到了第三部，當玩具們在熔爐里手拉著手準備赴死時，整個系列有了一個新的飛躍，仿佛要毀滅的不僅僅是玩具，而是我們身體、心靈的一部分。 又過了9年後，已經被迪士尼收購的皮克斯再度推出《玩具總動員4》，卻難免令人有一點懷疑。 JIM：你好，我叫JIM，中文名叫李松林，我是一個創作者，同時也是MOUNTAIN TOYS的品牌主理人，貓唐太鼓工作室（MOUNTAIN dimoo設計師 STUDIO）的負責人。 他和許多80後年輕人設計師一樣，有想法，有個性，也很大膽。
同时，他们也不得不更多考虑市场变动带来的挑战。 以前最开始的时候会特别在意，经常看大家的反响，吸收不同的声音。 印象最深的是，看到有玩家从DIMOO身上获得了治愈的感受，这也是让我能有热情坚持下去的理由之一。
dimoo設計師: dimoo設計師在生活| 设计了DIMOO盲盒却也抽不到隐藏款的討論與評價
2020年，泡泡玛特的营收同比增长479.3%，达到25.135亿元。 2019年11月21日 11月15日到11月29日,dimoo设计师ayan联合泰国J.P.TOYS玩具店举办了其在泰国的第一次个展 … dimoo設計師 泡泡玛特DIMOO迷途动物北京颐堤港首发还有设计师签售会等.
设计师 Ayan创作的DIMOO dimoo設計師 WORLD系列主线由小男孩DIMOO作为主角,用梦幻的美感呈现了庞大的世界观,也诠释着设计师对生活的理解。 Ayan Deng，新一代年輕藝術家、插畫家、玩具設計師、POP MART簽約藝術家、DIMOO WORLD系列的藝術主創與主理人。 DIMOO是這個幻想世界的主人，現實中的他膽小而孤獨，但 …
dimoo設計師: 專訪玩具設計師 Ayan:DIMOO 是我內心的映射
居家擺件、汽車擺件和辦公擺件等多种，在dimoo盲盒的作品來源有設計公仔、動漫、遊戲和影視等多种。 团队认为，作为源头的艺术没有公式，所以潮流IP的打造也没有统一公式。 泡泡玛特的体系能帮IP做得“不错”，但仅有满分从来不是最高目标。 如果把一个IP从0到100进行划分，艺术是0到1的部分，即是艺术家原始创意负责的部分，IP团队更多在1到100的区间耕耘。 他们可以帮助设计师调整细节，加入流行元素，但如果没有前面0到1的核心创意，1到100不存在。
一方面是玩家的审美水平在提升，个性化需求快速分化迭代，年轻人“换口味”也变得越来越频繁。 另一方面，赛道拥挤，不及格的产品很容易被市场所淘汰。 潮玩，终究不是一场“装在盒子里”的营销戏法。 潮玩IP的商业优势是更强的与玩家捆绑，可以通过社交媒体数据反馈敏捷调整运营方向。 DIMOO 的很多粉丝会通过社群渠道反馈给设计师Ayan，DIMOO 治愈到他们，即使是某一时刻某一环境下的偶然，但这种情绪的共感，才是打动他们的原因。 在创作上，DIMOO 这个名字、人设和其世界观早已在脑海中成型，但是经历了很长时间推翻打磨形象，直到有一种“终于相遇”的感觉，DIMOO 的造型才最终拍了板。
dimoo設計師: 設計概念
DIMOO WORLD是MOUNTAIN TOYS主理人之一Ayan的原创作品，“共生”是创作这个系列的关键词。 设计师Ayan希望通过作品的每一次表达，慢慢把故事的世界观浮现完整 … 小鞏拔幾男孩Dimoo喜歡在一切神秘夢幻世界旅行，因為在旅程中他能遇到很定拜埋舉多共鑽蒸迎同成長的朋友。 設計師Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作為主角，用夢幻的美感呈現腿戰犁霉了龐大的世界觀，也詮釋著設燥跨臭計師對生活的理解。
在設計師的低潮自閉期，那時他整天把自己關在屋裡，不願社交. dimoo設計師 而在他的朋友的關懷下，最終走出陰霾，並且設計出了Dimoo. 得益于IP的成功开发运营，泡泡玛特饮得了国内潮玩市场的“头啖汤”。
dimoo設計師: 產品說明
熱門賽道必然會吸引新玩家盲目湧入，但優勝劣汰，最後能活下來的會變得更加強大，我不會過分擔憂這種亂象。 社會關注度更高了，新增的品牌和IP也更多了，競爭變得更加激烈，與幾年前比肯定熱鬧多了。 雖然准入門檻感覺越來越低，但新IP與品牌的壽命也越來越短，也說明玩家的審美水平與精神需求都在不斷提升，不夠努力的話更容易被市場所淘汰。 京東、哈根達斯、絲芙蘭等亦與DIMOO達成品牌合作，透過聯名、衍生開發等方式，去向大眾消費生活相容。 一方面是玩家的審美水平在提升，個性化需求快速分化迭代，年輕人“換口味”也變得越來越頻繁。 另一方面，賽道擁擠，不及格的產品很容易被市場所淘汰。
在肖冰看來，一個IP的火爆是有天時地利人和的。 不是說產品不夠好，而是說它不配合那個時間節點和那個場景就不一定會火。 dimoo設計師 從收入佔比來看，Dimoo所創造的營收正在上升，如今已成為泡泡瑪特非常重要的頭部自有IP。 據瞭解，2019年7月，泡泡瑪特將Dimoo推向市場，到2020年底，已經累計創造了超4億元的收入。 據披露，2020年，泡泡瑪特來自Molly的收入為3.57億元，佔營收比為14.2%；2019年來自Molly的收入為4.56億元，佔比為27.1%。
當然在審美基礎以及一些服飾設計製作上對現在的創作是有很多幫助的，有很多DIMOO都會有一些服飾的配件融入到設計裡。 DIMOO是泡泡瑪特（POP MART）旗下的熱門IP之一，2019年7月問世，兩年間已發展成為成熟的潮玩IP。 設計師Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作為主角，但DIMOO的登場經歷了前後大概3年默默創作、修改、打磨的過程。 藝術家，分別是設計了DIMOO WORLD的Ayan和skullpanda的設計師熊喵。 泡泡瑪特是一家專門經營潮流玩具的企業，其旗下藝術家Ayan設計的DIMOO …
作爲個展，Dimoo World 展出了歷來出品過的所有玩具作品，更有限定玩具作品販售和Dimoo World 設計師AYAN 現場籤繪活動。 的扭蛋機，形象通常為動漫、影視作品的周邊，或設計師單獨設計出來的 … 沈龍曾花1200元讓一位代購在潮玩展上拍一件原價800元的Dimoo小老虎，后 … 当然来淘宝海外，淘宝当前有1061件dimoo盲盒相关的商品在售。
➡️規格：高12公分，金幣和頭都是磁吸式 客製總額3600，訂金3000 ⏰等待2-4週大娃 … 在Dimoo球鞋收藏家的世界裡，鞋子是唯一，好想買鞋 ! 但更有影響的變化是，國內市場的商業玩法以及網際網路電商的發達程度遠超過海外市場。 dimoo設計師 國人對精神消費需求的追求才剛剛開始，這對行業的未來成長肯定更為利好。 另外大家的審美水平也在不斷提高中，開始逐漸追近海外市場了。
- 《玩具總動員》IP不倒,成功映射成人世界《玩具總動員》第一部的開拓意義是大於文本意義的，它創造的是一個玩具的世界觀，第二部則是第一部概念的延續。
- DIMOO 其實就是腦海一蹦，突然有個想法吧。
- 雖然准入門檻感覺越來越低，但新IP與品牌的壽命也越來越短，也說明玩家的審美水平與精神需求都在不斷提升，不夠努力的話更容易被市場所淘汰。
- “把设计装到盒子里，就能卖钱”，不少“塑料垃圾”今年集中涌进终端市场。
DIMOO 其實就是腦海一蹦，突然有個想法吧。 那時候朋友有個可愛的孩子，是個男孩，看起來很倔強，但其實性格很內向，但看到自己特別感興趣的事情的時候，又會特別的勇敢，會勇於踏出自己的舒適圈。 DIMOO WORLD 的世界觀最開始源於想表達「共 生」這個情感紐帶，所以DIMOO的頭頂是一個雲寶寶，然後雲寶寶會一直陪伴著 DIMOO去冒險。
其中，自主IP產品營收同比增長54.3%，為21.362億元，佔比85%。 尤其是Dimoo，目前已成為泡泡瑪特重要的頭部自有IP，兩年間已創下了超4億元的收入。 泡泡瑪特相關人士表示，潮玩爆款是靠市場跑出來的。
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 dimoo設計師 Ayan：肯定會有，創作的過程一直以來都是在不斷自我否定與自我懷疑中走過來的，因為還是希望未來的自己，能比以前與現在的自己，要做得更好。 來和大家分享一下，最近找改娃設計師客製的Dimoo招財貓大娃 也開放讓大家訂製唷！
