「發錢無用論」的理論來源，是傅利曼大師的Permanent Income Hypothesis（PIH），主要就是說，人在決定消費行為的時候，會把一生的所得拿來一併考量，盡量讓收入和支出，以一個平穩的方式進行，不要一年吃飽飽，隔一年餓肚子。 我們想讓你知道…唐鳳設計的振興券，不但消費品項有限制，已經先部份擋住了替代效應，要民眾拿一千出來換三千之舉，更是逼迫消費的絕妙好技。 「發券應該針對不同行業跟產業別，有細緻的評估跟搭配。」蔡宜展強調，這群相對富有的Hand-to-Mouth族群，美國占三成，台灣比例僅不到一成，但他相信，對這群人來說，政府發券效果會比較大。
受到新冠肺炎疫情的影響，國內今年5月又再度爆發一波疫情的高峰，且較去年(2020年)的疫情更為嚴重，經歷兩個多月的三級警戒後，國內經濟活動大幅緊縮，使得各產業的經營受到重大衝擊。 近期疫情在國人的努力下逐漸趨緩，政府為拯救遭受嚴重衝擊的國內經濟，擬比照去年推出的振興三倍券，加碼推出振興五倍券來活絡國內經濟。 「就民眾的偏好來講，給現金當然比較爽！可是這個（振興券）不是要讓你爽，是要政策效果。」台灣經濟研究院院長張建一認為，即使普發現金，較符合民眾期待，但，有鑑於台灣的高儲蓄率，錢若進了戶頭，就可能變成儲蓄，難以發揮刺激消費效果。
尤有進者，認為高所得者平時並不缺錢用，其邊際消費傾向極低，政府不管是發給現金或消費券，其替代性消費極高，只是讓他們本來就要花的錢省下來而已。 簡言之，其看法就是發現金或消費券效果有限，發消費券甚至是多此一舉。 但為何我們要用三倍券的方式來振興經濟，這就要提到振興券跟現金最根本的不同了。 而如果改從政府剌激市場經濟的立場來看，似乎振興券才是較為可行的作法。 因為振興券鎖定產業的使用方式，較能確保人民能把錢花在國內相關產業，因為如果發放現金，人民可能會把現金存起來、或拿去投資等其他用途，不一定會把錢投入市場消費。 我們也在問卷調查裏詢問民眾，假設未來再發放一次振興券，但自付額改變成不同的金額時，他們準備花在本來沒有計畫購買的物品上的金額。
2008年6月，民主進步黨提出用583億元的「退稅濟貧」方案，即透過現金退稅與現金補貼的雙軌方式來刺激消費與照顧弱勢，對於消費券政策，批評政府決策遲緩、缺乏計劃性、消費券的發放易錯擾民，而且不如現金有效。 2008年11月，行政院經濟建設委員會建議以發放消費券方案來促進景氣活絡。 經立法院立法通過《振興經濟消費券發放特別條例》，以舉債新台幣858億元（以台灣總人口約2,300萬人，每人3,600元估算）的方式籌措財源編列特別預算。 振興券經濟學 為防止偽券流通，消費券由承印鈔券的中央印製廠印製，防偽措施與現金鈔券相似。 乘數會小於一，只有政府的支出，造成預算排擠，才會乘數小於一。 而這個預算排擠，要有很嚴格的條件，才會讓一塊錢的花費，少於一塊錢的收入。
做為最年輕的縣市長當選人，高虹安不知要為自己打破的政治紀錄大哭還是大笑？ 二０二二年的九合一基層選舉，寫下民進黨大敗的紀錄，… 或許一切都要怪那個far far far away的狂人「普丁」吧，這個皮球踢得夠遠了吧！ 美國國際關係理論大師《大國政治的悲劇》一書的作者米爾斯海默日前接受網路媒體訪問，認為美國領導的西方國家在烏克蘭引爆戰爭是在玩俄羅斯輪盤，…
《小世界周報》是世新大學新聞學系所學生的實習刊物，創刊至今，《小世界》從傳統平面的採訪、編輯、排版至印刷，逐步走向數位化的線上新聞產出，全程都由系上教師指導學生動手完成。 政府即將要推出的5倍券，面額跟3倍券一樣，200、500、還會新增1000元，但看在小吃店業者眼裡，是看得到吃不到。 行政院發言人羅秉成今（7）日表示，內政部徐國勇部長日前因個人健康因素向蘇貞昌院長請辭，雖幾經慰留，但徐部長仍希蘇院長准其辭職。 行政院預計今天通過「公職人員選舉罷免法」、以及「總統副總統選舉罷免法」修正草案，限制四類型的人不能參選，包括國安犯罪、黑金槍毒重大犯罪、賄選與重罪重刑。
振興券經濟學: 【專家之眼】選後展望：選風敗壞無解 台灣繼續沉淪
羅秉成指出，現金沒有期限，給你5000元你要什麼時候用沒人知道，振興券則是要在短期內刺激內需市場。 『心理帳戶』這個理論的提出者是 2017 年諾貝爾經濟學獎得主、知名的行為經濟學家、芝加哥大學教授 理查.塞勒 。 年紀較長者可能因對數位不了解及對手機無依賴性，而選擇領取紙本。 據五倍券官網公告，相較去年三倍券加碼的動滋券、農遊券等，此次各部會推出的五倍券加碼優惠，新增了好食券、國旅券、i原券、地方創生券四種加碼券，供民眾抽籤領取。 今年五月中旬，國內疫情再度惡化，許多商家不堪損失紛紛歇業，或讓員工休無薪假，五倍券的發放，是否能為台灣的內需產業創造更多產值，抑或是幫助因疫情受創的店家，為國內經濟現況注入一劑強心針，引發社會大眾高度關注。
根據經濟部公布的6月批發、零售及餐飲業營業統計，零售與餐飲慘遭疫情重擊，雙創有史以來最大減幅；7月雖然疫情趨緩，全台迎來微解封，並於月底降為二級警戒，餐飲業營業額仍寫下史上次低的紀錄。 5月中旬疫情爆發後，全國進入疫情三級警戒，管制更嚴格，許多場所、店家必須停業。 政大創新國際學院副院長連賢明則說，相較其他國家，台灣事實上沒有花那麼多錢，不至於危及財政狀況，不需要對此太過緊張。 張傳章表示，人在獲利時會比較保守，但處在損失狀態時，就會轉趨積極；以2020年三倍券例子來看就很好理解，民眾需要拿1,000元去換取3,000元，而「拿出1,000元」處於損失狀態，損失帶來的痛苦是很大的，因此領券後會有更高的動機去交易。
振興券經濟學: 政府匯款1千給中低收入戶買振興券 網揭盲點：脫褲放屁
台灣的三倍券的自付設計，是一項非常獨特、沒有其他國家在振興政策裏採行過的設計。 我們的猜測是，「心理賬戶」（Mental Accounting，由諾貝爾講得主Richard H. Thaler 提出）的思考模式是關鍵。 今年疫情較去年更為嚴峻，許多餐飲、零售、百貨、夜市攤商等受到莫大影響，在疫情較趨穩下，政府推出振興五倍券協助受疫情影響店家。 五倍券比照三倍券採紙本與數位併行，並精進數位做法，允許共同綁定，共同綁定人數以五人為上限，並縮短回饋週期，至少每月回饋一次；此外亦設計數位「識別標章」，供店家辨識，讓民眾可獲得等同紙本券相同優惠，使用更便利，讓民眾更有感。 2020年新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，COVID-19）疫情爆發，強大傳染力肆虐全球，台灣也沒能倖免。 此外，使用振興三倍券於「購買高於預算價格的商品」的消費者，以購買服飾的比例最高，達34.6%，其次則為飲食、生活用品及娛樂方面，可發現消費者在振興三倍券的不同使用行為也會有購買物品上的差異。
相對於馬政府的消費券，這次的使用有更多細項的規定，雖然有人會咬定這只是不想被民眾拾人牙慧抄襲制度，但不可否認的是政府確實在三倍券下了一番苦心，希望能刺激經濟。 ｜許珈熒 2022 年司法院與法律白話文運動攜手策劃一系列「司法人文沙龍」講座活動，希望透過跨領域的對談，激盪出不同觀點，拉近司法與民眾的距離。 首場人文沙龍以「未來的模樣：元宇宙怎麼去？」為系列講座開啟序章，第二場談論「是男生就不准哭：從 CEDAW 看有毒的男子氣概」，以及第三場「數位時代與司法：凡走過必留下痕跡」。 換句話說，考量振興經濟的政策時，若能將人民的心理反應一併當作參考值，或許更能準確反映人民的偏好，進而確實制定或執行政策。 當然，本文只是從行為經濟分析的論點討論，並沒有將民主正當性納入討論，同時也沒有討論到如何避免排擠福利政策的預算等其他面向。
台大經濟系副教授蔡宜展則表示，不論是發放現金或直接匯款到民眾帳戶，雖然發放成本相較印製紙本票劵來得低，但其因沒有使用期限的規定，很可能只是讓民眾將他們本來就要花的錢省下來而已，額外刺激消費的效果可能不大。 至於發放現金與否，連賢明表示，台灣人儲蓄率高，發放現金可能很難帶動經濟。 振興券經濟學 振興券經濟學 他認為，用振興券是因為振興券有使用期限，概念是強迫消費，希望民眾在短期內使用完畢。 他接著指出，從行為經濟學來看，人們對於意外之財通常會有比較願意消費的傾向，用現金的話效果就會下降。 對此，翰林國際茶餐飲集團行銷襄理莊健鑫亦表贊同，他認為，發放五倍券短期內能帶來更多營收，且有消費期限的限制，較能搭配餐廳的促銷活動。
對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 年收入在7.5萬美元以下的個人能獲得全額1400美元的刺激支票，超過7.5萬美元者刺激支票金額將隨收入增加而遞減，年收入超過8萬美元者拿不到刺激支票，另外，撫養孩子的個人（單親）和雙親家庭的收入上限比較高。 此前，香港政府宣佈向18歲合資格香港永久居民和新來港人士分期發放總額5000港元（約合642美元）的電子消費券。 另外，五倍券也可以在台灣境內電商消費，但國外電子商務平台則無法使用，五倍券也不能拿來繳稅、繳罰單、買香煙、買股票或保險。
振興券經濟學: 振興五倍券怎麼領？使用範圍、不適用項目出爐 6大重點一次看
連賢明強調，國內許多商家沒有開發票，算是地下經濟，研究透過電子發票推估，還是會有點落差，但並非所有小商家都願意收三倍券，所以有可能高估也可能低估，但對於整體效益推估影響不大，整體來看還是綜合零售、餐飲業影響最大。 吳明蕙表示，2020年、2021年同樣都是受到疫情衝擊，政府推出振興券，但對經濟影響存在差異；去年源自於國外疫情嚴峻，供應鏈受阻，製造業、服務業雙雙受挫，今年則是國內疫情升溫，內需服務業成為重災區。 「三倍券有天時地利人和！」張傳章直言，2020年政府決定發放振興券時，國內疫情獲得控制，發放時點接近暑假，但受到邊境管制影響，民眾無法出國，加上三倍券限制電商，因此消費會留在國內，對經濟助益比2009年的消費券更明顯。 不過振興券另一個被詬病的問題是，當替代率太高，效益就會大打折扣。 回顧國內對於2009年發放消費券的研究，有81.41%的受訪者表示，即使沒有消費券也會購買商品。
這也是為什麼我們拿到的券要設計成有使用期限，避免大家有把它替代成現金存起來的心態。 振興券經濟學 如果是要振興經濟，應該是要刺激民眾願意消費更多金額，但每個人的消費力和需求不同，很難一一滿足，因此發放「等同現金」讓民眾自由使用，好像是不得不的作法。 發放現金固然對許多人是最有感的收益，然而在刺激消費的面向上，可能助益有限。
振興券經濟學: 觀點投書：用總體經濟學來聊聊振興券
對於英國國會下議院外交委員會以具體行動展現對台灣的支持與友誼，外交部表示誠摯歡迎及感謝，並強調台英關係密切友好。 此外，針對目前疫情所帶來的經濟窘境，交通部長王國材在今天表示，已向行政院爭取60億元預算，其中有5億元用在公路客運振興輔助，其餘55億則是分配給旅行業、旅宿業和觀光業。 美國早在3月中即完成立法，發給每位成人1200美元（台幣3.6萬元）、兒童500美元（1.5萬元），截至6月已將1.59億美元支票存入國民戶頭，但有鑑於疫情持續延燒，許多民眾持續居家避疫，政府撒錢後導致國民4月份個人收入暴增10.5%，但同月消費支出卻創史上最大跌幅。
●電商：特定電商能使用，排除境外電商，目前包括momo、東森購物、PChome、蝦皮購物、博客來、生活市集等參與。 目前採不排富的普發方式，而且民眾不需支付1000元，即可領券，只要符合以下四大條件之一，就有領五倍券的資格。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 每個人有多個心理帳戶，每個帳戶都是專款專用，帳戶裡的錢是獨立的，不能互相替代。
振興券經濟學: 振興五倍券 行政院 More… 五倍券 紙本領取 數位綁定 數位標章 超商 五倍券領取
如果振興券和消費券長得一樣，那民進黨當然該受批評，不長進只能拾人牙慧，還抄一個「失敗」的政策，該罵。 與談的商研院董事長許添財表示，疫情期間，商研院站在第一線，輔導許多中小型店家。 他觀察到，今年5月三級警戒以來，部分百年老店、大型商場都「不支倒地」，餐飲、夜市、住宿、旅遊、娛樂服務業更為重災區。 中央發放五倍振興券，用意在於擴大刺激民間消費，更重要的是，希望讓這一波疫情中受創嚴重的店家，能夠在這波振興買氣帶動下，挹注更多活水，甚至續命。 如果你以為傅利曼了解人性，所以有PIH，所以一定反對政府發錢，那你就錯了。
- 去年三倍券數位綁定數量不到1成，吳明蕙坦言，三倍券除了無法共同綁定，幫長輩、小孩一起領券，綁信用卡時，商家也無法識別這筆是普通消費還是使用振興券，導致數位券的加碼幅度與紙本有不少落差。
- 在這樣理性的考量下，突來的現金補貼收入，不會被當成是一筆天外飛來的財富，非花掉不可，而是存起來，提高未來整體的消費水準。
- 自利時代下，為促使整個產業生態圈良性循環，擁有豐富資源和操作經驗的龍頭企業讓社創商家在享有專業一條龍式的完整資源之餘，更可以心無旁騖地專心發展產品與服務。
- 疫情剛開始全台嚴陣以待，幾乎所有大型集會活動都被禁止或取消，當然行銷系傳統的歌唱比賽也不得不喊卡。
- 黃詩恩今天先發31分鐘三分球6投中2拿8分，繼昨天對北市大4投全中飆本季初入UBA最多的12分，持續不錯的手感。
- 經濟部補充，去年7月三倍券發放後，零售業8月至11月營業額連續4個月創下歷年同月新高；餐飲業方面，9月至11月營業額，連續3個月創歷年同月新高。
- 台北市市長柯文哲（6日）於「台北疫情後經濟轉型論壇」表示，三倍券使用期限長達五個半月，時間拉太長，無助產業振興。
提到振興券大家可能都會跟馬英九時代的消費券搞混，這也是大家常批評的點，因為馬政府發行的消費券確實沒達到想像中的助益，其實這些低幅度的增長都是可預期的，這裡就可以好好的讓我用一下大學所學為大家解惑一下。 本專欄「娛樂文創與IP的距離」：是由威律法律事務所的周律師及魯律師組成。 兩位深耕智財領域，從過去服務影視、音樂、動畫、遊戲、設計、出版、媒體行銷、演藝、體育、授權、藝術、數位內容等娛樂及文創產業的經驗，體認並倡導IP議題的實用性與重要性。 振興券經濟學 無償取得、又有限制用途的振興券，不少人民應會認定這筆收益是一種獎勵，而可能使用在非日常生活所需的產品或服務上。 張傳章首先針對去年三倍券成效指出，過去中經院模型所模擬的研究，最悲觀僅挹注GDP（國內生產毛額）約463.3億元，每1元的預算創造實質GDP約0.91元；最樂觀則可挹注1015.7億元，每1元的預算創造實質GDP約1.99元。 他強調，中經院研究發現，整體三倍券替代率約7成，以此來看，實際創造GDP約700億元。
拿了一千換來的三千，多的兩千，好像是撿來的錢，「隨便花」，應該是不少人會有想法。 第一種叫Mental accounting（腦內會計，和House effect賭場效應類似），逢年過節有小賭一下的民眾，大概都知道，同樣的一百元、一千元，平常可以拿來吃東西、買東西，很珍惜，但一旦上了牌桌，錢好像就不是錢，人的腦子，會自動把錢分類，而低估了牌桌上的錢的價值。 111學年度富邦人壽UBA大專籃球聯賽女一級預賽，17日本階段最後一天，近兩季第二臺灣師大、上季第四佛光大學，各自擊敗臺大、臺體大，兩階段7場打完，臺師6勝1敗，晉六強複賽只差一小步。 佛光目前4勝3敗，第三階段最後4戰依序對成大、文化、臺師、臺科，起碼得添2勝，6勝5敗作收，尤其末役一定得贏臺科，且應是只贏1分就可晉級六強。 佛光上半場38：32小贏臺體，第三節防守加壓，單節17：6後，55：38進入末節，一度超前25分，最終75：43拿下重要一勝。 過程、結果行禮如儀，但加碼演出普門高中的另類「學妹會學姊」，因臺體大一菜鳥前鋒黃詩恩，是普門隊史第一個讀臺體的球員，本季首披臺體戰袍、今天首逢佛光，佛光既有5人來自普門，含碩一後衛「小Q」梁瑜玲、大四前鋒陳郁婷、大三主控李宜樺、大二射手連文鈴，外加今天沒登錄的中鋒黃靖雯。
我「沒頭沒臉」，想和柯文哲辯論振興券有沒有效，大概也被當成「沒唸書」。 我雖然不學無術，但經濟學文獻，肯定是比柯文哲懂的，為正視聽，讓我自己進行一場單人紙上辯論，解釋為什麼「三倍振興券」很好。 我還記得振興券的政策剛出來的時候，我大學的室友就在書桌前問我，想要買什麼，他說他看上了一副新耳機因為現在的耳機舊了，這就是振興券想要達成的一個目的，刺激消費，當然這裡所指的消費不是日常消費，而是額外的不管娛樂性、衝動性消費。 北市府說明，先前有登記者是指今年10月18日至24日開放若當時登記熊好券2.0期間，若登記1項者可獲得1張登記票券、登記2項者可各獲得1張登記票券，呼籲民眾趕快打開台北通票夾，活動截止還有3天，把握最後消費機會。 對於三種振興券措施，當年消費券動用預算規模達856.53億元，主要是因應2008年金融海嘯衝擊全球經濟而發行，每人可領取3600元的消費券，全面採紙本發行。 其次，電商時代與疫情下的零接觸商機在全球市場創造了令人驚豔的數位經濟成績，但是，不同產業的經濟韌性或有差別，此時此刻面臨生存危機的傳統批發零售業與餐飲業的策略優先排序，大多是先求生存，補足之前虧損的營收，再求導入描繪美好未來的數位轉型。
同時，也為讀者提供聰明消費攻略，來一場疫後時代的消費反撲。 在此限制下，加碼券較三倍券更能促使民眾消費力提升，預期今年的整體效益預期應較去年提升更多。 但他也提到，加碼券不宜發放太多，如此等於限制民眾的花費選擇。
振興券經濟學: 振興經濟消費券
2019年4月2日商學院江向才院長拜會紐倫堡科技大學商學院院長Prof. Dr. Frank-Ulrich Fricker及副院長兼台灣交流合作主管Prof. Dr. Florian Riedmüller，討論兩院研究和教學領域的積極交流計畫。 自利時代下，為促使整個產業生態圈良性循環，擁有豐富資源和操作經驗的龍頭企業讓社創商家在享有專業一條龍式的完整資源之餘，更可以心無旁騖地專心發展產品與服務。
但又該如何確定，人民在拿到振興券之後會主動出門使用振興券呢？ 在此理查塞勒（Richard Thaler）提出了另一個解釋這樣消費心理的理論──心理帳戶。 去年三倍券數位綁定數量不到1成，吳明蕙坦言，三倍券除了無法共同綁定，幫長輩、小孩一起領券，綁信用卡時，商家也無法識別這筆是普通消費還是使用振興券，導致數位券的加碼幅度與紙本有不少落差。 許添財歸納振興券發放重點，振興券確實具有短期振興消費的效果，以總金額越高、使用期間越短、使用便利性越大、消費者交易成本越低，發行效益就會越大。
振興券經濟學: 寒流來襲全台至少43死 醫示警
餐廳老闆，再把六十四塊的八成花掉，如此這般，最後整個社會，會多出五百塊的消費，乘數就是五倍。 該報告指出，截至2021年3月底，三倍券所帶動的經濟效益，至少達新台幣1000億元以上。 振興券經濟學 此外，國發會方面也提出相關說明，據中華經濟研究院、台灣經濟研究院評估，採取最嚴格到最寬鬆的假設，三倍券對實質GDP（國內生產毛額），可增加201至1016億元不等的效益。 9月底，台灣金融研訓院、台灣經濟學會、台灣公共議題研究協會、公共經濟研究中心與台灣研究中心，就攜手聯合舉辦了一場研討會，從去年發放三倍券的實證研究，來共同探討如何更有效地提振經濟。
目前台灣社會有兩組政府主管機關要逐日公布之統計數字，一個是從2019年4月1日，政府宣稱發現共軍戰機進入台灣防空識別區西… 先進製程晶片需求退減與美中政治經濟角力，使全球半導體業發展進程受創，台積電當下的考驗，除整體經濟的逆風局勢外，也面臨對於… 振興券當然可以存；每一塊錢振興券，都可以透過減少一塊錢現金支出來跟自己「兌現」，然後把所減少的現金支出存下來。
振興券經濟學: 現金跟振興券不同在哪？
在全世界一片景氣低迷的時候，可以用相對輕鬆的手法，製造出1%的GDP成長，那是很好的事。 當然這些數字都是推估，最後2020年台灣的經濟指數，多少是來自振興券，沒有人可以說得準。 12月有不少新制上路，而隨著疫情趨緩，明天起戶外活動取消全程佩戴口罩規定，包括室內唱歌、運動、進行談話性質工作，也開放免戴口罩，同時取消宴席不得逐桌敬酒敬茶的規定。
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