團隊來自以王紫為首的前7-11管理層，離開7-11後，該團隊開設過鄰家便利店，運營經驗相當豐富，讓便利蜂的發展如虎添翼。 由於不差錢，便利蜂不管在選址開店還是快速搭建供應鏈和物流配送和開發App智能支付系統上，都比競爭對手速度更快，也更敢幹。 因為便利蜂在規模和知名度上都不及7-11，它只有在一個區域內花重金密集開店，比如中關村附近1千米開的10家店，才有可能保證這些店一起掙錢。 店員服務態度很熱情，偶爾會簡短介紹下今日特惠產品，在買鮮食的時候，我注意到每個店員都會帶手套、頭套、鼻夾和口罩，給人感覺非常衛生。 門口的側面是自助收銀機和咖啡機，相比於7-11的人工結賬、現磨咖啡，便利蜂的無人結賬、無人咖啡機，不僅降低了人力成本，還極大提升了顧客的購物體驗。 便利蜂選址只看重位置，不注重店鋪大小，95%位於商廈底層，交通便利的金邊銀角的地段，而且很多店是互補關係，如天使大廈1店和2店，大店可以給小店補給外賣服務，既節省了成本，也提高了坪效。
- 以北京為例，便利店員工基本工資5000左右，還要加上社保、公積金、稅。
- 南中國7-Eleven在2005年獲得商務部批准，允許其在華南地區開展特許經營業務，成為國內首家獲得批准的外資連鎖零售企業。
- 在10月23日第一家門市在河南省的省會鄭州市盛大開幕，開幕前大排長龍，當天的營業額超過65萬人民幣(約277萬新台幣)，創下全球營收最高的門市。
- 是臺灣第一個完成臺灣本島各縣市全面展店與第一個跨入離島展店的便利商店業者，但仍有部份較偏遠鄉鎮尚未展店。
- 2021年10月6日，與康是美的「超聯門市」合作的「超全門市」共同打造「統一企業集團優質生活館」於高雄市鳳山區開幕，象徵統一集團要超越全聯集團的心。
G-STORE ：全國第一家擁有自助加油站的門市為位於桃園龜山的「勇利門市」，佔地750坪 ，並為全台首座結合國際光電建築趨勢，將太陽能、風力發電等再生能源概念導入的加油站。 其中門市內設有少見的重量杯汽水機、現烤麵包烘焙坊及自助式的City Cafe，並有設置汽車用品專區和寶特瓶自動回收機等。 休憩區則設有露天咖啡座、2部打氣及加水機服務，可供消費者使用 。 該門市於職棒球季期間，單日營收曾位居全國門市前十名，許多職棒商品由「職棒門市」限定販賣。 ；在臺北小巨蛋內還有「小巨蛋門市」，臺北中山足球場亦有「圓山門市」（2008年底中山足球場為配合舉辦2010年臺北國際花卉博覽會而改建，圓山門市結束營業）。 2006年3月31日，「馬祖門市」（清水村（山隴））、「南竿門市」（介壽村）同時在連江縣南竿鄉開幕，是台灣首家進駐連江縣的連鎖便利商店，至此統一超商完成台灣各縣市都有開設門市（馬祖門市已於2013年搬到介壽村215號）。
7-11加盟直營: 11、全家、萊爾富、OK 超商 4大連鎖超商加盟金解析比較！看看哪家適合你
舉例由於酒精類飲品在澳門的稅率較香港為低，因此使用優惠券的折扣價比澳門發售的原價還要高。 7-11加盟直營 7-11加盟直營 香港的7-Eleven長期售賣新地（聖代）軟雪糕，但過往因衛生問題經常不能通過食物環境衞生署的標準。 為保商譽，該商品曾於2007年起全線停售，但已經現在已經恢復售賣。 山東省7-Eleven曾在部分店鋪銷售思樂冰飲品，該機器由太古可口可樂方提供，但由於機器維修零件完全依賴進口，且山東本地無可維修該機器的師傅，因而總公司決定在2018年農曆年後將該產品停售並取消。
- 通常我都談的很少，連鎖加盟觀念如果錯誤，很容易害一票人，所以我很少談這件事。
- 2008年，統一集團有鑑於7-Eleven在臺灣的知名度，因而將「7-ELEVEn」名稱加入至集團旗下的棒球隊名當中，成為「統一7-ELEVEn獅」，成為中華職棒首次有企業品牌名稱加入隊名的球隊。
- 這次降價成為總部盈利減少的重要因素，2018年3至11月的營業利潤下降1.1%。
- 北京市政府曾在部分店面推廣使用市政公交一卡通消費，後放棄。
- 後統一企業集團與阪急百貨店於2016年3月2日合約期滿，正式結束合作關係，後更名為統一時代百貨。
大部分人都覺得，連鎖店的品質要一模一樣，要能一模一樣，最好就是央廚直接出，門市只做複熱與組裝工作，這樣才比較有辦法把品質控管在小誤差範圍內。 本文作者身為20間門市的連鎖總部老闆，從商業模式、資本、管理等三層面拆解。 各大超商加盟流程雖大致相同，細節部分仍要依各公司規定為主。
7-11加盟直營: 加盟店是創業還是「另類打工仔」？ 看看7-11的經營策略
基本上加盟主有意願加盟時可線上申請參加加盟說明會，確定意願後填寫加盟申請表後主管進行面談、店面評估等審核，完成後即可簽訂加盟預約書(草約)、開始設立公司行號、教育訓練等作業，完成加盟契約書簽訂及繳交加盟金後，等待門市開幕。 有很多想要創業開店的朋友會遇到一個問題就是加盟店和直營店有什么區別，也比較關心直營店和加盟店都是如何經營的？ 接下來從創小編為大家整理了關于直營店和加盟店的相關知識，希望可以給大家的創業之路能夠帶來幫助。 不過關於年終獎金，7-11目前暫無回應；全家直營店的福利和總部相同，加盟店則按各店規劃；OK超商每年年終都不同，工讀生得視加盟主決定；萊爾富直營店看當年營運狀況發年終。 朱仔很慶幸自己選擇了一條正確的創業路，並實現了自己兒時的夢想工作！
7-Eleven於2012年11月7日在山東青島開出第一家店鋪，該地區店鋪由山東眾邸便利生活有限公司經營，其中海信集團控股股份有限公司和眾地集團有限公司合組財團持有股份65%，株式會社7&i持有股份35%。 於2012年7月9日經過柒一拾壹（中國）投資有限公司授予該公司山東省內的特許經營授權。 臺鐵站內的門市：2000年，臺灣鐵路管理局為了活化資產，將多家車站內販賣部外包，由統一超商得標，這也是臺灣便利商店業界首次在鐵路車站內開店，在招牌上還有鐵路局的局徽與「Express」的字樣。
7-11加盟直營: 經營特色
今天要談的角度比較不同的是，想分享一些自己在經營總部遇到的事情，也是比較客觀的分享總部的難處，還有一些自己的看法。 因為現在我們轉變商業模式，也未必要靠開店來成長，所以就覺得把這些分享出來也沒什麼差。 根據以上介紹，相信大家對于直營店和連鎖加盟店的區別已經有了初步了解。 要說開直營店與連鎖加盟店那種方式更好，相比來說，開連鎖加盟店具備多重優勢，開連鎖加盟店更好。
這些門市為了配合車班運作，並非全部皆24小時營業，而且面積非常小。 全臺灣最小的7-11門市，就是位於斗南車站內的斗南站門市（已於2009年1月結束營業）。 7-eleven更推動鐵道旅遊活動，鼓勵顧客至各地遊玩並至上述站內門市蓋章以為紀念。 受限於臺鐵的規定，無法於Express門市使用i-cashwave，臺鐵、高鐵臺北車站站內8間門市（4間位於站內）曾轉為非Express門市而可以使用，但這8間於2019年合併換約時被全家便利商店標走，事後才又租用微風台北車站的店面營業。
在一項 7-11對於中國消費者購物行為的調查中顯示,店內料理、乳製品、飲料、好燉、飯糰壽司佔據了消費者目標商品前五的位置,其中除乳製品和飲料這類便利店的傳統品類外,剩下的均為速食類商品。 比如，羅森把App當作一個門店移動支付的輔助工具，而便利蜂是線下門店服務於線上App，一切都是為了吸引更多用戶使用App,購買會員提供更多數據，然後用這些數據去做新消費場景的延伸。 如果只開2家店，就要為這2家店建前置倉和物流配送體系，成本太高，所以它只能選擇直營。
在判定某個點適不適合開店時，都會有人拿著碼表在那個定點，有一個路人經過就按一下，看有多少人經過，才會決定這個點要不要開店(以前是這樣，不確定現在是不是這樣的做法)。 7-11加盟直營 來應徵時，請帶履歷表，別直接寫在白紙上，也別在工作履歷上寫當過某某學校的班長或學藝股長等等，也請勿由父母陪同來應徵，這樣入取機率頗低。 總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標準，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理權限。 在建設直營店的隊伍方面，公司會要求銷售人員有較高的素質，所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。
7-11加盟直營: 創業知識：加盟店和直營店有什么區別
而真正的台灣超商品牌「萊爾富」，是4家超商中最晚成立的，近年來各超商陸續推出各種複合式服務，像是代收業務、鮮食便當、年菜預購、網路取貨等，不斷創造附加價值的情況下，想要加盟的創業主也越來越多，隨著機能越發完善，競爭只會更趨白熱化。 香港的7-Eleven起源於1981年4月3日，由香港牛奶公司取得授權。 7-Eleven在港澳地區唸作「七十一」，但「七仔」、「些粉」（取Seven的粵語化讀音）這些坊間俗稱也相當流行。
無人店以集裝箱方式開店，降低房租成本，借用移動支付、物聯網等技術實現智能結賬，提升效率的同時又可以節省人工成本。 中國是一個人情社會，政商關係也是制約便利店發展的一個因素。 很多城市當地的商超都有很強的政府背景，加上本地保護和政策支持，對於外地品牌進駐形成阻力。 7-11加盟直營 中國最大的消費市場在三四線城市，這裡的人屬於價格敏感型消費者。 7-11這種高端便利店干不過600萬夫妻店（小賣部）。 舉個例子，同樣一包辣條，夫妻店不知名品牌只賣5毛，7-11的一包衛龍辣條賣4塊。
7月4日東森新聞報導對民眾的統一冰品24小時後未完全溶化實驗。 塗忠正再度說明，融解速度主要變數有溫度、乳化效果和粘稠劑，與容易溶解印象不同，原料合乎食品衛生管理法，且成本比較貴。 2013年5月，統一超商販售之關東煮黑輪產品遭檢出有毒的順丁烯二酸酐毒澱粉，統一企業表示因上游廠商原物料成本上漲為由，調漲黑輪等產品之售價。 2009年7月，消基會抽驗大台北地區12家傳統涼麵店及四家超商共16件涼麵，結果，僅全家及ＯＫ便利超商的抽檢涼麵則全合格。 其餘傳統麵店的12件，及7-ELEVEn「真飽麻醬涼麵」與萊爾富「中華風古早味涼麵」，統一將該品項停售，並會送公證單位SGS檢驗，確認結果再恢復生產出貨。 百貨公司及購物中心內的門市：位於臺北紐約紐約購物中心內的「曼哈頓門市」是第一家開設於百貨公司內的門市。
通常店員自己帶杯子思樂冰都是喝不用錢的，因為那東西成本很低，盤點時，我們都是以杯子的數量來計算，所以請別隨便拿思樂冰的杯子，這樣算偷竊。 投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。 至於要如何分辨該店屬於直營店或是加盟店，可以至財政部稅務入口網中的「公示資料查詢」，輸入店家的統一編號之後，在「登記營業項目」中會顯示「加盟連鎖式便利商店」或「直營連鎖式便利商店」。 透露，自己是因為實習接觸到便利商店這塊，畢業後轉正職月薪45K，加上輪班、加班和年終考績，年薪約有70萬元，雖然薪水看似比一般年齡高出許多，但所需要承擔的責任大也需輪班。 你的門店、供應商、共配中心、總部等各個節點都必須連接在一起，每個店鋪什麼貨，什麼時間點鋪貨，做什麼活動，都得是「店長以及店長手裡的數據」說了算。 今天，數字化的供應鏈網路是便利店品牌的生命線，傳統的線性供應鏈將逐漸演變成動態的網狀供應鏈體系，7-11能實現不同門店不同時間供貨1-3次。
大型店通常商圈範圍大，一家店就可以涵蓋大範圍的商圈；但小型店通常是做區域商圈生意，就比較需要靠「展店數」來完成市佔率這件事。 利用直營的方式展店，可能可以透過股東募集來展直營店，或者利用盈餘繼續投入來展店，但無論什麼模式，展店都是需要資本的。 許多人想要創業，但投資成本通常不高，又不一定懂股權或者合夥生意，許多都是獨資。 如果把創業看成一個市場，小型店的開店需求，相對大型店多許多。 開店的模式莫過於，開好一家店之後，利用「展店」來做為通路擴張的策略。 談到展店，就會談到「直營」或者「加盟」這兩種擴張模式，我這邊就不談理論上的加盟分類，就談直營跟加盟、我的觀察與十幾年的業內心得。
7-11加盟直營: 超商員工福利其實還有這些？門市人員培訓過程一次了解
所以便利蜂以後可能會是一家物流公司、廣告公司或者是供應鏈公司，由於它是分段掙錢的，所以我們最後要看的是它集團是否盈利、是否能給投資人掙到錢。 其次，核心點不同，7-11的核心特點是經營鮮食帶來的高毛利率，高效率的供應鏈以及發達的加盟模式；便利蜂的核心特點是經營鮮食、自有貼牌產品帶來的高毛利率，高效率的供應鏈和自助購物、支付智能系統。 7-11加盟直營 而7-11隻有人工結賬台，經常結賬需要排長隊，而且店員的服務態度也比較「冷淡」，沒有歡迎、請慢走，也沒有用餐區，感覺少了些溫度和人性化。
本身沒有直接經營網路購物業務，是透過子公司介入經營，並與許多網路購物業者簽約提供到店取貨或付款的服務。 臺灣的7-Eleven是起源於1978年4月由統一企業集資新臺幣1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進7-Eleven。 同年5月，14家「統一超級商店」於臺北市、高雄市與臺南市同時開幕。
而且自動售貨機效率更高，商品不會被顧客弄亂，更容易防盜。 在服務體驗上，無人店沒有店員做導購、推銷，不能及時補貨，這些都會影響購物體驗和銷量。 7-11加盟直營 之前開在北大的無人店，銷量不是太理想，後來安排店員值守，結果日銷售額明顯提升，從3000元提升到4500元，增長率達到50%。 在防盜措施，各品牌都沒有強制手段，目前以監督和提醒為主，比如店內安裝攝像頭，牆壁上貼警告標語，主要還是靠消費者自覺。
7-11真正賺錢的店鋪都在一二線城市核心商區，但這裡競爭很激烈，商鋪極貴，占開店成本30%以上。 以北京為例，便利店員工基本工資5000左右，還要加上社保、公積金、稅。 香港的7-Eleven分店數遠遠超越其競爭對手。 2007年7月中，7-Eleven在香港擁有800間分店，其唯一主要競爭對手OK便利店只得268間分店，而香港其他連鎖便利商店集團更只是小規模經營，除華潤集團的VanGO外，其餘一般不會超過10間分店。
（現部分門市改與統一精工-速邁樂加油站成為複合店）。 7-11加盟直營 2007年3月3日統一阪急百貨高雄店開幕，為統一超商、統一企業共同出資，向日本阪急百貨店取得技術合作的百貨公司。 2013年1月1日起，與統一夢時代購物中心合併，但名稱不變。 因為加盟金通常是一次性的，不是常態性現金流，如果要用加盟金來養公司，就必須要一直開店來獲得加盟金這個金流；但開店越快，管理能力跟人才跟不跟的上？
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