美丽之旅”虽刚推出，但每一条试用分享报告已经均能保持一定量网友的关注和回复，配合适时的在线活动推广，屈臣氏对此项主题活动充满信心。 excel 屈臣氏 屈臣氏实施加1元多一件、“全线八折”、“买一送一”等促销力度大的优惠策略，吸引顾客眼球。
◾VIP點金會員可於屈臣氏實體門市或網路商店(含APP)，全店消費不限品類折抵使用。 ◾500元電子折價券包含《滿$2000現折$200電子折價券》和《滿$2500現折$300電子折價券》，各乙張。 2020年，零售行业都不好过，长期倚重线下门店销售的屈臣氏也深受疫情打击。 即使下半年，屈臣氏在全球市场开始恢复元气，EBITDA excel 屈臣氏 同比增速转正时，中国市场却仍在经历下跌。 妹纸们的“屈臣氏” 美丽和健康是永远的朝阳产业，我对此深信不疑，这是人性的需求，从古至今都是如此。 零售连锁品牌屈臣氏就是在做美丽和健康生意，也是是少数长江和记仍在中国扩张的业务之一。
excel 屈臣氏: 使用屈臣氏網路商店的注意事項!網路評價&販售商品大統整
2022年1月14日深夜，屈臣氏中国官方微博发布声明，就美团点评年货节“1分钱促销面膜”活动一事致歉。 屈臣氏表示，本次活动因系统原因导致在短时间内产生了远超库存的大量异常订单，在库存可支持的情况下屈臣氏已兑付部分订单，后期因库存不足暂停了兑付，屈臣氏决定采取补货的方式履行剩余订单。 针对抖音直播间主播出现的不当言论，屈臣氏表示，该主播系第三方机构人员，屈臣氏将深刻反思并加强对公司全体人员以及第三方合作人员的培训与监管。 2011年12月16日，屈臣氏中国宣布正式进驻淘宝商城，开启官方旗舰店。 1989年创立至今，屈臣氏在国内线下零售实体店已经达到1000家，覆盖全国超过100个城市。
多年来，屈臣氏始终以敏锐的触觉了解、研究和分析市场动向。 在尊重市场规律、了解消费者需求和内地零售业各项政策法规的基础上，不断完善内部的管理，积极调整发展战略。 供应链，是指由涉及将产品或服务提供给最终消费者的整个活动过程的上游、中游和下游企业所构成的网络。 括从原材料采购开始，历经供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终消费者的整个运作过程。 供应链管理，指的是围绕核心企业，对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
excel 屈臣氏: 公司供应链物流现状
屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，包括全职药剂师和“健康活力大使”：专业队伍均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。 2005年斥巨资近55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏首次在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。 欧洲由于经济发达，中产阶级聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模超过一百亿港元。 2019年9月7日，2018年度中国零售百强名单发布，屈臣氏中国以销售规模 万元位列第33位。 想要快速利用加總函數來增加工作效率，其中不可或缺的就是將表格建立的完善和整齊，這樣不僅在紀錄時可以方便查找，更能效率的統整數據。
屈臣氏集团在欧亚两洲建立了名牌荟萃的零售业务，这些品牌蜚声国际、备受推崇，代表着最优质的产品，为顾客带来更高的生活品质。 屈臣氏制胜的模式是：独特的产品组合（日用品、美容及保健品、特色商品）+保证优质+每周新品不断+惊喜不断的购物环境。 由于前面奠定的基础，2005年，屈臣氏将在内地市场营销方面加大投入，力争实现在12至18个月实现店铺数量翻番的目标。 excel 屈臣氏 在与本土企业和欧美巨头的竞争中，屈臣氏的营销模式成为制胜的法宝。 作为一个成熟的国际零售品牌，屈臣氏不仅拥有了市场先驱的品牌优势，更拥有全球布局、本土采购的强势搭配。 屈臣氏在中国内地发展已有15年，其成功之处还在于对消费时尚的把握以及对健康生活方式的倡导。
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这不是一件可以单独完成的事情——并且您的供应链通常需要进行定期评估，这样才能持续保持业务的效率和生产力。 供应链运作参考模型旨在帮助维护这些流程，并评估其… excel 屈臣氏 如今，从物流到客户偏好的各种数据的持续增长正在迅速改变企业的经营方式，并突出了对加强数据管理和分析的强烈需求。
通过一系列的爱心活动，充分体现了屈臣氏的社会责任感，引起巨大的社会反响。 同时商店的营业额获得了长足的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。 十九世纪初的义诊及送药的行为曾为屈臣氏赢的良好的社会形象，更让人惊奇的是屈臣氏曾为孙中山在香港就学时提供过奖学金，这样的营销经营之策略没有理由不成功。 供应链运作参考模型致力于帮助企业评估和完善供应链管理的可靠性、一致性和效率。 供应链管理是企业销售产品、服务、硬件和软件时需要关注的重点。 供应链包含了货物从企业流向其客户或其他企业时所涉及的一切。
屈臣氏不仅了解市场以及本地的消费者，而且运用强大的市场推广策略，与合作伙伴和供应商建立稳固和双赢的合作模式。 屈臣氏通过多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研，总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。 长期以来，屈臣氏奠定了内地最大的健康和美容个人零售商的坚实地位，并且密切关注市场变化，适时把握时机，蓄势待发。 不以发展的快慢衡量企业的发展，因为任何事物的发展都有其自身的规律，受时机和多方面因素的影响。
接下来几年，当屈臣氏在全球市场的 EBITDA 增速经历扭负为正时，中国市场却开始出现增收不增利的情况，EBITDA 增速仍在波动中萎靡不振，趋于下滑，再没超过2015年的盈利水平。 作为中国最大的美妆日化连锁品牌，屈臣氏曾一路高歌猛进，还一度被喻为商场的“流量收割机”——商场只要入驻了屈臣氏，就不愁没有客流量 。 但如今，如果你去商场，会发现曾经需要排长队结账的屈臣氏，店内顾客零零星星，和其他门店相比还略显寂寥。 近几年来，新零售、无界零售、智慧零售、消费升级、消费降级等概念层出不穷，大润发、银泰、百盛、三江等实体零售商也纷纷与线上融合，整个零售业都在变革。 2022年1月，多位消费者在参与屈臣氏1分钱抢购面膜活动中，遇到线下无法提货问题，随后还被屈臣氏要求退款。 1月13日，不少消费者到屈臣氏直播间表达不满，却遭到主播辱骂，还被后台工作人员拉黑。
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