2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名26。 广州定制家居协会秘书长何家齐认为，召回事件屡屡发生，说明宜家在质量方面的把控仍不够严苛，“今年以来国内物价持续上涨，不排除公司为了节约成本，用料时以次充好。 ”在他看来，今后宜家也需要加强生产环节的监管，涉及到供应商，亦要加强产品质量检测。 宜家中国区供货商方面回应，验货标准只是对其中一些供货商实施，另一些仍以宜家家居工作人员抽样检测为主。 但有关样品抽查的比例或标准时，却没有具体的答复。 在启动第三方验货流程之前，验货都是以宜家家居自身的抽查为主。
Olle Gjerloy-Knudsen和Torben Lind设计了SKOPA 斯格帕椅子。 现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。 但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。 在选择斯格帕椅子生产商时，答案非常简单，虽然也确实遭到了一些人的反对。
宜家事件: 宜家不雅视频
该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。 后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。 顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。
原因是上锁机制有缺陷，曾出现过意外打开后儿童跌下楼梯的情况，一些孩子因此受伤前往医院接受治疗。 对内，我们应该警示自己的安全意识；对外，我们应该知道那些已经有安全隐患的家具，及时拒绝。 那么，除了马尔姆柜，宜家还有哪些必须注意注意再注意的“夺命商品”勒？ 警方查实这个“高管”在经过很短一段时间的自拍自销后，又设法找到了合作伙伴，他先是找到南京的一位外企工程师做中间人收款，而他自己仍然负责联系客户。 以这种形式做了一段时间以后，他感觉还不安全，毕竟两个人都是在境内的，他感觉还不安全，于是他自己建了一个iMessage群，在群里找了一个在美国加州大学读书的中国留学生。
原因是宜家收到了六份来自商场员工的报告，提出鼓棒前端的橡胶球会脱落或没有拧紧。 松动的橡胶球会引起儿童的注意，如果儿童误食可能会造成窒息。 2016年6月23日，宜家召回 PATRULL安全门。
宜家事件: 宜家1970年代
至于召回原因，主要是用于这两个品类窗帘的底部管件两端封口的塑料部件，在90牛顿拉力以上可能会产生脱落，脱落的塑料部件可能引起误吞，存在窒息的风险。 但是从宜家目前的门店来看，江浙地区仍然是其门店最密集区域，中部地区如武汉、长沙等地也都是一省一个门店。 贵阳店可以说是宜家往大西南地区扩张的重要地区，但是这次的关店却不得不为其继续扩张的策略打下疑问。 宜家贵阳所处的世纪城商圈是贵阳最为成熟的核心商圈之一，按理说，成熟商圈应该不缺客流。 但是该地段交通常年拥堵，宜家所处地址车辆调头非常不方便，而家居购物又是一个对私家车依赖较重的消费。 “这是一个坏信号“，尽管在宜家官方称此次关店只是业务调整，但是业界的观点还是直戳伤疤。
宜家在官微发声明回应称，“坚决反对并谴责”，“并已第一时间报警”。 宜家中国官网已发布相关召回信息，但没有提及在中国的召回数量。 上海宜家徐汇店退换处表示，已经购买了召回产品的顾客可凭当天购物发票全额退款。
宜家事件: 宜家“夺命柜”事件：一份严肃的家居安全指南！
最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。 无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。 宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。 在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。 在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。 从Sandomon（桑德蒙）沙发到Expedit（埃克佩迪）书柜；从Faktum（法克图）橱柜到Moment（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯Julen（尤伦）。
这些人一起密切合作才能够在确定的成本范围内做出各种性能变量的最优解。 他们在一起讨论产品设计、所用的材料，并选择合适的供应商。 宜家的产品是从各贸易区域（Trading Area）采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。 去年12月底，宜家母公司英格卡集团正式发布公告，称由于运输和原材料成本增加，宜家将在全球市场平均提价9%，但各地区所面临的供应链问题严重程度不同，价格涨幅并不一致。
但另一方面，随着原材料、人工上涨，成本居高不下，宜家怎样去做低价产品，这些都面临考验。 其实不论是在美国还是其他国家，因不安全的家具导致孩子受伤或死亡的事情并不少见，也不光只有宜家这一家生产商出现过这种问题。 据说宜家北京有新店开业，因此网友怀疑是不是炒作，媒体报导说，宜家已经否认是炒作，而且表示这些照片绝对不是在北京宜家拍摄，已经报警。 宜家后发出《关于宜家商场不雅照事件的声明》，以中英文两种文字澄清“宜家否认不雅照事件为新店开业炒作，并希望消费者遵守社会公德”。 作为世界上最大的家具销售商，宜家在全球28个国家拥有328个门店，其中美国43家，中国19家。 涉及事故的Malm等系列屉柜在中国、澳大利亚等国家都有出售，然而此次公布的召回却只针对美国和加拿大，其他国家均没有召回。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。 发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。 后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。 以高价格制造优质产品，或者以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。 但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。 2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。
无论顾客喜欢哪种风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款新的折叠桌与扶手椅相配。 在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。 宜家中国进一步决定自2020年1月30日起暂停所有在中国内地线下商场的营业。 在借用共享充电宝时，系统一直提示检测到不明液体，需要用户进行清理。 她出于好奇心闻了下充电宝接口内残留的液体，发现竟然是JY的味道，一时之间崩溃的无法自拔。 2016年6月，一条“终于知道为什么北京人这么喜欢逛宜家”的某博热传。
因零售价格的策略是持续性灵活调整的，有升也有降。 从去年开始，宜家中国曾因质量和宣传问题收到不少罚单。 2021年，宜家总共被罚七次，原因有违反消防安全、产品质量问题、虚假宣传和环境污染等，罚款金额总计284万元。 其中，宜家因投放“净化窗帘”虚假广告在2021年10月被罚172.5万元。 “在中国内地，我们尽可能地保持了大部分产品价格稳定，尤其是经典产品和符合消费者当季购买偏好的季节性热门产品。 同时考虑到很多消费者会购买成套的产品组合或者搭配，我们也尽量平衡了产品组合和解决方案的价格。
- 首先，宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。
- 宜家亚太地区的中央仓库设在马来西亚，所有前往中国商场的产品必须先运往马来西亚。
- 家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。
- 同时，宜家在中国首家小型商场将落户上海国华中心。
梁振鹏认为，家居市场逐年饱和，宜家出现增速放缓的情况，较为正常。 并且，中国家居市场的竞争越来越激烈，十几年前，宜家依靠独特的设计，受到消费者的喜爱，如今国内的很多家居企业也能推出更好、更有设计感的产品，宜家在家具上独特的设计优势会减弱。 2020年3月，宜家召回库伦三斗抽屉柜，涉及数量为9万件。
