1983年，枪田任满返回三井物产东京总部，在社长秘书处担任执行助理。 1987年，枪田升任NihonUnisys Inc.营销开发部部长。 例如：与以铁矿石起家的巴西淡水河谷公司（CVRD）的关系，不仅限于资源开发，而是包括与海运公司的共同经营、货车、大型垃圾卡车等矿山机械的制造、矾土（铝的主要原料）开发等一起，和三井物产内多个部门形成一个新的商机。 1948年放宽统制后，日本出口实现自由化，第一物产在海外广泛拓展商圈，根据各外国的需求在国内各处采买。
于是， 1985年10月，日本宇宙开发事业集团宣布：取消交由东芝公司承包开发的第二期《卫星发送合同》。 三井集团的核心为战后初期成立的三井银行、三井物产、三井矿山。 此后，由于石炭业的衰败，三井矿山脱离，三井不动产地位上升。
- 这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。
- 当时，三井物产除了以上海为亚洲发展的出发点外，在伦敦、巴黎、纽约亦设分店，但性质不大相同。
- 由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的日本经营者称号，被世人视为日本经济成就的象征。
- 60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。
- 60年代前期该公司拼命扩大规模：1960年前后，三井物产在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亚等国参与铜矿开发，并独立进行资源勘查，向矿业公司推荐优质矿源，并共同开发。
60年代前期该公司拼命扩大规模：1960年前后，三井物产在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亚等国参与铜矿开发，并独立进行资源勘查，向矿业公司推荐优质矿源，并共同开发。 同时，三井物产通过建设保龄球馆进入娱乐休闲产业，还着眼于将来的计算机的普及化，取得当时美国最新的Powers型数值统计机的销售代理权，为日本计算机普及奠定基础。 1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。 由于盲目地过度投资，东芝出现了利润大幅度下降的严峻局面。
三井: 三井集团
经销三池煤田所产煤炭为三井物产发展的重要因素之一。 三池煤田原为政府经营，1888年政府决定将三池煤田卖给民间公司，三井物产成功买得三池煤田。 由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的日本经营者称号，被世人视为日本经济成就的象征。 由于他的崇高威望，70年代末他被推选为日本经济团体联合会会长——此时他已是80高龄。 明治维新时，在日本明治新政权与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的天皇制政府，并为军队支付过军饷。 明治政权获胜后，作为报答便让三井银行掌管政府资金——官银出纳和汇兑，并获得发行三井票的货币发行垄断特权，大获其利。
是年，该公司的销售额高达 414.71亿美元，居世界最大工业公司的第23位，日本的第7位，是日本经济称雄世界的一支重要力量。 由此一家企业，可知三井集团对日本经济发展的重要作用。 三井物产的发展史，就是其地区多样化、产品多样化尤其是功能多样化逐步展开，渐趋推广，日益深入，综合运用，自如协调的历史，多样化经营是综合商社的永恒主题。 二战期间，三井财阀的核心——三井银行，兼并了日本第一银行更名为帝国银行，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。
支持日本最早现代工业——棉纺织业发展的正是三井物产。 从英国引进了当时最先进的棉纺机，从中国、印度、美国购买棉花（14170,-125,-0.87%），三井物产是日本棉纺业发展的幕后英雄。 东芝公司进入家电市场较晚，为追赶市场潮流，他们便急剧加大投资。
上海海事法院于2011年12月28日依法向被执行人商船三井株式会社发出《执行通知书》。 枪田出生于1943年，1967年毕业于东京大学，获得机械工程学学位，同年加入三井物产。 在三井物产大阪事务所工作2年后，枪田被派往三井物产纽约事务所，数年后调任三井物产伦敦事务所，并在伦敦工作5年。 为了充分发挥人的活力土光敏夫推行合理化运行来开发员工的智力。
他给提合理化建议的人以荣誉和奖励，并建立直接向总经理提建议的制度。 他大力加强职工培训，通过提高职工的文化素质，来推行合理理化运动的深入开展。 外资银行是中国银行体系的重要组成部分，本行已参加中国的存款保险，居民在本行的存款本息同样受到《存款保险条例》的保护。 所有参加存款保险的金融机构都经中国人民银行授权使用存款保险标识。
1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店，1683年又兼营钱庄。 东芝公司是日本防卫厅的主要供货商之一，1979年度军需订货为181亿日元，在防卫厅订货合同中居第五位；1981年度上升到322亿日元；1983年度又上升到492亿日元。 在日本政府的宇宙发展计划中，东芝公司承揽到卫星发送的肥缺。 然而，在后来的两次卫星发送中，都出现了一定的故障。
三井: 三井历任领导
1876 年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行——三井银行。 接着，三井又开办起三井物产公司，并从政府手中廉价购得一批工矿企业。 这些工矿企业为日本军国主义的扩军备战和战争中的军事供应大显身手，企业本身实力也得到急剧扩张。 三井集团的东京芝浦和石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。
60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。 金属、机械、信息、化学制品、能源、生活产业、物流、金融等领域，运用遍布全球的信息处理能力和综合实力，多方位开展商品的国内贸易、进出口、外国间贸易以及资源开发和新领域的技术开发等各种事业。 其中日本农药株式会社、日本三井农药株式会社、日本三井化学株式会社是集团主要的农药构成部门。
二战期间，三井财阀的核心——三井银行，兼并了日本第一银行更名为”帝国银行”，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。 除了开发智力之外，土光敏夫还注意开发员工的毅力、体力和企业经营的速力。 他认为，毅力是指员工对企业经营目标表现出的极大兴趣、忍耐和进取精神，并由此而产生的高度责任感。 体力则是经营者对员工健康、福利的关心所带来的充沛精力，进而导致工作的高效率。
第二次世界大战后，作为日本军国主义的工具，三井财阀和其他财阀一样，经过了解散和复活的过程。 但是，三井财阀由于同政府关系长期较为密切，因而在解散中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的第一财阀落到了三菱、富士、住友的后面。 三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。 在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。 而三井物产在石油危机以前就以“能源是日本产业和国民生活不可缺少的资源”为信念，通过煤炭、液化天然气和管道天然气等多种能源的供应使供给方分散化，还对能源开发进行投资。
他在管理中全力推行两条重要路线，其一是推行重担主义和适才适所的用人路线，使员工的智能有施展的舞台。 土光阐述说：对部属的最大尊重，乃在于发现和发挥他们的智慧，委以重任。 他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。 据我得经验，出人才的部门，常常是工作多而人手少地方。 这样，由于每个人的工作负荷加大了、不得不干出超过自己能力的工作，于是就形成一种必须自己去克服困难、经受磨练的环境。
- 三井物产的前身“第一物产”成立，打出了“综合商社”的旗号，开始当时最为紧急的生活用品进口工作。
- 同年6月，升任专务董事，并继续担任专务执行官和首席战略官。
- 三井财团建立了庞大的产业集团，包含如：丰田汽车、东芝电气等世界著名公司。
- 1876 年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行——三井银行。
- 三池煤田原为政府经营，1888年政府决定将三池煤田卖给民间公司，三井物产成功买得三池煤田。
- 二战期间，三井财阀的核心——三井银行，兼并了日本第一银行更名为帝国银行，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。
主持石川岛造船公司时，土光认为随着二战后各国（特别是日本）经济的复苏、发展，对石油的依赖必然越来越大，这就需要建立海上输油线。 于是，石川岛公司源源不断地造出了世界上从未见过的20万～30万吨级乃至更大的巨型油轮。 仅仅10年工夫，日本造船业就在土光（还有三菱）的带到下，称雄于世界——当时世界上每10艘巨轮，便有 6～7艘为日本所造。
同时努力保证支撑工业发展基础的铁矿石等技术原料的稳定供应。 第二次世界大战后，作为日本军国主义的“工具”，三井财阀和其他财阀一样，经过了“解散”和“复活”的过程。 但是，三井财阀由于同政府关系长期较为密切，因而在“解散”中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的“第一财阀”落到了三菱、富士、住友的后面。 三井财阀的创始人三井高俊是日本三重县的伊势松阪人。 1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店， 1683年又兼营钱庄。 三井钱庄逐步扩大，18世纪20年代又发展为以经办银行汇兑业务为主的三井兑换店，并资助封建诸侯，代征贡米，受地方封建政权的支持和保护，作为特权商人而快速致富。
三井除运用自己的巨额资金投资石油开发与基础设施建设等项目外，也很早开始注意液化气的开发，并且在4个国家的企业参加的阿联酋达斯岛海上开发项目出资36%，成功地把所生产的天然气全部供给日本。 三井物产此后也通过萨哈林岛原油、天然气开发的大项目，为日本的健全的多元化能源来源的形成做出贡献。 明治维新后，在明治政府把官营企业划归私人经营的过程中，三井家族购买了煤矿、纺织所、制丝所等。
由于巴西淡水河谷公司（CVRD）、上海宝钢集团公司、丰田汽车、伊藤洋华堂集团等同为三井物产的重要关联企业，为实现一元化管理和信息共享，三井物产在公司内设立顾客制度，目的是为了形成跨部门的事务处理机制。 三井物产创业以来一百余年，为适应时代要求，在粮食、机械、能源、纤维、物资、金融等广泛领域，培育了形形色色的产业资本。 如今，它们都已茁壮成长、分枝独立，在当前的三井企业集团（三井财团）中占居着举足轻重的地位。 明治政权获胜后，作为报答便让三井银行掌管政府资金–官银出纳和汇兑，并获得发行”三井票”的货币发行垄断特权，大获其利。
前述使东芝发展电器产品，经过10余年的苦心经营，终于使其成为世界电器十巨头和日本电器三霸主之一，从巨型电子计算机、集成家用电器，其总产量占日本的20%。 1988年12月30日，原告陈震、陈春等为与被告日本海运株式会社（现为商船三井株式会社）定期租船合同欠款及侵权赔偿纠纷一案向上海海事法院提起诉讼，追索“顺丰”轮、“新太平”轮船舶租金及经济损失。 枪田松莹先生于2002年10月就任三井物产株式会社的社长兼首席执行官。 当时，三井物产除了以上海为亚洲发展的出发点外，在伦敦、巴黎、纽约亦设分店，但性质不大相同。
1910年，在发展军需品大发横财的基础上，三井成立了名为“三井合名公司”的持股公司。 通过该公司，三井向几乎所有的经济领域投资，控制了一大批中小企业，终于发展成为最大的垄断资本集团–三井集团，其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。 第二次世界大战结束时，三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的2倍、安田财阀的3倍左右；三井财团所属直系、旁系公司及其子公司共达270余家，包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。 毕竟东芝公司是一家拥有雄厚技术实力的世界一流企业，再加于政府的密切关系，他们在政府部门的订货方面又迅速赶了上来，估计1991年度高达3000亿日元。
而速力则反映这样一种经营理念：重视市场经营讯速振兴。 仅仅过7年多时间，在1972年度，东芝公司的销售额高达29.2亿美元，跃升世界最大工业公司的第56位，日本的第6位；利润额0.573亿美元，彻底摆脱了亏损局面；资产额45亿美元。 土光敏夫还为东芝公司在海外建立了庞大的经营基地，为其进一步占领国际市场奠定了基础。 这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。
2002年1月起，枪田担任公司常务董事和首席战略官，并于同年4月升任公司专务执行官和首席战略官。 同年6月，升任专务董事，并继续担任专务执行官和首席战略官。
二木会的主干公司转为樱花银行、三井物产、三井不动产三家企业，这种由碳向不动产的核心企业的转换表明了没有强大的重工业企业的三井集团的苦恼，以及由此产生的地位动摇。 1947年财阀解体后，以从战场归来的两名有商社经验的人成为三井董事长。 三井物产的前身“第一物产”成立，打出了“综合商社”的旗号，开始当时最为紧急的生活用品进口工作。 其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。 该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。 2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，三井排名第369。
在伦敦等先进地区设立分店除贸易外，并具有学习西方先进国家的目的。 因此，尽早实现手工业向现代工业，作坊向企业的过渡是十分必要的。 其四，土光敏夫认为个人发展的关键是要发挥人的活力，这也是管理成功的关键所在。 后来担任日本财界总理——经团连会长的土光，在国际企业管理年会上大声疾呼：指挥大企业的是人，要发挥人的活力。 据悉，上述案件是一起涉外商事案件，该案判决生效后，原告方依据法律规定，向上海海事法院提出强制执行申请，要求被告履行判决确定的支付和赔偿义务，依法支付迟延履行期间的债务利息。
经土光敏夫的让一切充满活力的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。 三井物产是三井财团的核心公司，它有两个关键职能：第一是通过各种各样精心设计的服务促进客户的国际贸易活动；第二是全球性地调动信息、人力、财力等资源和客户共同努力，从而创建新的业务，新的公司，新的产业。 同时，他本身又在日本的国内外拥有上千家的关联企业群。
三井财团建立了庞大的产业集团，包含如：丰田汽车、东芝电气等世界著名公司。 2001年，三井财团的核心企业“樱花银行”与住友财团的核心银行“住友银行”合并，成立了三井住友银行。 1876年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行——三井银行。 经土光敏夫的“让一切充满活力”的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。 1939年，由东京芝浦制作所和东京电气股份公司合并，成立东京芝浦电气公司。 东芝制作所引进美国通用电气的技术，使得竞争实力迅速增强。
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