辦公室入口處設計了一座大理石咖啡吧檯，讓員工在吧檯旁一邊工作一邊喝咖啡。 （圖／王永泰攝）整間辦公室的內部裝潢是周品均和員工共同規劃設計，然後再請人來施做工程，裝潢設備金額近2000萬。 周品均在2020年接手UNT、BeautyMaker、BeautyEasy、 86小鋪四大品牌，日前接受本刊記者專訪，暢談數月來的經營實績。 （圖／王永泰攝）台灣電商界女王周品均，曾是名氣響噹噹的「東京著衣」創辦人。 沉潛多年之後，2016年再度白手起家，創立全新電商服飾品牌Wstyle，短短三年間以黑馬姿態竄出，Wstyle成為年收破億的服飾品牌！ 她在2020年4月接手86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy四大品牌，加上自己原本旗下的Wstyle，成立「唯品風尚」集團，也是目前台灣最大的美妝服裝電商集團。
周：其實我覺得，有能力照顧好自己，讓自己過得好，然後你發現，你也能讓孩子很開心很快樂，你有這個能力去照顧你愛的人的時候，這就是一種幸福。 面對這個改變，我其實是很開心的，以前我都覺得「我這麼忙的情況下，我怎麼可能會煮菜？」但明明就是可以的耶。 加入面試趣查看完整面試內容，做好美妝保養/臉書、IG社群小編面試準備，成功應徵Wstyle_唯品風尚有限公司美妝保養/臉書、IG社群小編。
周品均上任後，第一個決策是換辦公室，以往各品牌分屬不同空間，各做各的事，現在則讓上百位員工在一起；執行長也沒有專屬辦公室，而是和大家在同一個空間並肩作戰。 不只如此，新辦公空間還設有專職咖啡師和按摩師，員工隨時想喝咖啡、精油按摩，都有專人服務。 而在工作之餘更懂得享受生活，希望能帶給同事一個夢幻辦公室，像是有專屬咖啡師隨時供應手沖咖啡和奶茶，因應季節還會調配不同的限定飲品，在工作有壓力時能適時獲得療癒；在公司還能預約SPA按摩室，芳療按摩師就會提供免費的按摩舒壓，工作環境相當時髦又貼心。 ，把自己調整到自己喜歡的樣子，可能是很休閒，可能是不化妝很自然的，我覺得都是一種生活態度、一種生活風格，我覺得沒有一定要什麼樣子才叫做美。 周：其實就是在孩子睡了之後，我睡前有一段自己的時間看劇、看書、泡澡、保養呀，就是女生基本的。
（圖．徐嘉駒）除了開放的空間感是周品均很喜歡的設計之外，另外有大片的落地窗是當初在選址時就列入的必要元素，在工作時能感受到一天當中晨昏的變化，下雨過後還曾經在公司看到彩虹，感受到時光的流逝也就更能夠把握時間，同事也可以在時尚吧檯、韓系咖啡廳的戶外椅凳、慵懶沙發區等區域工作都不是問題。 很多人都會覺得是不是因為哪件事情，讓我突然覺得「勇敢」很重要，我覺得不是。 所謂的「勇敢」，並不是一定要跟什麼東西 fight，光是「做自己」就很需要勇敢，面對社會上所有現實或考驗，你不需要勇敢嗎？ 我覺得勇敢這件事情，其實只是一種生活的態度，但是大家把它過度的詮釋，好像要武裝自己，那其實不叫勇敢，那就把堅強跟勇敢變得太突刺了。 勇敢其實是一個內斂的事情，在日常中，你的心靈就必須是要勇敢的，否則你會很脆弱，人家說一句什麼，就玻璃心碎一地，或者不管你想要做什麼自己認為對的選擇，只要別的異樣眼光，就不敢做了。
唯品風尚股份有限公司【徵才職缺簡介】104人力銀行唯品風尚集團/ 台灣第一個時尚電商集團營運項目跨足服裝、指彩、彩妝、保養目前旗下品牌：Wstyle…。 其實要把所謂的「做自己」包含到人生的一切，包含你決定要結婚生小孩，你的每個選擇都是一部分的自己。 選擇生小孩，變成媽媽這個角色，以至於你要有一些時間分給他，減少專屬自己的時間，那本來就是你的決定，所以我覺得不能用「犧牲」兩個字來形容媽媽的角色，犧牲好像是你不願意的。 我們是在學習拿捏取捨，就像我們要多工處理一樣，什麼時候我們認真當媽媽，什麼時候認真工作，什麼時候認真享受自己的時間，也許是做一些時間的調配，或許你的工作時間要稍微減少，我覺得我們一定可以找到方式。
唯品風尚面試: 「人生不完美，但你可以很美」周品均專訪
所以我覺得其實最重要的是：「你有自己嗎？」有的話，你才有可能堅持，知道自己想做什麼，或是不做什麼。 也許只是生小孩之後這個 moment，大家開始探討說「你的名字好像被小孩取代」，可是在那以前，可能你的「自己」也不明確，如果你是一個很堅持做自己的人，我不認為在孩子出生了之後，會立刻剝奪你的一切，而是會有一些生活的調整跟改變。 加入面試趣查看完整面試內容，做好美妝保養 臉書/IG社群小編面試準備，成功應徵Wstyle_唯品風尚有限公司美妝保養 臉書/IG社群小編。 （圖．唯品風尚集團）周品均與同事習慣就事論事直接溝通。
周品均提到，創立Wstyle第一年（2016年），團隊不斷向消費者溝通、互動，試著讓大家認識品牌，第二年，目標是讓市場認同Wstyle的品牌理念，第三年開始，「（營收）就破億了」，直到被挖角、加入集團，正式進入下一個階段。 花了2000萬裝潢新辦公室、提供更好的福利，也對重複的流程、不必要的開支開刀，比如說，重整部門，將人事開銷從30%降到13～15%。 種種措施讓團隊知道，主管有體貼員工的心思，但也有嚴肅經營、整頓的決心。 她認為，團隊應該要像一支球隊，「球隊一上場，目標就是贏球，下場後大家還是可以一起喝酒，績效好和感情好不衝突。」怎麼做到？ 周品均說，初創業時，會認為要贏得員工信任，就得和他們「搏感情」。 實情是，主管一旦和員工談感情，一遇到問題，員工也會先跟主管談感情，情緒勒索之下，就會稀釋績效的重要性。
她們面試時穿著嚴肅的上班族套裝，展現出十足乖乖牌的樣子。 就是一些生活小事，我覺得有能力去照顧你愛的人，你很開心，他也很開心，你願意為他付出，然後他也感受到你為他付出。 台北車站前忠孝西路，從許多人的記憶一開始，就是「禁行機車」，白牌機車都需要繞道，隨著台北市機車族變多，出現越來越多「開放」的聲音。
- 你順著走了，才發現這條路是更寬廣的，接受了沒有東京著衣的情況下，我開始插花、開始真正的旅行、開始寫文章，開始拍照、寫我的粉絲頁和IG，真的開啟了一扇門，後來還出了兩本書。
- （圖／王永泰攝）內部裝潢以俐落的黑、白、金色調，貫穿整個全開放式的空間。
- 你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均投身電商領域十餘年，她從單身勇敢創業，歷經婚變、沉潛，最近她更帶著自家品牌加入唯品風尚集團，…
- 「我們常把工作看成是一個『大釣竿』，握得到就可以發達、可以脫離困境，但真的是這樣嗎？工作，是否真的是一個機會與希望？…
- 「其實我是很常跟同事直接溝通的」，周品均說她常參加各個部門的會議，通常是採用很和緩的語氣，直接就內容進行溝通，這樣的方式在工作上會更有效率，「最怕就是主管用很凶狠的語氣，但是卻又不把想做的事說清楚，不僅傷了同事的心又不知道該怎麼做」周品均笑說。
「我剛開始管人，覺得團隊要像大家庭，」隨著公司長大，她漸漸體會，「家庭是情感擺第一，但經營公司談的是目標，核心價值根本不一樣。」周品均舉例，一位員工失戀，影響到工作表現，她因為想著先照顧夥伴情緒，也不好責備對方，最後收拾爛攤子的就是其他同事。 近500坪辦公室完全沒有隔板設計，部門與部門間也無明顯區隔。 （圖／王永泰攝）但這種開放式空間會不會一點隱私權也沒有？ 「補妝就在自己桌上直接補呀，我們本來就是一間時尚的公司，要拿手機自拍，補妝、補口紅都是再自然也不過的事。」她講話時，不時地撥動左側頭髮，讓自己隨時看起來都是最佳狀態。 全集團60名員工在10月中旬搬進位於內湖區南京東路六段的新大樓，「既然我們已經合併為一個集團，就不如重整成一個全新的樣貌。」記者走訪唯品風尚的辦公室，訝異的是，整間超過500坪的工作空間完全沒有任何隔板，配有大片落地窗環繞，視野超好。 「其實我是很常跟同事直接溝通的」，周品均說她常參加各個部門的會議，通常是採用很和緩的語氣，直接就內容進行溝通，這樣的方式在工作上會更有效率，「最怕就是主管用很凶狠的語氣，但是卻又不把想做的事說清楚，不僅傷了同事的心又不知道該怎麼做」周品均笑說。
這當然是過來人才會講這種話，我必須說當下這種話一定是聽不進去的，因為當下就是很不快樂，這種話對你來說就是風涼話而已，沒有人可以把你拉起來，不過我覺得人生一定會有這樣的意外或挫折的時候，它不會是永遠，除非你讓自己一蹶不振，否則它一定會只是一個過程。 周：我覺得「堅強」就是「你知道你可以做什麼，你不可以做什麼，你很清楚知道自己能力的極限」，「逞強」就是「你明知道你做不了，但你硬要ㄍㄧㄥ 」。 我小孩10歲了，從我10年前懷孕到現在，其實這個社會有越來越好的氛圍，去讓女性思考「應該要更愛自己、更做自己」。
唯品風尚面試: 美妝保養 臉書/IG社群小編 / Wstyle_唯品風尚有限公司
2020年5月，接任唯品風尚集團執行長，整合5大品牌，包含Wstyle、UNT、86小舖、BeautyMaker、BeautyEasy，半年內帶領集團獲利轉虧為盈。 如果特質對了，還是有問題，可能要進一步了解像是薪資、同事、任務分配等原因；千萬不要因為缺人而急就章，最後苦的仍是團隊。 從一人創業、帶小團隊到經營一個集團，周品均觀察，即使主管宣示決心、建立完善的福利，讓主管頭大的部屬管教問題，多半是因為一開始就「找錯人」。 2020年5月，PChome網路家庭董事長詹宏志整併了86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy4個時尚品牌後，找來周品均，她帶著2016年二度創業的女裝品牌Wstyle加入，整合為現在的「唯品風尚集團」。 1.一開始帶領團隊，周品均覺得團隊應該要像大家庭一樣，但隨著公司規模日漸擴大，她察覺到績效好和感情好不衝突，重視員工也要重視成果。
比方煮菜好了，我本來真的是不喜歡的，因為當時我覺得好煩，我真的很忙，我真的沒有空搞這些。 後來你因為你愛的人，嘗試著去做，然後你在做的過程中發現「我可以耶！其實沒有那麼難」，可能有一次弄糟了，我就知道我那時候火應該要再怎麼樣，或者剛剛應該要先做什麼，才可以把蛋放下去，這就是我的經驗值，我就越來越會了，這個過程中就「走心了」，然後改善了之後獲得了成果，這件事就變成愉悅的事情了。 像這樣的過程，我是開心的，我是自在的，那我就不會說這是一種「逞強」。
，因為你的確會去做一些你原本不會做，但是你因為有了孩子而要去做的事，可是你會這樣做並不是在「放棄自我」，是因為你選擇生小孩，為自己的選擇負責，這也是一種「自我」。 為什麼從網家董事長詹宏志，到潤泰集團總裁尹衍樑，都肯定周品均是整合跨界品牌的最佳人選？ 下午兩點半，走進內湖這間明亮、隔間全部打通，帶有工業風裝潢的辦公室，約莫十人的年輕團隊正專注討論著，下午三點半臉書直播時的執行細節。 這不是電影「高年級實習生」的場景，而是由周品均一手打造，鎖定已婚女性和小資女孩的女裝品牌「Wstyle」。
2004年，就讀大學三年級的周品均，成立服飾品牌東京著衣，第一次創業、第一次當老闆、第一次管理，因為夥伴都是自己人，了解彼此的個性和作業模式，初期省了不少功夫。 （圖／王永泰攝）內部裝潢以俐落的黑、白、金色調，貫穿整個全開放式的空間。 一進門就瞥見醒目的大理石咖啡吧台，還有專屬的咖啡師，每個員工能夠隨時走到吧台點一杯手沖咖啡。 每個部門就是一個大長桌，部門之間也沒有明顯區隔；一眼望去，通透到底。
周：我這5年其實胖了12公斤，我覺得年紀到了一定程度，新陳代謝變慢是很正常的，我也沒有逼自己一定要很瘦，我以前是XS號，我現在是M號喔，所以就變成要用穿搭去藏肉呀（笑）。 在職場也是一樣，如果你是喜歡這件事情的，如果你是想要把它做好的，你知道你是為了什麼而做，你遇到的各種挫折，都會覺得是一種學習。 我覺得其實不是不見，而是我多了一個角色，我是我自己的這個名字、我也是她的媽媽，我有好多個身份，多了一個身份叫「媽媽」。
新辦公室的會議室黑色窗框線條與電影「高年級實習生」辦公室場景有類似的設計。 （圖．唯品風尚集團）辦公室內的任何角落都可以讓同事隨意辦公，周品均認為把事情做好才是重點。 （圖．徐嘉駒）周品均在過去因為年輕氣盛，當時的公司又創下營收高峰，求好心切的她做什麼事都先一股腦地往前衝，現在的她個性變得更柔軟，也更懂得授權跟放手讓團隊去表現，帶著同事們一起成長。 其實我從小一直都知道自己要什麼跟不要什麼，雖然這中間也會改來改去，不過改也是因為我知道我現在不要了，我現在又想做什麼了，我自己一直都有一個目標。 唯品風尚集團CEO周品均（以下簡稱周）：有的人自從生了孩子之後，她的FB頭像就變成自己的孩子，開始就只 PO 小孩的一切，好像就沒有自己了。
「畢竟我們做的產業是網路電商x服裝美妝，都是有趣、好玩的，而且是愛漂亮的產業。 加入面試趣查看完整面試內容，做好執行長特助面試準備，成功應徵Wstyle_唯品風尚有限公司執行長特助。 加入面試趣查看完整面試內容，做好社群影音編輯面試準備，成功應徵Wstyle_唯品風尚有限公司社群影音編輯。
周品均在《女人要堅強而不逞強》著作中曾提到，離開東京著衣之後，一直有不少電商圈與時尚圈的職務邀約找上門，然而當時心態與時機都還沒準備好，所以一直沒有點頭。 如今她肯定，「剛好自己的狀態不錯，跟詹董事長理念也很合。」，所以決定從老闆變股東，尋求整合更多資源，及更多夥伴加入。 加入面試趣查看完整面試內容，做好美妝保養ＩＧ小編面試準備，成功應徵Wstyle_唯品風尚有限公司美妝保養ＩＧ小編。 「這家公司是只有女生才能進來上班嗎？」這個問題馬上被駁斥，她笑著說：「拜託，男生在這裡多吃香呀，隨便一個都是校草。」這樣一間以服裝美妝產品為主的電商公司，其實也很需要所謂的「男性視角」，也就是說，女生打扮起來之後，她的老公或男友的感受會如何。
（圖．徐嘉駒）一般人會以為集團的執行長都只會和高階主管進行會議，不過唯品風尚集團從辦公室設計就能看出端倪，500坪的辦公室空間採用開放式設計，讓同事在溝通上更加直接。 你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均認為，唯品風尚集團五大品牌不會有品牌定位衝突，反而將像是「復仇者聯盟」般，… 我們想讓你知道：知名電商經營者周品均從自創品牌Wstyle，被挖角擔任唯品風尚集團CEO，日前她在臉書寫下自己如何在短短7個月內，…
電影「高年級實習生」劇情描述女主角的時尚女裝公司在短時間內快速成長，恰好就像是周品均的人生寫照，唯品風尚集團的新辦公室和電影中採用的元素也有許多類似的地方，像是挑高與大空間感的設計、會議室以及直播間的黑色窗框線條、黑白極簡與時尚的工業風格，在裡面上班就像走進電影當中。 你順著走了，才發現這條路是更寬廣的，接受了沒有東京著衣的情況下，我開始插花、開始真正的旅行、開始寫文章，開始拍照、寫我的粉絲頁和IG，真的開啟了一扇門，後來還出了兩本書。 那兩年其實給我很大的養分，來累積出這些東西，沒有那兩年，我可能現在不是這樣的我。 但如果你今天就是做得不開心，只是因為大家都說「好媽媽就是應該要做菜」，然後你每天邊做邊生氣，人家不吃完還要生氣覺得「我弄得這麼辛苦，你們怎麼都不吃？」那就不要弄了，因為那就是在「逞強」，還不如就是微笑大方承認「我就是不會煮菜的媽媽呀」，幹嘛要去跟其他媽媽比誰的便當比較厲害。 前幾天傍晚五點半，接近下班時間，我走進位在台北內湖的《Wstyle》辦公室，「明亮、時尚、療癒」是給人的第一印象，周品均在一整日緊湊的行程之後，仍然神彩奕奕，我們坐在舒適的沙發上，周品均就像好朋友一般，精闢地暢聊她在生活中體悟到的「人生哲學」。 你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均投身電商領域十餘年，她從單身勇敢創業，歷經婚變、沉潛，最近她更帶著自家品牌加入唯品風尚集團，…
截至2020年底，她帶領集團在6個月內，原有的4品牌獲利轉虧為盈，Wstyle營收創新高，帶動公司較前年同期成長65%。 周品均也提醒，主管時常有「自己很努力，員工也要一樣努力」的盲點，但是「你領多少薪水？下屬又領多少？如果要他跟你一樣拚，就給他同等的對待。」沒有人有義務為另一個人付出，因此資方要先替勞方著想。 例如，公司招募公關，來面試的人過度害羞，連介紹自己都有問題，就算她有傳播相關經歷，主管也要辨識出她或許不是最適合的人才。 跟小朋友的關係，我是比較開放一點，讓她自由去走她性格適合的路，而不是要求她變成媽媽想要她變成的樣子，我覺得這一點非常的重要。 在訪談還在進行時有個小插曲，周品均突然微笑指著辦公室門口的方向，溫柔地說：「你看，小朋友來了。」是周品均10歲的女兒來等媽媽一起回家，小朋友雙腳穿著直排輪開心地滑到媽媽周品均身旁，好奇地看媽媽正在做什麼，然後又像一陣風似的溜走。 一個是自信魅力的媽媽，一個是獨立開朗的女兒，母女兩人的相處，那畫面看起來好舒服自在。
2022九合一選舉結束，既如預期又大出意外，國民黨堪稱大獲全勝，而選前驕氣滿滿聲稱「選不好，國際怎麼看我們」的民進黨主席蔡英文請辭，… 「很多人說辦公室像電影（高年級實習生），不過安海瑟威的公司是倉庫改裝，這裡是毛坯屋」，周品均穿著俐落的純白色西裝外套、短褲現身，才剛坐下來，就一語道破電影與人生的差異。 提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、提升績效。 Wstyle_唯品風尚面試整體評價為3.4分，面試難度2.9分(滿分為5分)，有4人認為面試過程「非常滿意」，4人認為「還算愉快」。
- 提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、提升績效。
- 她也會回饋「我覺得今天的菜好好吃喔！」我就會嘗試不一樣的做法，比方我以前都炒蟹肉，我後來有一天就用奶油蟹肉，聽到她說「好好吃喔！」就會很開心。
- 很多人都會覺得是不是因為哪件事情，讓我突然覺得「勇敢」很重要，我覺得不是。
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- 截至2020年底，她帶領集團在6個月內，原有的4品牌獲利轉虧為盈，Wstyle營收創新高，帶動公司較前年同期成長65%。
- 跟小朋友的關係，我是比較開放一點，讓她自由去走她性格適合的路，而不是要求她變成媽媽想要她變成的樣子，我覺得這一點非常的重要。
台灣於昨日（12月1日）開放式外免戴口罩，但實際走到戶外卻發現，大多數人仍口罩戴緊緊，一名網友就在社群平台上砲轟，比較英、法等國民眾抗議「… 台灣人愛喝手搖飲的程度，光是一年就要消耗掉22億個飲料杯，自12／1日起，台北市禁止使用一次性的塑膠杯，有網友就不信邪的想要知道「… 我國就業人口開始轉變，不喜歡從事辛苦、危險、骯髒的工作，還有家庭照顧的工作，政府於考量基層勞動力短缺的情況下，… 「台灣人民已經不欠民進黨」，這是於2018年末那次民進黨選舉慘敗後，小英總統當晚引咎辭任黨主席，時任基隆市長的林右昌被推選為「代主席」…
我很愛看劇，有什麼新的劇就看，像Netflix的紀錄片就做得非常精彩。 從一開始可能要花一兩個小時煮菜，到現在可能三十分鐘我就可以搞定她今天的晚餐了，我現在還出一份菜單給她點菜耶（笑），因為我就不用一直問她「你今天要吃什麼？」我要備菜就很快。 她也會回饋「我覺得今天的菜好好吃喔！」我就會嘗試不一樣的做法，比方我以前都炒蟹肉，我後來有一天就用奶油蟹肉，聽到她說「好好吃喔！」就會很開心。
在首都台北，提名初期被看好的陳時中被國民黨的蔣萬安逆轉；市政被媒體評比為五星級的大城市譬如桃園… 「我們常把工作看成是一個『大釣竿』，握得到就可以發達、可以脫離困境，但真的是這樣嗎？工作，是否真的是一個機會與希望？… 九合一選舉結束，民進黨寫下慘烈的敗績，國民黨在沒有「X（韓）流」的情況下，紮紮實實打了一個大勝仗；奇特的是，…
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