當 Giver 反應會員濫用公益服務資源或對 Giver 有不禮貌之言語,達(含)三次以上,本網站將直接停止您的使用權利,本人不得要求本網站繼續提供服務。 本人同意遵守使用履歷健診服務之各項規範,若對 Giver 造成騷擾、辱罵或其他脫離履歷健診目的之行為,經 Giver 反映,查證屬實者,本網站有權終止本人使用本網站服務之權利。 除上述情形外,非經您同意、協助司法機關偵查犯罪或請求協助調查,亦或有其他法令規定,本網站不得將您個人資料分享或揭露予第三人或作蒐集目的外之利用。 歡迎您使用本網站,以下的內容是為了方便您使用本網站,並瞭解您與本網站間權利、義務的說明及規範,請悉心閱讀以下內容。 您與本網站間雙方各自所應盡的義務及擁有的權利,您若同意使用及接受本網站所提供的服務,即代表您接受這些權利與義務的規範,並願意遵守。
就算履歷中文字部分已經很完整,一堆字看起來還是會有點空洞,這時透過專案成就的部分,可以增加履歷的色彩與豐富度。 喜歡閱讀、旅遊,並將自己的旅遊心得,紀錄在自己的blog,除了是興趣,也培養自己的美感與文字能力。 我是高業基,畢業於中興大學財金系,目前在WWW軟體擔任業務專員,曾榮獲2018新人業績王,也在一年間將Y類產品銷售提升破500萬,近35%的銷售額。 盡量用最能凸顯個人特色的事情或一句話開頭,讓人一開始就想要繼續看下去。 介紹家庭背景時簡述重點,並用一、兩句話凸顯加分特色即可,過度詳盡的族譜報告與千篇一律的流水帳成長敘述最好能免則免。 本人與本網站共同約定,若有爭議發生而須訴諸司法解決時,雙方合意以台灣台北地方法院為第一審管轄法院,並以中華民國法律為準據法。
點【開始健診】系統才會送出健診邀請給 Giver。 同時間如果有其他求職者搶先送出邀請,又剛好達到 Giver 接受的數量,Giver 的狀態就會切換成【健診已額滿】。 等 Giver 消化完已收到的履歷後,才會再開放接受邀請,建議先邀請其他 Giver 健診。 Giver 都是無償自願利用空餘時間提供幫助,不能馬上回覆是正常的! 通常 Giver 在 5 天內就會抽空回覆你履歷修改建議。 萬一真的超過 5 天沒有回覆,可以結束健診改邀請其他 Giver 。
透過「備份建議」的方法,可以減少很多重複作業的時間,也能夠把時間留給做進一步的建議,是個人目前覺得很實用的作法。 每個人在職場中,或多或少都有被其他人幫助的時候,其中我有好幾次的難關,也是靠著其他人的幫助才挺過來。 所以雖然自己的力量很小,但透過一點一點的累積,間接的去幫到其他的夥伴,我個人真心覺得這是件有意義的事情。 大學期間除了積極學習貿易相關理論,並維持系排前10%,也對行銷、廣告深感興趣,進而修讀了廣告學程。
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104人力銀行成立於1996年,2006年以「一零四資訊科技股份有限公司」於台灣證券交易所掛牌,成為台灣第一家上市的網路公司,穩居台灣流量最多的人力資源服務網站,持續以成為華人地區人力資源領導品牌為使命。 如需進一步資料,請上104企業網站:corp.104.com.tw。 職場前輩利用零碎的時間,就可以隨時上線提供新鮮人履歷健診及求職建議,幫助他們找出求職方向及優勢。 目前已有超過2,400位企業人資、資深經理人加入Giver響應,發揮自己的專長和經驗就能回饋社會,幫助他人就是這麼單純簡單。 履歷健診前請先將履歷表盡可能寫好寫滿(特別是自傳),你可以參考104個人品牌精選的真人履歷範本。
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- 職務未來的發展:每個工作總是試過之後才會知道自己真的喜歡還是不喜歡,這個職務下一個職務會是什麼?
- 透過掌握對方實際找的職位,也能藉此了解對方的求職習慣,更精準的給予建議。
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- 在履歷健檢中常常發現,很多求職者的問題都有共通性,同樣的建議通常都要一打再打,容易造成回覆上的煩躁也拉長回覆時間。
本人明瞭公益資源寶貴,取得 Giver 同意後進入聊天室,應把握時間主動諮詢,不占用資源亦不讓 Giver 空等。 要記得說明原委,並且把時間的告訴學長姐,因為平常上班,可能不太有精力可以好好幫你面試,先確定學長姐的時間允不允許,避免自己乾等。
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企業人資多半是履歷的第一層把關者,雖然對於職務的相對能力沒有單位主管了解,但看過無數封求職履歷的人資,更可以快速告訴你第一階段的履歷該如何調整。 除了個性、氣場之外,「動機和理念」也很重要。 這家企業的理念是否是你能認同,且心甘情願為之效力的? 這些問題不管是對你自己或者對公司來說,都無比重要。 因為,進到不能認同的公司會讓你非常痛苦,而錄取理念不合的員工則會拖累整個企業,使它無法在最佳狀態下全速前進。 每間公司都有每間公司的企業文化,有時候他們對找到「同道中人」的執著會超乎你的想像。
Giver 林老師和唯真對話中發現,唯真從高中到大學都主修日文,不但有日文檢定 N2 證書,還有到日本交換留學、打工的經驗,日文能力紮實,履歷的語文能力卻只含蓄的寫略懂、中等。 接受健診邀請進入聊天室後若臨時有急事,請告知求職者可改找其他顧問後結束健診,請勿中途離開讓求職者空等。 志工顧問健診的時間寶貴,進入聊天室後請把握時間諮詢、主動積極發問,勿分心或中途離開讓顧問空等,佔用公益資源。 台灣每年有30萬名應屆畢業生,如果每位Giver願意每個月幫10位學生履歷健診,需要2,500位Giver的熱情響應、無償給予,才可能讓每位畢業生有機會得到一次履歷健診的幫助。 會員同意不對本網站或104企業集團就以上情形之發生為民事損害賠償之請求,絕不任意公開散佈有損本網站或104企業集團或其負責人、董監事、受僱人商譽或名譽之言論或文字。 當 Giver 反應會員濫用公益服務資源或對 Giver 有不禮貌之言語,達(含)兩次以上,本網站將請客服人員電聯,並同步寄發通知信進行提醒並作後續觀察。
本人使用履歷診療室進行線上健診服務時,若經 Giver 評估非個人專業能予以協助時,本人應表尊重,不得於事後透過回饋問卷的方式為惡意攻擊。 通常在這個自傳開頭的部分,企業想知道的是:求職者的背景是不是基本安全、是否是個能夠花心力培養而不會沒兩天就離職的穩定人才、是不是一個有意思且好相處而不會讓公司烏煙瘴氣的人、個人特質是否適合這份工作…等等。 唯真畢業找工作時恰好遇到 104履歷全新改版、更多自訂欄位可以表現自己,但是他仍直接使用原本的制式履歷應徵,跟其他求職者擺在一起就相形失色。 Giver 林老師建議新增背景圖片、個人特色標籤,讓履歷看起來更豐富亮眼。
最後一段可加入求職者個人1-3年的成長發展規劃,像是考取「文書軟體專業證照」、「英文相關證照」等,目的是要讓公司了解求職者是個想要持續成長的人,進而提高興趣。 舉例來說,如果你應徵的是森林導覽員,就可以強調自己從小在山裡長大與動物植物為伍的相關成長過程 ; 如果你應徵的是時尚雜誌編輯,就可以強調爸爸是藝術家、媽媽是記者,從小耳濡目染,參與過哪些相關盛事、什麼人或作品影響你最深…等等的個人背景。 當然,如果成長背景確實沒有相關的事情可說,也可以利用能讓人動容的個人事蹟小故事來吸引目光。 例如:想應徵攝影記者,或許便可以談談自己從小就擅長用攝影紀錄生活,還自己在家中舉辦家庭攝影展…之類的有趣事蹟。 當然,「只撰寫事實,切忌胡謅、瞎掰」是必需要秉持的原則,畢竟「誠信正直」可是大部份企業最最重視的員工基本品格。 況且故事的真實性有經驗的面試官一探便知,實在沒有欺騙的必要。
2017年參與履歷健診的顧問夥伴,有90%因用專業幫助他人,重燃工作熱情;100%的夥伴獲得滿足與成就感。 在履歷健檢的這段時間中,個人也有遇到很多態度不佳的求職者。 這時也曾想說為何要為了這些人,費心把自己搞得這麼累,也想過乾脆就不要做了。 但我也曾因為接受到求職者滿滿的感謝,讓我開心了好幾天。
撰寫時最好能使用簡潔有力的句子,同時輔以相關數據或實際成績證明。 例如:「負責東南亞地區國外業務的開發,並成功拿下公司當年度最大的訂單」或「舉辦萬人響應的社群活動,facebook活動自然觸及破百萬人」,而不要只是寫「開發業務」、「舉辦抽獎活動」。 只要您完成報名,104將派出小幫手,協助您包括提供所需資料、提醒專案時程,調閱目前施測人數,協助產出報告,排除各種疑難。 當天同步由前陽光人壽總裁潘宏源主講「數位轉型對人力資源管理的衝擊」,及台灣福興工業文化長林宜錚主講「如何打造高員工投入度的幸福企業」。
曾任中華人力資源管理協會 講師暨認證委員,KPMG安侯企業管理有限公司企業績效顧問,永豐餘投資控股資深主管, 友訊集團、義隆電集團、錸德集團、等百大上市上櫃科技公司人資主管等。 建碁股份有限公司 行政暨人資處長;宏碁電腦集團制度與薪酬規劃經理;宏碁科技公司訓練與員工關係職涯發展主任。 延續104 Be A Giver 幫新鮮人履歷健診的精神,企業健診希望能夠透過免費健診工具(雇主品牌、員工適合度、員工滿意度報表)協助企業找出管理環境或人員素質中潛藏的危險因子, 藉由前輩 Giver無償的協助建議,找出未來計畫施力點。 為了嘉惠中南部企業,企業健診當天將開放部份名額「線上健診」,建議高階主管連同人資ㄧ起上線遠端聽診,讓專業顧問協助企業進行未來的轉型規劃。 顧問牆資訊真實顧問提供之個人資料及照片相關內容,均詳實填寫,絕無虛偽不實。
許多條件非常優秀的人,在被應徵企業婉拒後都會感到十分的不解和挫敗。 然而,大部份的時候其實都並不是因為他們能力不足或者不夠優秀,只是「氣場不同」罷了! 具體一點來說,性格專注、謹慎而條理分明的公司,或許就不太會招募自由不羈的不受控員工 ; 而跳脫框架的熱血新創公司,也不會想要去尋覓墨守成規、思想封閉保守的員工。
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