在實際應用中，我也會把一頁提案，當作發想階段的工具，用最低的篇幅，先展開腦中方案的重點架構，有利於在正式提案前先比較跟評估。 最後，我覺得其實應該可以有更多人跟我一樣挑戰海外就職。 因此這篇文章不會是我唯一分享的情報，往後還會有更多相關分享，你很有機會可以比我有更好的發展！
因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。 如果大幅超過客戶的預算，企劃案也不會成功。 所以必須在提案前就先確定可編列的預算範疇。 在企劃書裡只需要紀錄花費項目和大概的費用即可。 這裡可以強調出你的角色，能在這份企劃上發揮哪些價值，並詳細列出相關人員的工作分配，建立「我可以幫忙整合這些資源，完成這項企劃案」的形象。 你可以把前言想成整份企劃的摘要，包含企劃目的、要如何解決問題以及會得到甚麼利益。
企劃書: 製作有效商業計劃書範本的技巧
而且那我把OGSM、以及撰寫企劃書這邊拆解得更細，時間大概一個多小時以上，如果你有興趣的話，可以去看「職場全方面讀書實戰，馬克凡讀書2021」這個服務。 這個時候你有沒有發現到，你的做法已經有做法裡面的數字了，這些數字都達成，就可以達到你的目標，這個其實就是你的檢核指標。 此步驟包含總體外部「環境分析」，常用PEST分析。 另一方面，產業面的「市場分析」，常提到的消費者分析、競爭者分析都屬於市場分析的一部分。 遵循重點的寫作方向，撰寫架構應由大至小，先以概要讓投資者理解脈絡，再個別針對細項進行說明。
臺銀人壽十分重視顧客保護及誠信經營，並以此作為公司共同遵循之價值體系與行為準則。 不只設置網站金融友善專區，也在保險商品開發設計階段納入高齡弱勢客戶適合度評估，更針對高齡或身心障礙等弱勢消費者投保案件採行相關措施，維護顧客權益。 而閱讀的方便性就要考慮紙張的大小，設定易讀的字級、使用的表格和圖表是否適合、有無使用顏色區分不同程度的重要性等。 如果企劃人員有進階的設計能力，也可以使用Infographic（資訊圖表），直接用圖像說故事，讓整份企劃更升級。
企劃書: 行銷企劃是什麼？圖解行銷企劃基本概念，4步驟規劃品牌行銷策略！
特別是前期幾個月，要分析出銷量最好，利潤最高，及滯銷物品之清單。 但信譽在現實社會中佔據極其重要的地位，雖然盈利是目的，還要時刻保障信用。 結語除了表達感謝的心，也可為客戶提供聯絡資訊。 提供聯絡資訊可以讓客戶對於企劃案有疑慮時方便聯絡。 用一句話說明：為了達到目的，你會做甚麼事？ 例如：針對「提高消費者對商品認知度」的目的，擬定「在年輕人常出現的地鐵站發放商品試用品」的概念。
團隊成員及背景介紹，過去的成績、專業能力及經驗，並說明對公司的發展有什麼幫助，最好能以數據呈現過去在產業的成績表現。 簡明這份企劃的內容要點，包含前期市場調查的數據資料、本企劃的執行重點、以及特殊的注意事項等等內容。 如果企劃是一項全新的提案尚沒有數據資料，則是可以提欲市場調查的方向，供大家討論。 企劃書 企劃書 製作問題陳述，這是對你的項目要解決的問題的一個清晰的解釋。 建立所有需要處理的問題，例如錯過的任何機會，消費者對你可能擁有的任何產品或服務的批判性反應，或任何不受歡迎的市場或員工表現。 企劃書 你要做的第一件事是定義並分析引發項目需求的情況。
不要再相信那些「理論無用」的鬼話，我幫上市櫃公司擔任顧問時，那些成功的企業更重視策略的分析，不論是 SWOT、5 力還是 STP，或是廣告策略及參展策略，因為只有懂基礎才可能主觀判斷。 粗淺來分，一個公司負責人或中高階主管，有高度的策略判斷能力，而且需要會寫大面向的「計劃書」，像是年度行銷計劃或品牌發展計劃書。 高層總是會說：「找點新的東西！」、「創新！」但他們也是人，他們也怕丟臉，表面上他們想看到改革和新事物，其實心裡頭卻是想著「安全的（創新）」。
企劃書: 提案企劃書這樣寫，5W2H1E 法則快速組織想法
你還應該包括任何預期的投資回報，因為投資者和利益相關者傾向於只閱讀執行摘要，以獲得整個商業案例和項目的所有內容，以便他們可以決定是否願意投資。 對於你的商業計劃書範本來說，有一個執行摘要是非常重要的，它是對整個商業案例的概述。 它定義了項目要用簡單明了的語言解決的主要問題。 它還應包括所有主要考慮事項、完成項目所需的資源、首選的結果以及項目的好處。 這就是為什麼我們精心設計了一個商業計劃書模板，供你下載和使用，以建立你的新公司。
利益相關者和投資者可能會在項目結束時感到失望，尤其是如果他們的期望沒有得到滿足的話。 創建一份商業計畫書將為投資者和利益相關者提供關於項目的足夠多的信息，以及與之相關的投資收益和回報。 對他們來說，了解所有這些信息是至關重要的，這樣他們就能知道他們正在做什麼，以及在項目完成時應該期望什麼。 擁有一份製作精良的商業計畫書可能會給投資者和利益相關者帶來更積極的結果，他們會更傾向於投資於你的項目或公司。 在項目的規劃階段，商業計畫書的創建和開發將幫助你定義項目的最終目標，以供所有相關人員(利益相關者、投資者、項目團隊和項目經理)了解。
尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話，都是建立於尊重多元聲音的基礎之上，應以理性言論詳細闡述自己的想法，並對於相左的意見持友善態度，共同促進沙龍的良性互動。 一頁企劃的內容有限，所以在思考過OGSM後，縱使有許多想法也無法用長篇大論來敘述。 對於決策者而言，直接點出企畫中的「5W2H」是最直接也最好懂的方式，簡潔明瞭，能迅速讓決策者進入狀況。
企劃書: TNL 網路沙龍守則
這部分要注意的是，最終的預期成效是否可以完整的扣合到企劃一開始設定的目標，前後呼應也更可以說服企劃的讀者喔。 然後是項目描述，其中包含關於項目的所有細節。 還要確保添加你需要的資源、時間表以及目標和里程碑。 你還可以包括項目中可能涉及的風險、解決這些風險的計劃以及可以用來確定項目成功與否的可度量標準。 計劃完成項目所需的時間，以及完成項目所需的所有資金或預算。
抓時程的時候，利用視覺化的甘特圖畫出時程，能具體看到時間長度，幫助自己一目瞭然每個步驟應該花費的合理時間。 很多人遲遲不行動的原因，是因為害怕失敗，但是「失敗」具體而言是什麼樣子？ 我們很常只把重點放在「失敗」兩個字，好像失敗就代表你整個人被否定了。 例如為了出國留學要去考托福，一開始你只知道要考試，但什麼時候考、怎麼報名、要讀哪些教材通通不知道，做完功課之後，你就知道什麼時候要報名考試，什麼時候該開始唸書。 企劃書 此外，當你對一件事已經有所規劃，不僅更有方向、知道自己為什麼而忙，也能省下更多時間，避免像無頭蒼蠅一樣做白工。
舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。 值得一提的是，要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。 如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。 只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計畫書。 以上述「CYBERBIZ 棒棒糖，爆擊你的美食味蕾！」的範例來說，線上的花費可能包含網站SEO費用、宣傳活動費用。
商務不僅僅存在於現在，公司也不是只有今天營業，商務同時存在於過去、現在及未來。 如果提出新企劃項目能夠創造的美好未來，以前無法做到，未來卻可能改善的部分，高層將可以感受到這項新事物的意義。 中文有少數詞語的讀音相同，意義等同，但寫法不同，「計畫」與「計劃」就是其中的一組。
一方面可以讓人瞭解公司在技術與專利的價值與優勢；另一方面，適度揭露技術或專利的內容，更容易獲得股東獲投資者的認同。 但須注意的是，在不造成商業機密 或 know-how 外洩的情況下，適度地揭露技術性內容或說明，能讓公司更獲得外界的很肯定。 實際的內容呈現方式，皆會依不同的行業或產業別，而有不同的差異。 基本上，這部分的資料偏重於蒐集與彙整，主要呈現該產業之市場規模、產值、產業環境概況、發展趨勢、甚至更進一步的市場分析、主要市場競爭者、產品或技術或價格等等相關的市場面分析。
- 剛開始寫企劃時，因為不明確目標，不知道該提供哪些資訊，才能加速對方買單的意願，甚麼都寫，什麼都放，認為只要塞好塞滿，準沒錯。
- 廣告媒體企劃 《 廣告媒體企劃》是2009年01月中央廣播電視大學出版社出版的圖書,作者是夏文蓉。
- 在一頁企劃中，有了吸睛的標題，引發興趣後，對方下一步思量的正是，在這份計畫中，他的利益點為何，而我們所提出的利益，是否與對方的需求相符。
- 現在，我們先來聊一聊這樣的一頁式企劃可以怎麼幫助你的提案被接受。
- 你必須識別問題並徹底檢查它，這樣你還可以確定創建商業計畫書所需的需求，以及對項目所需需求的評估。
- 但若是「製造業」的事業體制，組織架構就會略微複雜，尤其是屬於製造的人力，歸屬於直接人力成本，也就是製造成本之一，在財報預估上必須清楚分開。
另外，用字遣詞需專業不輕浮，給予閱讀者尊重。 說明現有的資本及股權分配狀態、未來3～5年的資金需求以及資金來源。 這個部分要著重於說明資金來源的可靠性，增加投資者的信心。
等內容，可以單獨每個區塊做內容說明，但有的「公司簡介」過於簡單、甚至不到百字，當然就需要再多完整化一些，以讓人更瞭解公司的發展過程與重點概要。 一旦你收集了所有的數據，你就可以開始為你的商業計畫書制定初始計劃，並與能夠提供相關輸入或幫助你做出決策的關鍵人員一起制定計劃。 頭腦風暴，分享關於項目的不同想法，以及關於項目是否值得做或是否可行的任何意見。
而「小組討論」就是能增進行銷企劃書完整性的好方法。 藉由與組員的腦力激盪，建構出有創意的行銷企劃，這絕對是比自己一個人苦悶思考還要來得有效率。 完成各分析之後，就可以開始對客戶品牌進行 企劃書 STP 企劃書 擬定。 所謂的 STP 分別為：市場區隔 Segmentation、目標市場選定 Targeting、市場定位 Positioning。
企劃書: 我們想讓你知道的是
若公告後您仍繼續使用本網站，即視為同意接受增修版規範。 我建議時程規劃用「倒推法」，假設5/31是國外學校收件最後一天，從5/31開始倒推，抓一個月寫 SOP，三個月前拿到考試成績，再抓三個月準備考托福…等等。 當想法太大，甚至覺得有點瘋狂時，不知道從何開始，乾脆用講的就好。
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