應材昨（4）日宣布兩年期徵才計畫，招募近千人規模，主打「讓新鮮人快速累積到第一桶金」，除了本薪、獎金、配股之外，還有員工認股計畫、每年旅遊補助 6 萬、購車 36 萬無息貸款、免費早餐、下午茶等福利，昨日成為業界話題。 附註一： amat James C. Morgan 從1977至2003擔任 AMAT 的執行長，在此之前做過航空業、創投公司的合夥人，在那段時間接觸過許多高科技產業跟金融業，讓他得以在日後幫助 AMAT 渡過難關建立王朝。
成立於1967年， AMAT 從加州的一家小工廠開始出發，短短5年的時間就成功的在 Nasdaq 上市，隨後在1992年成為世界上第一大的半導體設備供應商，目前雖然出現了強敵 ASML 艾司摩爾角逐第一名的寶座，但兩家的主力不同所以對彼此業務沒有太大的影響。 抱持著開放無拘的寬闊胸襟，新奢世代在皇家禮炮那令人心醉的完整威士忌風味版圖中，大膽探索未知，感受驚喜也累積經驗，帶著更進一層的視野與格局，登上皇家禮炮精心打造的新奢之巔、在塵世中的心之所向裡，品味如萬花筒般的繽繁極境。 對於威士忌之王「皇家禮炮」而言，登峰之路並非通往無人之巔，而是邁向繁茂絕倫的嶄新境界，正如那一位位勇於破框、樂於斜槓的「新奢世代」，總是帶著最自由的靈魂，興致勃勃地挑戰「不可能」，攜手心有共鳴的有趣靈魂，齊步越過既有條框圍柵，帶著多元經歷累積出的格局與視野，在無路可循之地，結果開花出一片前所未有的繁盛。 提到全球化不得不提到2019年 AMAT 在南科投資的新廠落成，過去 AMAT 的研發實驗室都在美國或德國，而這次 AMAT 為了台積電採行當地研發在地合作的策略，而裡面的機器設備隨隨便便都是破億的，顯現其為台積電所下的苦心跟決心，而這是許多廠商做不到的。
amat: AMAT
AMAT 在全世界擁有超過22000名員工，超過13300項專利技術，在18個國家和地區擁有超過100個機構。 產品幾乎覆蓋光刻機（ ASML 強項）以外的大部分設備，客戶多為全球知名企業，包括台積電、三星電子、聯電、英特爾、中芯國際、SK海力士，其中台積電與三星電子一直為公司前兩大客戶，長期為全球最大晶圓代工廠台積電的主要供應商之一，而台積電赴美更對AMAT是一項利多。 美商應用材料（Applied amat Materials ： AMAT ）是世界前二的半導體製造設備供應商，主要產品用於晶片製造，在設備領域深耕了50年。
在業務方面 AMAT 分為四大區塊：半導體系統事業部、全球應用服務事業部、面板顯示產品事業部和其它產品事業部。 amat amat 不只如此，精彩生活與豐富閱歷層疊累積出的超凡視野，更讓新奢世代能帶著與眾不同的格局與眼光，讓所見所感與眾不同。 畢竟，正是所有經驗的總和，造就了此時此刻的我們，而新奢世代對於新知的無盡渴求、對於趨勢的密切掌握，讓他們看過、經驗過難以想像的多元，而這些點滴的積累，都在不知不覺中化作他們豐富的涵養與美學，為他們帶來超凡的視野與格局，看見前所未有的精彩，再創新奢典範。
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以成果來說，在2019年 AMAT 已經擁有近 13,300 項專利，平均每天申請 4 個以上的新專利。 正是這種持續的高研發投入，促成了應用材料的內部創新，坐穩了設備供應商領頭羊的地位，也為它與股東帶來豐碩的收益。 第二步、開始併購其他目前 AMAT 技術缺乏的設備製造商讓版圖擴大，盡量讓客戶只要在一間廠商就可以完成大部分的工作，對客戶方便省時間也省去許多繁雜的手續，其他半導體供應商通常只專於流程的某一個階段，但 AMAT 幾乎能作到大部分， AMAT 有一千多種的客製化工具，能處理許許多多的問題，對於晶圓製造這種分秒必爭且問題繁瑣的產業極其重要。 全球記憶體大廠美光表示，長期都在徵才，包括研發工程師、軟體開發工程師、設備工程師等，除了職級不同的薪水，還有達成目標的績效獎金、表現好的即時獎勵，工作五年以上的員工再加發「久任獎勵」，且不定期提供員工以折扣價格購買公司股票。 國際半導體廠在台投資擴點，也擴大徵才範圍，半導體設備廠「雙A」應用材料（Applied Materials）、艾斯摩爾（ASML）同步徵才，二家合計釋出職缺上看 1,200 人，除了新鮮人年薪百萬，還有股票選擇權或認股現金回饋。
其中，半導體事業部收入佔公司總收入比重約65%左右，是公司營收快速增長的主要動力，以截至 2020年7月26日為止的第3季財報來看，營收年成長達到23%，其中半導體系統成長高達28%，顯示半導體業務目前還是 AMAT 的核心成長業務，並沒有三十年過去就放緩的跡象。 ASML 近年股價翻漲，市值僅次於台積電和輝達（Nvidia），除了鼓勵員工認購公司股票外，ASML 針對高績效員工，由公司分三年期給予年薪 amat 10% 至 15% 等值股票的留才計畫。 台灣應材人資長羅淑貞指出，很能理解年輕人想要很快賺到第一桶金，所以除了本薪、獎金以及配股外，在台灣也有員工認股計畫 15% 優惠，員工依據薪資可選 1% 至 25% 用於認股，可選擇由公司每半年購回。 底部反彈開始但利空罩頂，把握回檔機會逢低布局 －4時前 …Fed官員支持下回升1碼 但戰勝通膨仍為時過早 －4時前 …美股重點新聞摘要2023年01月13日 －5時前 …外資推測半導體Q2觸底 現在可能是「買入台積電」好時機 －5時前 … 第一步、收掉賠錢的Galamar Industries，因為半導體設備還有很大的潛力，需要相當多的資金，再者 AMAT 自己做晶圓代工會跟客戶搶到生意可能會導致設備賣不出去。 恰似「新奢世代」勇於挑戰未知，卻在多重能力的堆疊、強強聯手的加乘下，訂製出屬於自己的生活模樣，讓心之所向不再只是空想，而是闊步走出獨屬道路，以創意開啟成功的槓桿、用不同的眼光開創新視野，走出新奢境界。
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應用材料台灣區總裁余定陸指出，最快 2030 年全球半導體產值就會衝上1兆美元，應材會跟隨產業趨勢把握商機，需要更多人才加入團隊。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 amat 我們可以觀察到目前還是很厲害的半導體廠商不只研發、趨勢的判斷很厲害之外，它們往往也都是最懂得如何保護自己的技術不外流的公司，而 AMAT 已經做了這些二、三十年，有些公司選擇簡單的路，而 AMAT 選擇深的路再慢慢擴張現有領域，維繫住原本的優勢，再用優勢賺取的資金去研發併購新的領域跟加深原有的領域。 正如天才畫家將時光與大地孕育出的天然礦石顏料，調疊出前所未有的奪目色彩，「皇家禮炮」也藉由大師的極致調和工藝，將來自不同酒廠、各具風味特色與層次性格的逾 21 年珍稀酒液，調和成無與倫比的華麗交響，讓人們在從舌尖出發，細究前所未見的新奢品味，體驗層峰的風味之巔。 本網站各類資訊報價由路孚特 REFINITIV 提供，台股與外匯部分為即時資訊，國際股市及指數資料為延遲15分鐘資訊。
- 成立於1967年， AMAT 從加州的一家小工廠開始出發，短短5年的時間就成功的在 Nasdaq 上市，隨後在1992年成為世界上第一大的半導體設備供應商，目前雖然出現了強敵 ASML 艾司摩爾角逐第一名的寶座，但兩家的主力不同所以對彼此業務沒有太大的影響。
- AMAT 在全世界擁有超過22000名員工，超過13300項專利技術，在18個國家和地區擁有超過100個機構。
- 恰似「新奢世代」勇於挑戰未知，卻在多重能力的堆疊、強強聯手的加乘下，訂製出屬於自己的生活模樣，讓心之所向不再只是空想，而是闊步走出獨屬道路，以創意開啟成功的槓桿、用不同的眼光開創新視野，走出新奢境界。
- 提到全球化不得不提到2019年 AMAT 在南科投資的新廠落成，過去 AMAT 的研發實驗室都在美國或德國，而這次 AMAT 為了台積電採行當地研發在地合作的策略，而裡面的機器設備隨隨便便都是破億的，顯現其為台積電所下的苦心跟決心，而這是許多廠商做不到的。
- 底部反彈開始但利空罩頂，把握回檔機會逢低布局 －4時前 …Fed官員支持下回升1碼 但戰勝通膨仍為時過早 －4時前 …美股重點新聞摘要2023年01月13日 －5時前 …外資推測半導體Q2觸底 現在可能是「買入台積電」好時機 －5時前 …
- 應用材料台灣區總裁余定陸指出，最快 2030 年全球半導體產值就會衝上1兆美元，應材會跟隨產業趨勢把握商機，需要更多人才加入團隊。
- 而唯有那樂意敞開心扉、絕不自我設限的「新奢世代」，才能在熟悉的風味之外，品嚐到不一樣的風味，以更豐富的威士忌品飲經驗，體會另一種層次的奢華與深邃。
正如皇家禮炮帶著七十年來淬煉出的頂級製酒工藝，更以調和麥芽威士忌、罕見的調和穀物威士忌、珍稀的高年份調和威士忌等，創造出完整的威士忌風味版圖，開拓了我們多元的風味視野。 而唯有那樂意敞開心扉、絕不自我設限的「新奢世代」，才能在熟悉的風味之外，品嚐到不一樣的風味，以更豐富的威士忌品飲經驗，體會另一種層次的奢華與深邃。 ASML 是全球最大晶片微影設備商，去年在台灣招募 500 人，今年計畫招募 700 人以上，包括客戶支援工程師、系統裝機工程師等項目，還有供應鏈管理和採購等職缺。 除了新人年薪百萬外，更祭出員工可撥出年薪上限 10% 以認購荷蘭母公司股票，持有滿一年後由公司直接發 20% 現金。 AMAT 深知這點，為了持續創造競爭力差距，近年來研發支出年均超過二十億美元，研發投入佔營收比保持12%以上，這樣的研發大量支出雖然會造成暫時每期的EPS下降，但長期而言卻有效帶來競爭差距。
amat: 應用材料 (AMAT)-世界數一數二的半導體設備供應商
過去幾十年來，我們可以看見半導體電子業發展變化對這個社會的影響有多大，而現在可能又是下一個世代的轉折點，許多專家估計人工智能和大數據將成為下一個世代最重要的技術，可能未來就像現在的手機以及穿戴性裝置一樣普及於我們生活，任何生活上的用品都可能裝上感測器及電動裝置，你只要一個聲音一個眼神甚至一個想法你想要做的事情都能完成，而只要有電子幾乎都能產生數據，也因此往後的世界數據的重要性，可能會如同上一世紀的石油一樣。 第三步、全球化佈局，在1970年代半導體技術開始從美國轉移部份到日本，日本也因此開始出現許多半導體廠商， AMAT 第一時間就在日本成立合資公司就近服務，到後來半導體技術逐漸轉移至韓國甚至是台灣、以色列， AMAT 也是立馬在當地設廠無一例外，而這成就了甚麼呢？ 設備商製造產品畢竟是要讓生產商生產更省時省力，在當地設廠培養人才可以立馬溝通解決問題、甚至可以清楚知道目前客戶的技術或是需求有哪些轉變然後去因應，而我們也可以看到後來大部分的半導體設備廠也都是這樣做的，但 AMAT 早已使用這些策略二三十年，技術早已經遙遙拉開、客戶的軟體製程也早已經 AMAT 化了。
