本院為公務人員終身學習之訓練機構，本課程正申請為工程會技師與建築師執業執照換發辦法規定之訓練課程（須全程參與，本院才發予參訓證明）。 PCCES[備標班]研習課程 這課程是給參加投標公共工程的廠商（營造廠、土木包工業、室內裝修業、電器承裝業、冷凍空調業、自來水管承裝業、景觀工程業等各種工程公司），負責填寫空白標單的工程師上的課程，教領標後如何使用PCCES這個軟體備標來填寫標單。 本實務專班將完整解析三級管理制度，從工程生命週期之角度切入，進而詳細解說第一級、第二級、第三級品管各自擔任的角色，以及負責管理之主要工作項目。 之操作外，更有助於提升國內工程專業知識與技能，厚植進入業界之實力，減少業界培養新進人員之成本，提升國家競爭力。 106年PCCES預算班(免費)研習課程終於出來了 之前有朋友問，有沒有106年PCCES(免費)研習課程，本來行政院公共工程委員會今年應該沒有要辦，但可能不少公司的人有打電話去抗議，現在工程會就推出106年度PCCES免費研習課程了。
本專班針對《政府採購法》最新修法影響「工程規劃、設計、監造」、「工程技術服務」、「工程專案管理」案件之招標、評選、專業審查、議價計費、履約管理、契約變更、…等，以實際案例提供您解決之道，歡迎機關、學校、參與政府採購者派訓。 本專班蒐錄與彙整「工程採購」與「委託技術服務」等相關函釋逾300則，包含招標、開標、審標、決標、履約管理、契約變更、驗收及物價指數調整等實務上會遇到之問題，一一剖析，協助您提升採購與履約爭議處理能力，歡迎踴躍派訓。 本高雄專班完整解析各類型工程履約爭議、如何處理、如何解決、如何變更契約。 適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，積極瞭解問題癥結，適時提出解決對策與解決工程爭議，歡迎薦派參訓。 本課程將以PCCES為中心運用實例，結合綱要編碼與電子標單作業需求依據行政作業程序，教導學員運用PCCES的功能進行工料分析手冊的管理，學習預算書編製與電子標單製作的技巧，同時運用審查比對功能與歷史單價進行預算審查工作。 在電子投標方面學習如何運用PCCES進行標單的填寫，及引用工程會提供之歷史單價進行標案的分析工作。
pcces 課程: T94233 工程採購管理與實務解析
將使學員充分了解PCCES使用技巧及電子招標作業的程序。 預算班 (收費) 編製公共工程預算及空白標單之公務單位、建築師事所、工程顧問、設計等公司，未接觸PCCES系統之預算編列人員. 備標班 (收費) 投標公共工程之營造廠商、工程公司，學習以PCCES填寫標單. 隨著工程會電子招標作業及公共工程資料交換標準的建立，採用EXCEL編製預算書的方式已漸漸受到限制。 現在的工程人員除預算編製的能力外，必須了解何為綱要編碼？ 營造場更須了解標單填寫的技巧及如何運用現有資源進行投標分析。
- 為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固，避免爭議發生。
- 課堂中，講師會列舉各種工程案例、工程狀況、工程爭議之實際問題，協助您釐清爭議與問題核心，積極維護並確保權益，歡迎機關、學校、公民營事業機構、法人或團體、採購單位、履約管理單位、業務單位、撥款單位、監辦單位薦派人員參訓。
- 本實務專班將完整解析各項工程履約爭議、如何處理、如何協調解決、如何變更契約。
- 將使學員充分了解PCCES使用技巧及電子招標作業的程序。
- 本工程進階專班主要從案例探討「工程變更」、「工期展延」兩大常見爭議之作業要領與爭議處理。
- 預算班 (收費) 編製公共工程預算及空白標單之公務單位、建築師事所、工程顧問、設計等公司，未接觸PCCES系統之預算編列人員.
- 因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助相關單位審慎辦理工程變更、擴充、追加，以及展延工期與金額之計算，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
針對工程圖說識圖、識圖技術、審圖要領、審圖技術、工程數量、工程價格、施作數量、工程進度排程、工程進度管理、工程爭議蒐證、工程爭議舉證，以真實工程個案方式為您剖析其中問題與解決對策。 同時，針對工程三級品管、監造計畫書製作要領與審查重點、施工計畫書製作要領與審查重點、品質計畫書製作要領與審查重點、勞工安全衛生計畫書製作要領與審查重點，為您彙整辦理工程採購、工程履約管理、工程品質管理等最實務專題規劃成為本2019 工程實務C、D、E 課程。 提供您工程識圖、工程審圖、進度管理、爭議舉證、工程品質管理之解決與處理方案，歡迎踴躍薦派人員參訓上課。 發生工程進度落後、工程履約遲延、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充等問題，均使工程發包單位、履約管理單位、監辦單位、撥款單位困擾不已。 為協助契約雙方(發包招標機關、廠商、承包人)預防爭議發生，解決已經發生爭議，掌握工程進度管理、工程趕工計畫、工程契約終止、解除及暫停執行、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充之重點。
pcces 課程: 公共工程經費電腦估價系統PCCES推廣研習班課程開辦
不景氣時代，職場又冒出一個新字「Job Cushioning」（工作軟墊），他們說，這是職場的「B計畫」，但不是教你另找工作或斜槓零工賺錢，而是努力於這份工作，但同時做好完善的「落地準備」──他們教了幾個方法，若做得正確，真是比找新工作還要靠譜的職人努力方向呢。
- 針對工程圖說識圖、識圖技術、審圖要領、審圖技術、工程數量、工程價格、施作數量、工程進度排程、工程進度管理、工程爭議蒐證、工程爭議舉證，以真實工程個案方式為您剖析其中問題與解決對策。
- 若，發生爭議點時，未能及時處置與協調解決，或者，主辦機關擔心有圖利之虞而未能公平合理地適時處理，假以時日，若又牽涉其他事故或其他廠商，問題將變得錯綜複雜以致難以解決。
- 適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，期能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
- PCCES[備標班]研習課程 這課程是給參加投標公共工程的廠商（營造廠、土木包工業、室內裝修業、電器承裝業、冷凍空調業、自來水管承裝業、景觀工程業等各種工程公司），負責填寫空白標單的工程師上的課程，教領標後如何使用PCCES這個軟體備標來填寫標單。
- 同時，針對工程三級品管、監造計畫書製作要領與審查重點、施工計畫書製作要領與審查重點、品質計畫書製作要領與審查重點、勞工安全衛生計畫書製作要領與審查重點，為您彙整辦理工程採購、工程履約管理、工程品質管理等最實務專題規劃成為本2019 工程實務C、D、E 課程。
課堂中，講師會列舉各種工程案例、工程狀況、工程爭議之實際問題，協助您釐清爭議與問題核心，積極維護並確保權益，歡迎機關、學校、公民營事業機構、法人或團體、採購單位、履約管理單位、業務單位、撥款單位、監辦單位薦派人員參訓。 為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固，避免爭議發生。 本實務專班將完整解析各項工程履約爭議、如何處理、如何協調解決、如何變更契約。 適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，積極瞭解問題癥結，適時提出解決對策與解決工程爭議。 本工程進階專班主要從案例探討「工程變更」、「工期展延」兩大常見爭議之作業要領與爭議處理。 適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，期能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
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為協助工程發包機關、甲方、乙方審慎處理工程問題，釐清招標、訂約、履約、驗收、保固階段所遇到工程爭議問題，爰開辦本高雄專班。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作，以及管控工程採購外包成本，並針對工程實際問題，提供解決方案與管理技巧，以達節省工程採購成本。 工程具有金額高、工期長、工項繁瑣、介面銜接複雜、設計變更頻繁、業主應辦及承諾事項責任歸屬不易、地型及地質狀況複雜、陳情抗議事件頻傳…之特性。 發生爭議時，必須回歸工程契約本身所訂定之條款與內容，為依據處理與解決相關爭議。 透過本專班之學習，與會學員將能對施工品質管制系統、施工品質保證系統、施工查核機制、公共工程三級品管獲得全面性之了解，進而落實工程品質管理於各項作業上，確切完成原設計所要求之品質。 因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助相關單位審慎辦理工程變更、擴充、追加，以及展延工期與金額之計算，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
為協助各機關與學校審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固，避免爭議發生，爰開辦本高雄專班。 1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討，獲取實際工程採購經驗及技能，以利活用在實際工程採購外包工作上。 工程採購人員如何應用標案文件、工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法，以提升工程採購人員本身的技術與效益。 本課程在幫助採購人員於有限的時間內，以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程，並以詳細解析工程採購中，所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。 1.增進採購專業了解之工程採購部門、工廠營繕部門、進出口部門、業務部門、工程部門、總務部門、行政管理部門及其他相關部門人員等。
有別於一般工程採購，其對象為建築師、技師或工程技術顧問公司，採購性質為異質採購，且需以評選方式評選優勝廠商，再辦理議價作業。 工程契約的履約爭議，通常肇始於契約相關文件之規範不明確、不一致或缺漏問題，若能即時釐清爭議點與責任，則與爭議無關或不受影響之部分能夠繼續履約。 若，發生爭議點時，未能及時處置與協調解決，或者，主辦機關擔心有圖利之虞而未能公平合理地適時處理，假以時日，若又牽涉其他事故或其他廠商，問題將變得錯綜複雜以致難以解決。 本專班為協助各工程主辦機關、發包機關審慎辦理「展延工期、變更設計、數量差異、漏項、情事變更、現場情況差異、驗收與保固」，講師將會以三十個經典個案與法院判決，增加您釐清爭議、保障權益與正確處理之能力，歡迎踴躍派訓。 工程發包單位、秘書室、法務單位、履約管理單位於工程辦理過程中，所面臨相當困擾之「工程契約」、「工期」、「損失求償」、「工程費用」、「索賠」等實務議題，邀請資深律師、仲裁人蒞臨講授實務解決之道，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程契約要領，提升法律知識，解決爭議，保障權益，歡迎踴躍參訓。
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