就是把各種顏色編好色號，你只要告訴對方色號，客人就可以查到是什麼顏色。 色卡分為很多種類，現在以美國pantone（潘通/彩通）公司生產的色卡運用最為廣泛。 無印良品注重产品原有的颜色及形状，不做渲染和过度包装。 在生产简约产品的同时，还可以节省地球资源，减少垃圾排放。 店铺陈列的所有無印良品产品的简约包装上仅仅印刷着成分等基本信息，并贴有标签而已。
- “无印良品”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。
- 無印良品有機棉圓領 T 的領口經過精密的版型設計，高度、弧度都是最合宜的，無腰身版型男女皆宜，正裝、休閒裝束皆能完美融入其中，是最好也最實用的打底單品。
- 不同於一般 CD 機永遠 “ 平躺 ” 的設計，深澤直人所設計的 CD 機如同方形換氣扇置於牆上，開關亦非是慣常的按鈕，而是垂下的繩子。
- 無印良品在1991年登錄香港，並與永安百貨聯合經營，在海洋中心設分店。
- 除了將購物袋更換為重新修改過材質及尺寸的紙袋外，對於自備購物袋的消費者將給予 MUJI passport 的里程獎勵，以持續推動自備購物袋的習慣。
- 他深知僅依靠扎根實用性需求及追求實用便利性的設計，MUJI 並不足以令諸多流連於其門店的「 Window Shopping 族」掏出錢包。
MUJI無印良品理念─合理就便宜，一直以來正是由於遵守了合理就便宜這一理念，使得它開始了對傳統商品進行改良計劃，其產品追求自然的風格、簡樸的設計並結合了生活的實用性。 創業25年以來合理就便宜這一理念已被證實符合時代發展，這種價廉物美、高品質、不花俏的產品及其倡導的生活方式受到消費者的廣泛支持。 MUJI無印良品創始於日本，其本意是沒有商標與優質。 雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。 品牌一旦形成了某種群體共識，並且獲得大眾認可後，往往就會從一個平淡無奇的logo升級為一群人的身份象徵，就像商品貼上Supreme就變身潮品，用上無印良品就代表著信奉簡約、自然的生活方式。 這也就解釋了前面提到的為什麼有人會花10倍價格購買Supreme衛衣，因為他們買的不是一件衛衣，而是一個身份符號，就像穿格子襯衣之於程式設計師，奢侈品牌之於貴婦圈一樣。
無印良品logo: 設計工房
不用LOGO、名人代言，無印良品就靠這4 招狂銷全世界… 前行政院發言人陳宗彥涉嫌接受性招待，引發軒然大波，根據了解，案件會爆發是時任檢察總長黃世銘，下令徹查當年前發生在台南的花酒案，陳宗彥當時有被依他字案簽分，卻沒有遭約談案件火速簽結，對此，台南市議員點名就是賴清德施壓。 無印良品logo 1973年畢業於東京教育大學（現筑波大學）體育系後，進入西友Store（現西友公司），1992年轉至良品計畫，擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職，2001年就任為社長，2008年起擔任現職，繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。 由於存在這樣的自發性，就算處於業績不那麼理想的時期，第一線員工還是非常積極。 只要打造出好的制度，我認為無論在任何時代，都能培養出致勝的組織文化。 就在公司內部蔓延絕望氛圍時，我臨危受命接手擔任社長一職。
上海每年會開設近千家首店，但兩個品牌將首店“合體”，互相融合，還是第一遭。 由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。 1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。 而裂香菇和無選別，王文欣表示，香菇曬乾之後，有的會裂開，但並不減損烹調之後的美味，只是賣相不佳。
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商标权应当是企业正当商业经营的“保护伞”，而不是开展不正当竞争行为时的“挡箭牌”。 商标注册遵循先申请原则，即：两个或者两个以上的商标注册申请人，在同一种商品或者类似商品上，以相同或者近似的商标申请注册的，初步审定并公告申请在先的商标。 例如，“长城”汽车、“长城”润滑油、“长城”电脑、“长城”葡萄酒就是相安无事的典型。
同年8月，無印良品的股票在JASDAQ店頭市場公開。 1998年12月，無印良品於東京證券交易所二部（中小板）上市。 旗下的FamilyMart投資後，1982年，無印良品開始批發商品給其他合作商店。 同年，無印良品設計，稱為「22 inch bicycle」。 跟牛仔褲一樣，越簡單的東西越困難，T 恤就是其中之一，一年四季都要常備在衣櫃中的 T 恤多收多有益，但是對的版型才能讓簡約穿搭不簡單。 無印良品有機棉圓領 T 的領口經過精密的版型設計，高度、弧度都是最合宜的，無腰身版型男女皆宜，正裝、休閒裝束皆能完美融入其中，是最好也最實用的打底單品。
無印良品logo: 产品搜索
2021年6月1日，名下產品被海關總署公示為2020年6月-2021年5月全國進口兒童用品質量安全不合格。 2022年7月4日，據新大洲本田官方消息，新大洲本田與無印良品聯名推出了素-MS01 電動自行車，售價 4980 元。 「不能只溝通價格，一定還有比你更便宜的東西。」重視溝通價值，正是無印良品能逆勢成長的關鍵。 早上九點鐘一響，台北市東興路上統一超商大樓三樓的MUJI總部辦公室裡的二十四個員工，馬上從座位上站起來，每天的朝會時間到了。
它不強調所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品昇華至文化層面。 如今，無印良品的產品種類已達到6000種左右，國際著名的財經雜誌《福布斯》，也曾經將它評為全球最佳中型企業。 它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了一切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。
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上图是我简单调结的两个版本，不难看出，粗的比细的醒目同时亲和力也更强，给人很满，很亲切的感受，而细体偏高的字型则给观众有距离感，不易接近，不适合无印的定位。 無印良品的商品特色就是極簡，不用華麗的包裝來掩蓋過品質，或是雷聲大雨點小的噱頭來捨棄實用性，在商品開發層面，無印良品始終以「有道理的便宜」來做為每項商品開發的基石，用設計鞏固商品功能性，用嚴選素材堅守商品品質，更以最簡化的包裝減少浪費。 無印良品logo 無印良品首間酒店MUJI HOTEL SHENZHEN於2018年1月18日開幕，裝修與傳統的無印風格一致。
但是無印良品不一樣，「麻煩到這個櫃台，我幫您結帳。」過年期間，無印良品的員工不斷重複說這句話，盡量縮短拎著衣服、挑了櫃子的顧客等待的時間。 同類型的家飾雜貨連鎖品牌早將價格降到七成以下，無印良品不但僅有少數不定期的單品折扣，而且動輒上萬的家具，營業額在過年期間甚至較去年成長三成。 王文欣創新思惟的注入，讓台灣無印良品活力無限，除了因應MUJI全球化經營模式，在台灣各家分店也有不同區域獨有商品。 以微風廣場來說，面積夠大所陳列的家具寢飾是最大賣點，業績亦冠全國，而為了讓業績趁勝追擊，去年百貨周年慶檔期，MUJI亦首開周年慶先例推出買千送百的百貨行銷招數，而對王文欣來說，這些策略運用皆在於先期與日方溝通才能付諸實行。 株式会社良品计画全资投资成立了无印良品（上海）商业有限公司，在上海开设了中国大陆第一家“無印良品MUJI”门店。
無印良品logo: 生活良品研究所
无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。 产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。 據悉，北京棉田紡織品有限公司近日對日本無印良品的母公司株式會社良品計劃及其中國分公司無印良品（上海）商業有限公司提起訴訟，稱後者侵犯了其商標 … 日本品牌“MUJI無印良品”最近在中國商標維權上吃了虧。 據悉，北京棉田紡織品有限公司近日對日本無印良品的母公司株式會社良品計劃及其中國分公司無印 …
當時日本良品計畫發布聲明，稱因「无印良品」商標已被其他公司搶先註冊，因此日本良品計畫和上海無印良品，在中國境內不能使用「无印良品」商標，但公司在2014和2015年錯誤使用該商標，該公司已對涉及侵權商品的商標標註進行整改。 〔即時新聞／綜合報導〕中國「无印良品Natural Mill」，2015年控告日本日用品品牌「無印良品」（MUJI）侵犯商標權，2019年判決出爐，日本良品計畫敗訴，不僅須發布聲明，且要賠償62.6萬元人民幣（約新台幣270萬元）。 如今又傳出，中國山寨無印良品再次提告，認為日本無印良品涉嫌「商業詆毀不正當競爭」，對此許多中國網民看不下去，紛紛諷刺「中國仿冒真的有兩把刷子」、「有夠不要臉…」。 2019年12月11日，北京市高级人民法院就北京棉田纺织品有限公司、北京无印良品投资有限公司与株式会社良品计画、无印良品（上海）商业有限公司侵犯商标权纠纷案，作出终审判决。 1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。 当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。
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無印良品期望能透過MUJI BOOKS的生活主題式選書，以「聯合國永續發展目標SDGs」為主軸，探討各種人、人與人、人與自然之間的議題。 選書類別擴及食衣住行育樂的各個層面，提供各種生活面向的思考，帶給顧客更多好書結合好感生活的閱讀提案。 您想知道一個商標LOGO的Pantone的顏色代碼是什麼嗎？ 這是一個很方便，而且免費的線上選色工具，可以節省很多查找色卡的時間。
在這一年裡，有 300 餘萬來自世界各地的顧客光臨本店。 銀座這片土地上有來自世界各地的訪客、在此工作和生活的居民、以及製造當地販售商品的生產者等，不論過去還是未來，我們希望成為讓所有與這家店有交集的人們可以發揮各自的所想所感，實際在此相遇，進而產生連結的場所。 在商品開發中，無印良品對設計、原材料、價格都制定了嚴格的規定。 例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設計原則，顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等，無論當年的流行色多麼受歡迎，也決不超出設計原則去開發商品。 2021年11月11日，MUJI無印良品與京東旗下美食生鮮超市七鮮聯手打造的中國首家生鮮複合店在瑞虹天地太陽宮店開業。 這既是無印良品在中國涉足生鮮超市領域的首秀，也是京東七鮮超市在上海落地的首店。
無印良品logo: 商品資料
當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。 在這種情況下，“無品牌”概念(源自英文：no 無印良品logo brand goods)在日本誕生了。 當年，木內正夫創辦了“無印良品”公司，向市場推出了第一批無品牌產品。 這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。
不知道是否時勢造英雄，到80年代，日本正面對第二次石油危機，因此使日本人追求便宜又實用的産品。 無印的出現，使得當時的日本人重新思考商品的真正價值，無印因反體制而形成的這種極簡美學，更深深植根於日本人的腦海中。 啤酒公司 Bass Ale 的 Logo 已經存在 150 年，設計師也不知道是誰，不過它有個重要的歷史意義，這是世界上第一個註冊商標。
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無印良品在1991年登錄香港，並與永安百貨聯合經營，在海洋中心設分店。 到1998年，日本總公司認為受到亞洲金融風暴影響，決定結束香港4間分店及及新加坡3間店舖。 到2001年4月第3次重回香港，於沙田西田百貨開設逾5,000呎旗艦店，同年在尖沙嘴和銅鑼灣開設分店。 到2013年於銅鑼灣利舞台廣場開始首間位於海外的Café&Meal MUJI。
無印良品logo: 什麼是 Pantone 色號？
但是當一樣東西的設計感太強，在很多環境裡反而格格不入，模糊了商品原有角色。 反而一些簡約、素淨、沒有過多修飾的產品，在注重環保、樂活的現代，贏得了消費者的青睞。 無印良品始於1980年，乃屬西友（SEIYU）旗下的自家品牌，當年日本經濟繁榮時期，許多消費者被西方奢侈品牌吸引，但相反品牌創始人堤清二（Seiji Tsutsumi），決定向大眾提供簡約、價格合理及實用的設計。 起初只有40種產品，於1983年開設首間店舖，1989年更將無印良品分拆成獨立公司，當其時它的無品牌戰略及極簡風格開始流行，後來甚至擴展至中國、香港、台灣、新加坡、歐洲和美國等地。 1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。
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因此，無印良品重新选择了原材料，改善了生产工艺，并简化了包装。 此方针符合时代的审美观，简约优美的商品长久以来广受喜爱。 無印良品這個品牌名字就是蘊藏了「沒有品牌的好商品」的意思，這是來自無印良品創始人堤清二「反品牌」的想法。
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#mingstory 70年代的日本，正處於經濟高速增長的年代，日本國民生產總值剛超越西德成為世界第二大經濟體。 當時的日本人打扮浮華，追求過度裝飾以及大LOGO的商品，令許多商家為了銷量而滿足他們的品味，導致商品脫離了其本質。 而無印良品的出現就是要對當時日本的「消費型社會」作出反思。 以生活風格與設計品味做為行銷主張：無印良品最初的行銷主張，是要以徹底簡化生產過程與行銷活動，來產出樸素、質好卻低價的商品。
無印良品logo: 這樣就好
我国作为尼斯联盟成员国，采用《商标注册用商品和服务国际分类》（即尼斯分类），将商品和服务分成45个大类，其中商品为1～34类，服务为35～45类。 可见，尽管日本無印良品确实在一审中遭遇了败诉结果，但由于判决还未生效，日本無印良品也不是完全没有翻盘希望。 此外，即使二审对一审判决作出维持并生效，本案对日本無印良品的影响也不会大到以后彻底不能使用“无印良品”而只能使用“MUJI”的程度。
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無印良品不但追求實而不華的設計，而且更是一種「這樣就好」的精神。 無印良品logo 無印追求的不是「這樣最好」的強硬，而是「這樣就好」一種理性滿足感。 當時《小丑》在國內外皆獲得爆炸性的好評，在IMDb網站評分更高達8.9。 這部電影敘述這位DC宇宙惡名昭彰的反派「小丑」的一生，就像那句名言「人生近看是悲劇，遠看是喜劇」，電影中有諸多憂鬱對白引人深思，以下編輯整理了電影裡7句中英對照的經典台詞，一起來回顧…閱讀更多… 無印良品logo 不管在任何地方，只要看到三個圓圈，都會令你直接聯想到米老鼠，這就是他最強、跨越一切文化的超強力量。
這像極了上週拆解過的Supreme，雖然“萬物皆可Supreme”，但貼上Supreme後，再平庸的產品都會跟“潮”建立起聯絡。 《第四消費時代》一書描述，1975年到2004年是日本的第三消費時代，在這期間，日本經濟大國化經歷了從巔峰到衰落，經濟大國化其實就是歐美化，受美國影響，日本推崇美國式大量消費、品牌消費的觀念，然而這種生活方式與日本自古以來的“自然的、簡單的”生活相反。 因此，也出現了一批反思歐美生活方式、迴歸日本本土生活方式的日本人，這種消費也在接下來第四消費時代成為重要的消費取向。 羅永浩在接受《人物》採訪時，提到錘子手機失敗的原因，他認同了吳曉波的觀點，錯過了行業高速增長的入場時機是失敗的重要原因。
台北地區唯一刺繡服務，於門市購買指定的布製商品後，可繡上喜愛的刺繡圖案，讓商品成為專屬自己的用品，或作為獨一無二的贈禮。 我們探訪各地，攜手台灣在地農家，提供產地直送的生鮮蔬果。 秉持著無印良品珍惜素材的理念，開發食材再利用的農產品項，讓好的循環可以回饋在地人民及土地。 無印良品logo 製造過程精簡：無印良品省去製造過程中不必要的程序，並善加利用原料。
無印良品logo: 日本一代動漫大師殞落！《宇宙戰艦大和號》、《銀河鐵道999》松本零士逝世
金井政明的應對策略是在 2009 年成立商品戰略委員會，以求挑選 “ 能帶著自信向顧客推薦的戰略商品 ” ，此類貨品總數約占全部商品的 25%，銷售額卻可達 50%。 在其前任看來，管理一家以設計見長的公司，管理者必須對各類運營數據捻熟於心，亦要精於把關商品開發，金井政明正是兩者兼備的人。 用過即丟的塑膠袋與吸管已造成莫大的環境負荷，無印良品銀座店為能在遏止塑膠製品濫用上盡一份棉薄之力，將不再提供塑膠購物袋及吸管。 除了將購物袋更換為重新修改過材質及尺寸的紙袋外，對於自備購物袋的消費者將給予 MUJI passport 的里程獎勵，以持續推動自備購物袋的習慣。 此外，食品賣場內的吸管、試吃盤及餐具也將改為紙製品，積極地努力減少塑膠垃圾。
實際上，包括無印良品在內，所有品牌的成功都與時機相關。 1980年，無印良品以西友百貨自有品牌“良品計劃”的形式誕生，意在提供“沒有名字的優良商品”。 無印良品提供商品強調實用性、可持續發展，這與當時日本推崇的歐美文化正好相反。 陳列工作最早開始於同開發部的溝通，後者會向 VMD 提供基本的消費情報，包括商場周邊環境、商圈內零售銷售額、店面到車站的距離、顧客人數、區域消費者年齡層次及男女比例、商場的客流動向等細節。 VMD 則據此確定門店每塊陳列區域所展示的商品種類及數量。 大家逛商场应该都见过这个暗红色的粗型字母商标，这是一家来自日本的品牌，里面日用品基本都可以买到，无印良品，意为没有商标的好品质，但却给其注入淡化品牌意识，使它遵循所有产品统一的设计理念。
