從零開始，迪卡儂已經做到 400 萬、500 萬雙，成功的原因是不透過明星代言、只透過自己的通路；還有以便宜為主，足球鞋穿 3～6 個月就壞掉，很多家長不太願意花太多錢。 Adidas 愛迪達是一間德國運動用品製造商，主打的鞋類包含 Originals、跑步、訓練、籃球、網球、足球等，是提供男性、女性鞋類、服飾跟配件的專業運動品牌。 我們對待客戶的方式，主要來自於了解他們的喜好，這又可以從品牌定位、製作技術、採用的機器特性等不同面向切入。
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2008 年更名為志強國際，2021 年 4 月以志強 – KY 掛牌上市。 主力產品為足球鞋、足球、美式橄欖球，客戶包括全球最大運動用品連鎖集團迪卡儂（Decathlon）、adidas、Nike、PUMA、Under Armour。 2020 年營收約 135 億、2019 年營收逾 172 億新台幣。 A：做迪卡儂很好玩的是，很多品牌想做足球鞋，但不知道怎麼做，那時候心中也會小小自滿，這變成我們的強項，更肯定自己在這方面的努力。
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A：每個牌子 80% 都是 fashion 的鞋子，team sport（團隊運動）占 20%，用運動帶領 fashion。 團隊運動賽事沒有進行，我跟客人講，你要補我產能損失，給我們一些休閒鞋，目前做很好，客人也很支持，給了不少訂單。 我們希望用短線保護長線，長線就是團隊運動，但是我們希望短線也有機會做成中線。 A：1999 年，我們做太順了，前一年愛迪達買了所羅門（Salomon；法國戶外運動品牌），我們就想升級，挑最難的登山鞋做，一雙 25、30 美金。
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這是因為球鞋這個產品在市場上，會因為不同需求而走到不同路線，有休閒、fashion、基本個人運動，還有 team sports（團隊運動），最有名就是足球、棒球、美式橄欖球。 如果您所購買的是非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，一經您事先同意後始提供者，依消費者保護法之規定，您將無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。 關於退貨： PChome Online線上購物的消費者，都可以依照消費者保護法的規定，享有商品貨到次日起七天猶豫期的權益。
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2021 年 7 月初採訪時，正值歐洲國家盃足球賽進入四強準決賽。 球迷看的是西班牙隊和義大利隊的輸贏、英格蘭和丹麥的勝負，他則是從球隊贊助商的品牌，做出了另一個有趣解讀：adidas（西班牙）輸、PUMA（義大利）進去、Nike 只剩英格蘭隊，所以最後是 Nike 和 PUMA 對決。 2除特殊商品送達時間於產品說明中另有標註外，原則上商品將於訂單完成、付款成功後 7 個工作天內送達(不含週六日)。 本公司收到您所提出的申請後，若經確認無誤，將依消費者保護法之相關規定，返還您已支付之對價（含信用卡交易），退款日當天會再發送E-mail通知函給您。 提醒您，原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分，若有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。
不過目前愛迪達的足球鞋還是比較被認同，畢竟已經做了 70 年，是最早開發足球鞋的品牌、原創性最高。 A：很困難，就像很多人想去 Google 上班一樣，面試過程非常複雜，幾乎把你就算不是 360 度、也 300 度檢查過。 幸好品牌知道我們很專注，來拜訪時也很有興趣，談的時候一拍即合。 完善服務：與客戶一起解決問題、接受挑戰，例如 2016 年與客戶開發鞋底與鞋面一體成型射出技術（direct injection）自動化產線。 很多人說鞋業是傳產，可是陳維家更想問的是，「是你腦袋傳統、還是產業傳統？」公司上市以後，他計畫帶領志強固守核心能力，也擴張新的短中線業務，推動品牌和事業的提升。 2021 年 4 月掛牌上市的志強，是全球最大的足球鞋供應商，目前全世界足球鞋年銷量約 9000 萬～1 億雙，志強銷貨數量約 2000 萬雙，相當於每 4、5 雙就有 1 雙由志強製造，市占約 20%。
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因為我們要擴張，公司上市了，不能只挑自己喜歡的做，開出新的收益線，可以達到對股東的承諾。 當然長線還是要繼續成長，只是成長幅度很難拉大，因為客戶難免還是會覺得多找一家來做。 與其在這個地方煩惱，不如在短、中線的地方擴充，大家都可以皆大歡喜。
一個競爭者，愈承認對方比你好，就會更勇敢，就有辦法超越它。 我就跟 Nike 品牌的頭說，我們一起努力，後來 Nike 在 2014 年銷售數量超過愛迪達。 團隊運動就是志強站的位置，我們在做的是運動中的運動，沒人穿足球鞋去參加 party，都是要穿去廝殺的；也沒人善待我們的鞋子，走出去就是髒兮兮的，一雙鞋壽命大概 3～6 個月。
消費者質疑花了3千5百元卻買到假貨，他拿到愛迪達店面，因為是網路買也沒辦法驗貨，不過購物網站解釋，廠商的進貨都是正品，網路購物網站通常只是通路，廠商負責進貨，品質也因此難以控管；立委也遇過同樣狀況。 提到位於 台北微風南山 46樓的「 The Ukai Taipei 」，大家的第一印象應該是頂級的 日式鐵板燒 或是高檔的 割烹料理 ，沒想到「 The Ukai Taipei 」竟然有提供下午茶，而且還能從46樓俯瞰台北市市景！
且由於代購商品之訂購是您委託代購業者在境外網站所完成之訂購，不適用中華民國消費者保護法之規定（但代購服務本身，仍適用中華民國消費者保護法之規定）。 關於退貨退款方式及條件，依代購商品網頁及委託代購流程中之相關網頁之記載。 未符合該等規定，代購業者得拒絕接受您的退貨退款要求。 PChome Online及代購業者不以任何明示或默示之方式保證所有出現在代購網頁上、或相關訊息上的資料均為完整、正確、即時的資訊。
從 PUMA、愛迪達（adidas）、Nike 到迪卡儂（Decathlon）都是它的客戶，其中愛迪達和 Nike 分別有 38% 和 35% 的足球鞋，是由這家總部位於台中的公司所製造。 辦理退換貨時，商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。 退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。
要掌握核心技術，我們會從文化、產品去了解，抓到重點。 舉例來說，要被 Nike 喜歡，我就去研究 Nike 需要、但愛迪達沒做的東西，後來幫 Nike 做了一個 DI（direct injection），鞋底與鞋面一體成型射出自動化產線，盡量用機器代替人工製程。 剛開始所有人都不看好，我們花了 4 年做成功，得到品牌客戶頒獎肯定。 我們很專注、提供價值，客戶相信你做得到，你就有這個機會。
我一向認為，認為對的事情就做到底，就像古代講的，鐵杵磨成繡花針，或寫完一缸子墨水，就會成為王羲之。 事情就是在鍛鍊中，磨練身心靈，才會萃取你最獨特的地方。 獨特性不是走短線，需要長線的淬煉，才會找到你的核心價值。 很多人會講，別人做 1 億雙，你們做 3000 萬、4000 萬雙，你要上市？
- 2020 年營收約 135 億、2019 年營收逾 172 億新台幣。
- 另外，從創業到現在，我覺得公司制度面還是沒有推行很好，想藉由上市把內功做更好。
- 但是當企業做到一定規模，傳產最常見的命運就是家族沒有接班人，客人也會擔心這點。
- 退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。
- 主力產品為足球鞋、足球、美式橄欖球，客戶包括全球最大運動用品連鎖集團迪卡儂（Decathlon）、adidas、Nike、PUMA、Under Armour。
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