原本認知能力較弱的婆婆看到曾孫們，馬上精神百倍，準確說出每位曾孫的名字，更是感動落淚，「見到你哋真係好開心呀」，又立即戴起兒孫們送來的冷帽，婆婆則將親手編織的冷頸巾送予兒孫們。 保良局孤兒院 保良局孤兒院 陳七婆婆的孫女李小姐表示，今年是第一次節日時不能一家人與婆婆一起過節，感謝院舍職員在日常繁重工作以外，也體貼長者及家人需要，安排隔門探訪機會，保護院舍內體弱長者的同時，也一解家人和長者的相思之苦。 保良局黃竹坑護理安老中心營運經理梁德業表示，疫情持續多時，對長者及家人造成困擾，家人會擔心長者生活及身體，有長者變得胃口不佳甚至沉默寡言。 所以院舍不斷想方設法增加長者在院舍的生活樂趣，例如安排興趣班，亦會以不同方法增加長者與家人的溝通，例如增加視像通話時段、以長者近照或院舍內的活動照製作院舍刊物寄給家人。 探訪方面亦會在疫情許可下盡量安排，例如早前疫情較緩和時，讓家人在做足防疫措施下於院舍指定區域跟長者見面；如疫情較嚴竣，則會盡量安排家人分批到院舍門外，與長者相隔玻璃門見面及閒聊。 「相擁我所愛又花幾多秒，這幾秒，能夠做到又有多少，未算少，足夠遺憾忘掉」，縱然疫情下大家未能夠與摯愛家人盡情相擁，但只要大家多走一步，愛意永不會被阻隔。
- 透過全港超過200個社會服務單位，由幼至老皆照顧到，為有需要人士建立貼心到位的社區安全網。
- 註︰助养儿童与合法领养儿童完全不同，助养捐款人与儿童之间不构成任何法律上的关係。
- 我曾在Mother choice 那裡做過義工, 如果要join 打電話比佢地, 跟住會安排個orientation 比你地聽, 之後, 就可mark 時間去照顧d小朋友, 我10年前去,唔知情形有無變.
- 但也有些兒童因不同原因而受阻，例如生父母生完就失蹤、坐監、或有精神疾病 。
本人明白，任何虛報或隱瞞重要事實之行為，會導致本人之申請不獲考慮，或於受僱後被即時解僱。 「我们认为童年比较珍贵，小朋友的成长会影响日后的性格、待人处事的态度及价值观。只要小小的付出，就能成就和带给小朋友在成长中微不足道但深远的帮助。」分别参加儿童助养计划10年及8年的Kenneth与Fiona分享。 「我从1995年开始参加儿童助养计划，当时是透过《星光熠熠耀保良》得知有此计划，至今已助养近15个小朋友。记得第一次来保良局探访时，当时小朋友仍然是婴儿阶段比较怕陌生人，经过多次探访，后来他每次都会主动跑过来抱抱我。」——参加助养计划26年的Fanny。 「经朋友介绍下在2021年开始参加助养计划，第一次来探访孩子时心情有少许陌生和紧张，因为大家互不认识，幸好我们很快便打成一片。希望大家都可以支持儿童助养计划，帮助小朋友开心健康地成长！」——屈臣氏集团(亚洲及欧洲)行政总裁倪文玲。
保良局孤兒院: 服務名額
等待領養的兒童均受社會福利署署長監護，並由本港不同機構的院舍或寄養家庭照顧；這些兒童和其他兒童一樣，希望能享受穩定的家庭生活，並在親切和關懷的環境中成長。 綜合家庭服務 以「兒童為重，家庭為本，社區為基礎」的服務宗旨，為有需要家庭提供適切及多元化的支援服務，協助失衡的家庭及人士重回正軌。 今日的軒源媽媽（林太，長椅左），在保良局鄭翼之中心與斌Sir（陳衍斌助理經理）、洪姑娘（洪婉蓉社工）談笑緬懷。
本局每年服務超過70萬人次，一直控制行政支出，致力將所得捐款用於服務方面，切實幫助更多社會基層人士。 孤儿，是失去了父亲和母亲的儿童或青少年，例如父母双亡、失踪、被父母给遗弃等原因。 这些孤儿有些会由亲戚、监护人来照顾，有些会被送到孤儿院，亦有些被他人收养。
保良局孤兒院: 服務收費
「安老院舍外展專業服務試驗計劃」(荃灣及葵青區) ，是以地區為本的外展團隊，並包括社工、職業治療師、物理治療師、言語治療師，為荃灣及葵青區私營、合約及自資共六十多間院舍的長者提供外展服務，支援他們的社交和康復需要。 帶著食物援助包來到受助者譚婆婆的家門前，隱約看到鐵閘布簾後的譚婆婆出來迎接。 「係咪吳姑娘呀？好耐無見，好掛住你啊！」隨行的吳姑娘熟練的叫我們踏入家門，然後與譚婆婆一起整理桌椅。 一坐下，譚婆婆又說，「婆婆唔叻，唔識字，好彩你叫吳姑娘，12345我仲識，我識叫你5姑娘。」兩人相視而笑，彷如老朋友相聚。 譚婆婆也算是保良局的「老朋友」，她2014年開始接受本局食物援助。 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。
- 1880年5月获港督批准，1882年8月英国理藩院通过「保良局条例」，并刊於宪报。
- 這些兒童的父母因不同的問題，如患精神病、智障、有吸毒經驗或未婚等而未能撫養孩子，希望透過領養安排讓孩子得到屬於自己的家庭。
- 助養兒童——與受助孩子建立關係贊助家舍——參加活動與住宿兒童同樂每年捐款$1,500， 可參與助養一名兒童。
- 根據保良局截止2018年3月31日的財務年報，機構行政開支為1.07億港元，相對40.1億港元的總營運開支，占約2.6%，屬於低水平。
- Rosita回憶，早年本地樂壇興盛時，歌手的粉絲俱樂部不時組團入營，舉辦活動共聚，甚至劉德華、張學友等歌星都會親身入營與歌迷見面，儼如巨星表演現場，當年場面的興奮狂熱，至今她仍歷歷在目。
得到适当照顾的孤儿仍有可能过正常生活，健康成长，但有些无人照顾的孤儿常会流落街头成为街童或是当童工为生，有些则会被人给拐带与贩卖，作职业扒手、乞丐集团的道具，有些则沦为雏妓等。 2014年，65歲或以上的人口共107萬，佔全港726萬人的14%。 參考香港特別行政區政府統計處，預計2064 年65 歲或以上長者的人口增至36%，即258萬， 即每三個人之中便有一位是長者，可見人口老化的情況持續嚴重。
保良局孤兒院: 學校收費
譚婆婆早年於地盤工作時弄傷了兩腿膝蓋，關節亦開始退化，近年只能靠拾紙皮增加收入，近月因疫情緣故，婆婆怕感染病毒傳染孫女，因此已放棄了拾紙皮工作，只能在生活上更加慳。 她數日才捨得換一次口罩；每天早午餐加起來當一餐；每次到食物銀行拿食物，為了慳2元搭車錢，寧願步行超過30分鐘去領取物資；她常掛在嘴邊的是「希望留多一點給孫女」。 因此，當譚婆婆知道保良局扶弱計劃讓她可以得到額外的食物包時，她萬分感激保良局。 但因疫情緣故，食物銀行需要支援更多基層家庭，個別關顧時間也相應減少了。
保良局孤兒院: 學校類別
請到就近的綜合家庭服務中心或長者服務中心申請，並經社會福利署安老服務統一評估機制辦事處評估入住資格。 依據中心編定程序，按照幼兒不同年齡安排活動，0 – 1½ 歲提供基本護理，照顧及感官活動。 1½– 3 歲安排主題學習，音樂活動、大小肌肉活動、集體遊戲、故事時間、認知及各式玩具等。 保良局兒童助養計劃為定期定額的捐款計劃，每日只需約港幣4元，可拓展及優化兒童、青少年與家庭福利服務，營造更美好的成長環境，點亮他們的生命，見證他們的改變。
保良局孤兒院: 兒童之家各服務單位
「我最感激的是丁校長，他以身作則，對工作有熱誠，讓我更加確定自己要謹守社工崗位。」這份堅持，直至Iris轉職至社會服務部仍未改變。 2009年，Iris獲上司推薦升任為保良局社會服務部學生輔導督導主任，負責為駐校社工提供督導、危機處理和服務發展等等。 「我常跟同事說，1+1不是等於2，只有同事之間互相支持，互補不足，彼此便會有更多得著。」就好像這兩年，面對突如其來的疫情，Iris沒有停步，聯同服務單位的一眾主管同工及前線社工構思「疫」境同行計劃，希望可以在停課期間，繼續在線上關注學生和家長的精神健康及學習需要。 保良局孤兒院 她希望，下一代年青的駐校社工無論在處事態度或工作質素上都要對自己有要求，抱持初心與學生同行，讓他們有能力面對問題、有勇氣面對人生，即使只是為他們帶來微小的改變，也不計較付出，這便是作為社工的責任。 為了實踐『老有所為』和『持續照顧』，本機構為體弱長者提供綜合模式服務，讓他們可以繼續留在熟悉的家居及社區環境接受護理及照顧服務，並維持最高的活動能力；亦為護老者提供支援，以達致家庭融和。 俊俊在保良局慧妍雅集幼稚園暨幼兒園畢業快將一年，這天放學後與爸爸媽媽一起回到幼稚園探望校長和老師。
保良局孤兒院: 香港有哪些孤儿院
林太信中「進步良多」四字承載著的，就是足足二十年的汗水眼淚、起承轉合。 保良局孤兒院 自閉症是一道隔閡，分隔了軒源的內心與外在世界，攔阻彼此的感受交流。 隨著軒源踏入青春期，內心湧動情緒急欲表達，就接連出現推倒電視、拍打他人的發泄攻擊行為。
保良局孤兒院: 服務特色及簡介
課堂學習包括活動教學、專題研習、個別及小組學習，並利用奧福音樂理念推行音樂活動及由外籍教師教授英語等。 提供24小時全面生活照顧，安排教育及醫療，透過社工及輔導服務，康樂及發展性活動等使兒童/青少年在身心方面有正常之發展，培養良好品德。 保良局綜合家庭服務協調主任 (家庭及兒童福利) 屈佩蓮指，年紀較大的兒童不代表不適合領養，但挑戰較多，因為他們已經有認知，懂得抗拒，領養父母需要裝備自己應對孩子的行為情緒問題。
保良局孤兒院: 長者院舍住宿照顧服務券試驗計劃（院舍券計劃）
學生人數：以下顯示每所幼稚園的學生人數以供參考，方便家長概括了解學校的辦學規模。 上午、下午、及全日分別代表上午班、下午班、及全日班的總共學生人數（2021 年 9 月資料）。 保良局教育事務部轄下有 49 所幼稚園，全屬私立非牟利性質，分設上、下午及全日班。 各幼稚園採取活動教學形式授課，以促進幼童於德、智、體、群、美五育均衡發展為目標。 免责条款：社署残疾人士院舍资讯网内个别残疾人士院舍的服务概览所提供的资料只供参考之用。
保良局孤兒院: 服务质素
保良局於八十年代開始制訂長者服務發展計劃，迄今已開設共60個安老服務單位，以「五全照顧」為理念，積極推動「長者優質生活」，讓長者「活著就是精彩」。 本局一直謹慎及有計劃地使用社會福利署整筆撥款及資源，並持續檢視服務的需要，以應付多變及不斷增加的社會服務需求，並一直把行政管理的支出嚴控於合理水平內。 現有12間安老院舍，合共提供1451個宿位，為長者提供舒適的環境，仿如置身家裡一樣。 保良局孤兒院 保良局孤兒院 最新保良局灣仔護老院暨長者日間護理中心提供93個護理及護養宿位。
保良局孤兒院: S.E.N. 2.0 綜合支援計劃
梁教練其後更一手拿出萬用軍刀，一手與某同學拉扯爭執，最終由同僚Johnny Sir阻止。 根據保良局截止2018年3月31日的財務年報，機構行政開支為1.07億港元，相對40.1億港元的總營運開支，占約2.6%，屬於低水平。 保良局近年推進兩項大型計劃，包括提供由恒基主席李兆基博士所捐出的元朗地，以興建全港最大的青年宿舍，將有逾 1600個宿位（有單人房及雙人房）供 18至30歲在職青年用市值半價租住。 倡設保良公局之20位紳董接奉擬就之章程制度後，經商議決定，通請闔港街坊於1880年8月15日（農曆庚辰七月初十）星期日齊集商設公局事宜，將章程當眾宣讀，眾感合意。 凡當日與會簽名者，便為勸捐值事，合共88位紳商，日後再從眾值事中公舉值理（即今之總理）10名。
致力為初生至六歲幼兒提供優質而適切的教育和日間照顧服務，內容包括全日制嬰兒服務、幼稚園暨幼兒園服務，特殊教育及訓練服務，從而支援有需要家庭及雙職父母，並在富啟發性及安全的環境下，讓幼兒得到全人發展。 83歲的劉伯伯與71歲的太太同住觀塘區，主要靠高額長者生活津貼生活。 二人皆患有長期病患，劉伯伯患有嚴重糖尿病，每天都需要自行注射胰島素控制病情，惜胰島素並不屬於醫療豁免藥物內，故每月僅有的津貼大部分都用來買藥，經濟壓力沉重，已無力再負擔糧食和日用品，平日清菜加粉麵就當一餐，談不上什麼營養。 劉婆婆則患有心臟病、高血壓、高膽固醇等，雙眼又因為黃斑點病變和青光眼，現時只餘下2、3成視力，不久前更發現身體出現如雞蛋大小的腫瘤。
Rosita回憶，早年本地樂壇興盛時，歌手的粉絲俱樂部不時組團入營，舉辦活動共聚，甚至劉德華、張學友等歌星都會親身入營與歌迷見面，儼如巨星表演現場，當年場面的興奮狂熱，至今她仍歷歷在目。 在2019新型冠狀病毒疫情緊張之時，北營固然曾一度徵用作隔離觀察設施，早在2003年的沙士疫情，當年亦讓醫護人員暫居營地。 疫情席捲至今，康樂服務經歷著前所未有的環境變化，到抗疫最緊張之時更須全面停運，到稍微逐步放鬆限制，Rosita與同事就時刻留意，靈活應變，不斷注入各種巧思見招拆招。 面對人數設限，她與同事當時想出「二人野餐」；室內設施需要停運，就再將遊樂重點重置到戶外，因而首創汽車露營；學校機構暫停組織宿營，營地同事就施展逆向思維，踏出營地山野入校推廣，帶團率領同學一同行山「小出走」。 從疫情中，生活與旅遊都被重新定義，「很多人也重新發現原來香港的活動是如此多彩、如此的美。」至於未來營地的發展，Rosita就參考國際渡假村品牌，囊括旅遊套票、甚至興趣課程的「精緻全包」形式，期望未來的營地服務，朝向一家大小同得其樂，一次滿足住食交通、遊樂體驗多元需要。
保良局孤兒院: 服務對象
「我聘請新同事的標準很簡單，『不懂』是沒關係的，最重要是『喜歡玩』。」 所謂的「玩」，底蘊正是對康樂活動的敬業，更是無限的熱情與衝勁。 偌大的營地，每日也有大大小小事情安排打點，營友的需要更是千變萬化。 縱然日常舉目皆見優美環境，又時刻置身遊樂活動，更是要讓營友賓至如歸、好好享受——以人為本，終究才是營地工作的本質。 學校、團體、企業機構固然是至今不變的常客「基本盤」，營地的定義，有時也超越職員的想像。
保良局孤兒院: 服务理念
錢解釋，現時社會對單親媽媽的接受程度高了，女性亦有工作能力，單親照顧小孩沒有像幾十年前困難，故開放准許單親領養，健康又背境清白的孩子被領養的機會更高，數字比以前少。 保良局領養服務組主任錢倩君指，待領養的兒童中，沒有身心健康者，原因是這類孩子一般都很快被領養，毋須等待。 出生後被拋棄的孩子，由社署和3間本地組織提供領養服務，保良局是其中之一；去年本港就有182名小孩被領養。 為3至6歲以下之正常和健康的幼童提供即時暫托幼童服務，讓受托的照顧者可處理私人事務或辦理急事，免幼童獨留家中乏人照顧。
隨著社會發展，保良局與時並進，發展至今，保良局已成為全港歷史悠久及具規模的慈善機構之一。 我們提供的聘用條件具市場競爭力，員工福利包括有薪假期、醫療津貼、公積金／強積金、員工培訓、頒發長期服務獎及員工貸款等。 簡稱「V54」的駐留計劃，借用了保良局前主席梁安琪女士位於跑馬地的一所三級歷史建築，內有11個房間，以同區市值六成的租金，為18 – 45歲年青藝術家提供低廉短期住宿，V54定期舉辦社區導賞及藝術創意活動，鼓勵駐留的藝術家向公眾推廣藝術價值，回饋社會。 學校有參加「幼稚園教育計劃」，以下列出扣減政府資助後不同班別的全年學費和期數。 這裡資料每年十月更新，有關學校的最新學費詳情，請參看教育局提供的 收費證明書。 秉承「保赤安良」之宗旨，提供住宿服務予缺乏家庭妥善照顧之兒童/青少年，如孤兒、被遺棄、被虐待、父母離異或患病等。
保良局孤兒院: 灣仔護老院暨長者日間護理中心屬於合約院舍，於2016年9月1日起投入服務。
保良局家舍常被誤解是孤兒院，但其實不少入住家舍的孩子只是因某些家庭問題而暫時無家，並不一定是孤兒；而銅鑼灣禮頓道保良局總局，亦非如電影或劇集中遺棄孩子在門外的地方。 保良局總局目前照顧着約300名無家兒童，局方於5月29日首次向傳媒開放參觀總局內的家舍，一睹這個照顧過無數無家小孩的愛心之家。 請按下紅色的檔案瀏覽服務單位的宣傳刊物，收費表或附加資料；更新中、未被提交或不適用的檔案則以灰色顯示。 由局方配定家舍，成为「阳光家庭大使」/「阳光企业大使」，大使将获发感谢状一份，及可参加由局方安排的活动，与住宿儿童共聚。
保良局初期的創辦者多爲東華醫院的總理，保良局亦曾借用東華醫院作爲辦公場所。 所以在早期有東保一家之説法，後期隨著保良局事業的擴大以及獨立辦公地點的建成，兩家機構逐漸分離。 學校只設有全日班，沒有半日班，以下是 3-6 歲各班學生人數（2021 年 9 月資料）。
保良局孤兒院: – 本區服務概覽: (灣仔區) 社會福利署管理或撥款的福利服務單位
以「兒童為重，家庭為本，社區為基礎」的服務宗旨，為有需要家庭提供適切及多元化的支援服務，協助失衡的家庭及人士重回正軌。 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭涌康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。
