此外，公司一直相當鼓勵學習文化，並以快速升遷制度回饋努力學習並應用於工作的營運夥伴。 在疫情期間，不但鼓勵員工在公司自建的圖書館內，免費借閱書籍，更透過福委會的學習補助，以福利政策推動企業學習文化，建立不可取代的軟實力。 系統隨法令更新，整合出勤紀錄核對、加班費、特休結算、勞健保和所得申報等項目，每月自動結算薪資。 多使用系統看履歷、聯絡求職者、轉寄、儲存履歷等，在自然而然的操作過程中，讓系統越來越了解您的喜好，才能推薦更多您可能喜歡的履歷。
不僅如此，公司也舉辦的三場針對不同使用者的教育訓練，更在104的協助下，針對不同的使用族群提供專屬的SOP，讓使用者可以快速銜接上手。 104招募顧問對於問題的即時回覆，也讓整個導入過程更加順利。 每個招募環節都是「行銷重點」，職缺招募一經啟動，求職者最先接觸到的不是公司網站，就是人力銀行的求才刊登內容。
104 招募系統: 有效管理人才庫
整個過程有許多關鍵指標，包括招募到位天數、招募面試到試率、面試通知報到率、新人報到留任率等，都牽動人資團隊KPI的好壞。 希望以上分享對您有幫助，若有任何意見歡迎給予回饋；如有招募需求，亦可登入「104招募管理」使用徵才服務，或直接下載使用「104人才快找APP」，隨時隨地查200萬人才動態。 根據分析，「104推薦履歷」邀約成功率，比起自行查詢多出一倍，想要加快找人速度，建議善用104招募管理系統，獲取更多適合且有意願的人選。
隨著人資行銷大使的時代來臨，包括雇主品牌經營、校園關係經營、社群經營與平台數據分析與優化、各招募平台行銷頁面文案與維護等，都是人資團隊重要招募工作內容。 現今是搶人才的時代，分秒必爭，如何在最快的時間內，篩選履歷、邀約面試、通知甄選結果，招募流程的檢視與數位化便顯得非常重要。 企業在評估適合測評工具時，可以設置專家小組與建置常模，亦即透過各部門主管，藉由專家小組共同討論出各職位所對應的職能，彙整成職能標準，做為日後招募甄選人才之用。 另外，有的企業會透過各職位優秀員工，來做為常模標準之依據，或者是部門平均，或者是部門主管建議等。 人才招募流程，是從閱讀職缺、邀請面試及面談，到接收錄取通知、報到及新人訓與評鑑。
104 招募系統: 應徵流程說明
在疫情的影響下，餐飲業的衝擊首當其衝，饗樂餐飲以最高規格進行防疫，不但要求所有員工使用護目鏡、並透過APP取餐、線上付款等方式，保護員工與消費者的安全。 另外，考量疫情多變因素，企業無法以過往面對面的方式面試求職者，能否有迅速提供遠端面試工具，協助降低人際接觸的染疫風險，又能及時進行甄選面談。 104整合招募服務團隊成立於1996年，隸屬於104人力銀行旗下之事業體。
- 企業在評估適合測評工具時，可以設置專家小組與建置常模，亦即透過各部門主管，藉由專家小組共同討論出各職位所對應的職能，彙整成職能標準，做為日後招募甄選人才之用。
- 整個過程有許多關鍵指標，包括招募到位天數、招募面試到試率、面試通知報到率、新人報到留任率等，都牽動人資團隊KPI的好壞。
- 從流程端，以 準備期、開發期、甄選期、到職期四個階段，招募選才流程要如何持續精進與創新？
- 筆者整理了準備期、開發期、甄選期、到職期等四個階段別，來進行探討與優化說明。
- 人才整體的招募流程，是從閱讀職缺、邀請面試、面試、接收錄取通知、報到、新人訓與評鑑。
- 當中，人資人員必須提升自身專業，化身為雇主品牌行銷與公關大使，運用正面與完善的話術，還有多元的數位工具和求才管道，促進求職者前來面試與報到。
面對新鮮人求職與年後轉職潮，利用系統管理履歷，並對推薦履歷回饋，演算法即會持續優化更加精準找到所需。 針對不同人才對象，人資團隊應有不同招募策略，開拓更多元的招募管道，從年輕人使用的各種社群平台，到專業人士使用的Linkedin等社群平台，設計更多元的招募方案，將職缺廣宣效果極大化。 人才整體的招募流程，是從閱讀職缺、邀請面試、面試、接收錄取通知、報到、新人訓與評鑑。 各階段都需要控管與精進，假設開發階段每10通電話有1人願意來面談，則此階段的招募轉化率為10%。 104招募管理系統導入過程中，最辛苦的莫過於匯入並重新建置大量的資料。 在此過程中，104招募顧問提供許多表格文件的協助，讓匯入過程更順利。
104 招募系統: 招募管理系統
擁有26年跨產業招募廣告服務的實戰經驗，以及數萬筆人才招募成績，堪稱最知名且為HR招募服務之第一品牌。 藉由據信效度之人才測評工具，提升找對人的機會，例如職能行為量表、工作價值觀量表、性格特質量表、領導風格量表、個人風格量表等，建議每家企業都需要找到適合的測評工具。 系統內建人事、出勤、薪酬報表，視覺化數據分析，幫助企業快速掌握人力發展狀況，找出影響人事管理的關鍵因素。 104推薦演算模型會 因著您的不斷使用與回饋持續調整優化 ， 也會因著收集足夠資訊，越來越精準，持續提升招募效率。 當您覺得104的推薦履歷不適合該職務，請直接點選不適合，您的回饋可以讓系統更了解您的偏好，持續調整並優化推薦結果。 在您註冊新履歷或登入後，系統會自動將您暫存在工作籃的職務帶入「維護履歷」中的「應徵工作」區域。
透過履歷整理、面試安排、招募流程等功能，提升招募效率、降低人工作業、並改善跨部門主管間對於人才招募的溝通與流程，協助饗樂餐飲高效滿足人力招募的管理與作業需求。 饗樂餐飲與許多產業在招募上不同的需求在於，不只是人資會進行招募，包括營運顧問、直營、加盟、關係企業等多元單位皆有招募的需求。 從流程端，以 準備期、開發期、甄選期、到職期四個階段，招募選才流程要如何持續精進與創新？ 當中，人資人員必須提升自身專業，化身為雇主品牌行銷與公關大使，運用正面與完善的話術，還有多元的數位工具和求才管道，促進求職者前來面試與報到。
對於招募管理，人資團隊可善用雲端工具，例如104招募管理系統等，具備蒐集器功能，為每個職缺的投遞網頁建立專屬短連結，把各式招募管道收到的履歷匯總到資料庫中，統一管理，更省時省力。 104整合招募團隊提供符合時下趨勢的專業解決方案，溝通管道多樣即時，幫助我們更多元地招募人才，任何想法皆能透過104整合招募團隊實現，且成果令人滿意，是企業可靠的合作夥伴。 根據分析「104推薦履歷」邀約成功率，比起自行查詢多出一倍，想要加快找人速度，建議善用104招募管理系統，獲取更多適合且有意願的人選。
求職者找尋或轉換工作，一般而言都會重視公司制度、薪酬福利、教育訓練、升遷發展、公司穩定性等。 完整的職能應包括知識、技能、特質／態度，人資團對最好建置全公司各職位職能，亦即「職能地圖」，確保有效連結人才甄選上。 筆者整理了準備期、開發期、甄選期、到職期等四個階段別，來進行探討與優化說明。 支援電腦、手機WiFI、GPS、藍芽與人臉辨識多種打卡模式，系統自動比對假別時數和出勤紀錄，節省人工核對，降低出錯率。 因應不同行業需求，提供請假單、加班單、忘刷單…等15張電子表單，在手機上就能輕鬆完成申請，即時追蹤簽核進度。
企業大師是一零四開發的雲端人資管理系統，主要提供人事管理、出勤管理、打卡、薪資計算、排班管理、員工自助平台等。 幫助中小企業提高人資管理效率、減輕人事作業上的繁瑣、增加團隊協作溝通的解決方案，讓中小企業也可以擁有大企業的人力管理資源。 前台可建置企業專屬的人才招募網頁或專區，有效提昇企業招募形象，求職者可自行維護履歷及查詢資訊；人資、主管使用招募管理系統後台，減化繁瑣流程，管理履歷彈性有效率。 整合各來源管道的履歷，從應徵到任用的各個環節都利用系統化的管理機制，並可結合選才測評工具，協助人資、用人主管、求職者更有效率；建立企業專屬人才庫，快速篩選黑名單及儲備優秀人才。 創立於2013年的Q Burger饗樂餐飲，對於人才招募的需求數量龐大，且總部與加盟店的招募需求不同。 透過使用104招募管理系統，忙碌的招募人員不僅能輕鬆掌握招募時程，更一口氣解決多個部門重複面試的長年困擾。
饗樂餐飲公司總部員工約200人，加盟店與直營店全職與兼職員工更多達近3000人，對於人才招募的需求不但數量龐大，總部與加盟店的招募需求更是不同。 透過使用履歷管理功能，人才資料可以自動匯入職缺，不須轉到outlook，不僅如此，自動的面試與人選回覆提醒，也讓忙碌的招募人員能夠輕鬆掌握人才招募的重要時程。 過去常遇到不同門市同時間招募同一人才的問題，採用招募系統後，只要已被安排面試的人才，其他部門便不會收到同一人才的履歷，解決過去招募上的管理困擾。 創立於2013年的Q Burger饗樂餐飲，因應外食族與早午餐的飲食需求，以打造舒適、明亮的用餐環境，提供優質、精緻、平價的早午餐點，深獲消費者喜愛。 饗樂餐飲同時於去年導入104招募管理系統，以e化流程，管理大量的招募需求。
