可爾姿10大優點

一位連鎖健身品牌總經理分析指出,相較其他等健身加盟品牌,可爾姿加盟金相對低了2、3成,而且有店租低廉等低成本運作模式,加上課程相對簡單,教練也容易訓練,還有讓教練往上晉升店長,或輔導成加盟主的成熟機制,能留住一定的人才。 只是,空有對的KPI,還不夠,要成功必須有足夠的配套機制,連鎖加盟促進協會秘書長劉? 婷分析,當時市場的版圖是,專業且大型的健身中心吸引了大部分重度消費者,而健身頻率不高的低度消費者,則多選擇更便宜的公立運動中心。 原來,林宏遠發現,一家健身房開不開得起來,有多少會員願意固定來運動才是關鍵,這直接反映店內服務是否到位。 當時,可爾姿空有大店面,卻無法有效提升會員數,還拚命砸廣告想吸引加盟者進場開店,消費者看到空空蕩蕩的健身館,自然沒信心加盟,因此陷入困境。

因為健身產業的市場的開發與拓展,基本上,可以透過不同的區隔變數來畫分,例如年齡(從青少年、青年、壯年、老年…等)、性別(男、女…等)、所得(高、中…低)、地區(商業區、住宅區…等)。 剛加入curves時,的確有被她的一些特色吸引,例如只有女性的健身房,例如每天花30分鐘運動,例如可以跨店。 我的入會費是 $1000元,因為他們每個月都有各式各樣的促銷方案,可能每個月不太一樣吧,這我不確定。 月費是 $1380(原價$1800)綁兩年,每個月月初信用卡自動扣。 這個價格比起市立運動中心月卡1,500元,不算貴耶。

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  • 多數加盟主都認為,降低月費是最快的捷徑,但林宏遠認為,若月費價格失守,以價拚量,會讓空間有限的弱點更加明顯。
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  • 發源自美國的可爾姿,為何先前有辦法進入96個國家?
  • 環狀運動打破傳統固定課表、預約制度模式,只要在營業時間內,依隨自己的空檔,Curves的大門隨時為妳而開,走進來就能隨時加入我們的環狀運動。
  • 有別單純以體重多寡分勝負的減重比賽,Curves可爾姿夏日女神打造賽以「增肌減脂」為評比標準,特別邀請國立體育大學 黃啟彰教授,擔任Curves科學研究與統整解析計畫主持人,從專業的角度舉辦有科學實證的賽事,幫助女性有效健康的增肌減脂。

我順便觀察了最近健身房收費,月費588限綁信用卡一年、月費1000不綁約、一分鐘一元會員卡100元+最低儲值100元、假日一分鐘0.7元。 可爾姿 它,是全台最大女性專屬連鎖健身品牌可爾姿(Curves),曾在台灣幾乎要失敗退場,卻因為一個KPI(關鍵績效指標)的改變,翻轉命運。 它,沒有大型重訓等琳琅滿目的設備與游泳池等設施,只有伸展、深蹲等約10座輕量健身設備繞成一圈,只見清一色的女性會員依序做完這些設備,進行30分鐘的訓練。 從行銷策略的市場區隔(segmenting)、目標市場選擇(Targeting),以及定位(Positioning)的立場來看。

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同時,可爾姿也發現,許多女性上健身房不是想要「健身」,而是想要「健康」,所以提供油壓式阻力訓練器材,避免個子嬌小的的女性顧客看到龐大且沉重的器材,就心生畏懼,連帶將上健身房視為畏途,如圖1所示。 在健身房運動的好處,有各地來同伴們一起,大家為了同一目標努力,Curves更天天設計不同活動,讓會員們在30分鐘環狀運動中,吸收健康小常識,互動式遊戲讓重複操作顯得不再無聊。 不過,究竟要如何在競爭激烈的健身產業中脫穎而出呢? 本文作者有機會透過對「可爾姿女性─30分鐘環狀運動」中心之執行長、總經理、營運長、品牌經理、督導、行銷專員、店長、副店長、教練、加盟主、會員…等,共40位人士進行質性訪談。 同時透過期刊文獻蒐集,以及藉由網路爬文技術,蒐集消費者對可爾姿的網路評價,進一步了解可爾姿的行銷策略。 發源自美國的可爾姿,為何先前有辦法進入 96 個國家?

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可爾姿: 在〈“CURVES 可爾姿經驗談,解約有費用嗎?”〉中有 13 則留言

值得一提的是,無論是主打女性市場的輕適能與好時光,或是主打醫療級健身器材(Medical Fitness)的DR. 可爾姿 GYM,抑或是結合科技與健身的享健身(Xare Fit)。 目前在一片看好健身市場發展趨勢下,也有國內外的業者陸續開發出結合穿戴式設備,或是結合遊戲與虛擬社群,以增加使用消費者的黏著度,甚至還有業者開發出線上健身平台,提供影音教練的服務,一起來搶市。

早期,這個全球最大健身加盟品牌於 2007 年來台時,跟隨的是代理商拚店面數的思維,將「5 年開 200 家店」視為經營目標,結果資源錯放,讓台灣加盟總部不到 3 年,虧到只租得起倉庫當辦公室,很快的,台灣總代理權就在 2010 年轉賣給外商。 店型同樣是小巧風格的健身品牌輕適能,在年初就傳出關門噩耗,而它,今年全台店鋪總營收還要挑戰成長 10%。 如果聘請它的私人教練堂課數我還沒有去問過……上網查私人教練一小時收費是1000起跳的樣子,一次買越多堂平均課程會越便宜。

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一上一下,一吸一吐納之間,身體加快反應,12樣器材輪兩次,輔佐以測量脈搏與補充水分,最後加上6分鐘伸展放鬆。 選擇了女性做為市場區隔,由於在健身專業上經過適當調整,讓可爾姿的行銷工作容易操作,尤其口耳相傳的口碑行銷。 可爾姿 現今在台灣可爾姿擁有4萬多名會員中,其中一半以上是透過「熟客推薦」而加入,亦即每兩個會員就有一人會推薦其他人來。 同時,在一百多家的加盟店中,更有高達85%來自於會員或會員的丈夫,可見口碑推薦對可爾姿拓展業務的影響力。 可爾姿 圖1 可爾姿的定位值得一提的是,歐美國家的健身中有時還充當社交場合,讓適婚的男女有機會在交誼廳聯誼,但男女合用的健身中心,卻也為女性會員帶來不少困擾,因為有些男性會猛盯著女生的身材看,甚至評頭論足,讓很多年紀較高的熟女會員很不舒服。 更嚴重的是,只要是男性使用過的健身器材,女性會員使用前就得再調整一次,平白浪費許多寶貴時間。

我透過時間管理技巧、自我成長引導去幫助教練成長,引導教練透過學習跨領域的知識,去解決客戶所遇到的各種複雜問題。 但轉型過程並不順利,因為當林宏遠從一級戰區退守次級市場時,客人從商務客變成菜籃族,消費力下降成新問題。 當時,現任台灣執行長林宏遠原本只是加盟商,卻在經營權易主危機中,被英國老闆從加盟主破格拔擢為總經理;3年前,台商達輝入主後,他再升任執行長。 不知道有沒有規定要拿證明,Sandy 是有被問到可以拿機票看一下嗎? 對美很有毅力的 Sandy,上了半年的 Curves 之後,跟我說成效極佳,體重體脂往下掉,肌肉量也增加了。

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當身體達到適當的運動效能,身體代謝加速,Choycec感覺到身體發熱,中氣十足,體力變好,即使不是分分秒秒都在運動中,身體也能感覺得到每個零件運作正常,細胞活躍著。 可爾姿竟然規定,除了上午 11 點到下午 1 點,以及下午 3 點到晚上 9 點的兩個正常營業時間外,只有賺錢的店,才能夠申請延長營業時間。 這有兩個好處,一是兩班制的教練有餘力處理其他非授課的工作,獲得一定的休息;二是會員運動時間集中,新客人進店裡都能看到高朋滿座的景象,給新會員好印象。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。