美国媒体在圣诞假期对这些游戏事故进行了大量报道，美联社在电讯的第一句中写道：“Wii是一台危险的机器。 ”但正是这些看似负面的消息引发了消费者的极大好奇，掀起了消费者中的第二轮口碑传播。 发售四个月后，任天堂DS的销量突破了500万台（官方发表），这个成绩确实非常值得圈点，但任天堂掌机事业的领地受到索尼psp的不断蚕食却也是无法回避的事实。 任天堂业务转型之后研制出影响巨大的 Famicom 任天堂游戏机，使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。 之后Super Famicom、N64、GameCube、Wii等主机的问世，更坚固了任天堂在电视游戏界的地位。
為了更好地理解任天堂為什麼做出這樣的選擇，以及將來哪些方面需要改進，我們有必要歸納當下這家公司的優勢和劣勢。 因為沒過幾年，本應肩負眾望的 Wii 後繼者—— Wii U，再次讓用戶和股東大跌眼鏡。 繼承 DS Lite 和 DSi 雙屏外形的它，一問世就靠著裸眼 3D 技術吸引了大家的目光。 但當玩家真正上手之後才發現這個功能的燥枯無味之處：在實際使用時，用戶視線必須和螢幕保持垂直，稍有偏移就會導致看到的畫面產生嚴重重影，這種眩暈感極大勸退了新老玩家。 因為此後不久，任天堂掌機 3DS 並未取得大家預想中的成功。 這種匠心設計使得當時的 Wii 一枝獨秀，受到用戶和評論家的歡迎。
任天堂離職率: 任天堂跌超4% 下調全年Switch銷量預期 預計末期股息下降23%
这游戏看似非常简单，在技术方面几乎没有什么创新，但却具有强烈的吸引力。 任天堂離職率 帕契诺夫把他的“发明”命名为“Tetris”，在希腊文里代表着“四”——这就是日后席卷全球，号称每五人中有四人玩过的“俄罗斯方块”游戏的雏形。 60年代，山内溥采购了高价位的日产轿车投入营运出租车公司，并对司机进行了正规化培训，计时定价也比同行低廉许多，一时间完全占领了京都大阪出租车市场。 出租车同行工会为了分一杯羹，指使司机以罢工来要高薪水，山内博被工会的漫天要价所激怒，把出租车公司关门了事。
除此之外，协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的游戏不能超过5个，并且绝不能适用于其他厂家的机型。 由于一年只有5次机会，且签约者彼此又是激烈竞争的对手，因此各软件厂商无不竭力增加产品的趣味性并提高产品的质量，全力以赴开发畅销产品。 任天堂委托加工，30个协作厂昼夜运转，市场上仍然供不应求。 任天堂離職率 仅1980年，这种游戏表就销出了6000万套，从而奠定了任天堂事业的基础。
任天堂離職率: 任天堂走出了一條獨特的工業化之路
2013年8月28日，任天堂公佈了「任天堂2DS」主機，主機取消了3DS最大賣點之一的裸眼3D顯示。 2012年9月14日，任天堂宣佈「Wii U」於美國、歐洲以及日本的上市日期分別為同年11月18日、30日及12月8日。 2011年6月8日，在E3 2011上的發表會公開了任天堂新一代的家用機「Wii U」，其主機特色依舊是遊戲手掣：Wii U的手掣內嵌一個6.2英寸的觸屏，更可將主機畫面直接傳輸到手掣熒幕中。 2009年10月30日「任天堂DSi LL」正式公佈。 增大熒幕尺寸到4.2英寸，DSi LL比DSi長了3厘米，寬了近2厘米。 2008年10月2日「任天堂DSi」正式公佈，增大熒幕尺寸到3.25英寸，設兩個30萬像素的攝像頭，及一些網絡功能。
任天堂自推出「Nintendo Switch」其業績屢創佳績，在2020財年更創下利潤新高。 任天堂於1889年成立，1983年推出「紅白機（Family Computer）」，一家由生產日本紙牌遊戲花牌起家的公司，又是如何走到現在的位置？ 這裡一圖回顧任天堂從紅白機到新款Switch的40年。
任天堂離職率: 任天堂の海外展開
遊戲是任天堂的基礎業務，但同時也是它的IP 根基，每一次推出一款遊戲都是對IP 品牌的拓展和加強，而IP 的高價值也能支持任天堂一次又一次地冒險，做出更好的遊戲。 這指的並非是任天堂不做手遊，相反任天堂 2016 年推出的手遊《Super Mario Run》，曾刷新 App Store 的最快達成免費遊戲榜單第一的紀錄。 儘管十字按鍵在操控上沒有搖桿來著靈活，但按鍵極大的減小了掌機體積，同時十字按鍵也能滿足當時 2D 遊戲上下左右操控的需求。 隨時隨地、輕便的特質為 Game & Watch 贏得了一大票玩家的認可，推動了銷量節節高升。 而且，任天堂在Game & Watch 上帶來了一個巨大的創新——十字按鍵，那時的掌機市場作為新興市場，許多內容還是從街機中學習，遊戲交互大多憑藉搖桿，唯獨任天堂為了提升掌機的便攜性、方便用戶操作，引入了十字按鍵。 但這款暢銷遊戲機，同樣也有被玩家詬病的地方，都2020 年了，Switch 搭載的屏幕分辨率還是720P，接入電視也只能支持1080P 分辨率，在這個手機基礎1080P、電視4K 成為標準的時代，未免有些落後。
它在過去幾十年中已經找到了自己的應對策略，但當新的挑戰來臨，之前的努力顯然還不夠。 對任天堂來說，既能提高這一系列產品的利潤，又能通過回饋來迅速改善下一次產品迭代，同時，這也使得它有更多時間來構思、完成下一世代的作品。 首先，每隔 4 任天堂離職率 ~ 7 年重新設計並說服消費者購買銷售一套全新的硬體設備，這個週期背後的風險對任天堂而言是不可控的。 作為一家上市公司，財務視角下的任天堂也很有意思：牠喜歡囤積現金，極不喜歡負債，始終保持著非常好的現金流。 以 2020 年財報為例，截至 2020 年 3 月底，任天堂儲備現金 9000 億日元，約佔其當時市值（ 億）的 14% 。
任天堂離職率: Switch賣不動 任天堂還能全員漲薪？
2022年2月24日，任天堂宣佈收購長年合作夥伴株式會社SRD的所有股份，並於同年4月1日完成此收購案。 2018年4月26日，任天堂於人事異動公告中宣佈君島達己社長於同年6月28日任期結束後離任，並由原任執行常務董事的古川俊太郎接任新任社長。 2017年6月29日，任天堂代表董事技術研究員竹田玄洋宣佈退休，並於翌日擔任特別顧問一職，原任代表董事創意研究員的宮本茂成為代表董事研究員。 2017年4月28日，任天堂公佈了3DS家族的新型號機型「新任天堂2DS XL/LL」。
被称为TV游戏奠基之作的《超级马力欧兄弟》(《SUPER MARIO BROS.》)于1985年9月13日发售，这是一款任天堂针对红白机主机全力度身订造的游戏。 任天堂離職率 这个游戏被赞誉为电子游戏的原始范本，确立了角色、游戏目的、流程分布、操作性、隐藏要素、BOSS、杂兵等的制作概念。 《超级马力欧兄弟》成为游戏史首部真正意义上的超大作游戏，游戏日本本土销量总计681万份(包括后来DISK 版的63万份)，海外累计更是达到了3342万份的天文数字。 其他厂商为了招徕顾客，宣布自己的游戏机不仅能够玩游戏，还具有学习的功能，可以帮助孩子学习、计算和打字；山内溥却反其道而行之。
任天堂離職率: 任天堂经营效益
遊戲開發的具體職位：遊戲開發、系統開發、網路服務開發、內部IT系統開發、電路設計、機制設計、生產技術、智慧財產權。 近期任天堂招聘頁面更新，且公布招聘員工的職務內容及待遇，據招聘頁面顯示，任天堂員工平均年薪約903萬日圓（約新台幣255萬元），平均年齡38.6歲，且2018年的總休假時間長達125天。 日本政府提名大學教授植田和男為下任日本央行總裁，並提名央行理事內田真一，以及日本金融廳前長官冰見野良三為央行副總裁。 東亞銀行財富管理處高級投資策略師黃燕娥認為，政府公布偏鴿的植田和男提名後，日圓變動不大，反映市場已消化貨幣政策未必會大幅扭轉的預期。 她指，日本最新通脹達4%，但國內生產總值及出口表現，仍未足以給予央行實施進取的收緊貨幣政策，相信貨幣政策收緊的方向不變，但偏鴿人選上場或令整個進程較為漫長，而新官上任未必立即有太大動作，以免影響經濟。 黃燕娥預計，隨著日本央行逐步緩慢地收緊政策，加上預期美國聯儲局放慢加息，甚至不加息，日本和美國息差不會突然擴闊，預料本季美元兌日圓介乎130至133水平。
- 只要沖泡開水蓋上，等個三分鐘就能吃到的「任天堂速食飯」。
- 这个政策最终发展成为任天堂与游戏软件开发商的策略性联盟，对任天堂地位起了关键作用。
- 2017年4月28日，任天堂公佈了3DS家族的新型號機型「新任天堂2DS XL/LL」。
它環顧四周，思考還有哪些革命性的創新可以激發人們的遊戲熱情。 任天堂在那個階段給出的答案是——給已經足夠好玩的遊戲機配上螢幕。 Wii 於 2006 年 11 月推出，據統計，其累計銷量達到 1.02 億部，這個成績穩穩壓過微軟的同世代競品 Xbox 360 （ 8580 萬台）和索尼 PS3 （ 8800 萬台）。 但是，它的銷量落後於微軟初代 Xbox，後者銷售了 2400 萬台。 而且，GameCube 和初代 Xbox 的銷量總和拍馬也趕不上有史以來最暢銷的遊戲機 PS2 ，因為 PS2 曾創下 1.58 億台的銷量奇蹟。
任天堂離職率: 任天堂の評判や口コミは？
》，是一款由當時還是R&D 2員工竹田玄洋首次開發的賽馬模擬遊戲，亦是電子遊戲史上第一款使用視像的賽馬遊戲，其後以相同的裝置開發賽車遊戲。 期間山內溥開始研究一些新的美國潮流，研究一些能夠接駁到電視來玩簡單遊戲的裝置，這就是家用電子遊戲機。 一些公司如雅達利（Atari Inc.），已經憑着《乓》（Pong）的電視遊戲機版本在這個範疇上得到一些成功，山內溥決定這將會是任天堂發展良好的業務。 同年，他與Magnavox通過談判達成協定，容許任天堂出產和銷售一種類似與Magnavox Odyssey一樣簡單的電視遊戲平台。
- 2013年任天堂官网上挂出了生产终了的字样，这标志着Wii正式跟大家说再见了。
- 於1963年至1968年其間，任天堂成立的士公司及情侶酒店連鎖網絡，以及生產玩具，遊戲和其他數種物品（包括吸塵機）。
- 而《Super Mario Run》則是任天堂自己開發運營的遊戲，兩者雖然都是免費遊戲，但《Super Mario Run》要想開啟全部遊戲內容，仍需花費10 美元解鎖，《Pokemon GO》則提供了不少內購方式，也就是俗稱的課金。
- 但好在， PS4 於 2013 年推出，比 Switch 早了 4 年，因此 Switch 還有足夠的時間。
1998年11月21日，《薩爾達傳說 時之笛》N64卡帶版在日本推出，並獲得空前成功，成為日本權威遊戲雜誌《Fami通》史上第一款獲評滿分（40分）的遊戲。 而64DD版本後來以《薩爾達傳說 任天堂離職率 時之笛 裹》作為其《時之笛》的伸延作品，惜因最終64DD推行失敗而取消發行。 1997年10月4日，一年前辭去任天堂工作的前開發第一部部長橫井軍平於車禍中逝世；當時他因為車輛拋錨，下車檢查汽車損壞情況，在檢查時被另一輛汽車撞倒，傷重不治。 1997年春季，人們期待已久的64DD主打遊戲《薩爾達傳說64》（後續改名為《薩爾達傳說 時之笛》）將以卡帶形式推出，這使得許多人相信，64DD永遠不會推出。
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放弃手游，任天堂为何如此“任性” 关键的是，科技正在一点点流失创新力，可元宇宙却意外点燃科技圈，同时也在间接哄抬游戏行业，自由化的虚拟空间让计算机图形的制作技术与经验弥足珍贵。 无论是硬件，还是软件，未来的智能娱乐市场离不开游戏精英化的基础，这或许是再次撬动科技创新的一个关键支点。 虽说任天堂没有社训，但在任天堂直面会中，曾出现过从山内社长时代流传下来的对于任天堂来说十分重要的词汇“独创”的字样，或许这两个字就是任天堂在风雨巨变的游戏行业中岿然不动，自成大业的精神支柱。 任天堂在全球游戏业中始终坚持反对暴力和色情，并以开发优秀的全年龄游戏为已任，在全球游戏市场庸俗和不良产品泛滥的当下，Nintendo仍保持着弥足珍贵的社会责任和企业操守。 任天堂在众多百年老店中显出不同的是，任天堂内部既没有“社是”、“社训”或是“社歌”之类的文化，甚至也没有软件开发的企划书。 任天堂離職率 之所以不设立这些东西，是因为任天堂是一个不被行动和思考方式所束缚的公司。
作為銷售額超一兆日元的超大型企業，僱員僅有5,000人左右，所以每位僱員平均創造的銷售額也很高（約為豐田汽車的5倍）。 另外，其作為如此大規模的企業而不進行任何財界活動，可謂是特立獨行。 人工方面，專門學校畢業生月薪起點為21萬日元（約14,700港元），大學畢業生為23.3萬日元（約16,340港元），研究所畢業生有24萬日元（約17,000港元），博士生則獲25.8萬日元（約18,000港元）。 另外還會有一年兩次的獎金，每年4月還有加薪機會，平均年薪為903萬日元（約63.3萬港元）。 據2018年的統治數字，現時正式員工人數有2271名，平均年齡為38.6歲，平均年資13.5年。
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在硬件方面，Switch三季度共售出1491萬臺，同比下降21.3%，任天堂表示是由於去年夏季的半導體與其他組件供應短缺影響了主機產能。 在到去年12月底的財年前三個季度期間，任天堂共賣出1491萬臺Switch遊戲機，遠低於前一年同期的1895萬臺。 試想一下，假如《薩爾達傳說 荒野之息》登錄 PS4 和 Xbox 這些平台，銷量肯定是會再度提升，但任天堂沒有，它一直堅持在自家硬件平台發售遊戲。 和遊戲公司相比，任天堂又不是純粹的遊戲內容公司，它仍然堅持推出硬件產品，哪怕硬件利潤不高，甚至偶爾虧損。 在遊戲界，幾乎找不到和任天堂的對標公司，同為主機界禦三家的Sony和微軟，其商業模式和任天堂也不一樣，雖然都是銷售主機和遊戲，但主機本身盈利就不高，今年PS5 和Xbox 價格一拖再拖，也有成本太高的原因。 而《Super Mario Run》則是任天堂自己開發運營的遊戲，兩者雖然都是免費遊戲，但《Super Mario Run》要想開啟全部遊戲內容，仍需花費10 美元解鎖，《Pokemon GO》則提供了不少內購方式，也就是俗稱的課金。
任天堂離職率: 任天堂の面白さに触れられる
岩田聪一直被时任社长山内溥所看重，在“极光”项目里，山内溥将硬件开发部的竹田玄洋和软件开发部的宫本茂安排给他。 2001年11月27日，任天堂在美国提交了“游戏型手机”的专利申请。 不过，专利的颁发时间是5年之后的2006年6月27日。
任天堂離職率: 任天堂の将来性・採用の難易度のまとめ
以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。 這就要從兩款遊戲的商業模式以及製作公司來分析了，《Pokemon GO》是任天堂與寶可夢公司一起授權 Niantic 公司開發和運營的產品，任天堂僅提供部分建議。 任天堂的企劃製作本部長高橋伸也曾向媒體表示，創新是任天堂工作的副產品，在任天堂內部，創意才是整個創造過程中第一位。 就算是以那時的技術發展進度，也屬於舊技術之一，但任天堂卻憑藉 Game & Watch 成功打開了局面，其全球銷量超過 4300 萬台，是世界上銷量最高的掌機之一。 ，Nintendo System Co., Ltd.），以強化旗下業務的數碼化為目標，將投入相關的研究、開發與運用以及創造附加價值。 公司預定於2023年4月3日正式設立，由任天堂出資80%、DeNA出資20%，資本額50億日圓，並由佐佐木哲也擔任代表董事社長。
