單日營收破千萬新台幣，一天就賣掉兩萬多件衣服，等於半個多月存貨，這是網路新品牌 Mercci22 所創下的驚人成績。 錢都付出去給工廠，若三個月內沒有把貨賣完，她等於就是負債。 不只得回去重新過接案生活，十年來的積蓄也將化為烏有。 一般部落客想自己做生意，最快的方式就是批貨來賣，楊碧甄也用過這個方式，但這種模式最大的問題，就在於很難抓量。 mercci22 外界對部落客的印象是，只要拍拍照寫寫業配文就能輕鬆賺錢，但楊碧甄的經驗完全不是這樣。 她每天一個人騎著機車帶著攝影器材衣服飾品到處跑，一到草地上取景，pose 擺好相機架好，忽然間十幾隻野狗圍過來，嚇得她丟下相機落荒而逃。
導入JANDI後，Oolab 分享軟體內的標記功能，有助於避免他們在忙碌之餘遺漏重要訊息。 Oolab的品牌創辦人April提到，她會利用標記功能記下重要且緊急的事項，在做決策時排列順序。 特助Mark 則利用標記功能，把當下無法即時處理的工作列入待辦清單，提醒自己日後處理，同時也不再需要使用額外工具，去記錄這些工作要點。 Oolab 也相當喜愛 JANDI 內建的「組織圖」功能，能幫助新成員快速找到跨部門的同事、更迅速熟悉其他同仁的工作內容。 因為 JANDI 的組織圖能依據部門分類，完整呈現每位同仁的名字、職位、公司Email、分機號碼等訊息，若是遠距辦公狀態，只要點選該位成員資料，也能直接在 JANDI 傳送一對一的私訊。
mercci22: 時尚部落客漢娜妞新創的 Mercci22 如何一天賣出萬件衣服？
「一般女裝流行服飾只要能賣掉一半就很厲害，她不僅四十款衣服全部都是自己設計，而且每款都賣出七成以上，這非常罕見！」一位年營收破五億的網路品牌服飾業者觀察。 曾經設計一條牛仔褲，花了一個月的時間跑完流程，訂單都下了一萬件，工廠卻在最後關頭藉口布料缺貨取消訂單，她呆坐在廠區內，欲哭無淚。 她的真實生活是：每天寫文章到凌晨五點，睡到十一點，出門吃午餐順便找可以拍照的餐廳、場地，一路拍到傍晚五六點，回到家開始修圖，修到晚上十一、二點，再開始寫稿，平均一篇文章得花兩到三天。 mercci22 「網友喜歡新鮮東西，所以每天的場景、內容都不能重複，」楊碧甄說。 當時雅虎奇摩剛併購無名小站，正大力推動部落格業務，楊碧甄因為風格不落俗套，文章多次被選中，推播到雅虎首頁，瀏覽人次在短短幾週內從幾千人暴增到十幾萬人，大量的贊助廠商、商業合作找上門。
出道十七年的歌手蕭亞軒，2014 年砸下三千萬成立 CarryMe，去年卻傳出悄悄收攤的消息；天團五月天主唱阿信與插畫家不二良共同創立的潮牌 STAYREAL，年後也爆出裁員。
mercci22: 持續耕耘產品、通路優勢，強化 Oolab 品牌指名度
隨著環保意識抬頭，臺北市政府率先在12月正式實施對一次性塑膠飲料杯的禁令，喜歡喝手搖飲的消費者，亟需可重複使用又兼具美感的設計杯款。 Oolab 良杯製所早在2019年，就看準該市場缺口，三位創辦人發揮各自所長，打造出實用與美學兼具的吸管杯、隨行杯。 那一天，他在 24 小時內賣掉了半個月的存貨。 後來單月營收結算近兩千萬，「不是因為後來賣不好，是因為不夠賣。」楊碧甄說。 曾經她一款單品只下了五百件，沒想到大熱銷，訂單破兩千張，想回廣州再批，工廠卻斷貨。
他分析，楊碧甄之所以會有這麼強的爆發力，是因為累積了夠深厚的基礎。 早在一年前，她就在臉書與部落格裡一點一滴釋放出要推出自有品牌的訊息，例如今天到哪邊去找布料，遇到了什麼樣的廠商等，還會與粉絲互動討論衣服的款式、設計，逐步堆高所有人的期待，在開幕當天達到最高點。 剛好這個時候女鞋品牌大廠 Gracegift，網路女裝第一品牌 Pazzo 陸續找她做聯名款。 她趁這個機會跟著廠商們去跑工廠，摸供應鏈，為自創品牌做準備。 另外，Mark 分享JANDI 提供一定彈性，能有效收納各個議題，介面呈現更一目瞭然。
mercci22: 部落客的生活緊張，終於壓垮了健康
去年一整年，她甚至推掉所有外部商業合作，沒有收入不說，還押上了自己九成的積蓄，備了三個月的貨。 時間回到 2007 年，每天過著朝八晚六生活的楊碧甄，對於枯燥繁瑣的生活感到相當厭倦。 她看著網路上所謂的知名部落客，心想自己的品味應該不比他們差，開始嘗試把自己的穿搭心得拍照上網。 難題三，招聘新人時，有些通訊工具無法回溯對話紀錄，讓新人快速理解過去討論內容，在培訓、教育訓練階段，需耗費人力一對一提醒，拖慢新進同仁的備戰速度。 難題一，群組無止盡創立，不僅公私訊息無法有效區分，同時對話一再洗版，導致當下如果沒有即時回應，後續要花費更多時間，尋找當時對話紀錄，甚至如果一旦忘記回覆，許多決策或進度受到延宕。
有時若討論訊息過多，也能在預設檢視的欄位，選擇「依更新時間排序」，就能立刻知道哪些議題是當下同仁有在討論工作。 Mercci22 推出以來，粉絲熱度持續延燒，營收依舊每月破千萬，證實非曇花一現。 作者 林俊劭 ，前商業周刊主編、資深記者，學生時代就進入商周，十年累積 396 篇文章，其中有 156 篇封面故事。 主跑科技線，曾深入採訪美國最大賣鞋網 Zappos、台灣第一個受邀到淘寶總部參訪的記者、率先披露 Lativ 從 0 到 60 億傳奇創業故事。 現職為一家大集團旗下健康醫療公司的行銷主管，自由撰稿人、專欄作家。 針對未來營運計畫，Oolab 將持續耕耘兩大面向，其一是深化產品特色、嘗試跨界聯名合作，善用 JANDI 的「準成員」功能與外部創作者、廠商夥伴討論過程，幫助未來合作事半功倍。
一件衣服的流程，從構思、設計，找材質，打版、打樣到試衣，走完才能下訂單。 別人修改一次就 OK，她因為不熟，得要修上三四次。 工廠裏面的老師父最怕看到她，因為做她的衣服，數量既少又難搞，還得被她纏著教。 Oolab 過去的溝通痛點之一就是群組過多，同仁被加入過多與自己工作無高度相關的群組，爆量訊息無形中都在干擾生產力。 Oolab mercci22 在 JANDI 會依據目的需求設立議題，並加入與工作有關的成員，如果某個議題太久沒有更新，可以解散議題或與其他議題合併，有效管控議題數量。 mercci22 難題二，有些通訊軟體無法永久儲存檔案，像 mercci22 Oolab 團隊經常要分享設計圖檔、靈感資料，如果未及時把檔案備份到雲端或下載到電腦，一旦檔案過期或遺失，對工作造成更多不便。
Oolab 透過 JANDI Connect 串接專案管理導向的 Trello 系統。 April 以行銷部門為例，行銷社群工作會經歷撰文、配圖、設計流程，後續再給行銷主管、老闆審稿。 若過程需要修改，他們就會在 JANDI 討論串去 Tag@ 特定成員，提醒他們再到 Trello 更新工作進度，讓行銷部門在垂直溝通更有效率。
mercci22: 部落客的生活緊張，終於壓垮了健康
她沒辦法，只好一一退款給已經下訂的網友，等於沒賺到錢還做白工。 至於量下太多導致庫存消化不完更是常有的事。 畢竟廠商付的代言費再高，終究只是接案性質，存在著許多不確定性；且隨著年華逐漸老去，再高的顏值也有被取代的一天。 藝人或網紅想靠名氣自創品牌者所在多有，但陣亡率相當高。
- 曾經設計一條牛仔褲，花了一個月的時間跑完流程，訂單都下了一萬件，工廠卻在最後關頭藉口布料缺貨取消訂單，她呆坐在廠區內，欲哭無淚。
- 畢竟廠商付的代言費再高，終究只是接案性質，存在著許多不確定性；且隨著年華逐漸老去，再高的顏值也有被取代的一天。
- Oolab 良杯製所早在2019年，就看準該市場缺口，三位創辦人發揮各自所長，打造出實用與美學兼具的吸管杯、隨行杯。
- 一件衣服的流程，從構思、設計，找材質，打版、打樣到試衣，走完才能下訂單。
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