在往連鎖補習王國邁進的同時,「保麗龍」們也積極進軍充滿淘金夢的網路世界,希望能升級成更具競爭力的「電子龍」,而想往教育網站發展的網路公司,也不忘借助擁有豐厚 CONTENT 的補教業者。 目前已自己成立網站,或與網路公司策略聯盟的升大學重考補習班和文理家教班,至少就有數十家。 事實上,想開連鎖店的不只有文成,目前儒林補習班在全省已有九個據點,分部遍布基隆、宜蘭、斗六、屏東等地,陳立數學家教班也在短短兩三年內,在士林、內湖、中永和、桃園、中壢、新竹等地開設了十一個分部。 不管是用加盟或直營的方式,可以預見的是,這些財力雄厚、有能力打知名度、調度師資的補習班,勢將如連鎖超商排擠掉傳統雜貨店一般,一步步鯨吞蠶食各地區現有小型補習班的市場。
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就在前一個晚上,他和一位沉迷電玩的學生深談到半夜;雖然是補習班老闆,他卻以年輕人導師自居,額外花再多時間也不覺得可惜。 今天一無往常, 與16歲的兒子有半小時的睡前親子Talk. Joe 告訴我他改變初衷, 今年五月考完高中基測後,不再給自己半年高中新鮮人悠哉嚐鮮期.決定要預約台大文成補習班的銜接補習課程… 台北車站的文成補習班去那裡會不會頗有壓力的如果重考一年班學費要多少環境如何 … 我在文成補過一貫班,當時念文化的男友在文成當工讀生,之後考上大學也在文成打工一個多月,所以我對文成算是有些認識。 本補習班為合法之補教業,位於學校對面醒目且招生容易,在地經營已16年之久,目前國中英語缺一位老師,需有耐心並能晚上上課.
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文成補習班: 桃園縣大園鄉補習班 語文
○七年十一月,他認為大同一定會出手旗下一支跌跌不休的福華電子;他把所有錢全部集中到這一檔,還融資操作,最後全部在十一月二十三日出場認賠。 劉駿豪回想說:「我覺得這是我控制的局,一方面,我沒有輸到傾家蕩產,跑去借錢,所以自制力很強;另一方面,在賭桌上,我都贏過,只是沒有在贏錢那一刻收手。」言下之意,他認為只要有一天他贏錢收手,錢就回來了。 除了家庭環境不錯外,劉駿豪還有另一張好牌就是聰穎機伶,能言善道。 他在師大附中的數學老師胡天爵回憶:「劉駿豪腦筋動得很快,很聰明。」在附中,他當吉他社社長、當班聯會幹部、交女朋友,是學校風雲人物。
- 今天一無往常, 與16歲的兒子有半小時的睡前親子Talk.
- 不管是用加盟或直營的方式,可以預見的是,這些財力雄厚、有能力打知名度、調度師資的補習班,勢將如連鎖超商排擠掉傳統雜貨店一般,一步步鯨吞蠶食各地區現有小型補習班的市場。
- ○五年底,他的補習班和當時的赫偉合併,國文名師吳岳加上數學名師沈赫哲,是當時補教界大新聞。
- TVBS 與中華電信合作,首家以衛星直播方式辦理的高四重考班即將在九月開播,參與該班遠距教學的林清華、楊慕文、殷非凡、傅壹,在業界都具有一定的名氣,自然不會只是單純為了每個小時三萬元的鐘點費就答應合作,他們看中的是,更廣大的高中在校生文理班的遠距補習市場。
- 「目前文成每一萬元的學費收入,就有二千元是花在招生上,我們之所以花那麼高的廣告費,為的不是眼前的利益,而是想打響全國的知名度,為未來的連鎖經營鋪路。」王明智認為,「要打贏戰爭,品牌是必要的武器」,而為了不打壞招牌,文成將以直營的方式來經營各個分點,而不會採取加盟的手法。
- 事實上,想開連鎖店的不只有文成,目前儒林補習班在全省已有九個據點,分部遍布基隆、宜蘭、斗六、屏東等地,陳立數學家教班也在短短兩三年內,在士林、內湖、中永和、桃園、中壢、新竹等地開設了十一個分部。
- 目前免費在中時報系與大成報合作的「 easypub.com 」網站上教英文的徐薇則表示,網路將是她教學事業的下一個主要標的,不過,講求品質的她,仍處於觀察與學習的階段,不急著立刻加入網路群雄的戰局。
這是教育部與心測中心發布的「中學生能力指標總表」,作為出題教授與命題老師的方向與範圍。 文城補習班透過三十位以上專業師資、輔以大數據分析精煉出「國文18、英文18、數學36、自然72、社會36」共180種關鍵能力,每一項能力都再細分、對應每位孩子特長因材施教,找出各科弱點與學習盲點,訂製專屬讀書計畫,即使只剩150天,都能強科更強、弱科翻身。 徐薇和林清華的看法雖然沒有這麼樂觀,不過也相去不遠。 徐薇指出,英語是輩子的必需品,加上有許多大學科系都要加考英文,補習的熱度絕不會減退,林清華則認為,學力測驗在上學期舉行,勢必會使高三下學期的招生人數減少,不過數學科受到的衝擊會比較大,物理、化學等科目不會受到太大影響。 雖然整體錄取率提高了,推薦甄試也強調學生的論文寫作、口試等能力表現,但學力測驗和加考科目的成績還是很重要,加上人人都想擠進國立大學及名校的窄門,學生升學壓力並未減輕,而這也是補教名師認定市場不會萎縮的主因。 儒林補習班則暫不考慮開設在校生的文理班,而將招生策略擺在成績優秀的重考生身上。
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大學時期,劉駿豪喜歡四處打工,他發現補習班是賺快錢的好工作。 這一天,走在台北火車站前補習班戰區裡,迎面都是緊鑼密鼓準備學測的學子。 「劉主任好!」「主任好!」三不五時聽到學生招呼聲,劉駿豪面露笑容揮揮手,內心湧起陣陣溫暖。 給每一個孩子不同的人生『補習班』這三個字在台灣40年來早已被污名化成為阻礙教改成功的絆腳石,教改失敗的原因,讓許多有志從事教職工作的優秀人才對補教服務業為之怯步。 每個成功達標的考生都這麼說:「5A++原來沒有想像這麼難!只要這180種能力就行!有效率、快狠準才是我們所需要的!」有別於坊間補教業務滿街跑,文城補習班只有數十位領有證書實證的「升學導航顧問」,幫助孩子檢測自身強弱,重新擬定達標計畫。 所有考取5A++的考生都不約而同練就一身「光速解題」技巧,一放榜當然開出長紅。
- 「我都對人家說,賺錢這種事不難。甚至,我還放話,如果我對一個高中生講完,他不報名,那一定是他有問題。」劉駿豪認為他業務能力一流,每年一定有高收入,所以從來沒有存錢的念頭。
- 即使是對教改再怎麼心存希望的人,只要到南陽街附近繞上一圈,感受一下各大補習班門庭若市的熱鬧氣氛,恐怕也不得不悲觀地在這道是非題上畫上一個大叉叉。
- 三十餘年來致力於CNC銑床加工,本著品質第一、誠信經營、服務至上與精益求精為原則,滿足客戶在精密且多樣化上的需求。
- 文城補習班透過三十位以上專業師資、輔以大數據分析精煉出「國文18、英文18、數學36、自然72、社會36」共180種關鍵能力,每一項能力都再細分、對應每位孩子特長因材施教,找出各科弱點與學習盲點,訂製專屬讀書計畫,即使只剩150天,都能強科更強、弱科翻身。
- 如此龐大的利益,也難怪各大補習班在參加怪獸追悼式的同時,仍不忘汲汲為前景鋪路,他們不僅看準升學制度的破綻,設計出種種能夠滿足學子升學需求的課程套餐,而且也緊隨著高科技的發展腳步,大張旗鼓地進軍網路世界。
以儒林為例,就算不打廣告,每年還是得支出二億元以上。 據業者保守估計,光是升大學重考班及文理補習班這塊大餅,每年就至少有二、三百億元。 如此龐大的利益,也難怪各大補習班在參加怪獸追悼式的同時,仍不忘汲汲為前景鋪路,他們不僅看準升學制度的破綻,設計出種種能夠滿足學子升學需求的課程套餐,而且也緊隨著高科技的發展腳步,大張旗鼓地進軍網路世界。 文成補習班 高中聯考正式在今年畫下句點,大學聯考也將在明年走入墳墓,張牙舞爪了數十年的聯考怪獸終於壽終正寢。 多元入學的黎明曙光升起,學子們的升學夢魘是否也隨之煙消雲散呢? 即使是對教改再怎麼心存希望的人,只要到南陽街附近繞上一圈,感受一下各大補習班門庭若市的熱鬧氣氛,恐怕也不得不悲觀地在這道是非題上畫上一個大叉叉。
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每學期他經手幾千萬元資金,「從來不覺得賺錢很難。」劉駿豪每天和老闆吃香喝辣,過著有錢人的生活。 「這群學生,是我現在最大的成就感。」得勝者文教補習班的創辦人劉駿豪說。 他穿著簡便polo衫、白色布鞋,平實親切的模樣看起來就像這群學生的大哥哥。
儒林補習班班主任周明就指出,每年到該補習班報名的重考生,平均有七成會受到對手的騷擾,光是安撫學生就令人疲於奔命;近來備受「假造學歷」、「惡性倒閉」等流言所苦的徐薇,也不得不派出數十名工讀生密集打電話向考生及家長們澄清,並找來大學同學高怡平召開記者會,證明自己「真的是台大外文系畢業的」。 文成補習班 劉駿豪有辦法在高中前兩年成績很差,卻只用最後一年時間念書,就讓自己數學從零分進步到全國前五十名,並考進當時文組前十名的台大經濟系。 「在谷底之後,一下子又拉起來,很刺激,感覺自己無所不能。」劉駿豪說。
為了再創佳績,各大重考補習班莫不尋求新的市場定位,文成補習班在前兩年首創「學科能力測驗班」之後,許多補習班也陸續跟進,顯示這將是升大學補習市場的主流。 文成補習班總班主任王明智表示,該補習班的「學科能力測驗班」人數成長得相當快,今年的成長率超過一倍,總人數高達二、三千人左右,預計兩三年內將會迅速膨脹。 ○五年底,他的補習班和當時的赫偉合併,國文名師吳岳加上數學名師沈赫哲,是當時補教界大新聞。 這個合併很成功,讓招生數破新高,短短時間有上億元資金進來,也開始他幾乎天天吃魚翅的生活。 你很難想像,就在五年前,劉駿豪過著與現在截然不同的生活。 在創立得勝者之前,他是全台最大補習班「選才赫偉」的班主任,補教名人沈赫哲、吳岳背後的招生高手就是他。
回頭再看,原本應該一帆風順的人生,為什麼有這麼大起落,其實和他的個性與生命態度有很大關係。
三十餘年來致力於CNC銑床加工,本著品質第一、誠信經營、服務至上與精益求精為原則,滿足客戶在精密且多樣化上的需求。 文成補習班 ~~~人遠天涯近~~~ 有所往,有所返,有所離,有所聚,有所予,有所求~~在人生路上~~ 這有升學資訊還有我的個人世界,心情小語和優美照片。 補習班賺錢很快,但就在這時候有朋友告訴他:「股市賺錢更快。」想要快速致富的劉駿豪下定決心鑽研股票。 每天晚上看美股開盤,上午再睡眼惺忪起床看台股;所有與股票有關的報紙和雜誌都買來看,從技術線形到消息面選股,操作手法就是搶短搶快。 「差不多就兩百萬元花在賭場裡。」他第一次出國就到美國雷諾賭場,之後平均一年出國七趟,全部以賭場行程為主。 由奢入儉難,其中的苦澀辛酸,要不是靠著宗教信仰,劉駿豪恐怕無法分享這段歷程。
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這時候,主任無奈,就要求把課內的數學交給他,由他來上;我只要繼續負責課外(比較資優的試題部分)… 補習班資訊網,涵蓋全台最完整補習班、才藝班資料,立案短期補習班、才藝班資訊查詢、補習班聯繫資訊,社群聯繫,立案情形,註冊設備,核准開班科目,核准交通車號查詢。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集,可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性, 僅供使用者參考之用,本服務不負任何擔保責任。 如果說,聯考是一頭怪獸的話,那麼,附身於龐大升學壓力的補教業者就是一群「保麗龍」,如同塑膠一樣擁有千年不壞之身,怪獸雖已宣告死亡,但只要升學管道還不夠暢通,學校的教學品質還不夠令人滿意,「分數至上、文憑第一」的社會觀念仍然根深柢固,「保麗龍」們就有辦法不斷變形,從扭曲的教育制度上持續吸金,壯大自己。
AmazingTalker 是台港最大的線上家教媒合平台,上千名優質師資提供語言、學科、音樂等多種課程,透過透明的資訊與大數據排列與媒合,讓最適合彼此的師生可以最短時間聚在一起,學習並互相交流不同的文化。 台大補習班是相當老字號的補習班,創立於1969年,中間一度由盛轉衰換人經營,不過最後仍成功的站穩腳步並重新成為全台最知名的補習班之一,是典型的提供全科補習的大班制補習班。 通常能夠提供更完善的教材還有學習資源,除此之外也比較容易遇到教學技巧好的老師,缺點是老師和學生互動性低,只能單向傳授知識。
他之後在股市殺進殺出的手法其實在這裡就能看到端倪,因為他喜歡在最後一刻全面翻盤的感覺。 趕到台大文成劃位(其實有點小遲到) 劃位方式和以前一樣 像是自助餐那種 點完一樣菜就移到下一區選菜 說來我在台大文城上課是從國三開始 到現在都要高三了(真是好常一段時間!) 當初被拖到補習班…真的只有〝be dragged〞形容我的心情 … 除了網路教學外,電視及衛星直播的遠距教學也是兵家必爭之地。 TVBS 與中華電信合作,首家以衛星直播方式辦理的高四重考班即將在九月開播,參與該班遠距教學的林清華、楊慕文、殷非凡、傅壹,在業界都具有一定的名氣,自然不會只是單純為了每個小時三萬元的鐘點費就答應合作,他們看中的是,更廣大的高中在校生文理班的遠距補習市場。 林清華表示,這四位老師已經有了策略聯盟的共識,未來將與 TVBS 合作,由對方提供技術和設備,聯合在花蓮、台東、澎湖等偏遠地區開設分部,以同步遠距教學的方式來拓展市場。
「目前文成每一萬元的學費收入,就有二千元是花在招生上,我們之所以花那麼高的廣告費,為的不是眼前的利益,而是想打響全國的知名度,為未來的連鎖經營鋪路。」王明智認為,「要打贏戰爭,品牌是必要的武器」,而為了不打壞招牌,文成將以直營的方式來經營各個分點,而不會採取加盟的手法。 例如,陳立旗下的中正升大學補習班就與新竹的中華大學合作,在台北開設該校推廣教育班的分班,和有、建儒等補習班也先後掛起「推廣教育班先修班」的招牌。 以前,他只想招生策略,設計招生話術,學生對他來說只是客戶;現在,他把學生當家人,花很多時間輔導他們,耐心等候好結果。 在沉迷股市之時,他早就感覺到工作不像以前得心應手;過去,他會親自想招生策略、做宣傳,後來都交給部屬做,慢慢就抓不到市場的脈動。 以前,他誇說別人聽他的話術沒有報名是對方的問題,這句話成了胸中之痛,「每天都擔心招生,每天都被這句話打巴掌。」劉駿豪說。 「我都對人家說,賺錢這種事不難。甚至,我還放話,如果我對一個高中生講完,他不報名,那一定是他有問題。」劉駿豪認為他業務能力一流,每年一定有高收入,所以從來沒有存錢的念頭。
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