危機解密詳細資料

再過五天就是年末大節日之一的耶誕節了,往年再南韓首爾梨泰院,這陣子都會非常熱鬧,但因為前陣子發生萬聖節踩踏死傷事件,導致現在整個鬧區仍然瀰漫哀傷氛圍。 當局預估人潮會轉到另一個鬧區明洞,現在已經加派… 阿桑奇的信念,在於他相信所有資訊應該被完整公開,並且讓歷史的演進去證明自己的信念會導向對的結果。 當然,他的作為可能刻意隱瞞了某些敏感資訊公開的危險性﹝至少在電影中表現出的是如此﹞,但是他仍然相信自己必須揭發所有的秘密,並且創造出一個更美好、更具道德勇氣的世界。 但俄羅斯對外情報局官員發出強硬聲明稱,維基解密網站如果披露俄羅斯機密,將會永遠消失。 2010年7月,該基金會聲稱維基解密得到的捐款僅僅用於裝置的購置維護搬運,以及購置網路頻寬上,而不用於支付人員工資。

  • 在此目標下,若要能夠有效管理,組織需要擁抱兩個根本邏輯,一是防範於未然,也就是讓危機根本不發生,二是要從反應(reactive)式的處理,轉變成預應(proactive)式的管理,將危機管理制度化。
  • 2010年1月22日,PayPal關閉了維基解密募資的帳戶並凍結了它的資產。
  • ,他在一本2011年出版的書中洩露了金鑰,而衛報則辯解是維基解密把事情做得過大以致於使得金鑰的洩露只是時間問題。
  • 在班奈狄克康柏拜區的詮釋下,阿桑奇成了謎樣又矛盾的人,有時充滿魅力、有時讓人想熱血跟隨、有時又令人反胃,他讓人感覺永遠無法真正了解,卻又總想認識他更多的面向。
  • 一般而言,這類的服務案件包含企業違法事件、不當管理行為、產品不實廣告、消費者身體、金錢或權益受損等。
  • 民代大多會透過受害者或線民提供資訊,請助理進行相關調查,收集更多的案例,再評估是否有放大議題的可能性,進而透過媒體記者會大肆報導。

在一份公開聲明中,亞馬遜說維基解密未遵守它的服務條款。 在受到來自法國政府的批評人士的刁難後,該公司轉於尋求兩個法院進行針對為維基解密提供伺服器案的裁決。 危機解密 當里爾的法院迅速傾向於迫使OVH關閉維基解密網站時,巴黎法院聲明他們需要更多的時間來研究高技術議題。 馥蓓用了四分之一世紀的歲月,充分印證她當初選擇接受的信念。

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匈牙利大師貝拉塔爾的《鯨魚馬戲團》(Werckmeister Harmonies,2000),145分鐘的影片僅有39個鏡頭,堪稱長鏡頭美學的極致之作,也是影迷心中的夢幻逸品。 今年適逢義大利名導帕索里尼百年冥誕,驚世之作《定理》(Teorema, 1968)透過宛如天使又像魔鬼的神祕男子,將性愛與宗教救贖大膽結合,不僅引起梵蒂岡強烈抗議,更撤回頒給他天主教國際電影獎,戲裡戲外都充滿話題。 除了幕後團隊,幕前卡司原班人馬也應聲回歸,還有巨星驚喜加持,陣容十分堅強! 「傑克」澳洲男星山姆沃辛頓、「奈蒂莉」美國女星柔伊莎達娜和「大反派上校」史蒂芬朗等原始卡司皆歸隊主演,在上一集中飾演科學家的雪歌妮薇佛更將以全新神秘角色現身! 金獎影后凱特溫絲蕾也加入卡司陣容、繼《鐵達尼號》後再與卡麥隆聚首合作,更令影迷雀躍不已! 其他卡司還包括《阿凡達》「奈蒂莉」之母CCH龐德、《安眠醫生》克利夫柯蒂斯、《阿凡達》「人類學家」喬爾大衛摩爾、《黑道家族》艾美獎視后艾迪法柯和《MIB星際戰警3》傑曼克萊門特。

「維基解密」就是這個願景的實踐,但Berg卻對阿桑奇處理極機密資料的態度、以及維基解密的運作,漸漸有不同的看法。 擔心被曝光或受到懲罰的告密者可以洩密給維基解密,之後由維基解密幫他們洩密給媒體,這種方式勝過直接告訴媒體。 它的伺服器遍及歐洲且可以通過任何一個未受到資訊審查過濾的網路介面接入。 該組織總部位於瑞典,因為這裡有全世界最嚴格的法律來保護這些重要的泄密者資訊。

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維基解密網站代管在以堅持客戶匿名著稱的瑞典網路服務提供商PRQ.se,這家公司可以承受法律壓力和網路攻擊。 先將文件送到位於比利時的伺服器上,再送到位於「另一個法律上較友善的國家」的伺服器上,然後這些文件被轉存到其他地方後刪除,。 危機解密 由一批匿名的工程師提供技術維護,整個流程和提交的文件都被加密,並使用經過修改的Tor網路匿名傳輸,整個系統即使核心成員也無法全部進入。 此外,維基解密還在系統中一直傳遞許多虛假的提交文件,以使真正的文件難以被發現。

維基解密說這在之前就發生過,且「沒有明確的原因」。 2010年5月18日,維基解密宣布它的網站和資料庫存檔被大批流量堵塞。 維基解密每天接到約30份使用者匿名提交的文件,一般他們會先經過顧問和志願者團隊的可信度稽核後,以原始的、未經編輯的形式把那些可信的材料貼出來,並附上評論。 ,他在一本2011年出版的書中洩露了金鑰,而衛報則辯解是維基解密把事情做得過大以致於使得金鑰的洩露只是時間問題。 《鏡報》也報導了一個暗示兩邊都出了錯的更加撲朔迷離的故事。 在此目標下,若要能夠有效管理,組織需要擁抱兩個根本邏輯,一是防範於未然,也就是讓危機根本不發生,二是要從反應(reactive)式的處理,轉變成預應(proactive)式的管理,將危機管理制度化。

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Wau Holland Foundation基金,維基解密一個主要的募資管道,宣布他們在2009年十月和2010年12月間收到了超過€900,000的公眾捐款,其中超過€370,000已經交給了維基解密。 Hendrik 危機解密 Fulda,Wau 危機解密 Holland Foundation基金的副董事長,在PayPal封殺維基解密前提到該基金已經收到了兩倍於維基解密收到的來自PayPal的捐款。 維基解密的解密行動需要「一系列的支援」,該基金曾在維基解密開始發布外交電報後數周內成為其最強力的支援。 維基解密的律師常常無償工作,且在一些情況下維基解密還會得到來自媒體的法律援助,比如美聯社,洛杉磯時報和國家報紙出版商聯合會。 維基解密僅有的資金流來自捐助,但是也被認為還有其他的選擇,比如拍賣文件早期連結位址。

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政府、企業、組織、個人必須隨時面對突如其來的疫情爆發狀況,持續以更彈性、敏捷又充滿韌性的方式,動態面對人類歷史上最大的危機。 關於維基解密創辦人朱利安‧阿桑奇、以及和他共同合作的丹尼爾朵姆謝特伯格兩個人,如何改變全球媒體生態的故事。 與此同時,數個美國官員批評了維基解密曝光加密文件的行為,並稱該種泄密危害國家安全、還影響國際外交。 一些人權組織期望維基解密能與國際力量合作,通過去掉人名的方式,使文件得以更早的發布。 一些記者也批評維基解密未經充足分析就同時發布數萬份文件的行為。 在2009年電腦世界的採訪中,阿桑奇宣稱擁有「來自美國銀行5G的資料」。

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丹尼爾意識到阿桑奇不打算信守上述承諾,還在努力培養一名助手以取代丹尼爾。 由此引發的媒體和公眾騷動迫使線人逃離目前居住的國家,許多美國外交官辭職。 在阿桑奇採取進一步行動前,丹尼爾和維基解密創始團隊成員刪掉網站,阻止阿桑奇訪問伺服器。 其實片中提到一個不錯的說法,你如果真的有興趣,自己去追察、自己去研究,不要只是聽別人說,因為你聽到的一定都是「他的版本」的真相。 所以《危機解密》也只是根據一本小說的觀點,參與這個維基解密網站的一名駭客所出的書而拍成的,這是他的視角、他的解讀、可能也有他的美化。

美國憲法權利中心發布了一份聲明,在聲明中用「多個法律觸及不到或者謬誤的案例」強調了有關拘捕阿桑奇的危險性。 當做EveryDNS,隨後數量可觀的支持者參與了對EasyDNS的抵制,最終迫使EasyDNS決定提供域名解析服務給維基解密。 馥蓓是我相識多年的好友,更是長期支持新創培育與社會創新的貴人;也因此關係之賜,而有先睹為快的機會。 綜觀全書,個人簡單以「一個終極目標」、「二個根本邏輯」、「三個管理環節」、「四個溝通要訣」與「五個管理原則」,歸結書中想要傳達給讀者關於危機管理的洞見與智慧。

維基解密發佈了大量被作為頭版新聞報道發布的極其重要的存檔,特別是美國等西方國家的醜聞,早期發佈的文件包括美國軍隊在阿富汗戰爭中的裝備購置和保養支出,以及其在肯亞的腐敗事件等等。 2010年4月,維基解密在一個名為「附帶謀殺」(Collateral 危機解密 危機解密 Murder)的網站上公開了一段2007年7月12日美國軍隊在巴格達空襲時,美軍在巴格達用阿帕契直升機射殺包括數名伊拉克記者在內的無辜平民的影片。 同年7月,維基解密發表阿富汗戰爭日記,內容包含逾76,900份關於阿富汗戰爭文件,在此之前這些文件都未曾公開。

柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。