天鈺在TDDI市占率也持續增加，包含AMOLED手環也已放量出貨，手錶預計本季開始放量，手機則正與客戶開發中，現在剛好在技術轉變時期，與主要客戶進行規格細調，預計明年下半年可有顯著營收貢獻。 天鈺累計今年前三季每股純益14.62元，第四季預計在有TV面板急單帶動下，第四季營收、毛利率拚和第三季相當，另外，也看好庫存水位將於今年底到明年第一季回到正常水準，法人也認為，天鈺營收、毛利率、獲利修正幅度最大的時間已過。 鴻海與國巨兩大集團5月時宣布參與合資的國創半導體31億元私募案，同時國創半導體也將以28.868億元參與功率元件大廠富鼎的私募，持有約30.08%股份，成為最大股東，此次富鼎私募每股定價82.48元。 1999年廣達上市，葉國一出售手中股票，與柯文昌合作，將所得資金投入創投。
這意味鴻準將挾既有蘋果訂單並切入電動車領域之後，也開始擔綱集團半導體、生技兩大集團重點發展方向，成為鴻海集團除了母公司鴻海之外，唯一具備蘋果、電動車、半導體、生技等四大能量的企業，凸顯鴻準在集團重要性進一步提升。 這一天，在高雄的漢神百貨正對面，國揚建設正式推出十年來最大力作「國硯」，一舉把高雄房地產推上史上最高每坪七十萬元的寶座。 國揚實業總經理彭邵齡表示，中和羊毛每股淨值30元、帳上現金23億元，漢神資產拿下中和羊毛外，還一併取得轉投資47％的文創公司鑫囍國際。 鑫囍總經理黃偉豪曾任時尚精品Versace首席視覺設計師，為華裔設計師第一人，在2019、2020年屏東、台中燈會設計光雕，大放異彩；其自創品牌內衣「THREE O’CLOCK」，近日搶進寶雅全台100家門市，亦可為鑫囍帶來更多收益。
國揚集團: 鴻海再斥逾10億元增資 擴大電動車佈局
引進17間全省人氣主題餐廳，以及全台最大的自助餐廳-漢來海港巨蛋店，極致美味的多國料理名菜，滿足嚐鮮的味蕾，並引進新一代的頂級超市，完整豐富的精緻生活特色規劃，滿足全階層生活型態需求。 國揚建設（2505）12日公告以18.88億元買下三重中興段28地號共9筆土地，面積1828坪，換算每坪約103.3萬；另外還以2.5億元，買進土城忠義段380地號，面積共391.17坪的50％，每坪約63.9萬，大舉佈局未來廠辦市場。 半導體設備廠京鼎受惠大股東應用材料擴大設備模組委外，前三季合併營收衝破百億大關達106.62億元，歸屬母公司稅後純益19.03億元，EPS 20.41元逾二個股本。 目前乙盛KY已經打入車用供應鏈，營收突破4成，另外伺服器、低軌衞星等領域，都有不錯的成長，未來前景值得期待。 1972年，三德集團高和順家族準備投資電子業，高和順之子高達雄是葉國一在士林高商的學長，邀請葉國一同創業，創立三愛電子，與林百里、溫世仁等人成為同事。 國揚（2505）集團昨（4）日公告，以每坪土地單價35萬元、總價約19.42億元，向東鋼工業取得新北市汐止5,551坪土地。
據悉，該案一旦獲主管機關核准，台壽將遴選新的經營團隊，業界盛傳，合作對象以國揚集團旗下的漢來大飯店機會最大。 劉揚偉今日受邀出席工商協進會「第 264 次公亮紀念講座」，以「台灣在全球電動車產業的機會與挑戰」為題發表演講，除分享鴻海集團投入電動車的經驗，並向政府提出電動車產業政策建言。 與會來賓包括台灣區電機電子工業同業公會李詩欽理事長、新光銀行李紀珠副董事長、總統府林見松國策顧問、中信銀行利明献董事長共計有200位工商界人士參加，現場反應熱烈。 之後更受矚目的是，在今年 2 月 17 日，中和羊毛董事會選出新任董事長，由國揚集團創辦人侯西峰的二女兒侯嘉騏出任，也讓侯西峰交棒布局計畫，正式浮上枱面。 後來，國揚一度和當時還在尋覓合作對象的宏國集團，優先簽下經營ＢＲ４（就是現在的ＳＯＧＯ復興館）的意向書，等於是第一順位的經營者。 如果當時侯西峰堅持不讓，現在漢神百貨的招牌，恐怕早就樹立在台北市復興南路、忠孝東路口的燙金地段了。
此外，在出事五年之後，也就是○三年，侯西峰才意外地被遠東銀行向法院申請破產，當時有一說是遠東集團為了爭取ＢＲ４的主導權，刻意讓他因此記上一筆破產的紀錄。 侯西峰事後曾向朋友回想這段還債的歷程，有三大關鍵促成他能夠逐漸清償債務。 第二則是出事當時，公司與個人名下都還有一些資產，侯西峰充分發揮創意，靈活運用這些資產價值，也清掉不少負債。
在土城看守所的日子裡，侯西峰曾從牢房小窗向天空狂吼：「我每天沒日沒夜賣力工作，一年吃五百個便當，從沒想過要害人，為何最後落得這樣的下場？」獄中，他悟出一個道理：「也許前半生發生在我身上的奇蹟太多，而我居然把奇蹟當作是正常。」而奇蹟，終究有用完的一天。 這一天，富邦蔡明忠、東南水泥陳敏賢和三商行陳河東衝進侯西峰位在台北新生南路證期會旁十樓辦公室，攔下當時已穿好西裝、準備從十樓窗戶一躍而下的侯西峰。 先前辦公室門已反鎖，侯西峰的老婆不斷向他苦勸周旋；門外，有些女職員忍不住啜泣起來，空氣中一片肅殺凝重。 當天下午三點半，軋進銀行的資金缺口太大，確定跳票，侯西峰打算用這一跳，讓當時近二百億、事後總計高達五百億的巨額債務，一了百了。 對台灣資本市場來說，國揚集團東山再起的故事已是耳熟能詳，侯嘉騏的出線，除了意味著二代接班就定位，更有著侯西峰對國揚轉型的期許，而這個布局已進行一年之久。 2015年，漢來美食更獨家取得亞洲米其林二星餐廳名人坊的全球品牌代理權，並於漢來大飯店開設第一家名人坊台灣分店，造成美食界轟動。
國揚總經理彭邵齡指出，住宅市場灰犀牛較多，在風控考量下，未來三到五年集團推案重心將以商辦、廠辦市場為主，包括甫拿下汐止頂級廠辦大樓案，初估未來三年推案量挑戰500億元。 由國揚集團主導成立，高雄海神職業籃球隊將以深耕在地、建立南台灣的籃球文化為首要目標，同時結合在地學生籃球體系、從下到上垂直整合並持續深化發展，進而建立在地凝聚力。 除了籃球運動的發展，高雄海神更希望球隊不只能成為在地鄉親和南部囝仔的驕傲，同時也能認同海神所打造的文化，這才是海神對於這塊土地最好的認同與回饋。 今年國揚仍以銷售成屋為主，目前可售成屋約55億、預售案約有20餘億元；明年則預計在新店寶橋路推出新案，最慢明年Q2可拿到建照，1,300坪基地，規劃2～4房、25～45坪住宅。
國揚集團: 市場攤販「頭期款多幾百萬」 剛..
同樣是國揚的債權銀行，蔡明忠認為，與其讓侯西峰被債壓垮，不如力挺他把進行中的建案陸續完工，富邦的債權才有回收的希望。 最後一刻，在好友們強拉苦勸下，侯西峰沒有跳樓結束生命，而是選擇「活下來拼命」，這個選擇，扭轉了侯西峰人生下半場的命運。 「Michelle會是爸爸最強的幫手！」彭邵齡說，侯嘉騏理性、冷靜，與侯西峰積極衝業務的個性很互補，在父女聯手下，或將對國揚集團的轉型與版圖擴增，帶來不同的面貌。 像是為漢來美食打造數據儀表板（Dashboard），結合內、外部資訊，加上數據分析，作為各階層管理人員制定策略與追蹤成效的依據；建立營建事業的ERP作業流程，整合現行的AHM （業務）和ACM（財會）系統，有效降低人工作業錯誤、同步且即時取得正確資訊。 飯店創立迄今，接待過的元首政要、超級巨星不下數十位，全體同仁亦秉持一貫的親切，讓國際旅人彷若來到「家外之家」，貼心之餘亦倍感安心。
成立第一年即創下50億元的業績，自此一路成長，至2005年突破百億大關，2009年更直逼150億（兩店合計）。 業績亮眼之餘，漢神還以服務品質穩定著稱，《遠見雜誌》連續五年的服務業評比調查，漢神百貨有四次達到前三名水準，擁有如此傲人紀錄的百貨公司，全台灣亦唯有漢神。 1995年正式營運的漢神百貨，位於高雄成功路與新田路口，以「創造新新生活． 讓夢想在這裡發光」為理念，定位成「國際級都會型百貨」。 LOUIS VUITTON、 BURBERRY、CARTIER、CHANEL、DIOR、FENDI、HERMES、LOEWE八大精品同步進駐的奢華尊榮，至今仍是全國唯一，不僅滿足金字塔頂端客層的期待，也奠定了漢神在百貨業界的霸主地位。 鴻騰說明，近期因調整電動車發展策略，鎖定開發電動車連接頭及整體解決方案，因此決定撤回對 FIT Electronics Device 投資，聚焦電動車連接頭及零組件產品，並關注動力管理、車聯網及人機界面應用。
國揚集團: 鴻海集團力量大 乙盛 鴻準 建漢 台揚 富鼎 天鈺 京鼎 帆宣
侯西峰有 3 女 1 子，長女遠嫁國外，小女兒在讀研究所，目前除了次女侯嘉騏擔任父親的特助、漢來大飯店副董事長外，排行老三的兒子侯淳淯也進入關係企業，負責 IT 部門。 打從去年 1 月，侯嘉騏從美國哈佛大學學成歸國後，就以集團創辦人特助的身分，開始參與國揚旗下 4 大關係企業的業務，只要有侯西峰出現的會議，就會看到侯嘉騏的身影。 國揚選地係從產品規劃、基地價值與市場需求三大重點做思考，樹立安全舒適的「新居住文化」，並設計足以美化市容、彰顯尊榮感的建築。 但他也沒能歇息太久，因為所有的事業已經蓄勢待發，很快，他不高的身影又要活躍在台灣的市場上，只是這一次的他已經大不相同，他準備充分，而且懂得拿捏分寸踩煞車，還特地跑去把原本已經灰白的頭髮染成黑色。
國揚實業總經理彭邵齡表示，看好未來企業購置總部大樓的需求，這塊地將會和11月才買下的舊宗段83-1地號合併開發，基地面積也擴大至2,126坪，計畫打造為地標型的頂級廠辦大樓。 但無論真相如何，儘管他本人極度不願意留下這個紀錄，但他周邊的員工和朋友們，都因此大大鬆了一口氣，因為如此一來，侯西峰名下的許多銀行負債一筆勾消。 而根據《破產法》第一百五十條規定，破產人可以在破產終結三年後，申請復權之規定；換句話說，當時遠東銀提出破產申請，但直到去年、也就是○九年，才真正走完所有破產程序。 因此，只要等上三年，也就是二○一二年、侯西峰五十八歲那年，他就有機會正式浮上台面，重新坐回暌違十四年之久的國揚董事長寶座。
- 以高雄在地海洋、港口大船、燈塔作為概念元素，結合顛覆刻板印象的「女海神」作為球隊視覺主體，透過清新堅毅的形象力量，帶給台灣籃球全新體驗。
- 鴻海110年合併營收達5.93兆元，轉投資在台灣上市櫃公司共25家，尤以電子業為主，涵蓋組裝、衛星通訊、連接器與線材、機殼、網通、玻璃、半導體設備、LED、面板、太陽能、PCB、驅動IC、電池材料、模具與廠務系統等，近期甚至跨入生技產業。
- 房價部分，則看不到上揚趨勢，例如該司去年10月推出的汐止「忠孝大院」共133戶，短短2個月銷售約7、8成，到了今年第一季，雖然受到疫情衝擊，但如今已經剩下10餘戶，主因在於價格修正約5％，也就是讓利的結果。
- 就製造業的角度而言，台灣具有半導體、ICT（資通訊）等領域的優勢，非常適合發展電動車產業。
- 鴻海董事長劉揚偉曾表示，明年為集團電動車事業的關鍵年，包括MODEL C預計下半年正式交車，俄亥俄州廠電動皮卡、INDI EV原型車及Monarch電動農用車陸續導入，而印尼電動巴士和電池生態系、高雄電池中心及墨西哥車用零組件廠，亦是發展重點。
- 旗下有百貨漢神百貨、觀光飯店漢來大飯店、餐飲事業漢來美食、雋揚國際(原中和羊毛工業)、不動產建築營造等事業。
- 侯西峰表示，國陽集團旗下漢神百貨及漢神巨蛋深耕高雄27年，這次是首度跨越濁水溪來到台中投資，台中是一座文化城市，文化創意十足，近年來工商蓬勃發展，已超越高雄市，市容天際線更具國際水準。
- 鴻海集團在2020年推出的MIH聯盟，目前已吸引全球超過2,500家策略夥伴加入，台灣產業製造能力精良，但不該繼續單打獨鬥，只賺代工財，需要策略聯盟合作，整合產業的力量，才可能提升產業的附加價值，成為推升經濟的新驅動引擎。
遠雄集團透露，這個合作案兩造已談了一年多，其間國揚曾經派出百貨團隊專程北上評估，而遠雄也曾派員南下介紹。 根據了解，國揚與遠雄本來為了百貨到底要蓋在這塊地上的哪個區位，稍有爭執；國揚希望能夠面忠孝東路，遠雄則希望蓋在光復南路邊。 但最近兩邊慢慢達成共識，一旦明年遠雄與台北市政府的歧見整合完畢，侯西峰有可能在不久的未來，就能在忠孝東路四段旁的黃金地段，掛上「漢神百貨」的金字招牌。 結識多年，趙藤雄沒有趁火打劫，低價搜刮國揚旗下資產，而是以帳上成本價四十八億，買下台北南港路南隆案土地。 曾經三小時就拍板定案，買下一億五的運動事業；三天不到，就決定買下一家證券行；過度多角化投資，當金融風暴來臨，包括漢神百貨、漢來飯店全數虧損，最後關頭侯西峰竟放手一搏，動用手中全數現金為股票護盤，快速膨脹近千億的國揚集團，如同被吹破的氣球，一夕崩盤。 然而，就在同一年，亞洲金融風暴掀起滔天巨浪，沖垮台灣一群營建產業大亨 – 由於上市公司負責人過度轉投資、多角化經營、用股票向銀行質借，只好又回頭借錢為股價護盤而崩盤…侯西峰的命運也被寫進了這套劇本中。
被稱為「北市最後科學園區」的北投士林科技園區，近期品牌建商紛紛在此插旗。 例如由新潤機構、甲山林集團聯手興建的「士科潤山」，為承德路上罕見純住宅案。 一名網友困惑直呼，近日想買一間老透天厝，而仲介表示可貸款7成，礙於屋齡已41年，原PO深怕貸不過，因此求問內行人解惑。 文章曝光後，網友認為直接請銀行鑑價，並向房仲押但書，「貸款金額未達多少，無條件解約並歸還押金」。 交屋後採用飯店式物業管理，在長達三年的保固期中提供房屋健檢、保養維護以及24小時免費諮詢等，使消費者安心居住。 直到今天，當時國揚帳上的負債已經確定全數還清，而他個人負債也清理掉二百多億元，即使是最難搞定的貸款業者，基本上都願意認同他的還債態度。
廿三歲創辦漢陽建設成了總經理，三十五歲推出「黎明清境」總銷金額上百億，從此「侯百億」名號不踁而走；四十四歲一度掌有十七家事業，個人名下股票市值和其他資產近千億，人生登上最高峰。 侯西峰有3女1子，長女遠嫁國外，小女兒在讀研究所，目前除了次女侯嘉騏擔任父親的特助、漢來大飯店副董事長外，排行老三的兒子侯淳淯也進入關係企業，負責IT部門。 打從去年1月，侯嘉騏從美國哈佛大學學成歸國後，就以集團創辦人特助的身分，開始參與國揚旗下4大關係企業的業務，只要有侯西峰出現的會議，就會看到侯嘉騏的身影。
晚上的宴會上，個子不高的他，拿著酒杯，周旋於賓客與媒體之間，還一併帶上難得露臉的太太李宛瑩與漂亮的女兒，這一晚的侯西峰，自信與開心全寫在臉上。 破產五年後，不僅198億的主要債務陸續清償，十年後，旗下三大事業體逐步獲利且成績斐然：「國硯」、「大南港」等南北推案紛紛告捷，國硯更以每坪68萬，創下大高雄史上第一高價的豪宅紀錄；漢神百貨不僅宣示十年要開十家店，甚至跨界西進大陸陝西，展現強烈企圖心。 十八年過去，侯西峰不僅做到還債五百億，甚至東山再起，要再創另一個獲利百億的傳奇。 集團旗下曾一度擁有十七個事業體，最後砍到只剩國揚、漢來、漢神三家；宣告破產後，整個企業最後只剩三十多人留下， 其間還共熬過半年以上發不出薪水的日子；員工說，當時願意留下和侯西峰一起打拼，是因為他們親眼看到老闆真誠在面對他的企業給社會製造的災難。 和三太子哪吒同一天生日(農曆九月九日)的侯西峰，人生上半場在房地產界堪稱叱吒風雲。
國揚建設除了重視團隊成員必須具備實在的品格與技術之外，另方面也注重施工前完善的規劃與設計圖面的溝通整合。 國揚的員工說，這筆為數可觀的錢入帳後，先還掉這塊土地原來帳上約三十幾億元的銀行負債後，剩下的十幾億元，就成了其他工地復工的工程款。 順利引入這筆十幾億元的活水後，緊接著好幾塊工地陸續復工、推案銷售，資金才慢慢流進來。
