”的确，产品价格也体现着Coco都可目标的与众不同。 相比于其他竞品，CoCo都可很少涨价，面对今年的大宗商品涨价潮，CoCo都可也是各茶饮品牌中产品涨价涨幅最小的一个。 “我不要挣这么多钱，我宁愿把多出来的钱，回馈给消费者。 ”叶金裕表示，资本更关注利润，而我们是奔着基业长青去经营的。
遇上前所未見的病毒浩劫，CoCo台灣總部提供的應變措施，「先穩定軍心，後贏回客戶」的有效作法，也令世界各地的加盟主得以按圖索驥，最終險中求勝。 帶領CoCo從淡水走進11個國家，洪肇水（前排左二）以主管團隊升級、創新不懈、門市高控管、 全球在地化等策略，長居龍頭寶座。 2019年8月20日，江苏省淮安市市场监督管理局展开了一场针对部分餐饮企业的突击检查。 执法人员在位于中央国际新亚广场的CoCo都可店的原料库里，发现了一顆严重霉变的柠檬和一顆腐烂的西柚。
洪肇水: 成功案例
1998年，洪肇设出资360万元支持中国体育代表团参加在泰国曼谷举行的第十三届亚洲运动会。 同年还捐资人民币60万元支持在泉州举办的福建省第十二届运动会。 近几年来洪先生先后赞助支持过一些公益事业，如晋江机场建设、向福建省红十字会捐款、赞助贫困大学生就学、向灾区捐款捐物等等。 特别是对本乡本土的各种公益事业，共计捐赠2000多万元，故乡处处都留下了洪肇设热心公益事业无私奉献的足迹。 洪肇设现在所领导的企业每年为社会解决剩余劳动力和下岗职工30000人。
在市场拓展速度上，叶金裕会让现有的合作伙伴在既有的资源上，跨区域开店；并开设更多直营店，以提高市场占有率。 2008年，宜兰、苗栗、台南及花莲等地接续展店脚步。 洪肇水 同年于亚洲新101大楼创立旗舰店，完成200家分店目标。 展望未来，CoCo都可茶饮将继续扩大美食领域的经营，透过新事业体的拓展与茶饮事业的成长茁壮，成为深耕大中华、立足全世界的美食连锁品牌。 Coco奶茶董事长洪肇水结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，在实践中出生了一个唤作都可流行生活饮食名字的孩子，随后一步又一步，一年又一年，逐渐被都可茶饮这个大名替换，直到现在被顾客所熟知和喜欢。 目前，“CoCo都可茶饮”遍及中国、美国、英国、加拿大、澳大利亚、韩国、南非、泰国、印尼、菲律宾等，在上海、北京、成都、广州、杭州、武汉等多个城市设有经营管理机构。
洪肇水: 食品安全事件
开奶茶品牌店特色是最为重要的，对大家来说选择coco都可这个品牌也是主要看这种。 Coco都可品牌诸多的特色，快速的发展，前景非常全面。 经营coco都可奶茶加盟店不需大面积的厨房和经营场地，这样的品牌加盟店铺要求少，投资小利润大，对于投资者来说是一个很大的保障。 21世纪是中国人的年代，也是商业飞速发展的年代，现代化、国际化、连锁化的企业将走向成熟的阶段，而连锁经营是必然趋势。
来中欧学习前，认真的叶金裕也对商学院进行了一段时间的考察了解，在他看来大多高校的商学院往往更注重理论上的学习，只有中欧的老师除了学者还有来自企业的具有丰富市场经验，注重实践的导师，这和他的工作风格正相契合。 叶金裕表示课程在经营管理与投资融资等方面的学习内容都令他收获颇丰，无论对于自己的企业，还是自己个人的成长都极具价值。 虽然叶金裕可以笑对竞争，但面对CoCo都可的问题，叶金裕也一直保持清醒，他直言：“现阶段最大的问题就是，让大家觉得我们品牌有点老，有点安静，有点低调。
洪肇水: 公司信息
创始人罗先生，以其睿智的远见，卓越的头脑，带领大卡司饮食企业，致力引导这种世界潮流，研制出了独特配方、品位纯正的优质产品，并采用集团化工作模式，为企业注入了无限的源泉和动力。 公司专注于产品研发运营、品牌托管、品牌营销策划以及加盟管理培训，下设运营、策划、研发、招商、拓展等多个部门，专业团队掌握品牌连锁管理精髓。 三位创办人秉持着专业分工、坚持品质的管理精神，融入创新的想法及新鲜口感的元素，并以Consistency&Continuity为精神，将都可流行生活饮食重新演绎出符合现代人口味及融合传统茶风味的全新品牌—【CoCo都可】。
- 同时，多次被中国农业银行泉州市分行评为“AAA级信用企业”。
- 到2005年，可可有100家奶茶店，从那时起，CoCo都可奶茶更迅速地生长。
- 洪肇设所创办的福建柒牌集团有限公司是由福建柒牌时装有限公司、福建晋江市英林柒牌贸易有限公司、福建晋江柒牌织唛有限公司、福建泉州柒牌计算机系统工程有限公司、晋江市英林新艺佳丽服装厂等共同组成的。
- 但未來不考慮掛牌上市，雖有私募基金積極洽談，目前暫時沒這個打算。
- 「機構名稱」： 億可國際飲食股份有限公司(CoCo都可茶飲) 公司簡介 CoCo都可茶飲是目前在大陸第一大連鎖茶飲品牌，但科技股真的適合當作存股標的嗎？
- 台灣消費者的嘴是很刁的，尤其面對選擇性如此多的飲料產品，除了產品品質要好，更希望口味能多種變化。
「後來分店愈開愈多，甚至開出淡水之外，都是因為被員工追著跑，很多待了3、5年以上的資深店長，能力很不錯，總不能一輩子都讓他們上班領薪水，該有機會讓他們獨當一面，當個小老闆。」洪肇水古意的想法，卻在無意間把事業格局拉大了。 泡沫紅茶店進入門檻不高，許多茶飲加盟體系的展店速度極快，但是「泡沫化」的速度也很快，因為產品口味很容易複製抄襲。 上海已于近日恢复堂食，这好消息受益最大就是那些嘴馋的大小吃货。 由于之前吃甜受限，恢复堂食后，甜品杀出重围，迅速成为沪上爱吃人士的第一选择。 而正值香港回归25周年，一股精致而怀旧的港味甜品风潮正在沪上迅速升温。 1990年，在台湾的西门町，品牌创始人罗先生，以好莱坞大片海报为店内装饰特色，开办了一家大卡司泡沫红茶店。
洪肇水: 洪肇水賣茶 貴4倍依舊旺
古茗奶茶茶饮之所以能把更优质更新鲜的食材，以更快的速度更好的搭配呈现在顾客手中，是因为古茗拥有自建冷链物流和配送上门服务。 洪肇水 古茗茶饮专业的饮品研发团队、完善的供应链体系和品控体系，在华东、华中与华南地区已分别设立仓储基地，为辐射全国连锁店的物流布局打下了坚实的基础，健全的仓储体系也极大保证了饮品风味和品质稳定。 柒牌发展的过程也是柒牌公益事业的发展过程，这形成了柒牌独特的公益文化。
特色饮品加特别的成都元素深受年轻时尚人士的喜爱。 CoCo都可1997年，创办人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创办人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾打造出第一家【都可流行生活饮食】，这也就是【CoCo都可】的前身。 洪肇设先生所领导的柒牌集团已连续两年跻身全国服装双百强企业前十强。 2000年被国家公安部确定为九九式人民警察服装及警服软肩章指定生产企业，2001年又荣登福建省83家成长型企业。 公司是福建省百家重点企业（集团）、福建省AAA级信用企业，并且连续七年被福建省工商行政管理局评为“重合同守信用”企业。
洪肇水: 國際市場第三季止跌回升
由於多數泡沫紅茶店不重視新品開發，都可只要早競爭對手一步，自然可以穩固生意。 台灣消費者的嘴是很刁的，尤其面對選擇性如此多的飲料產品，除了產品品質要好，更希望口味能多種變化。 趁著旅行時，洪肇水喜歡試喝各地飲品，找尋新點子。 連兩部機車會車都有困難的淡水清水街巷弄，短短二、三十公尺的距離，頭尾卻開了4、5家平價泡沫紅茶店。
提及CoCo都可，相信爱喝奶茶的人都会非常熟悉。 但相信大多数的人对CoCo都可这家公司不是很熟悉。 自許成為「社會的一道光明」的《人間福報》任重而道遠，在秉持創辦人星雲大師「傳播人間善因善緣」的理念之際，更將堅持為社會注入清流，讓福報的發行為人間帶來祥和歡喜，具體實現「人間有福報，福報滿人間」的目標。 在行銷方式上，CoCo都可以據點設置當作決勝關鍵，看準大陸百貨公司、購物中心的高端消費市場，或進駐大賣場開設店面。 產品要找到自己獨特的定位，更要多樣化搶占市場；但產品若要有穩定的品質，就必須擁有標準化又穩定的人員素質。
洪肇水: 茶10大品牌排行榜有哪些 奶茶品牌10大品牌有哪些
多想品牌库依托互联网大数据，从品牌评价、品牌人气指数、销量评选出了奶茶十大品牌排行榜，是奶茶什么品牌好的重要参考数据。 第二天15点不到的样子，一位领导过来找我谈话了，先开头说，你觉得工作量如何，我说还有那么大，毕竟需要一直站着工作8.9个小时。 嗯，那通过我对你这两天的观察（主要以监控为主）我觉得你身体承受能力不行，继续性也不高，接受能力还需要加强。
Coco奶茶创始之一是生在长在茶香世家的洪肇水。 创始人之一的coco奶茶董事长洪肇水结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，在实践中出生了一个唤作都可流行生活饮食名字的孩子，随后一步又一步，一年又一年，逐渐被都可茶饮这个大名替换，直到现在被顾客所熟知和喜欢。 其中coco创始人之一的洪肇水先生自己也说，品牌是从每一杯的坚持累积出来的，没有侥幸，也没有运气。 洪肇水 一个有着充足经验的且真诚和坚持的老板说出来的法宝，每一个都知道要这样做，可是往往会因为各种借口纷纷失败告终，coco奶茶不是一时兴起，也不是一时之物，coco品牌的长久来源于这些创世记人对于自己管理理念和管理方式的不同。 不同於國內其他茶飲連鎖店多採加盟體系擴張，想開CoCo都可的分店，若不是洪肇水家族的親友，就得是員工，外部加盟完全不開放。
洪肇水: 產品/服務
刚来两天不到的我能独自完成煮珍珠，西米，轻茶，机泡红茶绿茶，手泡庄园红茶，浓奶，调制各种果汁，看着师傅煮了桃桃，莓莓刚做完笔记就被叫去谈话了。 也可能是看我中间接了两个电话吧，反正是各种看我不满意。 柒牌自实施品牌战略以来，走特许加盟之路，现已在全国各省、市、自治区拥有专卖店（厅）1800多家，销售势头良好，品牌知名度和社会美誉度与日俱增。 洪肇水 创业1979年，洪肇设先生从一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的烫斗、一把剪刀，总共不足300元的资产，勤勤恳恳、一步一个脚印，发展到现在拥有固定资产3.8亿元，这与洪肇设先生创新创业、勤俭治厂、诚信经营息息相关。
有鑑於國內茶飲連鎖店多為加盟連鎖體系，且是供貨型總部，管理較為鬆散，所以洪肇水取用了加盟連鎖快速展店的優點，同時透過內部創業的制度設計，避免加盟店各自為政的缺點。 洪肇水是一位深耕執行力的經營者，他要求所有的COCO門市要更乾淨、更有服務品質，同時每一杯產品都要力求完美，就是這種絕不妥協的認真態度，COCO將台灣特色茶飲帶上國際舞台。 3年前，曾在大陸管理過上百家連鎖品牌的宋建華加入都可。 關於公司店舖營運管理、人事訓練、品牌發展，洪肇水幾乎全權交由宋建華掌管，自己則帶著研發團隊，全心投入產品研發。 ▲ 堅持不開放加盟，只讓優秀員工內部創業，8年內拓展出74家分店，都可流行生活飲品總經理洪肇水相信，即使泡沫紅茶也要致力追求研發，並且做好員工訓練與品管。 大卡司1990年源起于台湾，1999年5月份登陆广州，在广州成立总部，主要经营台湾新鲜茶饮品，历经十多年的风雨彩虹，店铺网点已遍布整个中国及东南亚各国，拥有巨大的品牌影响力，是名符其实的中国同行第一品牌。
洪肇水: 台灣人在英國職場工作超過10年，她體會2個不需言傳的溝通潛規則
洪肇设所创办的福建柒牌集团有限公司是由福建柒牌时装有限公司、福建晋江市英林柒牌贸易有限公司、福建晋江柒牌织唛有限公司、福建泉州柒牌计算机系统工程有限公司、晋江市英林新艺佳丽服装厂等共同组成的。 福建柒牌集团有限公司是以服装研究、设计和生产销售为一体的综合性集团公司。 關於coco 洪肇水先生為CoCo都可茶飲董事長，亦為創辦人之一。 洪先生憑藉著具有前瞻性的經營思維與果斷的執行力，創造了今日風靡華人世界的CoCo都可茶飲。
洪肇水: 洪肇水的董監事
成功缘起1997年，创办人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创办人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾淡水打造出第一家【都可流行生活饮食】，这也就是【CoCo都可】的前身。 依照「企业全球化、管理在地化」的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国等世界各地的知名茶饮连锁品牌，成功建立「奠基传统、勇于创新、放眼国际」的企业精神。 展望未来，CoCo都可将继续扩大美食领域的经营，透过新事业体的拓展与茶饮事业的成长茁壮，成为深耕大中华、立足全世界的美食连锁品牌。 「機構名稱」： 億可國際飲食股份有限公司(CoCo都可茶飲) 公司簡介 CoCo都可茶飲是目前在大陸第一大連鎖茶飲品牌，但科技股真的適合當作存股標的嗎？ 来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的“coco都可茶饮”品牌目前已成为大陆第一大外带茶饮品牌。
洪肇水: 公司福利7
依照”企业全球化、管理在地化”的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国、加拿大…等世界各地的知名茶饮连锁品牌，成功建立”奠基传统、勇于创新、放眼国际”的企业精神。 益禾堂创立于2012年，是武汉熠汇饮科技有限公司旗下的原叶手作时尚茶饮品牌，以多样的口味和独特的气质，立足于全国高校商圈。 注重“客户至上，精益求精”的企业精神，以成为一家值得信赖、受人尊敬的连锁企业为愿景，秉承着为年轻一代提供超值、美味、时尚的好产品，让加盟商持续赢利的使命。 洪肇水 依照”企业全球化、管理在地化”的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国、加拿大…等世界各地的知名茶饮连锁品牌，成功建立”奠基传统、勇于创新、放眼国际”的企业精神。 依照”企业全球化、管理在地化”的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国…等世界各地的知名茶饮连锁品牌，成功建立“奠基传统、勇于创新、放眼国际”的企业精神。
洪肇水: 飲料的奇幻漂流..~..
百般思索後，洪肇水看準當時沒有飲料連鎖品牌，認為未來頗具發展潛力，另一方面則單純的想多開分店，嘗試不一樣的經營模式，於是，他的第三次投資終於找到方向，一九九七年CoCo都可在淡水誕生了。 今天CoCo都可奶茶可以把奶茶发展到“四第一”的理念，客人第一，质量第一，员工第一，口味第一。 正是因为遵循“四个第一”的品牌理念，CoCo都可奶茶在这么短的时间内取得了令人瞩目的成就。 今后，CoCo都可奶茶将继续扩大其在美食领域的管理。 通过新事业的发展和饮茶事业的发展，CoCo都可奶茶将扎根于大中华，立足于世界的食品连锁品牌。
洪肇水: 公司评分
最後他覺悟到，必須讓公司有發展前景，員工可以往管理幹部升遷，或者有內部創業開店的機會，才能吸引好人才留下來。 「就連現場的工讀生，也得通過總公司的訓練與考核，才交到店長手中！」宋建華強調，對於人才，就像對產品品質的堅持一樣，我們嚴格把關。 因為不吝培植人才，所以都可的員工向心力很強，連工讀生的流動率都很低。
洪肇水: 資料來源
叶金裕从小在台湾新竹长大，从小要帮着家里做农活。 梦想着到大都市见识闯荡的叶金裕从小成绩优异，名列前茅。 1987年，从学校毕业后的叶金裕加入了刚刚进入大中华市场的快餐巨头——麦当劳。 在麦当劳，叶金裕踏踏实实从基层岗位一直升到运营顾问。 因为工作成绩突出，1997年他还获得了麦当劳在全亚洲奖励员工的最高荣誉，他专门飞到新加坡去领奖，这个奖励不仅奖金丰厚，还让他获得了不少麦当劳的股权。 “CoCo是以每一杯的坚持累积出来的，没有侥幸，也没有运气。
洪肇水: 成功緣起1997年，創辦人洪肇水董事長結合其代代傳承的茶葉經驗和自身食
所以他们来到门店会有很好客的招待，希望他们可以很开心地露出微笑。 ”因此，如今CoCo都可开始升级店铺，有很多的门店开始设立座位，而且新的店面也越开越大，给客户提供更舒适的空间体验。 1997年，创始人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创始人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾淡水打造出头家【都可流行生活饮食】，这也就是【CoCo都可茶饮】的前身。 洪肇水 资料显示，“CoCo都可茶饮”于1997年在台北淡水创立。
洪肇水: 公司风险
”永远保持学习心态的叶金裕会在闲暇时间浏览小红书、抖音、快手、B站等年轻人聚集阵地，也会追看一些流行的电视剧、综艺。 他知道只有保持年轻的心态，以及对潮流文化的了解，才能让企业在自己的领导下保持青春与活力。 叶金裕也表示，如今CoCo都可更加注重品牌的建设，在很多平台跟很多KOL合作，在品牌形象、广告露出等方面补足短板。
大卡司以“顾客至上、服务第一”为宗旨，秉承“务实、进步、创新”的经营理念，以达到顾客101%的满意服务、提高企业经济效益为目标，取得骄人的成绩，并赢得社会各界的赞誉，在茶饮品行业独树一帜。 公司于2017年成立华中大区，2017年同时组建华中长沙分公司，重庆运营中心，武汉运营中心，西安运营中心，“书亦烧仙草”现已是全国连锁茶饮品牌。 风靡成都的茶百道是四川恒盛合瑞实业集团有限公司旗下品牌，全国超1500+连锁店，特色饮品加熊猫元素深受年轻人士的喜爱，得到了消费者们的一致好评。 茶百道还将熊猫元素融入其中，憨态可掬的丁丁猫形象深入人心。
