2.直間接人員召募(各廠區)及海外召募支援。 3.各項人資相關專案執行及主管交辦事項。 104整合行銷團隊每次專案合作都透過深入的溝通了解企業價值觀與招募需求，提供設計概念方向且符合企業形象的招募版面，有效提升版面的點閱率與增加履歷收取件數，讓公司推動的招募活動產生極大的效益。 Ａ公司在人力資源策略運用趨勢下，將內部經盤點後的非核心職務，改以派遣模式補充人力使用。 Ａ公司憑藉其雇主品牌優勢，為利於吸引求職者上門應徵派遣職務，於是將派遣職務連同其正職職務，一併刊登於104人力銀行，以Ａ公司為名的徵才廣告內。 委刊客戶或合作單位須保證其提供之廣告內容合法真實，來源正當、無惡意競爭影響他人之正當營業行為、無任何詐欺、虛偽、誤導、誇大不實或設有違反善良風俗之情事，並同意對於其自行建置、維護及更新之內容如有違反相關法令或有侵害他人智慧財產權之情事，委刊客戶或合作單位須自行負擔一切責任。
主要職責：招募、訓練與發展 1. 負責政府專案計畫申請與執行，產出相關報表與簡報，爭取政府計畫補助。 其他HR Function之協助。 Ans：不可以，企業如自行面試派遣員工，將違反《勞動基準法》，一定要經由派遣公司的招募後再派任至企業。 公司知道優秀的招募人員能夠在公司需求和候選人間取得平衡，並且信任他的眼光、敢於放膽重用他所遴選過的人才，不需要設計多重的查核檢驗才能驗證招募是否成功，將能為組織省去更多的人事成本。 現代的公司招募工作很少是一人獨挑大樑、從始到終獨斷結果，因此不論是外部或內部溝通，招募者都需要具備一定程度的團隊合作能力，信任彼此、尊重專業判斷，共同作出最利於組織發展的好員工。
如有上述相關情事，導致他人、消費者損失，概與104人力銀行無關，且104有權立即刪除委刊內容，買方或委託方不得異議，本公司若因此受損，委刊客戶應負全部賠償責任。 《職場力》小編根據104人力銀行於2021年所提出的《人資F.B.I.報告》，為大家整理報告的重點摘要，希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現，一窺2021年的產業趨勢，並從專業的人力資源管理角度，給予相關的人才管理建議。 正確做法應是Ａ公司依照契約約定內容，即刻將所有非受僱人員以外之其他第三人於104招募管理系統（104VIP）登記之個人帳號予以刪除改正，避免因違約被104人力銀行查悉後，影響未來繼續使用104人力銀行服務的機會。 對此部分，若有任何疑問，歡迎及早與客服專員連繫溝通。 Ａ公司雖然已將內部非核心職務改以派遣人力補充，但為了節省支付給派遣公司的招募費用，仍沿襲過往作業習慣直接由Ａ公司人資人員面試求職者，並將錄取的求職者轉掛到派遣公司僱用，Ａ公司這麼做除會引起上述類型一的爭議外，也會違反《勞動基準法》之規定。 但是在委託招募的過程中，求職者非常有可能誤以為自己的錄取身份（正職員工或派遣員工），構成違反就業服務法的情況；同時企業也很容易在招募過程中，因和人力仲介公司的合作而觸犯勞動基準法第17條之1第1項規定（轉掛禁止）。
104人力招募: 招募專員(內部需求)
未經104同意逕自使用模糊、不當之文字或文意、性暗示或影射情色、誇大不實之內容，有企圖誤導他人之疑，104得不經同意立即終止合約及一切服務。 緣於失業的社會問題，我們想成為一股安定職場的力量，堅信唯有看見「人」的價值，勞資才能共榮共享、有機共生。 準時下班是八年級生最重視的事。
出色的招募者從不吝惜自我提升，他們會願意廣納各個領域的知識，擴充自己的詞庫、專業語詞、人文素養等等，藉此讓他們在面試場合中取得更多的話語權，並能更加在招募過程中辨識出求職者的專業是否足夠，再藉由不斷的溝通中去找出那沙礫中的珍珠。 延續上一點，由於招募工作往往伴隨著多重任務的執行，但每個人的工作時間都一樣長，當公司需要在短時間內明確填補空缺時，招募人員需要靈活的安排所有與會者的時間，因此相當倚重時間控管的能力。 一個優秀的招募者需要在同時完成多項工作的情況下，保持冷靜並公正的面對每位求職者，而特別優秀的招募者，甚至能在多重面試任務中完成多項工作。 很多招募者把求職者視為人生中擦肩而過的一名過客，真的要建立關係也是等求職者即將進入公司服務後再開始，但優秀的招募者不會這麼做。
若使用非廣告主公司logo或公司名稱作為廣告內容, 需事先經過該公司同意。 • 廣告banner需出現該公司名稱或品牌,若未出現該公司名稱或品牌之廣告（unbranded ad）, 經網友點選進入活動網頁之後，活動網頁上必須清楚呈現該廣告主之品牌, 且須佔該頁面1/10以上。 廣告中之標點符號僅作為分段語意使用，請勿以標點符號組合成表情符號或特殊視覺。 廣告標題及文字應避免被誤認為以104人力銀行立場之發言。 這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告，也是人資從業人員很好用的工具資訊，建議您保存這份報告，隨時翻閱。 數位技能除了包括基礎的軟體應用之外，更重要的是幫助招募者找到特定領域的應聘者，確認他們是否是公司所需的人才。
一個成功的招募者需要培養極大的耐心，招募的過程往往冗長，而且需要面對不同的許多求職者，必須依據不同情況採用不同的術語，其中在等待回覆、公司決議的過程中，都需要耐心。 在現今的求職市場上不缺人力，但頂尖的人才非常難尋，因此職位的空缺數量在熱門產業中往往是求大於供，而這些頂尖的求職者也不會急於去任何一間公司，總是用著「騎驢找馬」的心態在市場待價而沽。 • 禁止不相關之廣告素材與文字連結（irrelevant ad）：廣告內容與鏈結頁或最終提供之產品或服務需直接相關, 且廣告內容必須清楚明確。 104人力銀行保留版面調整與價格變動之權力，如遇改版等須調整廣告版面之狀況，本公司得以新呈現方式同等價格之版面更替。
而成為一位優秀的招募者，需要具備哪些徵才技巧呢？ 國外的人資討論區曾整理過以下幾項最常見的招聘要點，若能掌握這14種徵才技巧，不僅能讓人才招募工作更順暢，也能讓您在雇主和求職者間取得更大的價值。 以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
104人力招募: 企業將104招募管理系統帳號及密碼提供予人事委外服務提供者，將構成違約
Ａ公司不得自行或應人事委外服務提供者要求，即擅自提供專屬於Ａ公司使用之104招募管理系統（104VIP）帳號及密碼，供人事委外服務提供者之從業人員或派遣人員（再強調一遍，對104人力銀行而言，均屬於其他第三人）以遠端網路連線或駐點方式登入使用，此均非合於契約約定之使用方式。 1.具備二年以上人力資源活動(選、育、用、留)任一功能相關經驗者。 2.人才招募規劃、執行、分析及派遣公司管理。 3.任用、離職、薪資計算、勞健保作業。 5.建立或優化管理辦法、流程。 Ans：此舉將構成違反104人力銀行的《網路徵才廣告刊登服務契約》，企業不得擅自將履歷資料及專屬查詢帳號密碼提供或授權予其他第三人利用，即便對方是受公司所委託、協助人力資源管理的人事委外服務提供者亦然。
出色的溝通能力是招募者應具備的最基本能力，特別很多來面試的求職者出於禮貌、謹慎、保守的考量，會在面試過程中表現的比平常更內向，而如何透過友善的對話去挖掘更多求職者的內涵，端看招募者的溝通技巧有多高了。 人資扮演的角色，是求職者和公司之間的重要橋樑，因此雙方對彼此的了解和印象，都將根據你的雙向溝通來決定，幾乎可以說招募者的溝通能力、決定每場面試的導向。 廣告文案禁止模仿104人力銀行的網站功能、服務內容、用辭。 例如”公告”、”新聞”、”頭條”，以免被誤認為新聞，或被認為是104人力銀行立場的發言。 若委刊客戶或合作單位違反上開各項約定，104有權立即刪除委刊內容，並主張終止契約，委刊客戶或合作單位不得異議。
展望 2021 年，企業想透過「刊登網路徵才廣告」、「社群網絡」與「企業自行招募」進行徵才的意願年對年增加。 所謂不實廣告，依文義解釋，應指廣告內容與客觀事實不符者而言，亦即雇主招募或僱用員工，所為之廣告或揭示內容若與實際不符時，即違反該條規定。 Ａ公司這樣做，對求職者會造成什麼困擾呢？ 簡單說，就是錄用後雇主是誰大不同。 正職職務的雇主當然是Ａ公司本身，但若是派遣職務，雇主則是與Ａ公司簽訂要派契約的第三方派遣公司。
依照《網路徵才廣告刊登服務契約》第3條本契約之特別約定事項第3項之約定，Ａ公司不得擅自將履歷資料及專屬查詢帳號密碼提供或授權予其他第三人利用；也不得擅自將履歷資料或專屬查詢帳號密碼及其查詢服務，委託其他人力資源業者或第三人代為處理。 Ａ公司如違反本條項之約定，104人力銀行得行使提前終止契約之權利，並（或）求償相當於刊登費用100倍的懲罰性違約金（此也涉及違反《個人資料保護法》而負有刑事責任之議題）。 Ａ公司於其徵才廣告中代刊派遣職務，會使求職者錯誤認知該職務是Ａ公司本身所招募與進用的正職職務，惟實際上確是以派遣身分錄用求職者，雇主並非Ａ公司而是派遣公司，其廣告所載內容與事實不符，Ａ公司因此違反了《就業服務法》第5條第2項第1款不實廣告之規定。 正確做法應是由派遣公司自行負責招募派遣人員，派遣職務徵才廣告亦應是由派遣公司以自己的名義刊登，避免引起求職者於應徵職務時對於誰才是真正雇主的錯誤認知。
正確做法應是由派遣公司自行負責招募與僱用派遣人員，並將符合Ａ公司派遣職務需求資格與條件的派遣人員，派遣至Ａ公司提供勞務，接受Ａ公司的指揮監督與管理。 若Ａ公司是先自行面試後，再將錄用人員轉掛於派遣公司，此一做法已經違反《勞動基準法》第17條之1第1項轉掛禁止之規定。 本條項約定之目的，首重於保護求職者個人資料的隱私安全；其次，維持同業之間的公平競爭。 故Ａ公司得以使用104招募管理系統（104VIP）的人員應僅限於Ａ公司之受僱人員，不及於Ａ公司關係企業或人事委外服務提供者或其他公司的人員（對104人力銀行而言，均屬於其他第三人）。
擁有26年跨產業招募廣告服務的實戰經驗，以及數萬筆人才招募成績，堪稱最知名且為HR招募服務之第一品牌。 ● 如公司需要使用派遣人力，應和派遣公司合作、並由派遣公司獨立招募僱用，再將符合需求資格與條件的人員，派遣至企業。 建立候選人與公司之間的關係和銷售流程相似，你需要多建立幾個接觸點以確保雙方的關係正逐步拉進，若要搶下好人才，適時的拉近距離是必要的。 招募的過程就是在行銷雇主品牌，因此透過簡單的電子郵件問候（自動化範本即可）、提醒，都將是創造積極面試經驗的重要因素。
- ● 如公司需要使用派遣人力，應和派遣公司合作、並由派遣公司獨立招募僱用，再將符合需求資格與條件的人員，派遣至企業。
- Ａ公司雖然已將內部非核心職務改以派遣人力補充，但為了節省支付給派遣公司的招募費用，仍沿襲過往作業習慣直接由Ａ公司人資人員面試求職者，並將錄取的求職者轉掛到派遣公司僱用，Ａ公司這麼做除會引起上述類型一的爭議外，也會違反《勞動基準法》之規定。
- 《人資F.B.I.報告》提醒您，不同產業使用之招募管道不盡相同，社群媒體愈來愈高使用率下，「社群招募方式」使用比例也逐步增加。
- 委刊客戶或合作單位須保證其提供之廣告內容合法真實，來源正當、無惡意競爭影響他人之正當營業行為、無任何詐欺、虛偽、誤導、誇大不實或設有違反善良風俗之情事，並同意對於其自行建置、維護及更新之內容如有違反相關法令或有侵害他人智慧財產權之情事，委刊客戶或合作單位須自行負擔一切責任。
- 若Ａ公司是先自行面試後，再將錄用人員轉掛於派遣公司，此一做法已經違反《勞動基準法》第17條之1第1項轉掛禁止之規定。
- 正確做法應是Ａ公司依照契約約定內容，即刻將所有非受僱人員以外之其他第三人於104招募管理系統（104VIP）登記之個人帳號予以刪除改正，避免因違約被104人力銀行查悉後，影響未來繼續使用104人力銀行服務的機會。
- 準時下班是八年級生最重視的事。
老實說，「準時下班」一詞，莫名有種「我理所當然的應享權利，卻被公司當成法外施恩」的感覺，所以最近八年級生不大使用這個詞。
在現代的求職市場中，數位技能不再只是專屬於特定工作領域的必要條件，而一名優秀的招募者對於數位領域的理解，將更能有效幫助他掌握面試的狀況。 注意細節對於面試每一個類別的職位都同等重要，一位優秀的招募者能夠在理想的人才庫中建範本，並仔細觀對談者的所有細節，是否符合範本當中的某些特點。 前往「104 AI職涯顧問」，關注您心儀企業的儲備職務，為您的職涯規劃。 廣告元素來源必須合法或經充分授權。
104集團相關事業不得為任何機構、或有償的委託方、無價的策略合作方進行「背書」、「保證」其效果，且對外發布訊息的資料來源，須以104「簽約單位」為名。 委託刊登客戶保證交付本公司刊登編製之稿件、圖片、文字等絕無侵害他人著作權或其他權利情事，如對他人權利有任何侵害，概與104人力銀行無關，本公司若因此受損，委刊客戶應負全部賠償責任。 相較於 2019 年，2020 年電子資訊業運用「校園經營」、「獵才／獵人頭 」徵才的企業比例年對年增加，傳統製造業則多運用「人脈介紹」。
不論是哪種行業，優秀的人資都會是公司最寶貴的資產，特別是在人才招募的工作上，厲害的招募人員能運用適當的資源、最合理的代價，並在最短的時間內，為公司納入符合需求、能協助組織向上提升、適才適所的人才，達成公司的徵才目標。 其中，製造業、知識密集服務業，欲透過企業自行招募比例皆提升，但運用手法不甚相同。 電子資訊業較傾向運用「企業內有建履歷表人才庫」，而傳統製造業、知識密集服務業則傾向運用「公司自己的官方網站」。 104整合招募團隊提供符合時下趨勢的專業解決方案，溝通管道多樣即時，幫助我們更多元地招募人才，任何想法皆能透過104整合招募團隊實現，且成果令人滿意，是企業可靠的合作夥伴。 104整合招募服務團隊成立於1996年，隸屬於104人力銀行旗下之事業體。
- 建立候選人與公司之間的關係和銷售流程相似，你需要多建立幾個接觸點以確保雙方的關係正逐步拉進，若要搶下好人才，適時的拉近距離是必要的。
- 若委刊客戶或合作單位違反上開各項約定，104有權立即刪除委刊內容，並主張終止契約，委刊客戶或合作單位不得異議。
- 通才的招募人員特別需要建立信心，以利自己在面對專業領域不甚熟悉的情況下，依然能對自己的招募技巧、溝通技能、承上啟下的能力充滿自信，以找到最符合公司需求的人才。
- 對此部分，若有任何疑問，歡迎及早與客服專員連繫溝通。
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