，熟悉各種領域的管理方法並加以整合，此外也具備豐富的商業分析實務經驗，課程中將現身說法，以案例來結合書本理論及各種工具的應用，讓學員一窺商業分析全貌。 已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還80% 課程費用。 ˙課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單。
關於商業分析師的角色來講，是一種介於客戶和IT團隊之間的角色，負責在IT專案中發掘、分析、傳達和確認客戶需求；同時瞭解有關業務上的各種問題並發現新的機會，搭建業務和IT人員之間的溝通橋樑，並推薦問題的解決方案以實現組織的目標，這其中還包括參與系統的設計和測試，以及各種協調工作來進行完成。 故Business Analyst商業分析師的工作機會還是很多的，因為在各行業中只要需要開發資訊系統，就一定有商業分析師這個角色來分析記錄客戶需求。 整體來講，金融、醫療、通訊、政府等行業和機構都需要大量的商業分析師，CBAP證照也是這個職位必須擁有的證書之一。 Business analyst的工作是在專案啟動前，發現企業的目前的問題和處境，提出解決問題的方案。 並且在專案進行中期以及結束後，確認專案的方向是否符合企業目前的需求。
cbap 課程: 資策會「國際商業分析師(CBAP)認證班」(台北)
BA這個工作在歐美是介於專案團隊與企業需求之間重要的橋樑，然而在台灣則是較多由Project manager來擔任。 BA的工作小到分析市場需求，大到為大型program提出proposal並爭取預算；BA眼界需要廣到看得到市場趨勢對企業的影響，細到需要了解每一個Stack holder對於提出方案的態度。 由於CBAP原版教材內容全為英文，對有意願學習但英文較弱的學員是ㄧ大挑戰，故本課程講師特別彙整出書籍中的重點精華，設計出中英文對照的上課教材，大幅節省學員自行摸索的時間，以便用最快速度進入狀況並吸取知識。 本課程以原課程架構為主體，並融合相關領域知識，重新規劃課程及編撰合適的中英對照教材，使學員更易掌握及瞭解課程含意，並加強認證考試的講解及準備，提高認證通過率。 我是旅居倫敦的商業分析師，同時也是一名專業講師，透過幫助讓更多想了解商業分析與海外工作的人開發自身潛能，開展新的職涯與工作經驗。
- 整體來講，金融、醫療、通訊、政府等行業和機構都需要大量的商業分析師，CBAP證照也是這個職位必須擁有的證書之一。
- BA這個工作在歐美是介於專案團隊與企業需求之間重要的橋樑，然而在台灣則是較多由Project manager來擔任。
- 所謂的商業分析就是在專案專案開始前必須了解公司現在的是如何運作的、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。
- 本課程以原課程架構為主體，並融合相關領域知識，重新規劃課程及編撰合適的中英對照教材，使學員更易掌握及瞭解課程含意，並加強認證考試的講解及準備，提高認證通過率。
- BA的工作小到分析市場需求，大到為大型program提出proposal並爭取預算；BA眼界需要廣到看得到市場趨勢對企業的影響，細到需要了解每一個Stack holder對於提出方案的態度。
- 企業主常問一個問題就是：我公司擁有一二十位有PMP證照的專案經理，公司的專案管理該做得也都有做，為什麼產品仍不成功且無法獲利呢？
課程中將結合講師講授、經驗分享、實戰案例分析研討、創意思考、小組討論等多種培訓方式搭配，以增進學習的成效。 面試時除了有相關的學歷以外，證照也是一個能證明你有該領域能力的一部份（也是我們粉專經常被問到的問題）。 已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。 若不幸考試沒通過，可於三個月後重考（不需支付考試資格審查費）。 重考費用為 US$250 (會員)，US$375 (非會員)，但若超過一年則需重新申請考試。 ，除可供學員自行練習外，講師亦將於各單元結束時針對常考題型進行講解，協助學員瞭解考題型態及答題思維。
cbap 課程: 專案管理者聯盟高端訪談:產品管理首席顧問謝志傑——產品經理NPDP價值與未來
由於他本身在業界擔任類似BA管理工作，所以他可以把很生硬的BA規則轉化成很多工作經驗解釋給我們聽。 他是目前台灣唯一有BA執照的老師，但是他一再強調了解BA的精神比證照本身重要。 這不代表他不把重心放在證照考試內容上，相反的，他有一套整理過的上課邏輯，透過很多圖形化以及分類的方式讓我們比較容易記憶BA專業的內容，並且對於常考的觀念再三的強調。 除了課本上的hard skill以外，老師也透過很多方法給我們很多與BA相關的工作態度的觀念，讓我們更有方法的與Stack holders尤其是高階主管溝通。
本課程可取得PMI學會認可之28個PDU（維持PMP證照資格所需），也可取得PDMA學會認可之28個PDH（維持NPDP證照資格所需）。
cbap 課程: BA需知 / 商業分析證照大盤點
企業主常問一個問題就是：我公司擁有一二十位有PMP證照的專案經理，公司的專案管理該做得也都有做，為什麼產品仍不成功且無法獲利呢？ 答案是在專案開始前；以及專案過程中沒有納入商業分析。 原來在專案管理教科書PMBOK裡在定義專案邊界時直接就排除了商業分析所有內容。 故照著PMBOK所揭櫫的各個知識領域去執行但就是不了解專案與企業需求的聯結，更不要說專案與策略的關係。
如果沒有辦法設計出一個好的Business case，再好的Project也沒辦法解決企業的問題；如果沒有好的proposal和Presentation，再好的Business case也不會被組織接受。 在努力準備高難度的BA證照的同時，很感謝永久開了這個課程，讓我在工作上更得心應手。 台灣目前持有PMP證照人數超過一萬四千人(2012.12)，但專案成功率與對組織貢獻度仍有相當大提升空間。
同時不定期邀請業界舊雨新知與大家分享經驗與知識，讓我們活到老學到老，一起發現商業分析的樂趣。 商業分析把需求細分成商務需求、利害關係人需求 、解決方案需求 、從既有狀態進階到期望狀態的轉變需求。 商業分析的前期主要產出物為商業計劃書；為公司啟動專案的必備要素。 所謂的商業分析就是在專案專案開始前必須了解公司現在的是如何運作的、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。 課程中將說明報名CBAP考試的流程、如何通過考前的資格審核、如何針對考試內容進行準備，以及應考技巧等，協助學員順利通過考試。
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