而軟體的部分包含端點安全，周邊設備則是指螢幕、印表機、投影機。 至於Dell與EMC可能會發生市場重疊現象的產品，Dell delltaiwan EMC核心技術部門總裁Guy Churchward也提出說明，並解釋Dell SC系列和EMC Unity系列這兩套儲存陣列之間的區隔。 Smart TV：LG Smart TV webOS 3.0 在設計上採用簡單明瞭的概念，並能提供令人興奮的體驗，因此使用起來更為簡便有趣。
同時，戴爾也透過提供折扣給電子零售商，像是知名的削價競爭廠商The Good Guys，持續擴展零售通路點，在2008年底，戴爾同意提供一系列包括Studio/XPS系統的桌上型電腦以及筆記型電腦。 這次我們來到的是戴爾台灣分公司的10樓，還記得上一次來是因為鬧很大的標錯價事件，這次來的感覺完全不一樣。 左右分開有不同路，進門右邊是消費端筆記型電腦的研發部，左邊則是伺服器研發部。 在1985年生產了第一部擁有自己獨特設計的電腦「Turbo PC」，售價為795美元。 PCs Limited藉由在國家電腦雜誌推出它的系列廣告並直接向消費者銷售，並提供消費者根據不同方案來讓消費者有更多組裝選擇。 戴爾台灣創意設計中心可以說是很重要的地方，因為全部的消費性筆記型電腦和中小企業筆記型電腦，還有像是Latitude系列商用筆記型電腦都是從這研發出來的。
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戴爾的其他產品還包括軟體、印表機及智慧型手機等電腦周邊產品。 當公司逐漸發展到其它非電腦領域後，公司的股東們在03年的股東大會中批准公司從「戴爾電腦」（Dell Computer）改名為「戴爾公司」。 戴爾的消費者部門提供全年無休24小時電話服務以及線上疑難排解服務，不像其他公司只於營運時間在特定範圍比如美國及加拿大市場的技術服務。 於2008年2月4日，戴爾針對企業發表一款全新的支援服務方案名為ProSupport，提供客戶多項客製化服務選擇以滿足大眾需求。 有別於一般採取通用化服務，戴爾整合多個套裝選擇，以滿足各個範疇的企業客戶，包含中小企業、大型企業客戶、政府單位、教育機構、保健事業及生技產業。 戴爾現在也提供單獨的支援選擇給IT人員以及非IT專業的人員。
最後，也是最主要於美國境內北卡羅來納州的廠區預計在2011年1月終止營運。 於北卡羅來納州廠區主要業務均被移轉至亞洲及墨西哥的簽約合作廠商，雖然戴爾表示僅有些許工作會轉移至其海外廠區。 為了將產品購買與運送之間的延遲時間降到最低，戴爾研發出一套更貼近消費者的產品生產策略，同時也匯入即時服務just in time生產辦法，可將存貨成本降到最低。 delltaiwan 低存貨也是戴爾商業模式的另外一個表徵，在這個零組件跌價速度快的行業更是一個重要的考量。 戴爾很早就開始採用客製化定單服務的生產機制，成為業界的先趨者，按照客戶所需的規格來提供個人用電腦，相較於其他眾多電腦廠商，每季均維持提供大量的訂單給中介廠商。 戴爾的相關商品包括USB 隨身碟, LCD電視，以及印表機；戴爾螢幕包含LCD電視，電漿電視適用於HDTV以及螢幕的投影機。
最新的定義為：科技能激發多種層次的學習，讓教師及學生的課堂體驗更加深刻。 過去的十年，對於數位教室有許多不同的定義，有些定義相當模糊，例如於教室內使用互動白板及投影機。 在首款第一人稱射擊遊戲「F.E.A.R. Extraction Point」，多款搭載此遊戲的桌上型電腦均清楚可見Dell XPS型號的標誌，有時候甚至在螢幕上也有戴爾的商標。 戴爾於2007年世界環境日倫敦舉辦的圓桌會議宣布「The Re-Generation」一詞。 「The Re-Generation」代表的是全球各年齡層「想要讓世界變得不同」的環保人士。 戴爾也提及相關計畫並帶領設定科技產業的環境標準，且於未來能持續保持領導地位。
非服務時間請在語音留言或官網登記，我們將於服務時間盡速與您聯繫其它服務時間如有異動請詳見官網公告, 謝謝。 即使還沒打開電視，LG SUPER UHD 電視僅 6.6 公釐寬的極致纖薄度，就足以迷倒眾人。 LG SUPER UHD 擁有寬廣色域的表現，能以十億色的豐富色彩呈現您最喜愛的場景，帶給您逼真的全色彩饗宴。 至今為止，LG SUPER UHD 電視在支援 Dolby Vision 為主的 HDR 內容方面，是表現最棒的一款電視。 見證逼真色彩、鮮明對比及卓越解析度如何讓娛樂畫面鮮活呈現。 OLED 電視：筆墨難以形容的大師之作，您必須親眼見識。
戴爾為後者提供」如何操作」的軟體應用程式支援，例如Microsoft Office。 戴爾也與眾多第三方軟體廠商合作提供支援服務，對於戴爾認證的IT部門，戴爾提供快速派遣服務，協助勞工及登入危機中心以掌控重大營運中斷、病毒攻擊、或是由自然災害造成的問題。 ，再度導致了約近一萬五千筆，共近五萬台筆記型電腦的極大量訂單湧入，導致消費者開始質疑戴爾是否有意圖藉機宣傳、惡意騙取消費者個人資料或對於網路銷售的管理十分無能。 消費者因而不滿戴爾公司處置而向法院提告，台北地方法院一審審理判決：戴爾網站上所登錄的定型化契約，屬於「要約引誘」性質，消費者訂購後，戴爾另以電子郵件回覆通知拒絕，戴爾可以不必出貨。 二審審理判決：戴爾網站上有清楚標示型號、原價與折扣後的價格，消費者下單代表雙方對商品的價格已有共識，因此契約成立。
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與技嘉主機板、顯示卡、筆電、螢幕、系統和週邊攜手攻克戰場, 取得最終勝利！ 企業應用 為企業提供運算動能 高可擴展性且高密度的伺服器及智慧解決方案，為企業提供高效能運算及成功的競爭優勢。 這個設計中心其實是很封閉的，就算是平時戴爾的員工也不能隨意進來，這次開放媒體來參觀之後就不會再對外開放。 就連這有多少個設計人員官方都不肯透露，可見保密還是做到家。 當然，在這設計的產品未來都是戴爾的競爭利器，不能隨便見人也是相當合理的，所以這次來也只能看看裝潢環境和高級的椅子，其他的其實什麼都沒有。 未來也期待戴爾台灣創意設計中心做出更好的電腦出來嚇嚇大家。
戴爾於1995年啟用位於馬來西亞的檳城廠區，而於1999年啟用中國大陸的廈門廠區（福建戴爾有限公司）。 這些廠區主要服務亞洲市場並有95%的戴爾筆記型電腦在此組裝。 戴爾並投資預估為6千萬美元於印度青奈的生產基地，以支援在印度次大陸的戴爾產品銷售。 於2007年，青奈廠區目標於2007年下半年度生產40萬部桌上型電腦以及計畫在此開始生產筆記型電腦以及其他產品。 戴爾成長的方式包括了內部營運增長以及非營運增長，意即戴爾在成立之際，有多次令人注目的收購和合併行動，包括像是06年的Alienware及2009年的Perot Systems。 在09年戴爾出售的產品包括個人電腦、伺服器、資料儲存裝置、網路交換器、軟體及電腦周邊裝置。
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收錄標準：年營運收入超過30億美元；特例：組別5（主機）為10億美元，組別11（網際網路）為15億美元，組別13（電信）為200億美元。 IDC在2006年第四季預估戴爾的伺服器市占率從前一年的9.5%降至8.1%，年遞減率為8.8%，流失的市場主要轉至EMC及IBM。 其中之一提及，數位教室中最重要的是學生、教師以及教學互動。 這樣的觀點強調教學互動的重要性高於僅是產品所帶來的好處。 戴爾成為數位教室的領導者已行之有年，並有多種不同版本的數位教室。
於2006年底結算時，戴爾整體個人電腦市場佔有率下滑至13.9%，而惠普則擁有17.4%。 於當地網路區域的影音發佈需包含幾個重點特色，一個設計合宜的網路及影音發佈裝置。 當提及網路支援影音發佈的問題時，可依循」若網路可支援VoiP（IP電話）的話，就必須要能夠支援影音發佈」的標準規範。 儘管這是一般的陳述，但可以協助教育者設定於教室應用MRC工具於網路的標準。 2013年2月5日戴爾電腦（DELL）宣布下市方案，集團創辦人麥可戴爾及SILVER LAKE基金，斥資249億美元將戴爾併購下市，股東可獲得每股13.75美元現金，外加每股13美分的特別股息。 關於這類型疑惑，若以臺灣或大中華區來看，是否會有不同作法，由於Dell Technologies組織架構並未談到各區域分公司的變化，因此該由誰來回答，也是一個很大的問題。
- 戴爾成長的方式包括了內部營運增長以及非營運增長，意即戴爾在成立之際，有多次令人注目的收購和合併行動，包括像是06年的Alienware及2009年的Perot Systems。
- 同時，戴爾也透過提供折扣給電子零售商，像是知名的削價競爭廠商The Good Guys，持續擴展零售通路點，在2008年底，戴爾同意提供一系列包括Studio/XPS系統的桌上型電腦以及筆記型電腦。
- 2008年1月，英國的DSGi商店集團開始販售戴爾產品（尤其是透過Currys及PC World商店）。
- 不論是 3D 家庭電影夜、家庭劇院環繞音效，還是利用牆上投影的歡樂遊戲之夜，LG 帶給您的不僅僅是娛樂，還有生活的體驗。
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- 為了維持低價策略，戴爾除了透過網路接下最多產品訂單以及透過電話銷售外，更將客戶服務單位從El Salvador轉移到India。
請搭配使用LG原廠配件、零件、耗材等商品，避免造成商品使用異常或損壞，相關資訊請洽詢LG delltaiwan 客服中心。 Gartner及IDC兩家知名分析機構均預估2006年第三季HP全球出貨量將超過戴爾。 delltaiwan 同期間，HP的15%成長率讓戴爾的3.6%成長率相形失色。 同年第四季出貨量拉鋸越趨擴大，Gartner預估戴爾個人電腦出貨量下滑8.9%，相對於惠普則是擁有23.9%的成長率。
delltaiwan: 人人有 Aeron，超豪華 戴爾台灣創意設計中心
在2006年，戴爾在全球共回收超過780萬磅（近4萬噸）來自消費者端的電腦裝置，比2005年增加93%，其中有12.4%的裝置是戴爾七年前所販售的。 戴爾在愛爾蘭群島的Limerick廠區的組裝電腦主要供EMEA（歐洲、中東、非洲）市場之用，員工人數近4500人。 於1991年戴爾啟用Limerick廠區且成為愛爾蘭該國第二大外資企業，也是愛爾蘭最大的出口貨品廠商。 於2009年1月8日，戴爾宣佈將於2010年的1月，所有於Limerick生產業務將全數移轉至戴爾於波蘭的Łódź城新廠區。 歐盟官員表示他們將調查這高達5千270萬歐元的援助波蘭政府方案，是否為過去支援愛爾蘭的戴爾出走主因。
戴爾主打遊戲電腦XPS系列的廣告，以平面的方式出現於2006年九月的「Wired」刊物。 以一句在網路及玩家間流傳的流行語「FTW」作為標語，意思為「For The Win」。 戴爾於2000年早期製作了一系列熱門的電視及平面廣告，由演員Ben Curtis扮演一個愛調皮搗蛋的金髮少年「Steven」，要去協助那些無助的購買電腦者。 每個電視廣告通常都結束於Steven的標語：「Dude, you’re getting a Dell!」後續的廣告號召了戴爾總部的實習生，與Curtis這個角色，一起在某支廣告結尾客串演出。 座落於德州奧斯丁的戴爾桌上型電腦廠房於2008年結束營運。
在2007年4月，戴爾於Budapest的零售店正式開幕。 2007年同期，戴爾也開始使用新的廣告標語「Yours is Here」，意即戴爾提供客製化的電腦以符合客戶需求。 2007年，戴爾在美國更換了廣告代理商，從BBDO轉至Mother。 於2007年七月，戴爾發表由Mother製作的全新廣告，主打Inspiron與XPS產品系列。 這個廣告使用Flaming Lips與Devo特別為了廣告片「Work it Out」所改良並重新錄製的音樂。
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）是總部位於美國德克薩斯州朗德羅克的開發、出售及提供電腦及相關產品及服務的公司，由麥可 戴爾於84年創立。 delltaiwan 創立時公司的名稱是PC’s Limited，1987年改為現在的名字。 戴爾以生產、設計、銷售家用以及辦公室電腦而聞名，它同時也涉足高階電腦市場，生產與賣伺服器、資料儲存裝置和網路裝置等。
- 4號歐洲生產基地（EMF4）建於波蘭的Łódź城也在2007年的秋天正式啟用生產。
- 舉例而言，電腦採用一種獨特由數字及字母構成的」服務標註」的辨別方式，以及11個位元的Express服務代碼（打入迅速電腦語音查詢系統IVR），讓客戶獲得適當的服務。
- 2018年7月3日戴爾以239億美元現金加股票收購Vmware追蹤股票（股票代碼為DVMT），並發行約70億美元股票。
- 內部能源效率專案描述，每年可為公司省下超過3百萬美元的能源成本。
- 於1991年戴爾啟用Limerick廠區且成為愛爾蘭該國第二大外資企業，也是愛爾蘭最大的出口貨品廠商。
- 戴爾公司內部最大的能源效率節省原因來自於電腦能源管理：透過採用特殊的能源管理軟體於5萬部的電腦網路上，戴爾預期將可節省180萬美元的能源成本。
假使應用恰當，多媒體課程（Media Rich Curriculum）將成為教室的核心，遠比技術來得重要。 戴爾透過產品的能源效率進化，致力於減少外在環境衝擊，同時也透過能源效率專案減少其直接營運衝擊。 內部能源效率專案描述，每年可為公司省下超過3百萬美元的能源成本。 戴爾公司內部最大的能源效率節省原因來自於電腦能源管理：透過採用特殊的能源管理軟體於5萬部的電腦網路上，戴爾預期將可節省180萬美元的能源成本。 戴爾座落於德州奧斯丁（原始地點）的廠區與1999年啟用的田納西州黎巴嫩廠，以北美市場為主，提供桌上型電腦的組裝。
2006年第二季戴爾全球個人電腦市場市佔率18%~19%，而主要競爭對手HP則約有15%的市佔率。 零售商同意銷售多款包括Inspiron及Studio筆記型電腦，及少量的Studio桌上型電腦。 到了2009年，戴爾持續於澳洲的18座購物中心設定展示區；2010年三月份，戴爾宣布結束在澳洲及紐西蘭設定展示中心的計畫。 2008年的五月，戴爾與隸屬於Coles Group的Officeworks達成協定，開始販售部分更新版的Inspiron桌上型電腦及筆記型電腦，打進企業供應鏈。 這些型號與原廠產品型號有些微差異，但幾乎與Dell Store販售的相似。 英國HMV的旗艦店Trocadero商店，自2007年12月開始販售Dell XPS電腦。
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戴爾同時也販售HDTV、照相機、印表機、多媒體播放機及由其他廠商所生產的電子產品。 例如，Dell企業解決方案的部分——Dell公司的伺服器、儲存、網路產品，將歸類到哪一個事業群？ 關於這個問題，Dell Technologies本身在一份常見問答集，有了比較具體的描述。 當中提到Dell Technologies的基礎架構解決方案事業群是歸屬於Dell EMC的品牌之下，裡面將結合EMC的資訊基礎架構業務，以及Dell企業解決方案事業群……包含融合式基礎架構、伺服器、儲存與網路安全技術。 同年11月開始，戴爾就持續透過與同樣隸屬於Coles Group的Harris Technology合作，打進澳洲市場。
於北卡羅萊納州的溫斯頓-賽倫廠區（啟用於2005年）計劃在2011年1月終止營運，同時位於邁阿密的佛羅里達州Alienware子公司仍維持營運。 行銷長則由Jeremy Burton擔任，先前他是EMC產品行銷部門的總裁。 舉例而言，電腦採用一種獨特由數字及字母構成的」服務標註」的辨別方式，以及11個位元的Express服務代碼（打入迅速電腦語音查詢系統IVR），讓客戶獲得適當的服務。 代理商同時優化DellConnect（一種基於Citrix/GoToAssist的遠端登入工具，讓技術人員面對有疑難雜症的客戶，可透過戴爾服務的能力進入客戶電腦遠端遙控）。
然而，這同時也砍掉了近半的邊際利潤，讓利潤從8.7%降到4.3%。 為了維持低價策略，戴爾除了透過網路接下最多產品訂單以及透過電話銷售外，更將客戶服務單位從El Salvador轉移到India。 戴爾成為資訊科技產業中最先設定產品回收目標的廠商（於2004年），以及於2006年達成全球消費者回收計畫的新里程碑。 於2007年2月6日，國家回收聯盟（National Recycling Coalition）頒發」Recycling Works」獎項給戴爾以表彰其推廣生產者責任的努力。 在2007年7月19日，戴爾宣布超前原先計劃在2009年達到回收2.75億磅電腦裝置的目標。
同時，戴爾台灣區總經理廖仁祥也表示「網路直銷業務佔全球戴爾業務相當大比重，不過在台灣，透過網站採購的中小企業與一般消費者占戴爾營收不大。」顯示戴爾並不重視台灣零售市場的消費者。 戴爾的廣告有多種媒體形態的呈現，包括電視、網路、雜誌、目錄及報紙。 delltaiwan 部分戴爾行銷策略包括整年度的持續降價，提供免費的額外產品（如戴爾印表機），以及提供免費的運送服務，都是為了刺激更多的銷售及擊退競爭對手。
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