这种物流运作模式的权利集中在总部，业务开发、各种物流运作指令均来自于物流公司的总部。
（1）仓储系统建立先进的仓储管理系统，为生产企业服务，按照货物的堆放体积收费，参照国际惯例，采用先进先出的管理方式进行管理。 由于采用社会化、专业化的仓库管理办法，其费用要比各企业自己单独建仓库，无论从资金方面还是从利用率上均要节省，而且可使得自己的库存真正降为零，大大降低其仓储成本。 由于载运方面采用多家客户同车配送，同方向货物一起载运的合理运输方式，运输费用大幅度降低，车辆的实载率大幅度提高，整个社会经济效益增加。 （3）物流信息系统（IT系统） IT系统是物流中心联系各RDC的中枢，主要有以下技术：一是E-mail即电子邮件，这是最普遍的、非常便捷、成本较低的信息传递系统。
rdc: RDC
二是EDI即电子数据交换，这是不同电脑之间按照统一的信息标准所进行的结构化数据交换。 它可以简化贸易清算环节的手续，减少信息传递方面的差错，降低客户反复修改或磋商时的通信成本和制作成本，缩短公司的采购周期。 RDC即区域分发中心（Regional Distribution Center,简称RDC），它是近年来一种极为重要的物流运作模式。 区域分发中心是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心，一般设有运输部、资讯部、仓务部和综合部。 （2）运输系统作为RDC动脉系统的运输，对其要求要比传统运输高得多，物流中心要对货物装运后，到货物送达收货人之间的运输全过程进行全程追踪。 对于运输的时间、货损、货差、货物的品种都使用一套考核指标即KPI（Key Performance Indicator）。
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