本家業務區域雖以涵蓋桃、竹、苗四縣市為主，但收容對象則來自各縣市，北自基隆市、新北市，南至台中市、彰化縣、高雄市都有長輩們入住。 本家所以陸續得到各級政府肯定與安養護家庭信任，主要是認真、專業經營，並秉承做功德的出發點，以愛心、耐心、細心，讓迫切需要照顧的銀髮族，在有尊嚴、且安全、清靜的環境下頤養天年。 董事長楊文榮說，林內同仁之家於前年導入日本國際醫療福址大學竹內孝仁教授的自立支援照顧體系，去年底展開單元服務空間改善計畫，逐步縮減床位，讓住民有互動空間，建構像家的生活環境。 銀享全球股份有限公司（簡稱「銀享全球」）是一家為銀髮相關組織提供國際交流、培力與行銷服務的社會新創企業（social start-up）。 銀享全球的創立理念來自兩個概念：「活躍老化」和「在地安老」，為了落實這兩個概念以因應全球人口快速老化的趨勢，我們希望創造國際化平台，以工具加速知識的分享，鼓勵並協助台灣銀髮健康照護產業業者提供更好的安老養老服務。 這一連串的變革，為台灣照顧思維帶來質變，尤其歷經「自立支援照顧深刻體驗研修營」洗禮的機構主管、社工、護理、照顧服務員，不僅深刻反省，甚至開始實踐。
您的支持將有助於《報導者》持續追蹤國內外新聞事件的真相，促進多元進步的社會對話。 根據長照2.0政策中的「建構社區服務體系」，A是社區整合型服務中心、B是複合型日間服務中心、C是巷弄長照站，目的是要讓各地都能享有便利、整合的長照服務。 OwlNews 致力革新現有網路世界底層規則，搭配區塊鏈機制，建立公開、透明新形態新聞平台，結合廣告分潤制度，實質回饋內容創作者，顛覆現有數位廣告產業壟斷現況，建構網路新生態。 圍爐的菜色除了愛心年菜外，更值得一提的火鍋裡清甜的蔬菜，則是高仁愛學苑『魚菜共生』的傑作 – 長輩們每天親手栽種的青菜，在圍爐當天早上就開心地親自採收，將每一株鮮美的青菜，與最寶貴的貴賓們分享；席間特別讓象徵團圓的火鍋燃燒熊熊爐火，代表著新的一年好運連連。 同仁仁愛之家 位於桃園觀音區大同一路的台光電子材料公司企業總部暨桃園廠，昨（15日）晚間9時45分發生火警，由於廠內疑似放有易燃物品，現場不僅濃煙狂竄，時不時還傳出爆炸聲，更挾帶著臭味飄散至附近的住宅區，就連民眾屋內的空氣清淨機也亮起紅燈警示。
- 當年林金立將其引進臺灣時，宣示性的帶著同仁燒約束帶，象徵「零約束」的決心，回顧臺灣長照體系的發展，林金立認為，自立支援要打破的是傳統對於「照顧」的想像與觀念，所以「這是一場社會運動」。
- 警方初步調查後表示，徐姓死者（33歲）身上並未發現明顯傷勢，現場也無血跡，確切死因待今午檢方相驗解剖釐清；經連夜偵訊，今天上午依過失傷害致死罪嫌將兇嫌移送檢方繼續偵辦。
- 以自立支援的角度來說，「照顧」應是一種支持與準備，讓被照顧者依循原本的生活習慣，自立生活。
- 但在自立支援模式中，照顧者會嘗試找出老人不喝水的原因，並想出鼓勵老人多喝水的方法。
- 梁皓鈞也說，當初看到自立支援的相關報導，相當不以為然，認為只是不懂照護的人在找麻煩，直到參加體驗營感受到難耐的痠痛後，才知道「約束只是一個方便照顧的說詞」。
- 但是現在接到的電話內容，變成是老人家自理功能這裡進步、那裡進步，照顧關係與互信都大幅改善。
- 王鴻薇會後受訪表示，這個質詢跟議會的質詢形式差不多，只是換了不同地點，沒有緊張但也不過正常發揮，沒有特別好或特別壞；被問到第一次質詢完就當召委，排在她的後面，所以黨團有跟她說要代班一下子，第一天來有點陌生，但官員和立院同仁都很幫忙。
若自己成為被照顧者，應該沒人願意被綑綁、不能站、終日包尿布。 台灣就像30年前的日本，正在經歷「照顧黑暗期」，然後人們才會體認到什麼是真正的「照顧」。 但是機器來了，問題也來了，日本養護機構裡的老人們是搶著做，「同仁仁愛之家」的老人們卻不愛做。 林金立觀察後發現，因為這時的老人們還很衰弱，根本沒力氣做，還有氛圍也不對。 同仁仁愛之家 我在好幾個以長輩居多的群組裡，都曾收到過一個影片連結：《被綑綁的老年》。 這段影片，是介紹雲林的一個養護機構，實施一種所謂的「自立支援照顧模式」後，老人臉上出現笑容，影片結束時，還有老人對著鏡頭比「YA」。
但在自立支援模式中，照顧者會嘗試找出老人不喝水的原因，並想出鼓勵老人多喝水的方法。 花蓮縣新城鄉聲遠老人養護之家的黃佩瑩便分享自身經驗，觀察出長輩不喝水的主因是因為水沒味道、怕上廁所、會嗆咳等，養護之家因此除了記錄每位長輩的喝水量，也會額外提供果汁或風味飲料，增加他們喝水的意願。 一張挨著一張的床上，躺著的都是完全失去自理能力的老人，有的手腳還被約束帶綁在床緣的欄杆上，老人家臉上充滿著恐懼。 而同仁仁愛之家的董事長林金立，為了打破一班養老院的約束，引進日本的自力支援照顧，重啟老人家的自理能力，打造一間沒有束縛充滿溫暖陪伴的養老院。 深耕高齡領域21年，創辦居服與日照為核心服務的雲林縣老人福利保護協會，今年董事會改組獲選為61年機構同仁仁愛之家的董事長，同時還是台灣居家服務策略聯盟的副理事長、三所大學講師、數個高齡領域委員會委員，是台灣長照界少數實務與學術兼顧的實踐家。
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因社會長期看低照護價值，有越來越多年輕人不知道如何照顧長輩，所以應該將長照專業化，並發展照顧細膩度。 故事分別發生在雲林縣的長泰老學堂日照中心，以及同仁仁愛之家，因為翻轉了照顧方法 — 導入日本自立支援照顧，短期間阿公阿嬤身上發生令人難以想像的能力回復，他們並非個案。 的機構，透過跨專業團隊設定明確的照顧目標，並融合到日常生活與復能照護中執行，運用多元的復能設備將步行訓練系統化，使長輩不僅獲得良好之照護，更能幫助長輩早日返回家庭或社區自主照顧。 2019 年推動試辦迄今，已協助 同仁仁愛之家 36 位因意外或疾病所導致失能之長輩，以「安全、安心、安居」的精神，安排其接軌出院後的照護，最終目標是希望可以逐漸恢復以前的生活模式。 林金立表示，根據他長期在社區推動日照服務實務經驗，日照中心是最適合銜接醫療與長照的地方，政府應該放寬居家醫事人員進入日照體系服務，讓長輩平日即能獲得最適當的醫療照護，活得健康與快樂。
相信行善的無限可能與多元突破，支持跨領域合作以邁向社會共好。 關心所有邊緣弱勢，探究助人的倫理與學問，期許成為全臺服務與倡議團體之最大交流平臺。 在自立支援概念的引導下，照服員或社工會在培訓與體驗的過程中，學習到自立支援的精神與方法，更重要的是親身實作的照顧經驗。 林金立也邀請經歷豐富的照服員擔任教練，與其他新進照服員一同討論個案、設想解決方法，協助他們從中思考照顧的本質。 而從照顧者的角度出發，被照顧者的生活自立程度提高，照顧工作的意義也會截然不同。
- 長期照顧是提供給因身體或心智失能的個人，具多元性、持續性的健康或社會服務。
- 炎炎夏天，大夥穿著包有人工排泄物的尿布五小時，下半身必須與穢物充分接觸後進行其他活動，異物強烈存在感讓林金立了解為何失智長輩會把玩大便，只因尿布內的排泄物造成不適想取出丟棄。
- 2014年，他索性請實施這套模式有成的機構負責人來臺宣導與訓練。
- 事實上，許多病人在接受醫療處置後，都會出現身體機能的損傷，例如行動不便、無法自主便溺等，這都未必是往後失能的主因。
- 需要被約束固定的74歲機構住民，阿公有痛風、高血壓病史，因為中風導致右側偏癱且傷到認知，平時注意力差又嗜睡，無法理解簡單指令，全身虛弱無法翻身抬臀，坐輪椅容易下滑因此需要約束固定。
- 只有讓老人體會到，改善照顧自己的能力，才能改善生活品質，老人家才有動起來的希望。
以台大雲林分院護理之家為例，吞嚥改善者75％、移除鼻胃管者42％、移除尿管者33％。 醫護及照服人員為維護患者安全，避免其拔除醫療管、跌倒以及傷害自己與他人的行為，故使用約束帶約束病人手腳，以維護患者及其周遭人員之安全。 約束帶對於經營管理者是相對輕鬆的事情，但現今往往在私立高度營利化機構被濫用。 相較於一般人，長照患者在進食過程中，鼻胃管會在鼻子和咽喉中間不斷被拉扯，遂會出現許多患者想拔管，因此大部分機構使用約束帶，防止患者動手扯鼻胃管、抓傷自己。
紡織品只要繡上Made In Taiwan 字樣，就可以讓價值提升，然而隨著全球紡織面臨轉型的困境，台灣紡織業的發展也面臨到許多挑戰。 接下來，豪紳將積極投入感測功能研發，概念如同戴著Apple watch般，人們只要穿著一件衣服就可隨時監測身體狀況。 這當中，與奧樂科技、華碼數位合作，運用纖維的傳輸功能，裝上電子連接頭，再對接上溫度、心律、血氧等不同功能的感測器，再透過藍牙把感測器上的資料傳輸到手機或App上，就可即時記錄與運算身體狀況，若有異常可即時提出警訊，可望降低運動傷害與工安意外等風險。
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為發展新產品，豪紳重新檢視自家生產的高性能纖維具有兩大核心能力：遮蔽與導電，以遮蔽來看，豪紳已運用其高性能纖維可避免粉塵、病毒、人體皮屑等污染之功能，廣泛運用於生產無塵衣、手術衣等。 炎炎夏天，大夥穿著包有人工排泄物的尿布五小時，下半身必須與穢物充分接觸後進行其他活動，異物強烈存在感讓林金立了解為何失智長輩會把玩大便，只因尿布內的排泄物造成不適想取出丟棄。 台灣長照革命的實驗室不在都會而是雲林鄉間，一間位於郊區向銀行借款新建的日照中心，一間評鑑拿過丙等的六十一年老機構，過去大家都說裡面住的是活死人。
台灣已搭上衝向高齡化的失速列車，各種適地適宜的長照模式急待開發。 如果沒有林金立花這四年走過漫漫長照革命道路，當你、我失能了，恐怕還是只有尿布、臥床、約束這三個選項。 2016年6月，入選為行政院長期照顧推動小組第 1 屆委員，「零約束照顧」被納入台灣官方的長照目標。 下一步，林金立試圖將長照樞紐與農村樞紐結合，甚至導入醫療、交通、送藥，期望打破現在單一的托老功能，重新思考社區整體需照顧對象。
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為了打破約束照顧的傳統與「常規」，林金立從日本引進「約束體驗」，照顧服務員、護理長、社工與機構主任等體驗者，都必須躺在床上遭人蒙眼、五花大綁，有時也蓋上厚棉被，長達數小時，體驗老人被約束、包尿布等生活日常，進而體驗無止境的痛苦與絕望。 這場社會革命首先要面對的，是臺灣照顧經驗的傳統以及現有的長照體制。 臺灣的照顧模式常因為害怕老人跌倒，或講求「安全第一」，特別是在人力吃緊的養護機構裡，只要遇到老人下床、躁動、想要拔管，就會用約束帶將老人固定在床上，並且要求老人最好都不要出門、不要自己隨意走動。
夢想將資源整合，創造適合長者的生活環境及照顧模式，為人類的晚年生活帶來幸福。 2014年，雲林同仁仁愛之家拿掉約束帶初期，員工大力反彈，害怕承擔風險，抱怨老闆不懂第一線而爆發離職潮。 同仁仁愛之家 同仁仁愛之家的照顧員每天都會帶著長輩站立、上下床，上廁所時，如果長輩腳無力、無法支撐，就透過攙扶或使用輔具協助支撐，絕不能讓他們習慣臥床、包尿布；吃飯時，也會協助坐到餐椅上、靠著餐桌好好吃飯，若腳碰不到地，就用小板凳墊著。 林金立表示，同仁已成功建立零約束、零尿布照顧模式，未來會持續與日本友好長照機構合作，導入更新更優質照顧模式，成全國機構典範。 自立支援照顧和傳統照顧最大的不同，是傳統照顧只考慮到照顧者的方便性，而沒有去思考被照顧者需要的是什麼？
當台灣快速邁進「高齡時代」與「超高齡時代」，「必須要讓養護機構不一定是老人的終點，否則台灣建再多的機構也不夠住！」林金立強調。 同仁仁愛之家 更令人振奮的是，當老人改善了自理能力後，每個月甚至平均有3~4位老人能再返家或是返回日照中心，在家安老又變成可能，養護機構不再是「有去無回的流放」。 林金立表示，同仁仁愛之家的照服員離職率，從過去的3成降為8%。
同仁仁愛之家: 台灣長照吹起變革的風
因此同仁仁愛之家推出約6至8個月不等的訓練課程，在此帶動下，全台從台中到屏東已有約60家安養機構開始施行獨立支援照顧。 林金立希望學術界也能認真看待「照顧」這項課題，集思廣益，有更多論述與探討，才能妥善建立台灣長照制度，走過照顧黑暗期。 長期照顧是提供給因身體或心智失能的個人，具多元性、持續性的健康或社會服務。 行政院於2007年核定「長期照顧10年計畫」、2015年通過「長照服務網及長照服務法」，2016年衛生福利部擬定「長照10年2.0計畫」。 長照1.0計畫面臨預算、照顧服務人力不足，以及機構照顧品質歧異等問題；長照2.0希望提升失能者與照顧者的生活品質，且更注重預防保健、減緩失能。
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王鴻薇表示，她提出還稅於民，有兩大核心價值，就是超徵稅收不要濫用，不用亂花，要把錢還給納稅人，或是拿來還債，她接著問，目前有沒有還債機制？ 區公所接獲警方通報，派人到場查看，將倒塌器材移除，並至雙和醫院慰問傷者曾女。 曾女頭雖受傷，所幸沒有腦震盪，傷口經手術已縫合，至於右小腿骨折，已打石膏固定。 因為疫情關係，加上缺工嚴重，「無人旅館」變成趨勢，業者讓旅客自助式Check in，只是進出的大門如果使用密碼鎖，可能會被有心人士偷看，安全有風險，因此大型連鎖旅店或飯店，都還是用房卡管控，而且入住的密碼都不會重複，更申請保全24小時監控。 中國在本月8日發生一起驚悚事件，一名男子抱著一塊大石頭進入一間醫院，但隨後竟在醫院裡隨機殺人，用石頭重砸多名睡在走廊上的民眾，其中一名大媽因此爆頭濺血，生死未卜。 周一持續受冷氣團影響，清晨夜裡各地氣溫偏低，台中以北、東北部及東部低溫11、12度，其他低溫13到15度，沿海空曠地區氣溫則再低2至3度，白天北台灣整天偏冷，高溫僅13至15度，其他高溫約18至20度，全台有感。
同仁仁愛之家: 同仁仁愛之家減床 增加老人空間
長輩們準備多樣客製化禮物，親手致贈給鄉長、鄉代表及與會貴賓，『玉兔迎春』春聯象徵兔年好運擋不住；『鞭炮』象徵業績長虹，祝福大家在兔年都能財源滾滾來；此外，還精心縫製『兔寶寶吉祥吊飾』，祝福大家在新的一年『好運兔YOU』。 南投林管處指出，原以為在遠離人跡、食物豐富的山區，這隻黑熊可好好快樂生活，沒想到或許因歸家心切一路北返，去年5月在仁愛鄉武界山區訊號消失，3天後發現被掩埋的黑熊遺體。 數位發展部長唐鳳允諾，只要滿足「條件」，2月28日確實有機會讓全民領。 同仁仁愛之家 數位部稍早強調，唐鳳是指最快可在2月28日準備好系統開放，至於實際發放領取時間，必須依據立法院審查特別預算時程再由行政院決定。
王鴻薇會後受訪表示，這個質詢跟議會的質詢形式差不多，只是換了不同地點，沒有緊張但也不過正常發揮，沒有特別好或特別壞；被問到第一次質詢完就當召委，排在她的後面，所以黨團有跟她說要代班一下子，第一天來有點陌生，但官員和立院同仁都很幫忙。 王鴻薇表示，2017至去年為止，累計稅收超徵1兆，阮清華回應表示，不太清楚資料從哪來，我們算出來沒有這麼多；王鴻薇怒嗆，「你都沒有數字嗎？我數字都比你多，你是來這邊做什麼？」，請教財政部主計處，2017年至今的超徵稅收，有多少來還債？ 國民黨立委王鴻薇今首度登上質詢台，參與審議「發現金」特別條例，初站上質詢台，王鴻薇顯得有點生疏，一開始忘了開麥克風，後來慢慢漸入佳境，王鴻薇詢問財政部代理部長阮清華，2017年以來稅收年年超徵，累計超過1兆，有多少拿出還債，對此，阮清華說，總還債約5227億。
早在長照 2.0 啟動前，雲林縣同仁仁愛之家董事長，同時也是臺灣自立支援照顧專業發展協會理事長林金立便開始有系統的引進「自立支援」概念，試圖翻轉臺灣長期照顧的觀念，建立新的照顧價值觀。 林金立宣示性的帶著同仁燒約束帶，象徵零約束的決心，也盡量在白天執行不尿布、不臥床，致力於提升老人家生活自理的能力，盡可能讓他們過想要的生活。 如今，全台灣有130多家機構試圖導入自立支援，成了機構的翻轉風潮。 近年積極推動「自立支援」的雲林縣同仁仁愛之家董事長林金立，因為戳破長照機構照顧現場濫用「約束」──以安全為名，把長輩們綁起來的文化，而在照護機構圈裡興起波瀾。 這原本是一項怕長者會將自己身上的管子拉掉的發明，約束帶綁久了以後，因維持同一種姿勢太久，而導致自己站起來時容易跌倒，更甚者造成患者身體部位不適以及合併症的發生，護理人員應隨時評估病人約束的必要性，適時解除約束。 目前公開反對約束帶照護的只有同仁仁愛之家，因為約束帶仍是機構主要使用的醫療器材，故目前仍只能靠機構自治與良知，控管及避免約束帶的濫用。
目前老人化的問題日趨嚴重，尤其六年後政府預估台灣將進入超高齡社會，老人將佔五分之一的人口，照顧老人的社會問題將日趨嚴峻，這不僅是每一個家庭要面對的現實，在可預見的未來，屆時本家所承擔的社會責任也將更重。 「創業維艱、守成不易」、「維持現狀就是落伍」，這是李前董事長生前一再地叮嚀，本家的團隊幹部一定會謹記在心，接棒為老人社會福利工作，再衝刺，更用心，以不負我們投身老人社會福利工作的初衷。 〔記者林國賢／雲林報導〕雲林縣林內鄉同仁仁愛之家新任董事長林金立昨走馬上任，林金立表示，台灣已進入高齡社會，但目前社區照顧體系仍然薄弱，政府應先主導強化，避免社區照顧體系財團化、被壟斷化，他建議現階段先採稅收制籌措長照財源，落實長輩在地安養、照顧。 林金立說，除了政府的作為，民間安養機構應該要成為產業火車頭，努力提升照顧品質、照顧技術和改善照顧環境，讓被照顧者有尊嚴的生活；找到「長期照顧服務」的價值與社會意義，也能吸引更多像張令妮這樣的年輕人才投入。
張正華進一步補充，由於這個技術合作大平台具有提供驗證的合作方，因此數據分析也成為這個生態系的一大利基，「因為我們可明確搜集到產品使用的before（使用前）與after（使用後）數字。」張正華肯定指出，如此一來，所有新產品都將能即時改善功能，更有效益地提升實用價值。 豪紳醫材事業部副總經理李春麟（左）、光亞健康執行長 林哲安（右）攜手，從臨床觀察建議，找到需求創新產品。 對此，李春麟坦言，雖然現在已有許多紡織業者紛紛投入智慧紡織品開發，「卻幾乎沒有一家企業能夠一條龍作業。」因為紡織業者的技術優勢不在資訊、IoT，都必須與擁有不同技術的企業夥伴共同合作，才能真正生成符合市場所需的智慧紡織品。 另個體驗是躺在床上遭人蒙眼、五花大綁、蓋在厚棉被裡五小時，林金立第三個小時已瀕臨忍受邊緣，心裡暗自發誓回台灣後要把所有主管都綁起來，體驗受束縛的苦，因為大家都說「約束，是為了安全而必須要有的照顧方式」，但其實「不約束，才有機會思考新的照顧方法」。 林金立不諱言地表示，過去十七年一直以社工本位來看照顧這件事，歷程過久會受框架限制。 直到四年前，在日本歷經失能痛苦的模擬體驗，發現打破框架的方式，就是重新專注在個案身上。
國道警方表示，經檢視影像，該車駕駛已違反道路交通管理處罰條例第43條1項1款危險駕駛，處6千元以上、2. 昨晚間6點多消防人員接獲報案，指通霄鎮市區仁愛路有人打架，傳出很大聲響，而且有人受傷，救護人員獲報到達發現，倒在2樓的傷者已無呼吸、心跳，立即將他送往通霄光田醫院急救，但仍搶救無效死亡。 台大雲林分院副院長劉宏輝說，中風病患出院後的照顧服務，隨失能程度與家庭資源不同，需求差異大，該院復健師、營養師、社工、藥師組成出院準備團隊，去年十一月起試辦「橘色通關計畫」，使病人出院後積極復能，也減輕家屬負擔。 林內同仁仁愛之家董事長林金立說，為了防疫，請家屬改視訊探視，有些家屬乾脆請假把人帶走，為了克服這難題，家方設置隔離會客室，降低住民外出的風險。 疾管署南區專門委員蔡遠鵬指出，演練動作包括小細節都很標準確實，無可挑剔，台灣防疫做得好但不可鬆懈，盤點人力、裝備有備無患，機關之間的橫向聯繫很重要，因為萬一疫情爆發將是一波接一波，病患人數倍數成長對醫療衝擊很大，追蹤接觸者標準是回溯2天，有些單位已採更嚴格的3天。 若您建議內容屬市民生命財產安全相關事項者請速撥打「1999」，原則上辦理期限為5個工作天(不含週六、週日及例假日或因天災及其他不可抗力因素所致之停止上班日)，得依案情複雜程度辦理展期。
