此步驟包含總體外部「環境分析」，常用PEST分析。 另一方面，產業面的「市場分析」，常提到的消費者分析、競爭者分析都屬於市場分析的一部分。 企劃 透過這次的內容是不是對一頁式企劃更加了解了呢？ 透過手上目前現有的案子，做一份一頁式企劃，看看它是不是能夠有效提升你的提案成功率。 這點有些人會忘記，以為人去提案就好了，不用多在提案上寫上你的名字。
- 大家應該多少有碰過某類客戶，就算你跟他通電話了數十次，花費大筆時間在他身上，到最後還是抓不準他的需求到底是什麼，然後案子就無疾而終又或是被別人搶走。
- 以上述「CYBERBIZ 棒棒糖，爆擊你的美食味蕾！」的範例來說，線上的花費可能包含網站SEO費用、宣傳活動費用。
- 讓對方知道自己的企劃架構後，最後少不了的一定有成本預算的列出。
- 而閱讀的方便性就要考慮到紙張的大小設定易讀的字級、使用的表格和圖表是否適合、有無使用顏色區分不同程度的重要性，如果企劃人員有進階的設計能力也可以使用Infographic（資訊圖表）的方式，直接用圖像說故事，讓整份企劃更升級。
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- 另一方面，產業面的「市場分析」，常提到的消費者分析、競爭者分析都屬於市場分析的一部分。
- 這方面建議可以從你的企劃內容中擷取重點，最後轉換成有趣或讓人會心一笑的標題。
這招厲害的點在於，不見得每次你的提案都會被接受，客戶雖然對你的一頁式企劃很感興趣，但可能有其他考量最終沒有辦法選擇你。 企劃 像是這種情況，一頁式企劃也是不錯的解法，透過特別濃縮過的企劃，你自己不需要花大筆的時間投入尚未確定需求的案子，也可以因此更快速的找出與對方的共識，藉此判定案子後續的方向。 企劃 大家應該多少有碰過某類客戶，就算你跟他通電話了數十次，花費大筆時間在他身上，到最後還是抓不準他的需求到底是什麼，然後案子就無疾而終又或是被別人搶走。 在想出好幾十頁的企劃內容前，我想大家都跟我一樣做過好幾次失敗的企劃草稿，如果是沒有整理的在一張紙上畫了又畫，不但沒有效率，到最後還可能會發生找不到前一個核心想法在哪張紙上的窘況。 不以文字方式長篇大論的說，我這邊所指的企劃具體實施辦法主要是要請你利用圖表的方式，將你的活動排程列出來。
企劃: 行銷企劃是什麼？圖解行銷企劃基本概念，4步驟規劃品牌行銷策略！
現在，我們先來聊一聊這樣的一頁式企劃可以怎麼幫助你的提案被接受。 舉例來說如果這份企劃只是要給老闆看，那就思考老闆想知道什麼，他會需要看流程表嗎? 還是他只要知道你會怎麼做，達到甚麼樣的成效(數字化)而已，如果是，就不要多花時間作流程表了。
如何針對「目的」進行全面性的思考、市場研究、需求探尋、策略規劃，推動相關執行方案，執行時也會比較有所依據及邏輯。 OGSM法是指四個擬定企劃的大方向：目的（Objective）、目標（Goal）、策略（Strategy）與檢核（Measurement），能有助於企劃人員釐清自己的企劃概念，使其更符合公司所需。 數位轉型後疫情時代，中小企業至大企業面臨數位化、數位轉型的挑戰，從轉型策略開始佈局，實現數位轉型力刻不容緩，轉型策略需要重新規劃。 一頁式企劃說實在已經夠將內容濃縮了，但要在這些內容中再多加深客戶對企劃的印象，標題絕對可以說是功不可沒。 這方面建議可以從你的企劃內容中擷取重點，最後轉換成有趣或讓人會心一笑的標題。
企劃: 企劃書撰寫實務面工具書推薦
以下就來一一解釋如何用這4步驟來規劃你的品牌行銷策略。 企劃 企劃 企劃 身為行銷人，想開始撰寫行銷企劃書，卻不知道有哪些行銷策略？ 猶如市場不停的變動，行銷策略的變化非常快速，耳熟能詳的行銷策略藏入行銷企劃書中，即便沒有詳列這些行銷理論，你依舊可以看見他們的影子。 讓對方知道自己的企劃架構後，最後少不了的一定有成本預算的列出。
再來，有了前面的企劃概要後，我這邊所指的具體實施辦法不是叫你要把上面的內容全都落落長解釋一遍，這樣就失去我們前面列點的意義了。 說完前面這麼多，你可能會好奇，那一頁式企劃內容究竟應該要怎麼寫？ 怎麼寫才能把你滿腦子的創意、想法都放入一頁之中呢？
企劃: 分享行銷人
產業專欄採訪業界專業人士，分享業界達人獨到見解，提供各領域不一樣的思維，透過訪談了解受訪者成功背後的故事，從中獲取新知。 包含廣告創意、整合行銷、行銷文案、內容行銷、社群行銷、口碑行銷、網紅行銷等主題，解析行銷活動背後的脈絡。 以上述「CYBERBIZ 棒棒糖，爆擊你的美食味蕾！」的範例來說，線上的花費可能包含網站SEO費用、宣傳活動費用。 線下則可能包含：Youtuber的宣傳費、場地佈置費用等。 或許你也有過這種經歷，做了好幾十頁的企劃書，結果客戶的耐心只有前三分鐘，三分鐘過後，逐漸失去耐心的他開始一連串的快速提問，讓你一時間招架不住，最終慘淡收場。
- 企劃人員碰到的最大難題就是——花許多時間絞盡腦汁寫出的企劃書，卻被丟在一旁，許多精彩的洞見與策略都無法被人看見。
- 舉例來說如果這份企劃只是要給老闆看，那就思考老闆想知道什麼，他會需要看流程表嗎?
- 狹義上，很多行銷人談的「行銷策略」或「品牌行銷策略」，都是針對企業「朝目標前進」的步驟，這是企業內部行銷人員，或是企業外包的行銷團隊所擅長的領域，運用各種傳統或數位行銷方法、行銷手段，達成行銷目標。
- 網路上有很多教學，個人是覺得選擇一個你自己覺得最舒適的方式去寫最好了！
- 行銷工作者常提到的行銷組合4P、7P，或數位行銷5A等行銷策略，都是在這一步驟實行的行銷手法，但不需要被這些理論搞糊塗，這些都只是讓你思考行銷策略的方向，重要的是找出最適合品牌執行的策略與手段。
行銷工作者常提到的行銷組合4P、7P，或數位行銷5A等行銷策略，都是在這一步驟實行的行銷手法，但不需要被這些理論搞糊塗，這些都只是讓你思考行銷策略的方向，重要的是找出最適合品牌執行的策略與手段。 策略則是比較偏執行面的規劃，具體說明為了達到上述的目標，該透過什麼方式達成，通常包括所用的工具、核心事務等等。 指的是公司的大方向，在這個領域中想達成什麼樣的成就，或創造什麼樣的改變，像是文章中的「主旨」，在企劃中要讓每一步都緊扣著目的，為了達成這個目的而努力，通常時間設定是一到三年內達成的成就。 當完成前3步驟，寫好一份符合企業期待，與符合行銷人員期待的行銷企劃案後，恭喜！
企劃: 什麼是 ID solutions？透過身分驗證蒐集精準受眾，Cookie消失也不怕
老闆或客戶最想知道的一定是這個企劃執行要花他多少錢，所以無論如何都要記得列出你的計畫預計要花多少錢。 企劃 在本文的開頭我有提到，一頁式企劃可以幫助你在短時間內抓住客戶的目光，不需要翻閱好幾十頁沈重的企劃書和資料。 企劃 一頁式的企劃方式讓客戶可以輕鬆的知道重點在哪裡，得以讓計畫被接受的機率提高。
企劃能力在現在職場上真的多少會用到，寫的真的很詳細，5W2H是我覺得很實用的架構，下次提案就可以用此方法來試試看，謝謝Lisa的分享。 人是視覺性的動物，看到企劃的第一眼通常就會決定是否要繼續讀下去，不過請勿把重點放在華麗的平面設計上，也許美麗的外觀能吸引了決策者的目光，但是沒有考慮到閱讀的方便性和邏輯，最終也只是一張失敗的企劃案。 一頁企劃的內容有限，所以在思考過OGSM後，縱使有許多想法也無法用長篇大論來敘述，對於決策者而言，直接點出企劃中的5W2H是最直接也最好懂的方式，用最簡潔明瞭的方式，迅速讓決策者進入狀況。
企劃: 步驟2 我們想成為 – 配合企業目標，設定行銷目標
一頁企劃書首重的就是閱讀邏輯，需要考慮決策者應該先知道什麼、接下來該講什麼才有助於他們理解企劃內容，可以用流程圖的方式引導決策者進入你的企劃思維中。 而閱讀的方便性就要考慮到紙張的大小設定易讀的字級、使用的表格和圖表是否適合、有無使用顏色區分不同程度的重要性，如果企劃人員有進階的設計能力也可以使用Infographic（資訊圖表）的方式，直接用圖像說故事，讓整份企劃更升級。 企劃人員碰到的最大難題就是——花許多時間絞盡腦汁寫出的企劃書，卻被丟在一旁，許多精彩的洞見與策略都無法被人看見。 狹義上，很多行銷人談的「行銷策略」或「品牌行銷策略」，都是針對企業「朝目標前進」的步驟，這是企業內部行銷人員，或是企業外包的行銷團隊所擅長的領域，運用各種傳統或數位行銷方法、行銷手段，達成行銷目標。 但企業需要注意，不論你是選擇哪一種行銷結構，千萬別跳過前兩個步驟，否則行銷活動帶來的效益也只會是曇花一現，甚至跟企業運作完全脫節。 當數位行銷崛起後，結合傳統與網路行銷的手法就稱為「整合行銷傳播」，大品牌早已實行整合行銷策略多年，許多中小品牌短時間無法撐起一整個行銷部門的預算，或是沒有數位行銷的人才，就會選擇外包給提供一條龍行銷服務的「整合行銷公司」。
這時候，如果你有一個習慣的一頁式企劃寫作模板，就可以派上用場了！ 用最低卻也最精華的篇幅寫出腦中的構想，除了可以更有架構的去佈局之外，還可以當作與客戶交鋒之前的實戰演練，以此更有利於真正提案時的比較跟評估。 親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團，每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。 若是你將個人訊息跟企劃放在一起，他對你那份超讚的企劃有印象之餘，也會連帶記住你的名字，下次有新的內容要做的時候，或許第一個就能夠先找你幫忙。 但是，文章的最後我列出了三要點，是你不論最後採用何種寫法都可以善加利用的小撇步，原因我分別在各項裡面說明。 針對這種情況，一頁式企劃或許就是你的最佳解法！
相較於目的，目標是更加具體、明確的量化指標，需要遵從 SMART原則：明確、可衡量、可實現、（和其他目標的）相關性、具有時效，通常會用實際的數字來撰寫目標，能讓決策者一看就了解這份企劃要做什麼。 你現在對於一頁式企劃應該要如何撰寫應該有點頭緒了。 網路上有很多教學，個人是覺得選擇一個你自己覺得最舒適的方式去寫最好了！ 圖片來源：SampleTemplates看完範例，你對一頁式企劃可能有點概念了，等等我們會教你如何寫出這樣的企劃。
企划，又稱策划、計劃，是一個由個人、多人、組織團體、甚至是企業為了完成某個策略性目標而必經的首要程序。 包括從構思目標、分析現況、歸納方向、評估可行性，一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。 在商業上，由於「企划」是一個公司企業在行使策略上必要的過程，因此社會上也存在著「協助組織企業提出有效企划案」的顧問公司。 這是確保企劃是否如期進行的必要步驟，將策略內容再細分成實際行動，並告知如何在執行過程中，隨時檢討企劃是否有如預期。
在客戶最專注的精華時段中迅速抓住他的目光，讓你的企劃在一眾選擇中脫穎而出。 若您熟悉来源语言和主题，请协助参考外语维基百科扩充条目。 请勿直接提交机械翻译，也不要翻译不可靠、低品质内容。 依版权协议，译文需在编辑摘要注明来源，或于讨论页顶部标记标签。
但別高興得太早，實行行銷活動前，行銷人員需要預測行銷企劃案的可行程度，最重要的是，整個企劃要用多少預算？ 當展開任何行銷活動前，企業需要知道「我們在哪裡」，企業身處在什麼樣的產業環境、消費市場狀況、競爭者多寡、有多少資源可利用？ 盤點企業內部資源，有多少「武器」可以進攻市場，多少行銷資源可以運用。 / 圖：行銷人所有行銷策略的分析、理論，與企業的成長密不可分，當企業整體目標與行銷目標一致，行銷活動能為企業帶來有效果且長遠的效益。
企劃: 網路開店如何用小成本做到大生意？
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