各講師以活潑生動的方式來教導授課內容，並配合獎勵方式鼓勵學員在課堂中參與作答可更加深所學，讓無人資基礎的學員能達到事半功倍的效果。 對我來說，這認證是一種自我的肯定，對於離開職場多年的我更是特別；尤其當我發現課程所學的職位評價和職級，竟能協助友人完成工作任務時更是。 每次上課都收獲很多，每位老師都會舉很多真實的例子和我們分享，更清楚知道HR在公司扮演什麼角色，又需要具備哪些能力更能勝任。 博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整，請隨時留意且主動查詢調整之內容。 並請定時更新您的行動裝置作業系統版本，以確保本服務運作正常。 若因個人裝置因素（如：其他應用程式衝突、裝置記憶體不足、行動裝置支援版本無法升級），無法使用博客來電子書閱讀服務或影響服務效能，需自行進行排除待符合博客來支援項目再行閱讀。
本課程擬透過系統化的介紹，讓學生了解企業績效管理之基本概念、不同績效管理理論、績效管理實務操作手法等。 引導學生從理論出發，結合實際企業案例，並透過分組研討報告，建立對績效管理有正確認知與基本實作能力。 1.管理公司人員異動或資料異動 2.人員出勤管理，了解人員實際出勤狀況 3.關懷員工狀況 4.協助主管製作各類表單 5.協助公司招募 6.薪酬計算及發薪 7.每週請款計算 8.行政庶務支援 9.外出郵局工地等文件寄送 應屆畢業生可，無經驗可。 根據企業人力資源預算制定薪酬制度，建立公平、公開的薪資福利體系，包含：獎金制度、調薪政策、員工福利等，有效的激勵員工才能促進業績提升，並保留優秀人才。
人力資源管理課程: 人資證照有哪些？5種證照讓你成為人力資源管理師
在快速成長的汪喵星球，人資就像是人才花園裡的園丁，隨著業務發展幫助團隊找到對的人以外，透過好的組織管理、制度改良與員工體驗優化，讓夥伴們可以有好的生長環境，在健康的組織生態裡合作無間，在職涯發展上能夠得償所願。 若是你有豐富的成長型組織或是200人以上組織的管理經驗，我們誠摯歡迎你加入汪喵星球實踐所長，你將可以和我們一起優化新創組織的人力資源機制，創造持續進步與共好的組織環境。 建立人事管理制度，協助公司擁抱正確的團隊文化與價值觀 3. 主動找出問題與發展新專案 【我們希望你有的經驗跟特質】 1. Senior HR 5年以上及已有HR Manager實務經驗者 2. 熟悉電腦操作，包含打字速度、文件排版、Excel基礎語法、描述性統計基礎、視覺化簡報技能 3.
並瞭解部門員工的個人追求和期望的利益，如員工希望多功能的專業知識和技能，作為部門領導一定要加以引導、培育，分配工作時往往不僅限於單一類的工作專案上，給予員工更多的發展空間。 所以作為部門領導必須有責任去了解員工的個人追求，從而通過有效的引導，工作和信任等協調員工與組織利益的一致性。 部分人資工作（如人事規章、考勤、薪酬、員工關係與勞資爭議處理等）需具備勞動法令知識才能勝任，故法律系學生若對於「勞動與社會法」分科產生志趣，也可以選擇投入人資工作。 人力資源管理課程 相較於企管系，讀人資系的優勢在於系內一切，包含師資、學生、課程內容、教學環境、實習機會……全都專為培養人資專業所規劃。 學生除了可以學習最齊全的人資知識（其他科系受限於師資不一定齊全，課程種類可能無法面面俱到）外，在學期間大部分認識的同學，未來都會成為業界人脈，能讓您在這個圈子有更多的資源。
人力資源從業人員必須對這兩章要細讀幾次，知道未來發展方向，上層經理雖然不是人力資源專家，但也要懂得此一發展脈動，才能掌握住企業發展的方向。 透過大數據分析協助企業就證據面進行科學化及系統性的人力資源管理決策，以有效解決企業場域所面臨到的問題。 上面講到人力資源的規劃，既然有了規劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。 找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。 招聘合適的人才並把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。 人員配置工作事實上應該在招聘需求分析之時予以考慮，這樣根據崗位“量身定做”一個標準，再根據這個標準招聘企業所需人才，配置工作將會簡化為一個程式性的環節。
人力資源管理課程: 學習推薦
作為管理人員，本課程內容可讓您從不同角度增進管理思維，強化人和事管理效果。 作為員工，本課程提供實用的工作技巧和僱傭知識，能提升工作質素及職場競爭力，同時為您未來發展或修讀其他專業打下基礎。 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。 建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
- 綠領人才即是從事綠色工作（與永續發展相關）者，針對企業ESG及綠領人才的需求，人力資源管理也須隨之因應調整。
- 完全HR的門外漢，因想拓展理解其他領域的而參與了此次課程，真的對自己是另外一種挑戰，也認識了許多不同領域的同學，協會上課的老師們都超級專業，也非常謝謝帶班導師及助理一路辛苦的相伴及協助，參加此次課程我收穫良多。
- 一開始抱著培養第二專長的想法而來，卻沒想到，人資協會的課程安排是如此扎實、理論、實務、實作並進，搭配分組討論、導師制度，使得我每周末都期待能來上課，因為不僅收穫滿滿，又能跟老師、學員一起互動，激盪出火花。
- 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
- 透過企業肯定推派學員公費參加，並將協會認證作為年度KPI；已完成授課的學員間相互推薦，依照學習地圖循序漸進學習建構自我職涯地圖，提升專業職能。
故人資透過有效的薪酬、福利制度等，創造人才願意持續為企業服務的誘因。 AI可以協助人資處理許多業務，部分業務甚至能做得比人工好（例如人員招募，可屏除面試官的偏見與盲點）。 線上課程不受地理位置影響，不受時間早晚影響，老師來自世界各地，也不受學習程度影響的特色，讓您無時無刻想學都可以，想多看幾次增加熟悉度也可以。 不同領域的老師將針對不同主題滿足您的學習目的，推薦的課程項目會陸續更新，絕對提供您最熱門人氣高的線上課程。 人力資源管理課程 餐飲為桌邊服務產業，其顧客服務感受與用餐流程順暢等服務品質，是台灣引以為傲之光，如何於日益成本、費用升高的時代下，維繫應有的獲利率且表有水準上的服務品質，成為後疫情議題探討。
人力資源管理課程: 國際禮儀接待員乙級考證輔導班
每一堂課程都伴有實戰演練，像是工作說明書的撰寫、面試訪談、規劃教育訓練制度、規劃特定職位的薪酬以及員工服務的案例演練等，皆讓我受益良多。 課後複習或是職涯遇到問題時，協會的老師及導師都會給與良好的意見，讓我倍感溫馨。 非常推薦對於人力資源有興趣或是想轉換跑道的各位前來進修。 透過講述與實作課程，了解員工諮商與輔導在機構裡的角色以及應用。 熟悉招募選才、人資行政、教育訓練或員工關係等工作、連結社福與企業機構的服務網絡。 經由實習整合人力資源與工商管理專業素養及專業服務能力，促進學生未來就業機會。
這些預備題目可能會從面試過程中獲得解答；但若直到面試尾聲還有尚未解惑的問題，就可以在此時發問。 具備大學、碩士學歷的應徵者很多，本科系人才多到可以慢慢挑，自然不需要特地找其他非相關學經歷的應徵者。 文中強調，外界對於「無聲辭職」的現象普遍會歸咎員工態度，其實「主管行為」才是導致員工「無聲辭職」的重要原因。 因此，透過研究實證提醒主管應自我反省領導方式，並給予改善建議。 人資人員是人事制度的守護者，不因人設事，因為任何事情只要特例一開，就很難再收回，所以做決策時都要仔細思考施行後果。 大至原則性規範，例如禁止就業歧視、同工同酬等；小至處理不同員工的相似需求，都要盡可能維持一致性。
有效的備料工作、清潔強化、顧客服務等，透過產能排班技巧，精準在離尖峰時段善用人力，發揮人盡其才之最佳效益，為本課程探討之重點。 從基礎課程，由淺進入人資領域，人資管理是很深的學問，選、用、育、留各階段，環環相扣，缺一不可，讓我將基礎建立完備，依各階段去發展與研習。 對於自己是一個初踏入HR領域的人來說，此課程的規劃與內容能讓我較清楚HR的內容與觀念，對於自己在工作上也有很大的幫助，也很感謝每位講師、導師與助理的用心與協助和指導。
人力資源管理課程: 會員中心
一位粗心、成果老是出紕漏的人資，是無法讓人信任的失敗人資。 人力資源管理課程 除了本文介紹的課程種類以外，想要瞭解人力資源領域還有哪些不同類型的課程值得一探究竟嗎？ 讓您可以從不同面向更紮實的學習，點擊參考以下其他熱門主題文章。
曹新南說道：「許多人資在跳槽時會在大、小企業間轉換，在小企業學習全職能的面向，到大企業再選擇自己較有興趣的單一面向發展。」，建議對人資有興趣的人先從Full 人力資源管理課程 Function開始，累積經驗後，再透過學習充實自己、擴展人脈，進而往單一Function發展。 我們在第五版中，也更換了一些單元的作者、改變原來的章節及內容，因為有些教授退休了，有些轉到其他學校，我們決定由原有中央人資，以及離開中央人資所的人資領域頂尖教授，各就其專長，介紹人力資源管理的新面目。 以上就是我對這次人力資源管理師培訓和考試的一點體會，希望能對以後的同學有所幫助，也希望能有更多的學員能通過考試，拿到心儀的證書。 人力資源管理課程 人才找進公司後，要讓他們願意全心投入工作，創造良好績效。 人資必須設計各種激勵的機制，如：考評、獎酬等，引導人才往對的方向持續努力，進而讓企業業績長紅。
相信我，即便上了第一堂的人力資源管理總論後，你可能也跟我一樣，腦海只有片段的內容，然後覺得就是許多專有名詞的組合與拆解：人力資源、人力資源管理、人力資源管理策略、人力資源系統….。 過去工作經歷上沒有任何人資相關經驗，希望透過這堂認證課程為自己的履歷加點分；不過，事情果然沒有愚婦般想的簡單(苦笑)。 上完課後對人資架構有基礎概念，可應用於工作上，若日後工作有遇到人資問題也可回想上課內容以應用至工作上。 在五週的課程中，更加確認自己想在hr的職務中努力，為了更充實hr的工作性質，所以報名課程，才領悟到自身經驗不足，但透過五週的課程，無論是最不常接觸的薪資範疇或是職位說明書的編列，皆能有效運用在工作中，更理解人資工作的重要性。 除了上述的舉例外，比如：必須對政策守口如瓶導致無法與同事交心、主管管理不當導致人員流動率高會責怪人資不會找人等情況，都是需要強大的抗壓性承擔，否則容易備感壓力，對工作喪失熱忱。
課程含蓋由最廣、最深到最高，一應俱全，可自行選擇您目前最關切的人資專業課題，提升個人的人力資源專業領域，成為最令人信賴解決方案的專業人力資源領導者。 透過企業肯定推派學員公費參加，並將協會認證作為年度KPI；已完成授課的學員間相互推薦，依照學習地圖循序漸進學習建構自我職涯地圖，提升專業職能。 本課程旨在引導同學探討工作態度、工作動機、團隊合作、同僚關係、領導決策、組織創新等與職場相關的心理學議題，以充實同學生涯規劃之準備，並做為修習本領域其他專門課程之基礎。 外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力，內部公平需要體現薪酬的縱向區別，職位公平則需要體現同職位員工勝任能力的差距。
人力資源管理課程: 績效管理課程－不同的視角，不同的結局
招聘與配置不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環節，只有招聘合適的人員並進行有效的配置才能保證招聘意義的實現。 來自國外的發證單位，需要先查詢該認證單位在國際上是否具有公信力，以及確認有無含包其他國家的勞動法令或其他法令，應試地點是在台灣或是其他地區，證照是否有期限的限制等等問題。 台灣較為知名的國外認證單位是美國人力資源認證協會HRCI。 人力資源管理有趣的地方，在於除了跟勞動法令相關的事項以外，大多數的問題都沒有標準答案，人資必須時刻站在對企業營運發展最有利的角度去思考及做出判斷，才能彰顯自己的工作價值。 人力資源管理課程 因應全球邁向永續發展，綠能產業興起及企業提升對ESG的重視，出現「綠領人才」的需求。 綠領人才即是從事綠色工作（與永續發展相關）者，針對企業ESG及綠領人才的需求，人力資源管理也須隨之因應調整。
畢竟面試是一個雙向過程，「反向提問」可以加深與應徵者的相互了解。 ▲「每月一篇專書導讀計畫」透過精選適合人資入門者閱讀的書籍，去蕪存菁介紹書中的核心概念，與有志成為人資的讀者一同塑造零時差的共讀社群。 研究發現，主管如果只關心取得工作成果、不關心員工的感受，員工在這樣的工作環境下就會變得不願意多加付出；反之，愈兼顧工作成果與關心員工的主管，會讓員工愈願意做出額外貢獻。 而在參加這裡的課程時，強迫有些害羞的自己做些平常不會做的事，例如：上台在各個前輩們面前演說！
人力資源管理課程: 特色 5 企業肯定，學員推薦，專業講師團隊！
可展現人力資源各模塊的核心掌握度與業務邏輯完整度 2. 可呈現自學、證照與各階段的成就貢獻 歡迎登陸汪喵星球！ 如果你有信心能夠勝任這份工作，歡迎把履歷寄到 ，信件主旨開頭： 『 工作應徵【HR Manager】 -（你的名字）』 。 我們會通知合適者面談，若不符合資格，將不另行通知，謝謝大家。 1.維護企業內部人力資源之相關紀錄（如：員工個人基本資料、工作說明書、職務輪調紀錄、出缺勤紀錄與績效評核紀錄等）。
將採取「作中學」策略，經由評析不同的網路社群在選才、育才、用才與留才的案例，引導學生執行經營網路虛擬社群的專題活動。 為迎接終身學習時代的來臨，本校積極整合各項教學資源，於桃園龜山校區、台北校區、金門校區結合地方政府成立社區學院 服務社區居民，使大學教育資源得與地方特色結合，共享高等教育資源。 (二)財務管理：相關課程有會計學、管理會計、財務管理、財務報表分析、投資學、投資組合管理、國際金融、國際財務管理等。
人力資源管理課程: 資源中心
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