民國50年間遷移到現址彰化市慈生街72號（改編前地址：彰化市中正路一段226巷2弄74號）。 民國69年，開始為身障者提供收容教養服務，民國73年，開始提供智能與重度身障者服務。 民國85年，現任院長楊文玉（楊紅綢女士之媳婦）結合醫療、復健、特教的專業家園，目前全院服務收容服務使用者近150人。 於民國41年11月鳩資創設，並向地方法院辦理財團法人登記在案。 民國69年奉政府指示才增設殘障教養所，收容教養智能不足兒童，而為求院名符合事業目的，遂更名為『財團法人彰化縣私立慈生仁愛院』致力於兒童及殘障福利服務工作。 至民國85年因鑑於成人重殘養護及早期療育需求日益增加，遂向內政部爭取經費補助，籌建本院『慈生家園』工程，89年完工，90年開始提供服務。
個案生命的轉變，甚至到弱勢家庭功能的提昇，是團隊工作最主要的核心目標及價值。 CNEWS匯流新聞網記者謝東明／台北報導 刑事局統計，針對網路遊戲點數及虛擬寶物的詐騙案，今年至11月27日止共發生了608件，較去年同期的492件，成長幅度達兩成多。 值得注意的是，和去年同期比較，未滿20歲的被害人數也成長1成多，所以家長務必多加注意，家中孩子的上網情形。 楊文玉說，當日也將提供蛋黃酥、堅果、走月亮等工坊產品禮盒展售，都以特惠價供現場民眾購買或訂購，同時也作為「老居工坊」與彰化人相伴15年的告別。 「慈生仁愛院」近年的內政部評鑑都是優等的，啦啦隊比賽全國優等，育幼所的孩子參加「礦工的兒子」舉辦的全省歌唱比賽，得到第三名。 有一位家長，因為近親結婚，生下兩個極重度的多障兒，但她始終不離不棄，在多年勞累體弱多病下，還自願捐出土地、房屋，用意是希望我們能增加收容人數，讓更多不幸的孩子有個安適的家。
慈生仁愛院: 活動花絮Activities
臉書粉專「員林市體育管理所」日前分享5張照片，顯示球場最近出現許多垃圾，包括隨地亂吐的檳榔汁、打火機和保險套，貼在牆上的公告也被撕毀，讓粉專小編無奈表示「難道，真要讓這樣的『離譜景象』，成為這舒適球場的『骯髒日常』嗎？」。 楊文玉說，目前老居工坊有約有17名院生提供服務，並領有獎勵金，從培訓到實際上手需要長時間養成，好不容易上軌道，客人也都習慣身心障礙者的服務，願意包容、體諒，現在不得不中止，真的很可惜。 推行垃圾減量及資源回收之環保政策，接受彰化縣政府環保局輔導，進行垃圾分類、資源回收工作，使垃圾量減至最低。 國79年11月前院長因年事已高，將院長職務移交給四媳婦-楊文玉女士，楊院長戰戰兢兢地扛下公公及婆婆遺留下的重擔；承傳的服務理念；低調地默默行善。
慈生仁愛院院長楊文玉表示，因受疫情影響今年彰化庇護工場「老居工坊」產品訂購不如預期，又即將面臨拆遷命運，因此非常感謝彰化分署在秋節前夕想到他們，將法拍會移到慈生裡面辦理。 這也是全國第一個在社福機構辦的法拍會，希望藉助這次法拍會帶來買氣，除可籌措搬遷經費外，也可使院生有機會體驗「法拍」的熱況。 彰化慈生仁愛院 (位址) 座落於彰化市區，是一個收留身心障礙者、家庭不完整、發展遲緩的人。 他們透過教育來發展他們的潛能，使他們以後能獨立自主並且擁有謀生能力，能夠在社會上立足，不受到歧視與差別待遇。
慈生仁愛院: 財團法人彰化縣私立慈生仁愛院全球資訊網
圖3：提供知識學習、易讀、生命教育、融合活動及專業人員賦能、營養諮詢等服務。 內設有團隊領導、組員、藝術治療師、助理及生活服務員，負責早期療育、啟智教育、生活自理、親職教育及職能訓練的相關事宜。 並依據服務使用者的年齡、身障程度、興趣及其潛能分組分班，提供最適宜的訓練課程及照護服務。 彰化分署執行官盧志強表示，公義與關懷為分署執行的兩大主軸，本次以實際行動付出關懷與尊重，與慈生仁愛院共同舉辦中秋法拍活動，除了讓一些因疫情影響營業的義務人，能以變賣的所得繳納欠稅外，也藉由拍賣機會讓院童一同參與行政執行的程序，同時也可讓堅持純手工製作的院生們，有自信與才藝展現的舞台。 身心障礙的孩子學得慢、忘得快，在外面一職難求下，他們更沒有競爭力，但又要教導他們習得謀生技能，如此動機下，才成立「老居工坊」。
- 目前學校重點發展目標為閱讀、雙語及科創課程，希望帶領線西的孩子紥實學習走出偏鄉的不利條件，並跟上時代的脈動邁向國際。
- 民國69年奉政府指示才增設殘障教養所，收容教養智能不足兒童，而為求院名符合事業目的，遂更名為『財團法人彰化縣私立慈生仁愛院』致力於兒童及殘障福利服務工作。
- 民國69年，開始為身障者提供收容教養服務，民國73年，開始提供智能與重度身障者服務。
- 圖3：提供知識學習、易讀、生命教育、融合活動及專業人員賦能、營養諮詢等服務。
這個難題讓我對是否接任院長掙扎很久，不過始終堅信一句話「只要有心，可克服一切」。 幸好，一路走來遇到許多好人，他們的輔導、協助，讓我一步步把不可能變可能。 例如：原本全院院生皆整年不回去的，在慢慢的鼓勵、說服下，已經有將近半數家長願意在假日帶回孩子團聚。 服務教養6歲以上，領有身心障礙證明之輕、中、重度、極重度智能障礙者或多重障礙者，提供24小時住宿式照顧服務。
我們具有完整的會計作業，院內任何的收入和支出均有帳冊詳細紀錄，保存十年，每年亦均由會計師查帳簽證，善盡妥善管理每一筆善款的社會責任。 十一位董事，函蓋有醫師、企業家、電台老闆、地方仕紳等各種專業背景。 本院每年均定期召開董事會議，監督組織的工作推展，經常給予很好的指導和鼓勵，是本組織最重要的監督者和支持者。
這邊孩子越來越多，就必須登報應徵員工與老師，有些透過同事介紹，面試後有三個月時間觀察、評估，每位員工必須接受專業人員訓練，即使是院長也不例外。 教保員、社工人員，依據比例聘用，根據他們的所學與專長分配工作。 老居工坊2007年成立，原址過去是慈生仁愛院的洗衣坊和烘焙空間，製作的產品提供給院生吃，之後在縣府促成持下成立老居工坊，開始對外販售，也提供院生工作機會。
民國四十年代,為慈生草創初期,那時社會民風保守、民智未開且資訊不發達,經費來源有限,憑藉著創辦人夫婦(楊老居醫師及楊紅綢女士-前彰化市議員)之愛心與回饋社會之熱誠,將孤苦失依的兒童當作是自己的孩子收養在住家內,大家便像一家人一起生活著。 民國五十年代,因社會上流離失所之兒童日益增多,以致創辦人之住家已不敷使用,在與彰化地方仕紳研議下,由創辦人與董事合資購買土地,將失依兒遷移安置於現址。 無論在當時與現今,相較於其他社福單位,有教會體系之支援及協助,是慈生較特殊與孤獨之處,要永續經營需要創辦人及董事們無比奉獻的決心及深耕地方所創造之口碑讓社會大眾共襄盛舉。
長安國民小學沿革可上溯至1928年5月設立「竹塘公學校九塊厝分教場」，1968年8月校名改為「彰化縣長安國民小學」。 長安國小雖地處偏鄉，但我們的學生有學習動機，教師們有熱切的教育熱忱，願意用心推動各項多元課程。 在外界的幫助下，成立英文、書法、推手、武術、烏克麗麗、小提琴、太鼓等社團，放學後進行課後照顧及數學、語文、科技等活化課程，希望在課後照顧、活化課程及多元社團的學習中，站在多元學習的肩膀上，成就每一位學生! 長安人心懷感恩，感謝每一位幫助長安國小的貴人，期許他們記得長安的三好－－品格好，科技好，英文好。
- 例如：原本全院院生皆整年不回去的，在慢慢的鼓勵、說服下，已經有將近半數家長願意在假日帶回孩子團聚。
- 個案生命的轉變，甚至到弱勢家庭功能的提昇，是團隊工作最主要的核心目標及價值。
- CNEWS匯流新聞網記者謝東明／台北報導 刑事局統計，針對網路遊戲點數及虛擬寶物的詐騙案，今年至11月27日止共發生了608件，較去年同期的492件，成長幅度達兩成多。
- 民國85年，現任院長楊文玉（楊紅綢女士之媳婦）結合醫療、復健、特教的專業家園，目前全院服務收容服務使用者近150人。
雖然他們先天上身心方面有些殘疾，但是仍然樂觀積極、努力學習，讓更多人看見他們的堅持與生存的價值。 平時有些善心人士給予協助，捐贈物品及資金，而這些善心人士也默默的從中幫助他們及啟發他們。 座落於彰化市區，是一個收留身心障礙者、家庭不完整、發展遲緩的人。
慈生仁愛院院長楊文玉表示，非常感謝彰化分署將法拍會移師到慈生來舉辦，也為「老居工坊」秋節禮品帶來了不少買氣，讓慈生院童們自力更生的夢想得以延續。 「慈生仁愛院」的育幼院—照護孩子們的生活起居，更重視他們身、心、靈的健全發展，希望培育有紀律、有教養、有產能、敬業的人材。 「慈生仁愛院」的啟智所—落實尊重生命的本質，透過專業的指導，讓弱勢者為自己爭取生命應有的尊嚴，深刻體悟不論生命的樣貌如何，都應該賦予他最原始存在的本意。 我公公是彰化名醫楊老居醫師，婆婆曾經做過彰化縣議員和第一屆省議員，倆人創辦慈生仁愛院。
後來陸續成立員林、田中及二林服務處，提供南彰化地區的服務，讓服務網路更佳完善的遍及偏遠地區，並承辦兒童保護工作及弱勢家庭服務。 此外，彰化、田中、二林服務處及和美兒童館，設立兒童及少年彩虹之家，提供兒童及青少年身心創傷復原之處與服務。 民國四十一年，因流離失所之兒童日益增多，導致創辦人住家（舊址）不敷使用，創辦人夫婦決定以自有資金購買土地、興建院舍，將失依兒遷移、安置於現址，於當年11月24日創立「慈生救濟院」，經彰化縣政府許可設立兒少機構，立案字號為社三字第005號。 無論在當時與現今，相較於其他社福單位，有教會體系之支援及協助，慈生是創辦人夫婦跳脫血緣的藩籬、捐出龐大的家產所創立；要永續經營是需要無比奉獻的決心及深耕地方所創造之口碑，樹立典範以期待社會大眾踴躍共襄盛舉。 本校創立於民國49年，迄今已64年，校地位於彰化縣福興鄉邊陲，屬偏遠農村社區。 村內的西瓜公園吸引很多遊客到訪拍照打卡，學校內的大西瓜溜滑梯更是孩子們的快樂天堂。
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