孔祥吉、潘光哲，1999，〈新發現的一篇陳熾重要遺稿〉，《近代中國史研究通訊》，第28期，共17頁（頁 ）頁，台北：中央研究院近代史研究所。 萬麗鵑（編註）、潘光哲（校閱），2001，《萬山不許一溪奔——胡適雷震來往書信選集》，共256頁頁，台北：中央研究院近代史研究所。 王爾敏、潘光哲（合編），2003，《郭廷以遺稿輯存》，《近代中國史研究通訊》，第36期，共66頁頁，台北：中央研究院近代史研究所。 潘光哲，2003，〈「國父」形象的歷史形成〉，國立國父紀念館編，《第6屆孫中山與現代中國學術研討會論文集》，頁516，台北：國立國父紀念館。 潘光哲，2004，〈革命的理由：以美國《獨立宣言》在晚清中國流傳的脈絡探討孫中山的《中國問題的真解決——向美國人民的呼籲》〉，國立國父紀念館編，《第7屆孫中山與現代中國學術研討會論文集》，頁47-78，台北：國立國父紀念館。
所有授課教師都是在香港中文大學的神經外科，神經內科，神經病理學或基本的神經科學等領域的教授或專家醫生。 潘啟情今仗對手為中國新晉拳手李翔，是現任WBA羽量級世界冠軍徐燦的師弟，這名20歲拳手出身自貴州省隊，更是前國家隊代表何君君的陪練員。 出身貧寒的李翔因家庭離開省隊，日打兩份工作糊口，後來在雲南出戰表演賽時，被拳探相中而展開職業拳擊之路。 李翔在2017年出道，短短一年便打出名堂，去年九月更擊敗李光雄，首奪WBA中國區最輕量級青年拳王頭銜。 他同年 11 月曾挑戰 WBC ABCO 輕蠅量級洲際銀腰帶，唯以點數僅負予菲律賓對手 Jonathan Almacen (4-2-2, 1KO)。
潘啟光: 未見「四方來朝」盛世，中共已面臨「未富先衰」與「中國衰退論」考驗
一個五坪大的小炭屋，匯集了十餘家生態系業者的看家本領，透過材料、工法與應用上的多元創新，呈現生物炭的各種可能性。 ReWood 除了以線上平台推動生態系前進，也在看得見的實體場域，讓更多人體驗生物炭的魅力。 「我們一直在尋找生態保護與老屋改造當中的連結。」打造綠光計劃街區的范特喜微創文化創辦人鍾俊彥表示，生態系團隊成為當中的轉譯者，為老屋改造注入新技術與林木循環的新議題。
- 「這很有趣。我發現如果把力氣放在一個沒有願景的發展上，那力氣是白花的。」陳偉誠說自己在會議上像打開了眼界，資策會顧問們認為生物炭有機會走進終端消費者的日常，打造一個人人都能參與的「零廢棄的林業生活解決方案」。
- 潘光哲，1998，〈蔡元培與史語所〉，杜正勝、王汎森編，《新學術之路——中央研究院歷史語言研究所七十周年紀念文集》上冊，頁 ，台北：中央研究院歷史語言研究所。
- 例如由美國飛抵桃園機場的班機進入臺北飛航情報區後，進度條則逐步增加直至班機降落。
- 張啟雄、潘光哲（訪問），王景玲（紀錄），2005，《湯銘新先生訪問紀錄》，台北：中央研究院近代史研究所。
如位於濱江街的飛航服務總臺總部以及民航人員訓練所，都以松山機場為中心圍繞在四周，只需各自再擴建一小段光纖就能串接到環場光纖網路上，不只大幅節省預算，各機關也能沿用各自過去的防火牆等資安機制。 站在民航局的立場，潘啟諫表示，這是他們一直希望可以解決的問題。 過去各所屬機關都必須建置獨立的資訊系統以及機房，而此些資訊設備也需要一定人力進行維護，後來，配合組織改造的資訊改造，將資源以及人員向民航局資訊室向上集中，民航局將各所屬機關需要的資訊業務都往上集中到民航局資訊室。
潘啟光: 我們想讓你知道的是
潘光哲，2019，《容忍與自由：打開胡適思想世界的第一扇窗》，共373頁，臺北：台灣商務印書館股份有限公司。 潘光哲，1994，〈評黃克武著《一個被放棄的選擇：梁啟超調適思想之研究》〉，《近代中國史研究通訊》，第18期，頁 。 潘光哲，2004，〈透視黨國威權體制的歷史窗口——黨國體制的批判導論〉，潘光哲（等選編）編，《自由中國》選編6.——黨國體制的批判，頁VII-XXXVI，台北：稻鄉出版社。 潘光哲，2017，〈吳汝綸與根本通明的易學論爭——清日知識人往來互動之一例〉，黃自進、潘光哲編，《近代中日關係史新論》，頁34，台北：稻鄉出版社。 潘光哲，2018，〈深化“胡適研究”的新工具：“胡適檔案檢索系統”與“胡適藏書檢索數據庫”簡介〉，东洋文库超域亚洲研究部门现代中国研究班編，《展望当代中国研究：档案资料的内与外》，頁15，東京：公益財団法人東洋文庫。 潘光哲，2019，〈「五四」與台灣〉，王德威、宋明煒編，《五四@100：文化、思想、歷史》，頁5，臺北：聯經出版事業股份有限公司。
「ReWood是一個品牌，是由生態系夥伴跨域共構出的支持服務。」陳偉誠所詮釋的ReWood，可以搭配各種複合材料，與複合市場結合，轉變為下個新商品。 潘啟光 看見產業界的好奇與需求，生態系在2021年年底，舉辦了「生物炭開發者大會」，現場湧入尋求新材料應用的各界人士，產官學研因為生物炭的可能性與減碳的使命而齊聚一堂。 要組建生態系，找到對的利基者共構，輔導團隊展開大量訪談，找到生物炭在不同產業的切入點。
潘啟光: 泰拳西洋拳同台競技 世界搏擊大賽4月修頓開戰
潘光哲，2000，〈晚清士人對英國政治制度的認識（1830～1856）〉，《國立政治大學歷史學報》，第17期，頁 。 潘光哲，2000，〈張自牧論著考釋劄記：附論深化晚清思想史研究的一點思考〉，《新史學》，第11卷第4期，頁 。 潘光哲，2001，〈關於「告別革命」的歷史書寫——以一九○三年為例的一些思考〉，《近代中國雙月刊》，第145期，頁 潘啟光 。 潘光哲，2002，〈建構青年王韜的生命軌跡——《王韜青年文稿》導論〉，《國際中國學研究》，第5輯，頁 。 潘光哲，2005，〈想像「現代化」：一九三○年代中國思想界的一個解剖〉，《新史學》，第16卷第1期，頁85-124。 潘光哲，2006，〈開創「世界知識」的公共空間：《時務報》譯稿研究〉，《史林》，2006年第5期（總第95期），頁1-18。
潘光哲，2005，〈伯倫知理與梁啟超：思想脈絡的考察〉，李喜所編，《梁啟超與近代中國社會文化》，頁 ，天津：天津古籍出版社。 潘光哲，2005，〈梁啟超《論中國學術思想變遷之大勢》導論〉，梁啟超編，《論中國學術思想變遷之大勢》，39頁，台北：台灣古籍出版有限公司。 潘光哲，2008，〈胡適與《努力週報》的創辦〉，李金銓編，《自由的理解與實踐——民國時期知識分子與報刊》，頁81-108，台北：政治大學出版社。
潘啟光: 中國卓銀(08039.HK)控股股東遭發傳訊令狀追討9,000萬元孖展
潘光哲（等選編），2004，《自由中國》選編5.——地方自治、選舉與反對黨，共351頁頁，台北：稻鄉出版社。 潘光哲（等選編），2004，《自由中國》選編6.——黨國體制的批判，共307頁頁，台北：稻鄉出版社。 潘光哲，1996，〈走出意識形態的起點：《費正清論中國》述略〉，《台灣歷史學會通訊》，第2期，頁20-27。
未來在與中菱建材、環球水泥等利基者合作發展綠建材，將面臨量產上的挑戰，屆時可能不是現階段實驗性的一、兩噸，而是數十噸到數百噸的產品。 生態系如何走向國際，做為基石者，陳偉誠心中已有藍圖，第一階段把產品賣過去；第二階段為當地量身打造更多符合在地需求的產品；第三階段，將走向國際共構，以國外當地的林木，結合台灣生態系廠商的技術，推動在地的林木循環。 透過經濟部中小企業處的中介，與資策會的市調與媒合，生物炭跨域生態系與馬來西亞寵物用品第一品牌Pet World公司合作，將ReWood 寵物清潔用品銷售至馬來西亞。 而站在政策推動的角度，ReWood平台乘載著一個更長遠的業界使命⸺生物炭商情與開發成功案例共享。 計畫協助生態系建立ReWood 平台，將生物炭的商業評估訪談內容、檢測測試、領域專家訊息內容，與國內外生物炭建材應用案例，都在平台上架，讓生態系大大小小的嘗試與努力，都能留下足跡，成為廠商或研究人員應用生物炭時的指南針或借鏡。 透過訪談，團隊意外發現生物炭的剛需，存在於建材與裝潢領域。
潘啟光: 香港房屋委員會及房屋署
潘光哲，2016，《傳承與創新─紀念國父孫中山先生150歲誕辰》，共 頁，台北：國立國父紀念館。 潘啟光 到今日，潘啟情終在「終極激鬥」出戰Orkhontungalag Unubold，這名23歲蒙古對手業餘賽戰績為3勝4負，曾是亞錦賽代表，並以出拳密集見稱，這也是潘啟情自2019年來，再次與香港以外的拳手碰頭。 【體路專訪】7年前曹星如擊敗吉爾吉斯拳手沙利夫，奪得WBC亞洲洲際金腰帶的揚威拳壇，當時仍為中學生的潘啟情（Raymond）深受「神奇小子」的啟發，畢業後隨住偶像步伐投身拳擊界。 23歲的Raymond在今年5月站上爭奪WBO輕蠅量級世青金腰帶的擂台，並迎來職業生涯第2次敗仗，眼看挑戰世青冠軍限期將至，但看不到任何扭轉局面的希望，亦令他的職業生涯響起警號。 委員會還負責監察員工的服務條款及條件，確保足以聘請及挽留能幹的職員，並於必要時向理事會提出修改建議。 委員會可作為理事會與員工之間有關服務條款及條件的溝通渠道，尤其是當雙方經磋商後仍無法解決問題。
他是一位資深工業家，現任香港特別行政區立法會議員，代表紡織及製衣界。 陳議員曾在全球領先的服飾和配件製造商聯泰控股有限公司工作超過二十年，現為公司的資深顧問。 他亦是現任香港工業總會常務副主席及香港紡織商會常務副會長。 潘啟光 生產力局是受《香港生產力促進局條例》（香港法律第1116章）管轄的法定組織。
潘啟光: 香港泰拳手杜恆霖網誌：WBC 國際拳王夢－用拳頭打回來的全滿貫
潘光哲，2007，〈美國《獨立宣言》在晚清中國〉，《中央研究院近代史研究所集刊》，第57期，頁1-55。 潘啟光 在生物炭領域發展「跨域生態系」之後，盛發科技跟加工製造廠商過去偏向單純的供應商關係，如今彼此會針對產品規格，以及料源的篩選上，有更多的討論，例如什麼炭要燒到多少度，最後會得到什麼結果，適合使用在綠建材還是民生洗劑上面。 盛發科技也很樂意共享研發資訊，跟上中下廠商去共構新的合作關係，帶動周邊業者一起投入研發，共享成果。 潘啟諫表示，民航局在資安上的措施採取集中與分散兼用的策略，每個所屬機關需保留自己的資安作業的獨立性，但是民航局資訊室仍然會採取集中監控的措施。
