新興菸品店家位置靠近學區，讓學生更易於取得載具與煙彈。 （本圖為示意畫面）曾任台北市、新北市教育局局長的立法委員林奕華直言，光憑載具外觀，很多官員根本連是電子煙或加熱菸都分不清；未成年可以買載具的話，會是買來欣賞嗎？ 如果真的走向一開一禁、載具又無年齡限制，基本上就是變相的雙開，國外已經有很多前例可供殷鑑，這就是很多教育界人士及家長擔憂的事情。 台灣目前有14個縣市設立新興菸品管理自治條例，台北市、新北市、高雄市與台南市四縣市採雙禁方針。
《HR 人資2020 Asia》是由亞洲權威人力資源雜誌創辦，也是亞洲區規模最大的雇主品牌獎項，並針對亞洲超過200萬位員工與雇主之職場感受進行嚴謹的調查，獲獎實數不易。 台灣諾華的企業文化「啟發使命感」、「旺盛好奇心」、「自主領導力」，希望每一位員工都能充滿好奇心與活力，展現自己的最佳狀態，達到個人與專業目標。 我也是進入企業當人資之後才發現：原來人資也要身兼活動企劃！
- 我們都知道企業最大的資產就是人才，設備可以花錢添購、制度可以模仿，唯有人才是不可取代。
- 該份報告也指出，年輕族群使用任何型態的菸草產品都是不安全的，當中多數含有尼古丁成分，容易上癮且傷害成長中的大腦。
- 每當求職季節來臨，各大企業招募單位無不使出渾身解數，開始透過學、經歷篩選，再經層層考試或面談，自認為組織搶到需求的人才，但為什麼千挑萬選的「新鮮人」，工作不到一年就提出離職申請，面試時明明感覺不錯的啊？
- 詳細以企業員工規模及產業類別觀察，各有不同數據。
- 而若這次調整根據過往4%至5%的調幅，基本月薪可能落在2萬4024元～2萬4255元，基本時薪則可能調整為156元～157.5元。
- 案經學生家長提出申訴後，新北市教育局才函請該校召開校事會議、重啟本案調查。
自動化，或是更精確一點來說是 RPA ，是在人事行政流程中，利用 AI 技術建立過去人資行為的模型，當有重複的任務發生時，便可以利用系統方式代勞。 如此一來，不僅可以避免人為錯誤，更能大幅提供人資工作效率。 調查機構蓋洛普（Gallup）發現，全球有高達 87% 的員工體驗不佳，但員工體驗排前段的企業，每股盈餘表現較其他同業高出 147%。 不過，為何近期員工體驗才變成大家經常討論的話題呢？ 主要原因在於數位化讓原本模糊的感覺，變成能夠追蹤、優化、找到洞見的數據。 例如，人資可以將企業員工區隔不同類群，再針對他們提供專屬的體驗。
不論是招募「管理職人員」或「一般員工」，2021 年企業人才甄選工具皆傾向優先使用「職業適性測驗」，想使用意願比例增加皆在一成以上。 此外，針對一般員工，企業亦想加碼使用「價值觀測驗」。 而過於侷限傳統製造業思惟，且過去沒有長期穩定建立組織人才庫，也可能形成集團內存在兩套人力資源運作模式，將使併購綜效無法彰顯，集團全面管理寸步難行。 除了上述的舉例外，比如：必須對政策守口如瓶導致無法與同事交心、主管管理不當導致人員流動率高會責怪人資不會找人等情況，都是需要強大的抗壓性承擔，否則容易備感壓力，對工作喪失熱忱。
人資2020: 人力資源管理
台中市政府消防局第六救災救護大隊南屯分隊今年9月18日執行南屯區1名到院前心肺功能停止救護案件，經救護人員緊急處置及院方後續治療，患者康復出院。 中山醫學大學附設醫院今日舉辦「緊急救護案例感恩會」，邀請消防局副局長楊元吉代表出席與急救成功案例家屬見面，家屬們感激之情溢於言表。 民眾黨新竹市長當選人高虹安因涉嫌詐領助理薪資，遭台北地檢署派人搜索約談，另男友李忠庭、高辦主任陳奐宇等5名涉案人員也遭約談，高虹安訊後依違反《貪污治罪條例》60萬元交保，而詐領3大手法也隨著調查曝光。 但令人擔憂的是，卻有超過一半受訪者表示他們並沒有數位轉型計畫，也僅僅37％的主管對於人資數位轉型能力具備信心。 一個充滿高度『商業敏銳度+商業思維+商業頭腦』的組織可以期望看到具有高度視野的領導者，這種觀點轉化為能夠激勵組織實現其潛在的能力。 在一項採訪了 55 位全球商業領袖的研究中，商業敏銳度 + 商業思維被認為是全球領導者最重要的能力領域。
本梯次術科10題，有一半約5題為考古題，題型及其回答內容已有所調整改變，講義內容務必熟記，模擬試題需要舉一反三，才能有機會拿到高分。 對於剛修正法律及行政命令、近2年內新增修條文及就業促進措施，都是術科出題重點；還有違反就業服務法第5條、第40條及第57條等相關條文之違法態樣及處罰金額，也是出題核心。 針對此梯次的學、術科題型，中華人事主管協會勞動法專家黃竑鈞老師與職涯諮商專家林萃芬老師也分別做出提醒及建議。 點出你經驗中確實的能力很重要，一般履歷會積極表現自己各方面都很優秀，但若是將履歷做得更誠懇一點，以向量指數去點出自己的能力評估，會讓人感覺你清楚理解自己、也懂自己的優勢劣勢，這樣的專業更值得信賴。 例如履歷上放上各種軟體的使用技能，可以拉 1~5 分的評估值，也可以在每個軟體前加上 icon 增加閱讀便利。 高中當過的幹部、大學待過的社團、零星得過的獎項，許多人喜歡將自己曾經有榮譽感的事項全部放進履歷裡，建議你針對每個投履歷的工作性質微調經歷，挑選跟產業或工作特質相關的經歷。
人資2020: Dcard 需要確認您的連線是安全的
在整體招募成效上，2020 年通知面談的人員裡，約有 19.2 % 會成為企業新員工，優於 2019 年的 18.1 %。 2位監委表示，本案事發後，學生家長自該校師長取得監視錄影畫面片段，查該校未確實依規定保存事發泳池的監視錄影畫面，衍生後續行政調查、司法偵查的窒礙。 且該校師長自行提供片段監視錄影畫面給學生家長，此行為也非相關規範所允許，實有疏責。
而因區塊鏈幾乎無法竄改，真實性高的特質，各式人才證件，工作成果記錄，薪資支付記錄等將陸續轉移到區塊鏈。 人資的職能要轉換產業的難度不高，只要不排斥的產業都可以試試看！ 不過不同的產業會影響企業文化，你可以從企業文化去挑選適合你的產業。 現今的組織面臨環境不斷改變，企業改革、企業轉型是常有的事情。 一旦面臨組織變動，人資負責的專案以及策略也要隨之調整。 因此，保有適度的彈性才能知所變通，並針對外在環境做出策略性的規劃。
若是你有豐富的成長型組織或是200人以上組織的管理經驗，我們誠摯歡迎你加入汪喵星球實踐所長，你將可以和我們一起優化新創組織的人力資源機制，創造持續進步與共好的組織環境。 建立人事管理制度，協助公司擁抱正確的團隊文化與價值觀 3. 協助個團隊建立人才地圖與職涯成長路徑 4.
人資2020: FemasHR – 人資日誌
不只是做投資的巴菲特要看企業年報，身為公司策略單位的人資部門，更可以從企業年報中，窺見公司經營體質良窳，以及公司重大策略的規劃與執行成果。 這就是訓練自己養成商業思維的最好方法 – 從自己工作的企業認識起，再慢慢擴大到整個產業價值鏈。 當能夠對整個產業上下游有了基本瞭解，相信對於決策分析與判斷，將更具商業價值。 從行政服務，轉為人力研究分析部門，主動協助各部門獵才、留才、發展人才。 我們都知道企業最大的資產就是人才，設備可以花錢添購、制度可以模仿，唯有人才是不可取代。 不論在產品研發、創新，或服務品質提升、差異化，都需要不同專業人才加入，企業才能保有經營優勢。
員工體驗 、AI 人資、組織學習是 2020 年度最受人資關注的三個議題。 根據國外知名人資研究評論 HR Tech Outlook 的觀察，這三個趨勢並非突然空降，而是隨著科技進步，逐步成為當今最重重視的趨勢。 此外，學生家長於去年10月向校方提出調閱調查報告，但該校與新北市府研商後，僅以部分結論函復。 學生家長不服提起訴願，市府審理後認訴願有理，應將報告提供給學生家長，但新北市教育局與該校討論後，卻大幅隱匿內容後提供，擴大親師不信任關係。 多數台灣企業容易忽視員工長期累積所帶來價值與經驗，筆者多年來不斷呼籲，內部知識傳承的重要性，唯有將員工視為內部客戶，傾聽員工聲音，在乎員工需求與職涯體驗，才能達到以員工（客戶）為尊，且讓員工主動擁抱及推廣所屬品牌，創造雙贏局面。 探討到組織文化時，高達71％人資長「強烈認同」推動與傳遞組織文化過程，人力資源部門扮演最關鍵及最具影響力角色（Vital role）。
人資2020: 客戶對PRO360 人力資源顧問的評價
而根據《鏡週刊》報導，曾任高虹安國會辦公室行政主任的「小兔」黃惠玟在供詞中驚爆，公積金制度是高虹安與李忠庭發明的，李忠庭更曾當面向自己嗆聲「立委就是要來賺錢的」。 準新竹市長、民眾黨立委高虹安近日遭檢調調查助理費爭議案，有周刊報導北檢偵辦高虹安涉貪案的偵辦進度與細節，甚至詳細列出所謂「涉貪3手法」，以及李忠庭公開嗆聲錢辦公室主任「小兔」等事。 為此，高虹安辦公室發言人徐千晴予以回應，表示該媒體的報導動機令人質疑。 前國立台北教育大學校長、新竹縣新聞處處長莊淇銘、今對此質疑，高虹安被指控詐領助理費案，各種資料都由特定媒體報導，如果，特定媒體披露高虹安的資料為實，負責偵辦的北檢就違反偵查不公開原則，就有明顯洩密的問題，所謂的「偵查不公開」已名存實亡。 據爆料者指出，高虹安任職立委2年多來，前後共聘用超過30名助理，有助理供稱，…
- 針對此梯次的學、術科題型，中華人事主管協會勞動法專家黃竑鈞老師與職涯諮商專家林萃芬老師也分別做出提醒及建議。
- Eason是IT主管，近年來因為人事成本不斷上升，為了管控費用、工程師培訓不易，去年公司同意將大部分系統管理、新開發專案外包給授權廠商。
- 此外，勞動人權協會執行長王娟萍今天也在記者會表示，工商團體不斷主張，應該將移工薪資與基本工資脫鉤，但她說，如果將移工薪資與基本工資脫鉤，會造成雇主更加傾向僱用廉價移工，反而造成本勞失業與勞動條件難以提升的危險，因此王娟萍呼籲，本勞外勞基本時薪不能脫鉤。
- 調查發現，該校游泳教練於2020年11月30日訓練時，丟擲浮板擊中當時於水道練習的學生，造成其眼角膜受傷。
- 勞動部官員指出，過去都是採調幅4%～5%的「溫和調整」方向，相信這次也會朝向「溫和調整」方向努力，若以過往每年上調4%～5%來計算，這次基本月薪可能調整為2萬4024元～2萬4255元，基本時薪則可能調整為156元～157.5元。
- 公司表示，本次定增有助於最佳化公司資本結構，降低資產負債率，提高公司抗風險能力，增強公司資本實力，為公司進一步發展提供資金保障。
大家可以尋找適合自己的方法，方法只是工具，重要是使用工具之後的成果。 我從這本薄薄的雜誌中，學習到了專案管理的方法；以及，領會到世界頂尖企業的管理模式。 而這些知識，相信跟您日常接觸的人資工作領域都不太相同，讓我們可以用更宏觀的角度和思維，來看待商業世界的運轉核心；這是我個人的收穫。 在人力資源專業的養成過程中，學校裡會教授企業策略，個案討論等商業領域課程，但進入職場後，許多人漸漸地就不再繼續學習。 也曾聽過，更多人選擇人資工作的理由，是因為它不需接觸「數字」（當然作薪的人除外）。 因為，既然是人力資源工作，那就是負責所有一切跟「人」有關的事務，數字自然不在考量之列。
此外，如果可以將人資管理表現列為績效考核項目，更能增加人資管理的專業性。 顧問輔導費用約為每小時$2,000-$5,000元，主要會了解市場資訊並以多年的專業經驗協助中小企業處理人事相關工作，與顧問合作可以為中小企業節省聘請正職人事主管員工的薪資與其它雇用員工衍生的成本，並有經驗豐富的專業顧問提供專業服務。 當企業內部有人才招募的需求時，人力資源顧問會先與該部門主管與人事單位確認該職缺的必要性，確定需要招募後便著手規劃宣傳職缺，像是刊登在人力銀行、求職活動或是政府官網…等，並協助設定篩選與錄用員工的標準、制定招募流程，最後確認企業內部主管及應徵者的意願。 伴隨著科技快速發展，AI人工智慧已開始被運用於人力管理，從員工資料整合分析、履歷篩選、到個別培訓需求模擬，這些行政庶務工作都可以透過資料輸入人員負責。 未來人資部門的角色該如何重新定位，找出價值？ 如果你是個人資，有想過每天花多少時間處理一般例行性行政庶務？
為解決公司的人才問題，人資協助各部門規劃職缺，透過招募、徵選的方式，並根據求職者的個性、能力、經驗等，挑選出與職缺相對應的適合人選。 2021年企業招募第一困境是「投遞履歷人員條件不符需求」，但年對年比例增加最多的是「產業專業人才不足」。 因此，了解專業人才的數量，以及專業人才在哪裡、求職需求條件為何，是企業招募必須掌握的關鍵資訊。
人資2020: 2021年企業選才工具使用率排名｜人資F.B.I.報告
主動找出問題與發展新專案 【我們希望你有的經驗跟特質】 1. Senior HR 5年以上及已有HR Manager實務經驗者 2. 熟悉電腦操作，包含打字速度、文件排版、Excel基礎語法、描述性統計基礎、視覺化簡報技能 3. 可展現人力資源各模塊的核心掌握度與業務邏輯完整度 2.
苗檢表示，按公職人員選舉罷免法第120條第1項第3… 「518熊班」以簡單為核心精神，打造最專屬服務業的找工作平台，找到最適合你的職涯選擇！ 相較於 2019 人資2020 年，50 人以上規模企業有使用「職業適性測驗」比例增加，200 人以上規模企業有使用「性格測驗」比例亦增加。
人資2020: 需要有相關證照嗎?
持續學習公司的專案就是一種策略安排；而策略思考就是，有勇氣做出選擇；它也是退後一步，確定優先順序的一種習慣。 面對現行「一開一禁」草案版本通過機率大，加上國健署又不打算納管加熱菸載具，林委員擔憂地說，業者往往宣傳加熱菸的健康危害較低，但這方面的醫學論證目前仍不足，而加熱菸的菸味較淡、容易誤導民眾對身體的危害較低。 台灣吸菸人口好不容易緩慢下降，從國外案例及國內趨勢來推測，加熱菸一旦開放，年輕族群的吸菸人口勢必增加。
真正企業需要的是，這些經理要了解他們的行為和行為如何影響他們的財務決策，以及這反過來又如何影響單位和公司層面的財務結果。 另外針對人資可能會使用到的系統、技能，相關證照如：TQC電腦相關操作證照、職能管理師認證、企業內部講師認證、勞健保暨勞動法規管理師認證等，對於找人資相關工作皆有加分的作用。 想要了解企業中各職位需要招聘什麼樣的員工，首先要先了解企業的組織架構和資源，針對現有的狀況分析並規劃符合需求的人力配置，同時訂定工作規範、對所有職務提出清楚的工作內容。 企業組成的結構包含產品開發、銷售、行銷乃至財務管理缺一不可，而人資在這之中扮演的是負責統合及規劃，不僅止於基本的人事管理庶務，人資是為老闆擬訂企業人力政策、協助公司人才發展、提升企業形象的靈魂角色，運用選、育、用、留的技巧，帶領公司往更好的方向成長。
如果依未來是否能發展至管理職為目標來看的話，並沒有哪一個比較難往管理職發展，畢竟管理職更看重的是管理而非執行面，因此主要還是依你的專案經驗跟領導特質決定你能否得到管理職的機會。 從員工規模觀察，不論企業規模大小或企業所屬產業別， 2021 人資2020 年員工的自願性及總離職率皆較 2020 年高。 從員工規模觀察，5 ~ 49 人規模企業，2021 年各階段新人留任率，表現皆遜於 2020 年；另以六個月新人留任率來看， 50 人以上規模企業表現優於 2020 年。
除了投資者具備資本優勢，管理者的位階與權力將模糊化，尤其企業引入 AI 輔佐相關作業後，專業者+AI 的工作或服務能力將大幅躍升到現有管理者無法理解與掌握的狀態，除非管理者也具備相同能力。 後疫情期間，CEO 與人資所面臨的是企業陸續 AI 化後，六大人力資源管理趨勢，相應的策略與作業，以期取得合宜轉型之道。 台灣諾華人力資源部部長洪瑩真表示：「台灣諾華以員工為中心、站在員工角度去思考，量身打造員工深層需求的優質工作環境與福利；在諾華工作，員工只要專心致力於如何發揮自己的潛力、追求夢想和朝自己設定的目標邁進即可，其它的都交給公司」。 本文將從2020、2021年企業【新人留任率與離職率】之留才成效指標分析，也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華，獲取更多需求資訊。 無紙化招募流程整合，職缺需求訂單化，甄試流程與錄用電子聘書接完善整合行動端，即時極效提升招募效率，人員報到資料將自動轉入員工資料庫。 獨家招募進程管理，精準掌握招募指標，以利分析招募成效。
建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
14日，勞動部將召開2019年「基本工資審議委員會」，決定明年的基本薪資，今（12）日，由多個產業總工會組成的「團結工聯」在勞動部前召開記者會，呼籲基本工資調升5%，而工商團體則認為應「凍漲」基本工資。 勞動部官員指出，過去都是採調幅4%～5%的「溫和調整」方向，相信這次也會朝向「溫和調整」方向努力，若以過往每年上調4%～5%來計算，這次基本月薪可能調整為2萬4024元～2萬4255元，基本時薪則可能調整為156元～157.5元。 如果您滿意顧問提供的諮詢服務，還請您回到PRO360達人網給予人力資源顧問五星好評。 PRO360達人網重視每一位客戶的意見回饋，您的支持與鼓勵也會是人力資源顧問繼續提供各項優質專業服務的最佳動力。 協助建立良好正向的員工關係，熟悉勞動相關法令並排解勞資糾紛，成為勞資雙方的溝通管道，協助員工的心理、情緒諮詢與輔導，增加員工對公司的歸屬感與信任感，才能提高員工的生產力。 透過【104雇主品牌】大數據演算，企業可以掌握雇主品牌力、人才吸引力、員工留任力等3項分數，協助企業調整方向、擬定招募策略，提高雇主品牌吸引力，進而提升員工的留任率。
領導力愈顯重要，溝通，教練，衝突，異常處理，價值判斷，客戶導向，策略思維，人才培養，願景與價值觀等，將成為新一代主管必須更加突顯的技能。 這篇文章你看不到近來常見的人力資源數位化轉型幾部曲，因為數位化已經是必備的基礎，在這個基礎之上的挑戰更是 HR 人員必須認真看待的問題。 如果你是應屆畢業生的話，有相關背景的確比較吃香，某些本土企業的確比較偏好人資所背景的學生，有人資所背景起薪會比非本科的學生高一些。 進一步觀察， 500 人以上規模企業的員工自願性離職率達 19.8 %，較 2021 年增加 5.6 百分點。 整體而言，2021 年各階段新人留任率表現皆低於 2020 年，顯見 2021 年企業在招聘新進人員時，新人快閃的現象較 2020 年明顯。
從員工規模觀察，僅 500 人以上規模企業於 人資2020 2020 年的整體招募成效，表現略遜於 2019 年，其餘員工規模企業，皆較 2019 年來得佳。 人資2020 進一步觀察 500 人以上規模企業，在招募效果表現較弱的地方，發現主要是「面試到談率」與「錄取率」，可留意。 過去幾年，企業內多半強調的是員工參與，人資夥伴們想盡辦法提高與員工的互動、激勵員工表現，進而達到員工滿意度。 人資專家林文政老師的解釋最為精闢，員工體驗可以類比為顧客體驗。 顧客體驗強調顧客對產品或公司全面體驗的過程，提高消費者滿意後，吸引顧客再次購買的意願。 調查指出，新北市教育局未於去年2月已悉此案進行校安通報時，即通知該校更正校安通報類別，及督促完成社政通報，確有督導不周之實。
香港SEO服務由 Featured 提供
