國壽表示，今年第一季已放寬考核標準，調降責任額度，4月及5月則是有申覆原因者都可繼續留下，6～8月業務員「免考核」，但業績佳者繼續晉升，後續仍在研究讓業務員在疫情期間維持一定收入。 國泰人壽與新光人壽各擁有2萬多及1萬多名業務員，兩家都是雇佣與承攬混合制，業務員有最低工資，若有業績則額外給付佣獎，但若沒有達到最低業績要求，即會被淘汰，就連最低工資都拿不到。 為了避免業務新人領完財務補助就「落跑」，大多數的財務補助金額都會隨著業績浮動，另外，並非所有財補計畫都採每月結算，也有每季結算，或必須同時符合其他條件才能領取財務補助的設計。 實務上死亡人壽保險金依實質課稅原則核課遺產稅案例及參考特徵…保險業勞動基準法週休二日新制調適指引…
- 寵物生病已經讓人很擔心了，照顧毛小孩的工作交給你，負擔醫療費用的工作就交給寵物險。
- 大陸訊息集錦【保險訊息】保險公司應設合規負責人且不得同時兼管業務及財務部門 為加強保險公司風險…
- 2013年11月19日，金管會核准中國信託人壽概括承受宏利人壽台灣分公司營業及特定資產與負債申請案。
- 另外如安聯人壽、南山人壽、新光人壽及康健人壽的非主管員工平均福利費用都破百萬元，算是業界相對較高水準。
- 第五是未就被投資公司在2019年間辦理金額重大之興建工程案未進行委建廠商遴選程序一事、加以督導，對被投資公司之監督管理有欠妥適。
- 2016年1月13日，台灣人壽舉行成立酒會，推出4張利率變動商品。
專職壽險業務員部分，在本次調查中，只有南山採純承攬制，也就是業務員與壽險公司間不具僱傭關係，公司不提供勞健保與勞退等，員工也不受公司出席率等拘束，不過，相對的，因通路經營成本較少，業務員的佣金率也會比採承攬、僱傭雙合約制或純僱傭制的公司高。 台灣人壽表示，計劃讓100％所有業務員戰隊均能使用「智能幫手iKASH」，協助每位業務員能快速找客戶並精準行銷，讓行銷過程事半功倍，創造兼具速度與溫度的客戶體驗，強化客戶服務品質與時效；更要藉此吸引年輕業務新生力軍加入時，培訓成為兼具服務溫度與科技效率的業務人才。 台灣人壽提醒，除了「零接觸服務專區」的遠距投保服務外，還可使用網路、郵寄、視訊等管道投保，讓民眾可輕鬆辦理各項保險業務。 過去傳統的投保過程，必須由壽險業務員親自拜訪客戶，並由客戶親自簽署投保文件，不僅費時費力，疫情期間更有接觸風險，因應防疫零接觸需求，台灣人壽於2021年底推出「三刷三免」視訊投保服務。 台灣人壽指出，在數位工具的加持下，「零接觸投保」已不再是口號，業務人員得以突破時間空間限制，做到「客戶在哪、服務就到哪」。 該公司甚至有業務員夫妻檔，僅一個晚上就完成6件投保服務，範圍涵蓋北、中、南地區，這是過去難以達成的高效率。
台灣人壽業務: 理賠服務
金管會前年開始緊盯費差損問題，在不能有費差損的情況下，保險公司的自有通路或銀保通路，佣金給的比例可能相較以往低，要有同樣收入，業務員就必須銷售更多保單，就有可能導致保險公司雖然維持考核標準，業務員也因較難達到考核標準而退出。 南山人壽一向訴求承攬制，業務員沒有底薪，按件計酬，但也有一定門檻與考核，南山人壽已發函，取消業務主管及業務專員1～6月合約評量，取消業務主任4～6月合約評量，並儘量協助有問題的業務員，期間取消評量，其他權利義務不受影響，續期保費等依舊發放。 新冠疫情阻絕人際接觸，更可能斷了保險業務員收入，大型壽險公司紛紛啟動「搶救業務員」作戰，國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽等都已暫停考核淘汰機制，即沒達業績門檻依舊維持原職不淘汰，但達標者可繼續晉升，同時有些大公司也正在想辦法，讓業務員除有底薪外，也能增加收入。 台灣人壽業務 臺銀人壽花蓮服務中心於111年6月1日成立，臺銀人壽特別以視訊和花蓮雙現場方式舉行啟用和揭牌儀式，董事長劉玉枝及相關主管視訊連線，總經理周園藝率保戶服務部及業務部經理親自蒞臨揭牌，並進行公益關懷活動，場面熱鬧溫馨。 台灣人壽建議書系統確定打得出您圖片中的規劃內容，把以下這張「建議書系統產出的建議書」給業務看，請他照出，他不能出就直接換一位業務員了。
2014年12月22日，中國信託人壽總部遷入台北市南港區中國信託金融園區，總部地址改為台北市南港區經貿二路188號8樓。 2015年5月12日，中信金控與台灣人壽共同宣布簽訂股權轉換合約，每股台灣人壽普通股轉換1.44股中信金控普通股、每股台灣人壽特別股轉換1股中信金控特別股，溢價約9.9%，總金額達新台幣323.5億元、股價淨值比1.87倍。 2013年7月31日，中信金控以新台幣7.24億元收購宏利人壽台灣分公司，中國信託人壽概括承受宏利人壽台灣分公司營業、資產與負債。
台灣人壽業務: 壽險
2016年1月1日，台灣人壽與中國信託人壽完成合併，以台灣人壽為存續公司，原中國信託人壽總經理林欽淼擔任台灣人壽總經理，許舒博轉任台壽保產險董事長，台灣人壽總部遷至台北市南港區經貿二路188號8樓，台灣人壽不再使用台壽阿龍。 台灣人壽金融總部大樓隨之改名為「台灣人壽中山大樓」。 2011年10月，中信金控決定，不承接大都會人壽的史努比版權。 2012年1月2日，配合中信金控的識別名稱，大都會人壽更名為「中國信託人壽保險股份有限公司」，總部設於台北市松山區南京東路五段1號8樓（新光前瞻金融大樓）。 2013年6月4日，中信金控英文名稱由「Chinatrust Financial Holding Co., Ltd.」改為「CTBC Financial Holding Co., Ltd.」，金控子公司英文名稱中「Chinatrust」字樣隨之改為「CTBC」。 1945年中華民國接管臺灣後，台灣省行政長官公署成立「台灣省保險會社監理委員會」，接管台灣日治時期的14家人壽保險公司及12家產物保險公司。
台灣人壽：董事長盃表揚大會「創新 行動 展新局」獲獎菁英「超越 突破 攀巔峰」台灣人壽2015年董事長盃表揚大會，於今（3）日在台中葳格國際會議中心盛大舉行，共有363位展業菁英… 您的瀏覽器似乎不支援JavaScript語法，但沒關係，這裡的JavaScript語法並不會影響到內容的陳述， 如需要選擇字級大小，IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → 最大較大中較小小，來選擇適合您的文字大小， 而IE7或Firefox瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小。 第四是2019年9月參貸經外國中央政府等官方輸出信用保證機構，提供保證放款業務，對於保證合約是否符合法令規範與徵信評估作業，有欠妥適。
台灣人壽業務: 客戶感謝
2006年，由於不堪長期虧損，大都會人壽開始解散傳統業務員部門，大都會人壽保險並開始考慮出售大都會人壽。 台灣人壽業務 2009年10月，大都會人壽保險決定撤出台灣市場，標售大都會人壽。 經過議價後，2010年4月19日，國票金控宣布以1.125億美元買下大都會人壽全部股權；但2010年10月6日，金融監督管理委員會認為國票金控無法長期經營大都會人壽，公告駁回此案。 大都會人壽保險在重新尋找買主後，於2011年3月決定由中信金控以1.8億美元買下大都會人壽全部股權，並在同年11月1日完成股權交割，大都會人壽正式成為中信金控成員。 壽險業者認為，這或許與業界去年面臨的種種經濟大環境影響所致。
您的瀏覽器不支援 JavaScript，將無法使用本網站喔，請勿關閉您自己瀏覽器的 Javascript 功能。 保險業第一季淨賺220億元根據保發中心最新統計，截至今（2014）年3月底止，國內壽險業總資產達17兆1,979億元，整… 此外，此次退出登錄高峰出現在一月份，剛好保險公司年底競賽月結束後，一些人年終獎金領到或許選擇另求更好的發展。 業者表示，去年金融市場行情不錯，就業機會多，或許有些人認為可以轉職，在過去金融業景氣不佳的情況下，公司定著率也相對較高，不排除有這樣的因素考量。 3職員遭控利用職務之便，洩漏民眾個資，犯行長達13年；其中，謝姓女科長更被查出，疑似偷查法務部調查局、內政部警政署等情報工作人員的資料，不僅違反《刑法》洩密罪，還涉犯《國家情報工作法》，目前諭令10萬元交保，整起案情急速升溫。 台灣人壽提到，年僅23歲、才剛踏出校園一年的林雨蓁，立定志向要「做自己的老闆」，目前已帶領五人團隊，朝夢想前進，雨蓁分享，台灣人壽提供年輕人零成本的創業平台，只要跟著公司與單位的腳步，年薪百萬不是夢。
台灣人壽業務: 保險存摺專區
尤其，台灣人壽於2018年9月已經知道系統設計不當且影響保戶權益，卻沒有及時採取因應措施及全面檢討，導致修改後系統於2020年3月上線後，上述錯誤仍持續發生。 本網頁及本公司特於此明確告知對於任何第三人所有網站之內容、品質、效力、正確性、完整性、即時性及適法性不負任何明示或默示的擔保責任，亦無調查、監視第三人所有的網站上的內容之品質、效力、正確性、完整性、即時性、適法性的義務。 新光人壽亦已「暫停考核」，同樣是只升不降，即沒有達標的業務員維持原職、不淘汰，可領底薪，但績優者繼續調升，收入仍可望增加，新壽表示，這是對業績暫時無法拓展業務員的「紓困機制」。 您的瀏覽器目前未啟用JavaScript功能，某部分網頁功能無法正常使用，請開啟瀏覽器JavaScript。 另外如安聯人壽有112.04萬元、康健人壽平均有100.04萬元、保誠人壽有95.4萬元，顯示外商壽險公司薪資福利也不錯。
台灣人壽「智能幫手iKASH」今（2019）年3月已先行上線供業務員使用，即獲得業務員一致好評，滿意度高達93％，上線一個月內已有超過60％指標業務人員登入使用，是繼2018年推出業務員行動投保APP「行動保2.0」之後，再度受到高評價的數位智能業務員行動工具。 台灣人壽業務 攤開全台本土壽險公司的2017年報及企業社會責任報告書，找出各公司「非主管職員工年度平均福利費用」，發現有4家壽險公司，非主管職的員工薪資福利都擠進百萬俱樂部，其中最高的，就是年薪132.8萬元的台灣人壽。 台灣人壽業務 〔記者李靚慧／台北報導〕近期Omicron病毒肆虐，讓遠距服務需求再度提升，台灣人壽推出遠距投保服務，訴求透過生物辨識身分認證機制，只要使用手機裝置刷臉3次，就能完成3項驗證，15分鐘內完成投保，無須下載安裝程式，也免接觸免紙本的「三刷三免」，推出不到1個月，已逾2000名客戶使用。
台灣人壽業務: 保險商品
寵物生病已經讓人很擔心了，照顧毛小孩的工作交給你，負擔醫療費用的工作就交給寵物險。
內政部徐部長親自在內政部頒發理事長當選證書予本會第9屆理事長當選人陳慧遊先生 壽險公會舉辦第九屆第一次會員代表大會新聞澄清稿 線上查詢投保紀錄服務系統停止服務公告為降低群聚風險，本會即日起暫停臨櫃申請投保紀錄及業務員相關證明(含合格證書補發)服務。 澄清外界對壽險業投資俄羅斯之疑慮現售提供未滿15足歲被保險人喪葬費用保險金之傷害保險商… 保險顧問這份工作，不只是可以賺錢的事業，更是一份可以長久經營的人生志業。 台灣人壽業務 根據中華民國人壽保險商業同業公會統計，去（2021）年新登錄業務員超過八成都是35歲以下的年輕世代，顯現具有前瞻與挑戰性的壽險保險顧問工作，深獲年輕求職族群青睞。 中信金控旗下子公司台灣人壽積極與年輕世代對話，招募與培訓保險顧問充滿創意，為年輕夥伴打造業界獨有的「夢想販賣直播舞台」培訓計畫，讓敢秀愛現的新人變身超級保險直播主，在全台業務晨會放送直播，與購物專家同台賣夢想。
中央疫情指揮中心要求民眾減少外出與人際接觸，各壽險公司也多要求業務員不要再進職場，儘可能不要拜訪客戶，改用線上服務，金管會亦已核備產、壽險公會的暫行措施，可以視訊、錄音錄影及線上簽名等，取代業務員必須親晤保戶親簽保單的要求。 台灣人壽為強化業務員服務，自2017年結合中信金控與麥肯錫顧問資源成立EdgE數位實驗室，著手業務員行動輔銷工具多項開發計劃。 2018年初試啼聲推出行動投保APP「行動保2.0」，大幅減少了繁瑣的紙本文件彙整與出單時間，亦積極解決使用者痛點，簡化簽名流程並開發轉帳扣繳帳戶免核印功能，便利性深受業務員和客戶認同，目前台灣人壽業務同仁「行動保2.0」APP使用率，從不到20％提升至近100％。 台灣人壽積極打造數位人才環境，今（6）日正式發布全新「智能幫手iKASH」數位業務員啟動成效，這一款業務員全方位的智能輔銷工具「智能幫手iKASH」，是一款融入數位化培訓思維，透過名單推薦、客戶管理、拜訪地圖、活動量管理等亮點功能，創新功能設計已獲4項新型專利，將全面提升台灣人壽業務戰隊的行銷與服務效率。 此外，白領族群白天工作繁忙，較難與業務人員進行約訪，遠距投保上線後，約有2%上班族利用深夜時段（凌晨12點後）投保；產品的選擇上，遠距投保最熱門險種為醫療險，佔比達53%，其次為傷害險約佔21%、利率變動型商品佔比13%。
台灣人壽業務: 使用其他方式登入
您現在欲前往的網站並非中國人壽保險股份有限公司(本公司)所有，而是各由其所屬之第三人所有、操縱及控制。 台灣人壽業務 富邦人壽則是強調，正在想各式方法增進業務員收入，如以視訊方式向客戶介紹健檢外溢保單就有額外獎金等，協助業務員度過這段時間；台灣人壽則表示，已暫停考核不淘汰，業務員仍可領續期佣酬。 引用時，請註明資料來源，請確保資料之完整性， 不得任意增刪，亦不得作為商業使用。
但有些壽險公司可能計算方式不同，甚至只算了「福利費用」，因此申報數字偏低，在比較基礎上未必全然公平。 另外如安聯人壽、南山人壽、新光人壽及康健人壽的非主管員工平均福利費用都破百萬元，算是業界相對較高水準。 【長照2.0+保典】失能不是一個人的事 求職難、失業多全台112.8萬名失能者在意外或疾病中喪失了照顧自己的能力，甚至連繼續工作謀生都有困難，而且失能不是… 金管會「1998金融服務專線」自即日起啟用，民眾如有金融諮詢服務，請於上班時間(上午8點30分到下午5點30分)撥打「1998」。 大陸訊息集錦【保險訊息】保險公司應設合規負責人且不得同時兼管業務及財務部門 為加強保險公司風險… 「非主管職」指的是，沒有擔任管理其他員工或單位行政責任的一般員工，而所謂的「福利費用」，則包含企業給予員工的薪資、勞健保、退休金以及其他員工福利。
理賠能力：協助保戶開立有利的『診斷書』『失能證明』『重大傷病』『癌症』，守護保戶最佳權益，發揮保險最大價值。 壽險公會發布今（2018）年1月的壽險業務員登錄暨異動統計顯示，退出登錄人數高達8,098人，而當期登錄人數為6,662人，本期增減人數呈現負成長。 觀察近年數據，雖然每年1、2月登錄狀況皆為負成長，然而今年退出登錄人數之多，可能與離職潮或主管機關開管費差損等有關。 國際扶輪3462地區今日於台中市民廣場舉辦扶輪日活動，以「人人為我；我為人人；助人為善」為主題，規劃愛心園遊會暨反毒公益遊行，並展出扶輪年度服務成果，盼藉此活動向民眾推廣正向能量、重視社會問題，將愛與關懷散播到台灣更多角落。 另外，畢業於師大表演藝術研究所的于千航，在畢業前夕遭逢飛官父親因公殉職的變故，跨領域來到台灣人壽發展，第一年就奪得國際獎項百萬圓桌（MDRT, Million Dollar Round Table）會員的殊榮，千航表示她直播會為粉絲唱歌，同時分享保險故事，傳遞保障重要性，感受興趣結合事業的幸福感。
台灣人壽業務: 公司概況
十八家壽險公司的增員人數，合計高達三萬多人，由於業務新人流動率較高，部分公司以淨增加人數為目標，換句話說，該公司必須找更多新人進來，才能在經過一番淘汰之後，達到預定的增員目標。 今年壽險公司提供的新人培訓計畫中，宏泰、幸福、朝陽都規定參加者年齡必須在二十～五十歲間，另外，國泰、新光等兩家公司提供的財務補助計畫也是針對社會新鮮人設計，搶攻年輕市場的意圖相當明顯。 22K、工時超長議題熱燒，在國內一片檢討勞動契約、薪資制度的聲浪中，能突破有限收入、工作時間自由的壽險業務，吸引許多有志青年加入，而壽險業者搶人不手軟，也紛紛祭出各種新人財務補助計畫。 引用資料時，請註明資料來源，請確保資料之完整性，不得任意增刪，亦不得作為商業使用。
1947年，由省屬銀行公庫等投資成立台灣人壽及台灣產物保險，成為中華民國在台最早成立的保險公司；1998年，台灣人壽民營化。 2011年，中信金控涉足人壽保險業務，將大都會人壽台灣子公司購入後改名為中國信託人壽保險（簡稱中國信託人壽、中信人壽），成為中信金控旗下一員。 而後在2013年收購宏利人壽台灣分公司後，中信金控又買下了台灣人壽，並且在2016年將兩家公司合併，合併後以台灣人壽為存續公司。 法律團隊，協助客戶任何法律問題：保戶享有個人法律顧問證書，協助各式各樣法律問題，不侷限保險，且”免費”服務。 專業能力：能在網路的大平台(My83、Finfo、PTT、Dcard)解決每一個保戶的問題，提供更友善的解決方案，且經營自己粉絲專業，撰寫各式保險文章分享。
台銀人壽則是非前八大壽險公司，但因為是100％公股，其非主管員工平均福利費用達127.2萬元，在本土壽險公司中排名第二，且其員工數僅471人，應沒有計算業務員佣酬的部分。 但如南山人壽的非主管員工數僅3,487人，且其業務員訴求是承攬制，並不是其員工，因此應沒有計算業務員的佣酬在內，南山人壽不計業務員後的非主管一般員工年薪加福利費用，也有109.9萬元，在壽險業中可排名第五高。 部分壽險公司應是有計算外勤業務員在內，即其業務員應是有基本工資的部分，要算入員工，如國泰人壽的非主管員工數即有2萬8,257人，富邦人壽也有2萬11人，新光人壽有1萬572人，都是有計算其符合勞基法的業務人員在內，因此一些超級業務員的佣酬福利金也可能被納入。 值得注意的是，適用承攬制業務員雖然佣金較多，但是必須自行加入各縣市職業工會，才能投保勞、健保，擁有相關保障，另外，只有勞動契約中含僱傭制的業務員才擁有勞工退休金的保障，承攬制業務員必須自行為退休金做規劃。 業務制度是穩固通路發展的重要因素，所有壽險公司對兼職業務員都採承攬制，不必受到出席率、舉績壓力影響，吸引家庭主婦或有其他工作者加入；電銷人員則全都採僱傭制，底薪多在2萬5千元左右，另外提供年終獎金、勞健保、勞退、團險等。
