作者 一物 Objecta 時尚及設計資訊平台，《香港01》頻道之一，有關人與物相遇的故事，平行遊走網上世界和現實生活。 在宜家，用於對商品進行檢測的測試器總是非常引人註目。 在廚房用品區，宜家出售的廚櫃從擺進賣場的第一天就開始接受測試器的測試，廚櫃的櫃門和抽屜不停地開、關著，數位計數器顯示了門及抽屜可承受開關的次數。
旁邊不遠就是跟窗帘配套的床上用品，也不由你不動心。 所以，今天你很有可能為此而“破產”，還樂滋滋的抱著那些讓你愛不釋手的“家什”。 宜家商店採用自選方式，以減少商店的服務人員。 在宜家商店沒有“銷售人員”，只有“服務人員”。
ikea員工: 產品
宜家特別註意觀察候選人的個人價值觀是否與宜家的核心價值觀一致。 那些關心客戶、勤奮、願意不斷學習進步的人才是宜家所需要的人選。 宜家不太願意招聘已經深受其他文化影響的人員，尤其是那些具有社會等級意識的人，他們會發現自己比較難以適應宜家的企業文化。 在 IKEA 工作，就表示你成為這個激勵人心、有趣且步調快速的環境中的一份子。 我們是全球最大的居家佈置零售商，擁有155,000 位同仁，在 43 個國家經營，但同時又主張沒有繁文縟節的工作方式。 細閱我們的獨特願景和營商理念，了解IKEA如何從75年前的瑞典鄉郊小企業，發展成去年訪客人數接近10億人的國際品牌。
宜家進入中國伊始，同樣是採用這一方式，而且取得了一定的效果，宜家目錄可以說是自我包裝的巔峰之作。 為了能在訪客眾多時段有更好的服務，我們需要部分工時人員的協助。 部分工時人員視同我們的正職員工相同，不僅與正職員工的享有相同福利，包含團體保險、帶薪休假、免費制服及年終獎金等，也享有教育訓練，與IKEA一起成長。 IKEA致力帶來售價相宜的產品，但這不代表我們會在品質或安全方面作出妥協。
ikea員工: 「每個人也有責任推動
即將開業的上海店是32000平方米，同樣設在交通便利地區。 IKEA內部員工就曝光，私下最愛的5款收納小物，幫助每一次的收納，而且CP值還超高，最便宜的一款連1元也不用，就能打造出最整齊的家中。 想令日常生活更環保，最重要的是減少廢物和物盡其用，所以我們希望助你分門別類、善用資源及減少製造廢物。 2015年，我成為多元共融大使，因自己的背景關係，我一直關注多元共融議題。
- 我認為大家必須放膽構想、將夢想化成實踐行動，並以持續且具影響力的方式將行動宣傳開去，才能推動業務發展，對人類生活帶來正面的改變。
- 如果你帶了孩子，可以把孩子”寄存”在有專人照看且有很多玩具的”大箱子” 里，孩子們可以開心地玩，你就可以放心地觀賞商品了。
- 以身作則和簡單直接都是我喜歡和認同的宜家的價值觀，這也是宜家的魅力所在以及和其他公司很不一樣的地方。
- IKEA鼓勵員工保持自我，看到別人如何改變並開始成長，實在令我深感自豪。
IKEA深信每個人也應該獲得公平待遇和平等機會，不應受其性傾向或性別影響。 因此，我們在每年的5月17日也慶祝「國際不再恐同日」，以行動支持同性戀、雙性戀及跨性別人士，以及所有不同性傾向和性別認同的人士。 物流部的任務就是將合適數量的貨品以低成本送到貨場，供我們的顧客選購。 作為分店物流部的一分子，我們一方面貢獻對供應鏈的認識，一方面跟銷售部以及設計部合作，令貨場能夠帶來利潤和家居佈置靈感之餘，亦能夠維持高效率的運作。
ikea員工: IKEA 沒有典型的職涯
宜家公司負責產品運輸的經理經常掛在嘴邊的一句話就是：“我們不想花錢運空氣。 ”平板包裝最大程度的利用了空間，從而降低了運輸成本。 關懷大眾、多元共融是IKEA的願景和核心價值。
按照預期，宜家計劃在2005年在中國占領相當的市場份額，並將業務覆蓋全國各個核心城市。 宜家在中國新策略的核心，是通過產品與成本——也就是更多、更好、更便宜的商品贏得中國市場份額的增加。 為了調動中國百姓的口味，宜家正加速推出新產品，更多簡單實用的新產品——據不完全統計，宜家保持著15%產品更新率。 “宜家的市場策略是為中國人提供廉價的家居解決方案。 在今天的宜家店裡，代表降價商品的黃色標識正在增多。 據有關行業人士贊嘆：品牌標識的簡潔、敦厚象徵了傢具用品的可信任性、耐用性、簡潔性。
在宜家，同事可以選擇和建立自己不一樣的事業。 宜家家居創辦人曾說過 －「人只有在睡覺時才不會犯錯」。 一同朝著宜家家居的宗旨「為大眾創造更美好的生活」而努力。 我們是一群務實坦誠、熱愛家居布置的人，來自世界各地，背景各有不同，但卻有同一個目標：為大眾締造更美好的生活。 這些價值觀是我們工作的基礎，也是共融關愛、開明坦誠文化的基石。
看了以上的介紹，再坐上去親身感受一番，你還會擔心自己購買後上當嗎? 可能你仍不放心，但那也不要緊，宜家的《商場指南》里寫著：“請放心，您有14天的時間可以考慮是否退換。 ”14天以內，如果你對已購貨品不滿意，還可以到宜家辦理更換等值貨品或退款手續。 在中國，宜家開店計劃是有張有弛的——至今只在北京和上海各有一家店。 明年，上海將有一家新店開工，今年5月宣佈的北京望京店也將和上海新店一樣按照宜家標準來設計，預計在2005年初開始營業。 廣東是另一個中心，深圳南山店已呼之欲出，廣州店也提上了日程。
作為一間以人為本的公司，我們相信不論背景如何，人人也有權享有公平的待遇及平等的機會。 IKEA相信性別平等是基本人權，並致力在內部實踐性別平等，務求令不同階層及崗位的男女員工比例均等。 要實踐性別平等，必須建立共融文化，肯定男女同事作出的獨特貢獻。
- 僅僅免費無條件退換這條，就讓人記起安利的中國之旅，精明的國內消費者是如何使國際巨頭手足無措。
- IKEA在29個國家設有355間分店（截至2017年8月31日）。
- “宜家的市場策略是為中國人提供廉價的家居解決方案。
- 多元的工作環境能惠及員工、顧客及業務，而尊重每個人的差異也有助推動個人成長和業務發展。
- 宜家專門為這個消費群提供所需要並買得起的商品，這個消費群也樂意通過付出一部分自己的勞動來獲得物美價廉的傢具，使自己的生活變得更美好。
- 其主要表現是：宜家把顧客和供應商在價值鏈中結合起來。
- 即將開業的上海店是32000平方米，同樣設在交通便利地區。
如今情況已大有改變，看到女員工大家也習以為常，實在是好極！ 我們認為大家同心遠勝人人各自為政，工作也更有效率。 因此， 我們與Workplace Pride Foundation及Stonewall合作，兩間機構皆關注不同性傾向人士融入工作場所的議題。
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