共享經濟是越來越細分，從原來衣食住行比較大的類目到新場景下的消費升級。 就拿共享充電寶來說，所謂下半場，我們這個行業確實處在下半場這麼一個階段，到了這個階段應該回歸來思考，我們真正創造什麼樣的價值，不同領域共享面臨的方式是不一樣的，星糖面臨渠道場景的選擇，包括地租評估的問題。 同時，最新版的全民 miniktv K 歌自助店還擁有了一項針對線下的社交功能——「陌生人偶遇」。 其在自助店門外設置了一塊屏幕，可以顯示門內用戶的使用時間和其全民 K 歌賬號的二維碼。
同時，此前唱吧已經透露了與傳統量販KTV合作的打算，但或在分成和玩法上存在分歧。 傳統的量販式KTV已深入人心，包括錢櫃、溫莎、麥樂迪、麥頌、agogo等。 而專注社交K歌軟件的唱吧卻打算重構下KTV，建立新型KTV的樣本，完成娛樂O2O閉環。 最初，商場中的 miniKTV 將原本只能在固定場合進行的「K 歌」，變成隨時隨地的樂趣。
存證信函的照片，槓上台灣三間龍頭版權公司弘音、瑞影、揚聲，存證信函內容指稱版權公司誣陷咪噠未取得授權。 台北的營收為例，電子支付占七成、投幣占三成，第三方支付讓台主經營上方便很多，消費者也省去換錢的麻煩。 然而，市面上連鎖KTV對於一、兩人歡唱的消費者並不友善，不僅無設置單人包廂；在例假日，低人數歡唱的小包廂甚至一位難求，更有平日與假日的價差。 「大盤點」你知道在日本的KTV,點播排行榜都有哪些歌曲嗎? 助力音樂人夢想啓航,QQ音樂「S製造」在多元中製造流行盛夏八月，QQ音樂開放平台王牌企宣「S製造」迎來上線一周年，同時重磅推出全新升級計劃「S製造Plus」，持續點燃樂迷夏日聽歌熱情！ S製造」，用《先生呀》、《借畫》、《天如水》等大批精品國風音樂，唱響了屬於年輕人的「國風之聲」。
本次峯會以《賦能萬物 智領未來》爲主題，由獵雲網主辦，銳視角、獵雲資本、AI星球協辦，分爲28日—29日兩天，主要以優秀創業者、投資人表彰以及創投嘉賓乾貨分享爲主。 近百位知名投資機構大咖，獨角獸創始人、創業風雲人物、投資人與創業者就人工智慧、共享經濟、新零售方向的多個議題展開探討，共同尋找創業新商機、把脈未來新方向。 面對共享經濟下半場需要面對的挑戰與技術創新，袁炳松覺得，充電寶這個共享領域，與其他領域有所不同。 共享充電寶是一個有樁的概念，每個設備的終端就是一個存儲倉，這也就決定了它特殊的技術路徑。 而不管是軟體還是硬體，都需要不斷疊代去進步，因此，來電在第一代產品、第二代產品上，不斷升級，讓整個體驗更好。
miniktv: 電話亭KTV最新消息
現在，miniKTV 又被賦予了新的使命，成為線上 K 歌軟體打通線上線下的溝通橋樑。 李楹：說說我個人觀點，在共享這個東西上，回到剛纔說使用者需求這個點，共享任何東西都是有需求，客觀從使用者需求一側來說是沒有問題的。 另外的層面是有問題的，第一，空間不夠大，第二，不能夠商業化，如果從商業角度來看，像什麼共享籃球或者類似這樣的一個東西，商業化上會有一些問題，這個是我覺得挺難的一個挑戰。 另外，李楹強調技術的革新對業務提升非常重要，生產成本、提供功能、尺寸小型化、使用者支付習慣等都是技術革新帶來的結果。 而在上月22日的台中市議會財政經濟業務質詢中，有部分市議員針對電話亭KTV的設置地點、消防安全、噪音等公共問題提出疑慮。
- 像優步這樣的公司，不只在使用者層面得到提升，在雙邊經濟效益層面也得到了提升，這樣纔有生存下去的空間。
- 作為「全民 K 歌」的線下探索嘗試，「親兒子」的身份無疑是全民 K 歌自助店最大的競爭優勢，但它能否真正連通 3500 萬月活量的全民 K 歌，實現線下商業千億願景，還需要時間的檢驗。
- 相比全民 K 歌聚焦線上 K 歌和社交功能的模式，全民 K 歌自助店希望解決「在線下唱歌」的需求。
- 起因 共享充電寶行業自2016年起開始興起，如同共享單車一樣，資本和創業者一擁而入，來電、街電、小電這些企業雨後春筍般迅速成長。
- 唱吧目前已有1.5億用戶，僅在北京每天就有約數十萬用戶活躍在唱吧線上。
- 作爲「全民 K 歌」的線下探索嘗試，「親兒子」的身份無疑是全民 K 歌自助店最大的競爭優勢，但它能否真正連通 3500 萬月活量的全民 K 歌，實現線下商業千億願景，還需要時間的檢驗。
現在，憑藉4.56 億的用戶基礎，全民 K 歌選擇開闢一個新平台，在本月正式推出旗下子品牌「全民 K 歌自助店」項目，在擴大規模的基礎上增添了許多新玩法。 林雍鈞歸納迷你KTV初期能成功制霸全中國，關鍵因素有三。 第一，迷你KTV乘著「銅板經濟」與「破碎時間商機」兩大新興消費模式，人們利用看電影前、等車的零碎時間，花上幾塊人民幣，就能輕鬆打發時間，獲得心理層面的愉悅及滿足。 第二點是行動支付的便利，迷你KTV允許民眾使用支付寶、微信等行動支付工具，即使身上沒有任何銅板，只要手機在手，就能盡情享受歡唱樂趣。 第三，迷你KTV在社群媒體的強大推播影響力，民眾可以下載指定的手機APP，經由雲端連線，將自己大秀歌喉的視頻、音檔迅速發布至好友圈，讓迷你KTV在微博、微信等社交媒體廣為流傳。
電話亭KTV與著作權的關係，主要分為兩個層面：在第一階段，業者先從各唱片與版權公司取得重製權、版權的同意授用，才可將音樂（含詞、曲）、影像構成的歌曲MV，灌錄到KTV機台內。 前端程序完成後，進入到第二階段，則須取得由社團法人中華音樂著作權協會負責的公開傳輸、公開演出以及公開播送三權授權。 COCOBAR迷你電話亭KTV品牌部副總經理李育輝說道。 過去民眾如果想要唱歌，必須先揪團，再打電話、線上訂位，再加上包廂基本費、餐飲費、清潔費等，歡唱幾個小時下來，往往費時又花錢。 根據主計處統計，自2007年到2016年，受雇員工薪資每年平均減少1.3%，扣除掉物價漲幅，這十年間，實質薪資每年平均僅成長0.1%，幾乎接近凍漲。
另外，你對這個需求如何解答和滿足，這個就要考量什麼？ 像優步這樣的公司，不只在使用者層面得到提升，在雙邊經濟效益層面也得到了提升，這樣纔有生存下去的空間。 在中國，民眾進到迷你KTV裡高唱一首〈我們不一樣〉，緊接著將錄製好的K歌檔案上傳微信，順手分享給好閨密；看起來再平常不過的舉動，場景若換成台灣的電話亭KTV，業者依法將可能吃上上萬元的罰金。 不同於中國，迷你KTV晚了整整兩年，才在台灣正式出道。
在收費上，自助店一般按時長或歌曲數目收費，平均唱一首歌要花 5 到 6 元。 相比之下，傳統 KTV 一般以小時為單位收費，在某些場景下更為便宜。 今日，2017年度CEO峰會暨獵雲網創投頒獎盛典在北京正式舉行，星糖miniKTV聯合創始人李楹就《共享經濟的「下半場」機遇》做了圓桌沙龍分享。
miniktv: 自助迷你KTV 電話亭KTV
全民 K 歌作為目前國內最大的 K 歌軟體，用戶量已超 4 億，DAU 已達 3500 萬，雖然跟友唱有合作，但卻始終沒有自己的線下平台。 董璐：從這點上來看，共享健身這一塊，應該不算一個特別新的東西，但是我們畢總把它做到三個月融資上億，可以看到資本在創新這一塊還是非常看好這個模式的。 本次峰會以《賦能萬物 智領未來》為主題，由獵雲網主辦，銳視角、獵雲資本、AI星球協辦，分為28日、29日兩天，主要以優秀創業者、投資人表彰以及創投嘉賓乾貨分享為主。 星糖miniKTV是在滿足碎片化時間和場景下娛樂的需求，不僅要滿足使用者層面的體驗，更要在雙邊經濟效益層面得到提升，這樣纔有生存下去的空間。 林雍鈞直言，電話亭KTV無法錄音，也不能透過社群媒體分享，「只能唱歌的玩法太單一。」龐大的版權費用，也是每個業者都要面對的成本負荷。 在著作權受高度重視的台灣，業者得從重重規範中，求新求變、嘗試找出可能的新出路。
另一方面，用戶在全民 K 歌自助店內唱歌時，可以開啓錄製視頻的功能，唱完歌后，視頻會自動上傳到微信訂閱號中，用戶可以選擇同步到全民 K 歌，或分享到微信、QQ 等社交平台。 賣掉房子再創業,他3年前就做了共享充電寶「來電絕對不是蹭共享充電寶的風口，我3年前就做了，我創造並且定義了這個行業。」24號上午，邦哥在世貿天階的咖啡館裡採訪到了來電哥袁炳松。 今年4月份共享充電寶火了，幾十家創業公司突然一股腦地擠了進來，袁炳松不得不帶著來電跑的更快。 一個月來，創業邦以「共享新經濟」爲主題，走訪了 10+ 家初創公司，以及 IDG資本、光速中國、元璟資本等相關投資機構，帶來一手好料和最新的思維方式。 但高通選擇了更爲開放的專利授權模式來實現與業界合作夥伴共同分享，藉此推動行業發展，實現共同繁榮。
miniktv: 線上購物
去年11月，經由媒體大量曝光，台中凱擘影城設置的迷你KTV瞬間紅遍全台。 miniktv 因著獨特吸睛的外觀，被冠上「電話亭KTV」這個貼切、可愛的稱號。 然而，由於國內嚴格的《著作權法》規範，電話亭KTV在台灣並不能夠毫無限制的盡情發展。
劉若英「陪你」線上演唱會的14首歌昨晚，2020劉若英「 陪你 」線上演唱會，你看了嗎？ 今晚的夜聲，將把「奶茶」劉若英線上演唱會裡演唱的14首歌曲一一播你聽，文章有點長，若你喜歡，收藏，分享，在看……按你的方式Mark起來吧。 這是她第一次做線上 Live 演唱會，在沒有進入唱歌的環節之前，「奶茶」坦言自己緊張得喉嚨發癢，除了聊很多有趣的話題外，她還化身主持人採訪台前幕後的工作人員，也讓我們看到平常演唱會看不到的幕後辛勞。
据了解，觅跑共享健身仓和MiniKTV模式类似，4平方米场地容纳1-2人、配置跑步机等运动器械、自助门禁按时付费。 我們剛剛開始，包括在座很多時候大家發展階段不是特別長，這個階段商業模式、形態還處在一個探索的初級階段。 在任何事物來講，不管是軟體還是硬體，都是要不斷疊代去進步，隨著我們認知的不斷升級，我們會發現，我們當時所設想第一代的產品、第二代的產品，我們不斷查漏補缺不斷升級，讓整個體驗更好。 在融資方面，唱吧在2011年曾獲得阿里和藍馳的投資；2012年7月，獲得紅杉資本1500萬美元的A輪投資。 不過，陳華也坦言，因為下比較重，不像線上品按天、按月進行升級更新，整個KTV拉的戰線將會較長。 據陳華透露，唱吧式KTV將由一整套IT系統控制，從預訂、點歌、唱歌、酒水到支付等各環節實現互聯網化。
全民 K 歌運營總監李純此前接受極客公園採訪時表示，「線下」是全民 K miniktv 歌想要攻克的重要陣地。 全民 K 歌自助店無疑承載了全民 K 歌的這些願景。 最早，爲打通線上線下，唱吧選擇投資咪噠 miniKTV，全民 K 歌此前也和友唱進行了合作。 MiniKTV是一門線下生意，所以選擇優質點位頗為重要。 從目前行業評估來看，全國包括中大型購物中心、帶有商業配套的超市、影院、高鐵站等適合miniKTV鋪設的常規場景大約有17萬個點位。
想法很新穎，但潛在的問題是，如何處理因泄漏使用者的隱私而使其產生不適感或其他困擾。 其在自助店門外設置了一塊屏幕，可以顯示門內用戶的使用時間和其全民 K 歌帳號的二維碼。 想法很新穎，但潛在的問題是，如何處理因洩漏使用者的隱私而使其產生不適感或其他困擾。 來電共享充電寶獨家入駐湘閣里辣 深耕餐飲場景布局據悉，顧客長時間排隊會經常出現手機斷電的現象，此次湘閣里辣與來電科技達成戰略合作，主要是爲顧客提供「不斷電」的專屬服務，解決手機充電難的歷史問題。 來電掉隊,共享充電寶或許只是外表光鮮最早入場的來電沒能在市場上體現出先發優勢，卻並不甘心對手做大。 早入場的一大優勢便是有相應的專利積累，截至2020年5月，來電科技共申請有效專利182件，其中115項已獲得授權，專利數量爲全行業第一。
miniktv: 從歌曲分享到製造「偶遇」,全民 K 歌用自助 KTV 進擊線下行得通嗎?
“消費者還可以在包房內看電影、看球賽，包房就是一個提供各種娛樂玩法的場所。 但是，不論市場規模是否真如嚴秋朴想像中的那麼大，全民 miniktv K 歌自助店都還面臨許多挑戰。 作為「全民 K 歌」的線下探索嘗試，「親兒子」的身份無疑是全民 K 歌自助店最大的競爭優勢，但它能否真正連通 3500 萬月活量的全民 K 歌，實現線下商業千億願景，還需要時間的檢驗。
專利是對技術的一個保障，讓你通過合理合法的渠道，對你的專利，對你所有的技術創新進行一個合理的保護。 從產品設計來看，全民 K 歌自助店天然帶有互聯網和社交屬性。 一方面，用戶可以通過全民 K 歌軟體查看附近有哪些全民 K 歌自助店，可以到固定位置去唱歌。 另一方面，用戶在全民 K 歌自助店內唱歌時，可以開啟錄製視頻的功能，唱完歌后，視頻會自動上傳到微信訂閱號中，用戶可以選擇同步到全民 K 歌，或分享到微信、QQ 等社交平台。 從產品設計來看，全民 K 歌自助店天然帶有網際網路和社交屬性。
上市輔導期被訴專利侵權,獨角獸小電科技「共享充電寶第一股」遇阻? 共享經濟發展比較快，在資本推動下，客戶端發展速度非常米，來電對專利方面發起一些訴訟，甚至拉大一些標的，某種程度也是競爭策略，今天的競爭是多維度多空間的競爭，不管資本、人才、情報還是技術專利，各個維度，甚至線下網點的競爭。 因爲這個競爭是多個維度，在激烈競爭當中，儘可能讓自己獲得更多的優勢。 對於我們來講，我們是toB和toC，要考慮商業價值。 總體上，我們財務模型相對來講是健康的，但是你攻我打，會讓財務模型會發生一些變化。
「一台機台租金原本只要300到500人民幣（約新台幣1400到2300元），現在已經漲到一台3500人民幣（約新台幣16000元）。」林雍鈞感慨地說道，在中國，迷你KTV正面臨困境，亟欲尋求新出路。 麥克瘋MINIKTV董事長林雍鈞自2001年起，便前往中國發展。 這18年來，林雍鈞服務過不少大型量販式KTV，出任高級管理階層，包括上海好樂迪、萬達大歌星等。
但是，你知道嗎，這些「俗歌」其實都大有來頭，背後的創作者和演唱者基本都是歌后、歌神、教父級別的人哦，連天王劉德華都只能墊底。 如果你愛「K 歌」或逛商場，那麼一定知道那些建在大商場、無人值守、模塊化、可拆卸的 miniKTV——使用者只需要自助付款就可以在裡面「K 歌」。 以上停車優惠內容，SOGO百貨館外(特約)停車場及週年慶期間恕不適用，且不得與其他優惠併用，同一車次加贈時數國泰世華/遠東商銀上限為1小時，美國運通為2小時。
台中市政府經濟發展局表示，已在今年三月與都市發展局、消防局、警察局、衛生局及環境保護局召開「公安聯合稽查小組聯繫會報」，研議相關法規與管制措施。 另一個重要的原因，迷你KTV掀起的熱潮，讓眾多業者爭相搶食這塊大餅。 根據中國中商產業研究院發布的《2017年中國迷你KTV市場前景研究報告》指出，2018年全中國的迷你KTV機台數估計有五萬多台以上。 大量機台散落各地，原先不起眼的商場角落，竟成為百家競逐、爭相搶進的黃金地段。 然而，看似前景大好的產業，卻掩蓋不了收支無法平衡的泡沫化現象。
miniktv: 設計風格 / 內裝設備
這裡面一個重要的原因是，我們對用戶提供充電之外的價值，這也是我們要思考的問題，除了充電之外還能給用戶創造什麼樣的價值，做服務產品上的創新，去規避這個行業惡性競爭。 袁炳松：大家好，我是來電科技的CEO袁炳松，我們是做共享充電寶，我們從2013年年底就定義充電寶整個租界的邏輯，現在全國覆蓋有200多個城市，整個邏輯得到了驗證。 來電科技前期是以場景爲主，隨後的三年多時間裡，主要思考渠道下沉，爲中間商鋪創造價值，爲用戶場景做更深的覆蓋。 miniktv 最早，為打通線上線下，唱吧選擇投資咪噠 miniKTV，全民 K 歌此前也和友唱進行了合作。
在他看來，自助 KTV 店鋪將是一個千億級別的大生意，對全民 K 歌來說意味著一個千億級別的線下機會。 和目前主流的 miniKTV相同的，全民 K 歌自助店每個 miniKTV 亭內配備一塊電子顯示屏、兩個話筒，兩個頭戴式耳機。 但不同的是，全民 K 歌自助店的鋪設要比散放在商場中的 miniKTV 更集中，它們大多選擇租賃一間60 平米大小的店鋪，在店鋪內集中擺放6到7 台兩人 miniKTV。 現在，miniKTV 又被賦予了新的使命，成爲線上 K 歌軟體打通線上線下的溝通橋樑。 請注意：為進行停車計時收費等相關事宜，本停車系統將於車輛進場時蒐集進場車輛之牌照號碼及入、出場時間等資訊，任何人得於車輛停放期間於系統設備上查詢車輛停放資訊。
台灣人掛在嘴邊的的電話亭KTV，在中國被稱作「迷你KTV」。 2016年中國自動販賣機龍頭──北京友寶在線科技（以下簡稱「友寶」）看準物聯網與行動支付發展趨勢，結合自家販賣機服務，推出兼具歌唱功能、自動販賣的迷你KTV。 然而友寶本身並非歌唱機專門業者，最開始推出的迷你KTV，不僅音響效果差強人意，其他設備也未完善規劃。
miniktv: 傳統 KTV與miniKTV之間的「中庸」者
爲了迎合單身使用者，茵浪支援社交功能，可以通過系統匹配附近同在miniKTV中的單身異性，並建立虛擬包房，雙方還可以通過系統給對方「打賞」實物商品等功能。 從2016年下半年開始，miniKTV開始走俏，大有走向風口、成為新零售樣本的趨勢。 2~3平米的玻璃盒子，分佈在商圈、寫字樓、地鐵、社羣等位置，主打使用者碎片化時間，線上線下互動，售賣空間和時間，不需要像自動販賣機一樣頻繁補貨。 這線上上流量日益金貴、傳統大型KTV日漸頹勢的大形勢下，似乎代表著一種線下破局的方式。 CoCobar電話亭KTV 堅持使用合法授權音樂、影像、MV，只為讓消費者體驗音樂創作者最原汁原味的創作作品。 起因 共享充電寶行業自2016年起開始興起，如同共享單車一樣，資本和創業者一擁而入，來電、街電、小電這些企業雨後春筍般迅速成長。
