上述提及與「FitBack健康吧」緊密結合的外溢保單，只是國泰人壽「健康策略藍圖」4大面向的其中之一。 將App與金融服務串連，是國泰集團在轉向金融科技時常常採取的方式。 用戶完成運動後，可以在國泰人壽App中的「FitBack健康吧」打卡，或是利用穿戴式裝置與App綁定，讓日常體況數據匯入App中的系統，記錄的項目包含走路步數、睡眠、心律等數據。 被保險人罹患依中華民國傳染病防治法第三條規定所稱之傳染病時，本公司不負給付本附約各項保險金之責任。
3、本頁面內容僅供參考，不代表實際投保內容，亦無法取代官方正式文件，詳細內容以保險公司官方資訊為準。 無理賠紀錄增值保險金：3 年以上無理賠紀錄，「住院醫療保險金日額」提高 1.2 倍，若持續無理賠紀錄時，每年增加 0.1 倍，最高 1.5 倍為上限。 你對保險的不安及困惑我們都懂，一起進到保險新手村，輕鬆看懂保險。 各項加值服務(含VIP尊榮服務)為無償提供，非保險契約內之權利義務，國泰人壽保有隨時變更或終止之權利，如有異動，將於國泰人壽官方網站公告，恕不另行通知。 O 鑽石級VIP保戶於2021年度可享全球機場貴賓室、兩岸機場專車接送服務各2次。 國泰人壽女子籃球隊成立於1969年2月，其前身為由洪金生教練創立並連續保持了十七年全國籃球聯賽及一至十二屆自由盃冠軍的純德女子籃球隊。
國泰人壽: 全球化時代來臨 各種外語專業文件相當惱人 找對專業翻譯工具讓你事半功倍
加入會員可以：試算商品保費、比較各家保險、隨意搭配保險組合，告別難用的 EXCEL 與老舊的商品資料庫。 為繼續積極培養這一支女子籃球勁旅，除了聘請洪金生先生續任教練，並擬定長期訓練計劃全力推行外，尤注重訓練環境之改進，乃斥鉅資於國泰人壽淡水教育中心興建一座符合國際標準的體育館，整合了球場、健身房、球員宿舍、球隊辦公室等，於1970年2月20日落成使用。 直至1977年因不敷使用，再於教育中心東邊空地上，耗資三千多萬興建一座現代化新體育館，於1978年11月4日落成啟用，直到今日，放眼過內男子、女子籃壇皆尚未有任一支球隊的訓練場地能出其右。
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國中建教合作學校則有台南市永仁高中國中部、石牌國中、七賢國中、淡江中學國中部。 2015年4月2日：國泰人壽與華泰大飯店企業和三商美邦人壽合組的「南港國際一、二公司」，將於4月2日與臺灣鐵路管理局正式簽約，在南港調車場投資開發。 ），是一家總部設於中華民國臺灣臺北市大安區的人壽保險公司，為國泰金融控股公司（國泰金控）旗下子公司之一，在2018年美國《財富》雜誌全球500大公司的排行榜中名列第410名。 國泰人壽App中的AI系統也是驅動保戶「健康促進」的引擎。 當用戶為了得到更高的活力分而努力運動，穿戴裝置記錄到的步數匯入AI系統，活力分增加時，會同步累積「經驗分」。 有趣的是，統一超商做為國泰合作的通路之一，觀察到用戶憑小樹點在消費時，有一半點數都用於兌換健康飲食。
當時的場地材質採速維龍直接鋪設於水泥地上，由於場地太硬造成很多後起之秀的運動傷害，使得球員的銜接產生斷層現象，球隊戰績也因此而滑落，1980年蔡萬霖董事長立刻指示場地全面更新，採購美國進口一級楓木地板，當時造價700萬元。 FitBack健康吧，用戶數目前超過80萬，目標於2023年達到100萬，而用戶數成長的同時，國壽也觀察到，健康促進已成為跨越年齡與性別的全民運動，一位新北市高齡85歲的謝奶奶身為資深保戶，熱衷參與步數任務，從2019年9月加入後，每天走路超過7,500步從未間斷，今年的日均步數更近一萬步，超越不少年輕人。 更有趣的是，最熱衷參與健康任務的是水象星座男，但兌換小樹點最為踴躍的則是務實派的土象星座女。 國泰人壽於1957年8月15日由蔡萬春與蔡萬霖兄弟兩人共同創立，是霖園集團與該集團旗下所屬國泰金控的核心企業。 1964年11月7日，國泰人壽股票在臺灣證券交易所掛牌，股票代號2882，為臺灣第一家股票上市的保險公司。 此外，國泰人壽是美國《財富》雜誌2015年財富世界500強第471名。
為喚起民眾健康意識，國泰人壽除了開發實用的健康促進App外，近年也積極發展以事先預防、減少理賠為主的外溢保單。 國泰人壽自2018年推出結合步數的外溢保單，即開始提倡保險最大的價值，應由事後補償轉為事前預防。 為確保您的權益，您須同意本服務過程中以全程錄音及畫面截圖等方式進行資料留存，請詳細閱讀 個人資料保護法應告知事項。 如已充分瞭解上述說明且接受啟用本服務，請點選[同意]，並於顯示一次性連線代碼後將代碼提供予客服顧問。
在2010之第五屆女子超級籃球聯賽中，中華電信女籃隊違規引進國泰女籃退休球員姜鳳君，中華籃協引前述未完整修訂的管理辦法予以通過，國泰女籃強烈抗議無果後，退出該屆比賽。 國泰人壽發言人林昭廷表示，國泰人壽在全台擁有800萬保戶、肩負超過2,000萬張保單，面臨持續老化的人口以及疫情、科技、環境等挑戰，需要以更敏捷與數位的方式貼近保戶需求。 由於蔡宏圖與其胞弟蔡鎮宇撕破臉且分家，吵得全台灣沸沸揚揚，且蔡宏圖已屆耳順之年，未來的接班問題逐漸浮上檯面。 雖然大家都認為國泰人壽一定是蔡宏圖的長子接班，但國泰人壽畢竟是上市公司，不是蔡宏圖能隻手遮天的。
國泰人壽近期再推出業界首創結合會員等級、投保即享保費折減的外溢保單，有別於市面上常見的保單於投保後從事健走、健檢等指定行為隔年才能享有外溢回饋，國泰推出保戶可依FitBack健康吧會員等級，首年度即享有保費折減，晉升會員等級越高，保費折減比率越高。 保險以人為本，自2020年國泰便以What if We Could 精神，傾集團之力不斷探索金融服務的可能性。 今年適逢國泰成立60週年，鼓勵同仁「你比你想的勇敢」，以轉型的思維，推出具人性化的溫暖服務，為台灣超高齡社會提前因應，打造國民健康藍圖。
國泰人壽: 團購力量大！國泰人壽商辦首推「再生能源加值服務」 為中小企業用電創造永續動能
為了讓「亞健康」族群也能有完善的關懷服務，國泰人壽針對亞健康族群與桃園地區的在地優良診所試點合作，由醫師、營養師、藥師、衛教師組成管家團隊，以客製化衛教、健檢紅字複查提醒、用藥諮詢等，協助保戶發展個人化健康照護計劃。 而針對日益增加的高齡族群，國泰亦積極發展「高齡服務」，已精選培訓6百多位業務員成為「健康顧問」，學習高齡照護、熟悉政府資源等專業知識，並與工業技術研究院合作，以學理及醫療科技為基礎打造認知功能檢測服務，目前已累積超過萬人使用，更有多位民眾在體驗檢測後，透過業務員進一步說明，進而補足保險缺口。 基於提供本服務之目的，在您點選「同意」並告知您的客服顧問連線代碼以啟用本服務後，與您通話的客服顧問將與您共同觀看您裝置上所開啟的官網頁面，藉由本服務提供線上商品諮詢與問題解決體驗，這意謂著您的官網頁面呈現內容及操作行為，客服顧問皆可同步閱覽。
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2005年1月24日，國泰人壽保險有限責任公司正式對外銷售保單。 2005年2月24日，國泰人壽保險有限責任公司在上海國際會議中心舉行開業典禮。 國泰人壽並自2005年起陸續在中國大陸的主要城市設置分公司及服務據點，是第一家獲准在中國大陸設立分公司的台灣金融公司。 2008年7月4日，國泰人壽在越南胡志明市獨資設立越南國泰人壽，鎖定以在越南投資的台商與當地民眾為主的壽險市場。
而針對日益增加的高齡族群，國泰亦積極發展高齡服務，已精選培訓6百多位業務員成為健康顧問，學習高齡照護、熟悉政府資源等專業知識，並與工業技術研究院合作，以學理及醫療科技為基礎打造認知功能檢測服務，目前已累積超過萬人使用，更有多位民眾在體驗檢測後，透過業務員進一步說明，進而補足保險缺口。 針對日益增加的高齡族群，國泰人壽亦積極發展「高齡服務」，已精選培訓630位業務員成為「健康顧問」，學習高齡照護、熟悉政府資源等專業知識，並與工業技術研究院合作，以學理及醫療科技為基礎打造認知功能檢測服務，目前已累積超過萬人使用，更有多位民眾在體驗檢測後，透過業務員進一步說明，進而補足保險缺口。 2004年12月，國泰人壽與中國東方航空集團共同出資在中國上海設立了「國泰人壽保險有限責任公司」。
- 國泰人壽今(5日)公佈健康領域經營成果，首度揭露以風險辨識為保險核心的健康策略藍圖，以近幾年蓄積的科技與人才轉型能力，針對「健康促進」、「亞健康服務」、「高齡服務」積極展開行動，再加上能強化民眾健康意識的「外溢保單」等四大面向，發展出業界最完善的健康計劃，達到「健康第一」的重要目的，帶領全齡保戶擁抱健康生活。
- 有趣的是，統一超商做為國泰合作的通路之一，觀察到用戶憑小樹點在消費時，有一半點數都用於兌換健康飲食。
- 隨著用戶的運動量越多，會員等級也就愈高，隨著會員等級愈高，國泰人壽也會提供更高額的保費減免。
- 為喚起民眾健康意識，國泰人壽除了開發實用的健康促進App外，近年也積極發展以事先預防、減少理賠為主的外溢保單。
- 2005年1月24日，國泰人壽保險有限責任公司正式對外銷售保單。
- 2015年4月2日：國泰人壽與華泰大飯店企業和三商美邦人壽合組的「南港國際一、二公司」，將於4月2日與臺灣鐵路管理局正式簽約，在南港調車場投資開發。
蔡宏圖在妻子得急性腦炎後逐漸退出國泰人壽日常決策圈，但仍是國泰人壽的象徵性領導者，普遍受到員工好評。 陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司是海峡两岸第一家合资寿险公司，由上海地方国资组建的陆家嘴金融发展有限公司和台湾地区寿险业龙头国泰人寿保险股份有限公司强强联手。 投保金額限制既有保戶線上開通網路投保，最高投保額度1,500萬元；新客戶首次線上投保，最高投保額度1,200萬元。 我們將按照你任務達成狀況給予經驗分，你將可以兌換小樹點並享受專屬的會員待遇，為你邁向健康的每一步都獲得獎賞。 國泰一家人VIP家庭服務申辦資格以國泰人壽業務通路之鑽石級及白金級VIP保戶之父母、配偶及子女為限。
針對等級最高的菁英會員，在購買指定壽險、防癌險等時，最高可減免10%保費。 國泰人壽開發「FitBack健康吧」功能，內含的AI就會以用戶的生活作息、體況等數據計算出「活力分」，針對活力分愈高的用戶，提供最高10%的保單折扣。 海外突發疾病：係指被保險人需即時在醫院或診所診療始能避免損及身體健康之疾病，且在本附約生效前一百八十日以內，未曾接受該疾病之診療者。
國泰人壽發言人林昭廷表示：「國泰人壽在全台擁有800萬保戶、肩負超過2,000萬張保單，面臨持續老化的人口以及疫情、科技、環境等挑戰，需要以更敏捷與數位的方式貼近保戶需求。」國壽自2018年推出結合步數的外溢保單，即開始提倡保險最大的價值，應由「事後補償」轉為「事前預防」。 為了建構更健康的社會，國壽擔起社會責任，以健康藍圖為架構，在服務與商品面雙軌並進升級，讓國泰的保戶安心享保障，健康享生活。 （生活中心／綜合報導）近年來氣候變遷與疫情的影響下，全球政府、企業都在討論如何落實永續發展ESG（Environment環境保護、Social社會責任、Governance公司治理）。 對一般企業而言，欲獲得ESG相關認證，第一步可以從節能減碳做起，進一步再尋覓如何使用再生能源，降低傳統用電的碳排放。 保險諮詢 保險經紀人提供投保、風險規劃和理賠申請等服務，透過他們可以為保戶提供多家保險公司的商品規劃，點擊卡片將前往該保險經紀人的保戶服務頁面。
O 健檢項目及合作醫院詳國泰人壽官方網站/加值服務/VIP服務專區/權益說明/貴賓服務/VIP免費健檢/點選圖片「了解更多」/服務使用說明。 國泰人壽為協助建立更有效率的綠色租賃模式及架構，透過內部團隊、智庫及發／售電業者合作，經過半年努力，首推建立「再生能源團購」平台，提供「再生能源加值服務」，承租戶只要提出再生能源需求，國泰人壽統一向市場採買再生能源，即可輕鬆使用再生能源。 舉例來說，一位規律作息、運動，主動降低健康風險的用戶，保險公司應該以較低的費率作為獎勵。
目前為止，「FitBack健康吧」用戶數目前已超過80萬，每一秒就會產生2筆數據。 當中有95％以上的會員數是來自於國泰人壽的保戶，國泰人壽更訂出目標於2023年達到會員數100萬人。 隨著用戶的運動量越多，會員等級也就愈高，隨著會員等級愈高，國泰人壽也會提供更高額的保費減免。
本公司為確保客服顧問的服務品質，您的操作過程將採全程錄音及畫面截圖留存，且客服顧問僅能觀看官網頁面中無涉及您個人資料的畫面或資訊。 同步瀏覽服務（以下稱本服務）是由本公司客服顧問與您一同觀看您裝置上所開啟之本公司官方網站頁面（以下稱官網頁面），以為您說明商品內容、並協助您瞭解頁面功能使用之服務。 在本服務開始前，請您先閱讀相關權益聲明及注意事項，待您充分瞭解並接受按下「同意」鈕後，將會產生一次性連線代碼，請將前述連線代碼提供予客服顧問後，即啟動本服務。 為喚起民眾健康意識，國泰人壽除了開發實用的健康促進APP外，近年也積極發展以事先預防、減少理賠為主的「外溢保單」。 目前國泰人壽是市場上外溢保單保費收入第一的公司，截至目前已發展47張外溢保單，超過50萬人投保，累積144億初年度保費。 近期再推出業界首創結合會員等級、投保即享保費折減的外溢保單，有別於市面上常見的保單於投保後從事健走、健檢等指定行為隔年才能享有外溢回饋，國泰推出保戶可依「FitBack健康吧 」會員等級，首年度即享有保費折減，晉升會員等級越高，保費折減比例越高。
國泰人壽今(5日)公佈健康領域經營成果，首度揭露以風險辨識為保險核心的健康策略藍圖，以近幾年蓄積的科技與人才轉型能力，針對「健康促進」、「亞健康服務」、「高齡服務」積極展開行動，再加上能強化民眾健康意識的「外溢保單」等四大面向，發展出業界最完善的健康計劃，達到「健康第一」的重要目的，帶領全齡保戶擁抱健康生活。 身為全台最大的商業辦公室房東，承租戶除了本土指標企業之外，也有不少跨國企業，致力於達到母集團對於ESG與減碳的承諾。 國泰人壽除遵循母公司國泰金控（台灣金融業首位通過加入RE100成員）的永續發展策略，承諾全台營運據點2030年100%使用再生能源外，更以房東的角色作為平台倡議，廣邀承租戶加入使用再生能源行列。 國泰人壽今日公布健康領域經營成果，首度揭露以風險辨識為保險核心的健康策略藍圖，以近幾年蓄積的科技與人才轉型能力，針對健康促進、亞健康服務、高齡服務積極展開行動，再加上能強化民眾健康意識的外溢保單等四大面向，發展出業界最完善的健康計畫，達到健康第一的重要目的，帶領全齡保戶擁抱健康生活。 國泰人壽專案經理林聖凱表示，健康策略藍圖計畫從2018年發展至今，搭配集團數位轉型，壽險業在規劃保險服務時能有更多想像，當中可以加入更多科技元素，相關人才招募也逐步到位。 為了讓亞健康族群也能有完善的關懷服務，國泰人壽針對亞健康族群與桃園地區的在地優良診所試點合作，由醫師、營養師、藥師、衛教師組成管家團隊，以客製化衛教、健檢紅字複查提醒、用藥諮詢等，協助保戶發展個人化健康照護計劃。
而這也是國泰人壽47張外溢型保單以來，首度結合「FitBack健康吧」的外溢保單。 國泰人壽5日發布新健康風險評估計畫，用戶只要使用穿戴式裝置，搭配國泰人壽App中新開發的「FitBack健康吧」功能，內含的AI就會以用戶的生活作息、體況等數據計算出「活力分」。 而健康數據達標時，會另外累積「經驗分」，經驗分可用於國泰人壽自家的「外溢保單」，針對經驗分愈高的用戶，提供最高10%的保單折扣。 ※若需申根國家投保證明，附約之保額海外突發疾病醫療保險金及附加條款之保額傷害醫療保險金皆須達150萬元。 「FitBack健康吧」用戶數目前已超過80萬，目標於2023年達到100萬，而用戶數成長的同時，國壽也觀察到「健康促進」已成為跨越年齡與性別的「全民運動」，一位新北市高齡85歲的謝奶奶身為資深保戶，熱衷參與步數任務，從2019年9月加入後，每天走路超過7,500步從未間斷，今年的日均步數更近一萬步，超越不少年輕人。 更有趣的是，最熱衷參與健康任務的是「水象星座男」，但兌換小樹點最為踴躍的則是務實派的「土象星座女」。
國泰人壽身為永續保險的領航者、全台市場上出租面積最大的大房東，決定投入「綠色租賃方案」成為「再生能源團購」平台，造福中小用電承租戶，方便取得再生能源。 更進一步，針對大多數人的「亞健康」族群——既非全然健康、也非生病的狀態——國泰人壽與桃園地區的在地優良診所試點合作，由醫師、營養師、藥師、衛教師組成管家團隊，以客製化衛教、健檢紅字複查提醒、用藥諮詢等，協助用戶發展個人化健康照護計劃。 國泰人壽副總經理凃薏如表示，過去保險業者在制定外溢報單的回饋時，主要是依照制式數據，如投保後的健康檢查資料，「以前我們看數據，現在我們看行為。」「FitBack健康吧」讓用戶自由綁定追蹤身體狀況的電子裝置，包含手機、Garmin智慧手錶、Apple Watch、Fitbit智慧手錶等，可以更動態地了解用戶的身體狀況。 以「海外突發疾病醫療健康保險」保額150萬元為例：可享有海外突發疾病住院每次限額150萬元，海外突發疾病門診每次限額7,500元，海外突發疾病急診每次限額1.5萬元的醫療保障。
O 鑽石級VIP：2018年起，連續2年符合鑽石級VIP資格，第3年度可享2年1次免費健康檢查。 國泰人壽為了提倡全民體育，決定負起培植女籃隊的責任，使純德女籃不致因財力、人力的限制，而影響球隊的培養與新人的發掘訓練，更進一步使該隊成為一個有計劃、有組織的女籃球隊。 國泰人壽更攜手各領域的異業夥伴，包括迪卡儂、GARMIN、統一超商OPEN POINT，針對不同場景設計健康任務，讓用戶以健康輕鬆換取國泰小樹點。
2017年4月21日：國泰人壽第一家概念店「忠孝概念店」於臺北市大安區忠孝東路四段230號1樓（萬邦商業大樓）開幕。 2016年7月21日：臺銀人壽、國泰人壽、遠雄人壽、三商美邦人壽贊助犯罪被害人保護協會1年期微型傷害保險。 而這之所以重要，是因為保險業向來依賴數據來進行風險控管，而隨著人類壽命越來越長，未知或沒有太多前例可循的變數也跟著增加，「而隨著穿戴式裝置從運動用戶走向一般群眾，越來越多記錄即時體徵的資料，其實正補起了這段評估風險的數據『空白』。」Garmin亞洲行銷業務副總經理林孟垣說。
1987年底再作一次陣容調整，補上青女組的蔣憶德與錢薇娟，從此國泰全盛期再度來臨，新戰術新血輪，爭勝的腳步絕不停，由1989年重獲自由盃冠軍起，至今2007年祇有一次未能奪冠，國泰女籃幾可與冠軍劃上等號。 退居顧問的老教頭洪金生先生加快了他汲取歐美新觀念的腳步，升任教練的許輝珠雙足走過了窮鄉僻壤，一個個、一批批的新人，不論打過球與否，都在他倆誘導下走進球場。 新陳代謝的工作持續著，比賽自然也不能錯過，老將帶著較預期中提前出道的覃素莉、張麗卿等新秀，經過幾次大賽的歷練後，似為被黑暗籠罩的國泰隊打出了一線曙光，但新人成熟度不夠，還是難溫冠軍夢。 自1973年起六年內摘下五屆自由盃后座（1996年停辦）、三座中正盃錦標，訪問歐美、東南亞寫下81戰全勝紀錄，締造了第一個國泰全勝期。 純德女籃的創立與維持皆由教練洪金生自己掏腰包，加上當時保送大學的球員將被禁止代表母隊參加比賽，因此在球隊實力被分散及個人財力無法負擔下，祇好尋求企業界的資助與栽培。 2015年3月23日：保險安定基金辦理的「國寶人壽暨幸福人壽資產、負債及營業之概括讓與標售案」開標，「國寶人壽及幸福人壽合併標售」（A標）由國泰人壽以新臺幣303億元得標。
氣候變遷議題是當前全球主要經濟體之間，合作與攻防的重要籌碼，此前因「降低通膨法案」出現矛盾的美歐重新推進氣候合作，鋼鋁產能過剩的中國恐成最新矛頭指向，或被徵收新關稅。 2022年1月26日，國泰以58：65敗給台元女子籃球隊，中斷例行賽跨季57連勝，也是4年來例行賽首敗。 1990年新加坡第十三屆亞洲賽，洪玲瑤首次獨當一面，擔任總教練職務，中華隊雖輸給整軍經武、長期培訓的日本隊，落居第四，但旋在當年的北京亞運二連勝日本，摘下銅牌，她的籃球素養、帶兵哲學也漸受肯定，從此與中華隊結下不解之緣。 2006年12月於卡達杜哈亞運中率領年輕的中華女籃隊一舉擊敗南韓及日本隊，奪下空前記錄的銀牌，隔年於2007年8月再度取得世界大學運動會的第五名，連續於國際體壇揚威。
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