罗森刚进入中国时是和华联合作，前几年基本完全开放加盟，就是卖一个品牌，加盟店的管理很松散，慢慢就演变成一个个杂货店了….这几年日本劳森公司把全部股权收了回来，全部便利店开始由日本团队运作，算是一个逆转吧。 根据中国连锁经营协会2014年的数据来看，店面数最多的是美宜佳5580家，其次是天福2300家，711要排到第四1925家（还包括了香港的九百多家）。 全家排名在13位，有1064家门店，至于罗森则要排到二十名之后。 很多人对于经营便利店的理解都停留在进货卖货，收银找钱的层面上。
数据显示，7-11一家店的投资成本大概在70多万元左右，而物美一家店为20万元，相差三倍多，7-11的东西自然要卖的贵一些。 在7-11，最常见的食物就是寿司、饭团、意面等冷食，这在日本非常畅销，但我们中国人却是喜欢热食的，出于一时好奇你可能会去尝鲜这些食物，但时间久了必然会很不习惯。 便利包2號包(綠色)尺寸：23X32cm：包材定價3元/個，優惠價2元/個；運費定價75元/件，優惠價57元/件。 便利包1號包(橘色)尺寸：16X28cm：包材定價2元/個，優惠價1元/個；運費定價65元/件，優惠價45元/件。 2009年4月，7-11在天津市和平区开设了两家店面，截至2011年11月，7-11便利店在天津已分布于和平区、南开区、河东区和滨海新区等区共计14家店面。
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除了适应本土化的改良，促使7-11成功的还有以下几个不可或缺的核心点：不遗余力打造全能便利服务、以顾客为中心的经营原则和及以数据驱动运营的工作模式。 2005 年 9 月伊藤洋华堂成立新控股公司统一管理伊藤洋华堂、美国 seven-Eleven 及 日本seven-Eleven ，同年 11 月 Seven&I Holdings公司控股收购美国seven-Eleven全部股权。 这也标志着日本seven-Eleven正式接管了7-11这个品牌。 但机会也是有的，像日本和台湾的电商业务都不像中国这么发达。 尤其未来如果BAT这种，有充足资本的互联网企业杀进便利店行业，行业格局肯定会有新的变化。 五毛美图【711便利店组织结构图】包含7-11便利店管理战略分析.ppt,8000多家711便利店都是谁在经营,连锁便利店商品组织结构分类表2014年最新,711便利店装修图资料下载等图片的集合。
1：除了看当下这些经营活动和盈利计划，我们还要看看未来的经营策略和操作规划。 销售人员要从每天的固定时间做到每周一次，以适应市场变化，为消费者提供更新鲜的产品和更便利的服务。 按照seven-Eleven公司的统一规划，中国地区的“seven-Eleven”便利店的经营将分为十个区域。 经过无数次的据理力争，他终于说服了董事会，在1973年11月获得了“美国7－11便利连锁集团”在日本的地域特许经营权，铃木敏文力排众议地创建起了“日本7－11便利连锁集团”，潇洒自如地开拓出了日本零售业通往便利连锁店新业态的金光大道。
超商取貨可以參考【超商取貨刷卡行不行？7-11 全家 萊爾富 OK 繳費項目一次看】，超商消費日常省起來就要點 【 2022 超商/便利商店信用卡推薦】，還有其他超商寄貨店到店教學【全家店到店】、【萊爾富店到店】。 除郵局本身可以交寄便利包外，自 2019 年起，中華郵政也陸續與『全便利商店』、『7-11』、『萊爾富』合作，推出超商『郵局便利包』寄送服務。 這項服務主打民眾只需直接到超商寄件，郵差就可以直接將包裹送到指定地址，並提供『1號便利包』、『2號便利包』兩種包材讓大家選擇，整體時效約為 3～5 個工作天可寄達。
7-11便利店从严格意义上讲并不是生产加工型企业，它主要是以零售为主，但是从2018年销售报告来看，7-11便利店会根据消费者的“猎奇”心理以及天气季节的更替来对商品保持每月10%-15%的上新率。 因此，7-11便利店大部分产品的销售单价会比大型超市单价高，为了提高销售利润，北京地区7-11便利店采用二八法则，利用门店20%的产品贡献80%的营业额，这20%的产品就是鲜食快餐类。 北京地区7-11便利店选择销售能代表便利店特点的产品，既能够做到物美价廉，又能方便获取，符合消费者的心理需求。 7 11超商門市所提供的服務，可說從頭包到腳了，進一家店就可以完成日常生活所需，連來到台灣的外國人都非常稱讚，再加上24小時的服務，隨時出門都可以享受到7-11超商提供的便利服務了。 7-11 的信息流从经营理念层，到经营战略层，到部门战略层，最后落实到门店。 在门店层面实行了扁平式部门管理，将门店的管理、开店、生产、物流、商品、销售、店铺七大业务部门化。
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與FamilyMart、Lawson、Circle K等便利店互相競爭。 7-Eleven（商標圖案作7-ᴇʟᴇᴠᴇn）是跨國連鎖便利店集團，成立於1927年，最初是位於美國达拉斯的南方製冰公司。 1928年至1946年间，公司名为Tote’m Stores。 1991年，日本子公司伊藤洋华堂收购了公司70%的股份后，于2005年改组为日本7-Eleven的子公司。 目前7-Eleven的品牌權益由日本的7&I控股持有。
- 2019年8月，有网友在微博爆料称，其在深圳罗湖7-11一门店的熟食柜内发现老鼠，网传视频显示该食品柜内没有食物，该门店已暂停营业。
- “7-Eleven” 企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌1500强》排行榜中名列第863位。
- 「便利包」服務限使用專用袋，包材為破壞膠信封袋不可重複使用，且不得裝寄郵政法第6條郵政專營權之文件及禁寄物品（護照、機票、易碎品、手機或3C電子產品、貴重物品、禮劵、食品、冷凍冷藏、液體、活體動植物），交寄則不受理賠償。
- 全國7-ELEVEN及郵局營業據點皆提供收寄服務，投遞範圍僅限國內，包材破損不予收寄。
- 如果国内品牌不转变经营思路是很难与外资品牌竞争的。
- 台灣的7-11便利商店是起源於1978年4月由統一企業集資新臺幣1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進seven eleven。
- 同年5月，14家「統一超級商店」於臺北市、高雄市與臺南市同時開幕。
北京地区有些7-11便利店的空间很小，这些便利店一般不会在门店里设置供消费者堂食的桌椅，只提供外卖打包服务。 民以食为天，这种产品组合的配比方式能够吸引更多的消费者来光顾7-11便利店，提高利润率。 北京地区7-11便利店产品种类丰富，从产品组合的长度来看，鲜食类、休闲食品类、洗化用品类、生活用品类等一应俱全。 7-11便利店是一家日式便利店，早在日本就已经有相当高的人气。
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另外在7-11 網路購物城有7net購物網商店、樂天市場、博客來等等其它商店。 7-11 集點活動也是常常可見的優惠，7-11取貨的服務也是做得相當地完整方便。 2008年，統一集團有鑑於711（統一超商）為台灣最知名之統一集團關係企業，因而將7-11加入至集團旗下的棒球隊名當中，成為中華職棒首次有企業品牌名稱加入隊名的球隊。 7-11門市店內可以使用自行開發iCash卡（屬預付儲值卡）消費，2007年再增加中國信託發行的Visa payWave信用卡付款。 另自行發售禮券，使用範圍不限seven eleven，多數統一流通次集團店面皆可使用。
由于便利店空间有限，不能像大型超市那样通过走量的方式获得较高的销售利润。 「便利包」服務限使用專用袋，包材為破壞膠信封袋不可重複使用，且不得裝寄郵政法第6條郵政專營權之文件及禁寄物品（護照、機票、易碎品、手機或3C電子產品、貴重物品、禮劵、食品、冷凍冷藏、液體、活體動植物），交寄則不受理賠償。 「郵局便利包店寄宅服務」提供郵局1、2、3號包使用，限重1公斤；「郵局便利包店寄i郵箱服務」僅提供郵局3號包使用。 全國7-ELEVEN及郵局營業據點皆提供收寄服務，投遞範圍僅限國內，包材破損不予收寄。 711便利店 郵局例假日及國定假日無配送服務，本服務配送時效3~5個工作天，花東及偏遠地區、春節前夕、特殊活動除外。
711便利店: 香港
2005年複製香港7-Eleven的經驗，以購物滿額送贈品的方式，在臺灣掀起全店整合行銷戰爭，業績大幅成長[來源請求]。 711便利店 早在1980年代，位於新口岸區的舊港澳碼頭內開設了一間同名便利店，但該店舖於舊碼頭停用後一同結業，而該便利店並沒有得到授權而經營，因此並非本條目所提及的7-Eleven，只是一家同名便利店。 香港的7-Eleven長期售賣新地（聖代）軟雪糕，但過往因衛生問題經常不能通過食物環境衞生署的標準。 為保商譽，該商品曾於2007年起全線停售，但已經現在已經恢復售賣。 熱賣點：提供各種熟食（如魚蛋、燒賣、司華力腸、撈麵、烏冬、關東煮等小吃），更會隨季節推出特式食品，如蛋黄咸肉粽（端午節）、心型朱古力包（情人節）；部分商業地區店舗更有「午市兩餸飯」、即製三文治等食品。 但近年被批評欺壓加盟商，包括發現特許經營商賺大錢，便會拒絕與加盟商續約，奪回經營權；又或在盈利高的店舖附近開分店，務求搶走特許經營商生意。
多年來與香港一同成長，並隨着市民生活模式的轉變，逐漸發展成普羅大眾下班後、回家前輕鬆一下的地方、運動過後的加油站、或是暢飲狂歡後與同伴稍作小休的聚腳點等。 客人进来的时候要大声打招呼，一方面是表示欢迎，另一方面也是主管跟我们说的可以防小偷，哈哈。 每周至少有一次需要上夜班，这个太伤身体了，父母也比较担心。 711便利店 1995年進入宜蘭，1996年進入花東地區，完成台灣本島縣市全部展店目標。 1999年開始也跨海至離島展店，先後在澎湖縣、金門縣本島、烈嶼、馬祖南竿、北竿、東引、綠島、小琉球等離島成立超過40家seven eleven門市。
- 销售人员要从每天的固定时间做到每周一次，以适应市场变化，为消费者提供更新鲜的产品和更便利的服务。
- 然而，就在南方公司伴随着美国都市化进程成功地将门店覆盖到全美各州，使其成为世界上最大的便利店连锁品牌之时，它却改变了经营路线——倾其所有投入多元化扩张，此举却连连遭遇滑铁卢。
- 纵观7-11的成功之道，我们可以发现，基于经营理念上建立的所有的措施其实都是易于模仿的，而对市场进行判断然后制定相应的经营理念，不断的跟随市场的脚步才是零售行业最难的部分。
- 同时，便利店的缺点是经营管理制度过于松散，客户无法直接进行体验，而且消费者的购买习惯也不全面，不愿意花钱买新产品。
- 2002年3月，南中国7-Eleven收购了在1998年进军广州并已有5间分店的am/pm，而当时联华仍然认为便利店在广东还是空白，声称会快速开设大量快客便利店，最终失败收场。
- 基于此，7-11 认为未来零售将更加多元化，消费者需求将更加个性化，商品和服务将与社会管理和基础设施建设紧密联系在一起。
日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。 自营的小型零售业，例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后，按日本7-11的指导原则改建为7-11门店，日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店，并决定每个门店的销售品类。 7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年青一代的欢迎，从而急速扩张。 1973年，日本伊藤洋华堂公司（Ito Yokado）与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-ELEVEN店开业。 便利商店何其多，不管走到哪裡，隨處都可以見到便利商店的存在，現在便利商店服務內容也非常豐富，繳稅、電話費、水電費、罰單等都有，其中超商寄貨功能更是民眾常使用的功能。 Money 101教大家如何在7-11店到店寄貨、 7-11店到店尺寸限制、 7-11店到店運費計算以及包裹查詢等教學，簡單清楚又明瞭，即使家裡沒有管理員的住家都可以安全地收到貨品。
11月7日，首家店铺金田公寓店在西镇费县路55号开业，7-ELEVEn成功进驻青岛。 在青岛已经有十家店铺开业，随着公司的进一步拓展，将会有更多的7-ELEVEn落地生根。 统一超商上海7-ELEVEN四家门市同步开幕，定位在「新型态生活体验店」，强调每家店都有主厨及副厨现场烹饪料理，预估鲜食占全店营收比重将高达40%，远高于台湾7-ELEVEN的15%。 2000年4月20日在媒体的见证下，7-ELEVEN总裁Mr.
同年5月，14家「統一超級商店」於臺北市、高雄市與臺南市同時開幕。 而中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》显示，近一年来便利店行业的运营成本正在快速上升，其中房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。 在广东，“7仔”一间间渐渐消失，令人唏嘘；在上海，7-11一年多未能开出一家新店，仅有115家门店，而全家的门店数量超过2000家。 711便利店 同时，通过推出各种活动与消费者进行互动，购物满减，赠送当期电影票等，拉近与消费者之间的距离。 由于便利店内鲜食类产品占比较大，产品有易腐坏变质的特点，因此利用“多温带+少量多次共同配送”的模式，保证产品的质量。
711便利店: 生活服務
另外，装修效果除了我们一般关注的简洁时尚，美观大方以外，在硬装方面，还要考虑其他很多细节，比如灯光如何安排？ ——太亮了费电，太暗了影响体验；2个开关控制不方便，10个开关控制又太麻烦。。。 有的瓷砖易吸水，拖完地马上干，不容易打滑，但是不耐脏；有的很靓很高大上，可惜容易积水有安全隐患。。。 2010年4月統一超商與悠遊卡公司聯合發行icash悠遊卡，seven eleven便利商店並開始接受悠遊卡小額消費。 台灣的7-11便利商店是起源於1978年4月由統一企業集資新臺幣1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進seven eleven。
1978年，台湾统一企业集资创办“统一超级商店股份有限公司”，并于1979年引进“seven-Eleven”。 可能不少去过台湾和日本旅游的朋友会有疑问，为什么台湾“统一超商”的商标和“seven-Eleven”的一样？ 这里就我们就不得不提到统一超商借seven-Eleven成为台湾零售老大的故事。 1974年5月，在铃木敏文的亲自操刀下，“日本7－11便利连锁集团”的一号店——丰洲店，在东京都江区剪彩开业。 （其实仔细看上图，右侧绿色墙面的那个，也是一家便利店，不过是一个很小的杂牌连锁。我们是同一天开业的，他们店开业的时候啥都没有，冷冷清清，公司也没派人来，老板也不知道怎么搞。放了一挂鞭炮，摆了4个花篮就这么开业了。
冰柜、冻柜、奶柜、面包架、货架、收银台、电脑、烟架、熟食台、监控等等，这些零零碎碎加起来也很多了，而且费用还不少。 如果自己去找供应商，外观不能统一、没法定制不说，以后的硬件维护工作都很头疼，你得着各个经销商去谈维修的事儿。 我自己虽然开着5家美宜佳连锁，但我主业还是自己的装饰公司，所以对装修这块还是比较了解。 这里面有很多讲究的，特别是对于服务、消费行业，要考虑的地方非常多。 首先就是平面规划，自己开店因为经验有限，对于一些相关的装修规划往往考虑得不是很到位，结果开店后缝缝补补的。
郵局『便利包』服務在於可寄送常溫 1 公斤以內的物品，只要購入指定郵局便利袋包材，即可享郵資均一價優惠。 不過由於便利包是『破壞袋』包材，因此較適合一般不易受撞擊影響的商品。 此外亦不得交寄護照、機票、易碎品、手機/3C電子產品、貴重物品、禮劵、食品、冷凍冷藏、液體、活體動植物。
从4月16日起接受个人加盟申请，总部将认可的直营7-11店铺的运营管理委托给加盟主所成立的公司，由加盟主带领自己的员工在7-11店内工作，负责店铺日常的运营管理。 711便利店 统一企业开始7-11在上海的经营，标志着7-11背后最强大的三家零售资本也在10年时间里，先后实现广东、北京、上海的软着陆。 这些资本有些还在埋头付出、低调耕耘，他们的便利店在想方设法挤进大街小巷，中国便利店市场正进入历史转折阶段。
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