樂高公司詳細攻略

在这一年乐高集团自锁积木的专利已到期,这意味着从那以后任何公司都可以生产与乐高积木兼容的塑料积木,只要不使用乐高的商标就可以。 当时,这些系列是公司最畅销的产品,但是这些人仔最高的已超过10块积木的高度,大得根本装不进火车,只能像怪物哥斯拉那样高耸在乐高小镇,比周围的房子还高。 Ole 製作玩具,做工非常細緻,除了鴨子之外,也會做許多汽車、卡車、巴士來販售。 可惜的是,銷售量不如預期地好,畢竟 Ole 這個人雖然很擅長做木工,但在行銷方面卻很不擅長,他決定先從幫公司取個新名字來下手。

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經過往後數十年的發展,樂高透過製造高品質的積木,奠定成為積木界的龍頭。 雖然並不是從此一帆風順,但仍然持續擴大發展,推出令人愛不釋手的城市系列、太空系列、海盜系列,再與造成全球風潮的星際大戰電影合作,再與哈利波特電影合作,再與蝙蝠俠合作,推出越來越多的跨界聯名盒組。 之後更不只是積木玩具界,更擊敗 美泰兒 與 孩之寶,成為世界上最大的玩具公司。 樂高這間公司的創始人,是已經於 1958 年過世的 Ole Kirk Christiansen。 在開始製作玩具以前,Ole 原先是一名木匠,在丹麥有一間工廠,專門製作家具。

1947 年,Ole 來到哥本哈根,參加當時的工廠器具展覽,看看有沒有什麼可以用來生產的機器,就看上了一台新的射出式模具。 當時購買這台機器真的是嚇到了大家,因為價格是樂高公司前一年營收的兩倍左右。 等到一切都步入正軌之後,接下來就是繼續進行玩具販售的工作。 儘管在 21 世紀的今日,樂高是一間超大的公司,但在剛開始,樂高只是一間很小型的工作坊,而且並不是非常順遂。 樂高公司 1942 年,因為電線走火,導致 Ole 的倉庫付之一炬,但 Ole 並沒有被擊倒,他決定東山再起,再蓋了一棟面積達 2300 樂高公司 平方英尺的大型工廠,繼續生產積木玩具。 火災兩年後,重建起的樂高工廠,仍能繼續營運,甚至還成為一間有 40 名員工的公司,規模比以往大很多。

樂高公司: 【樂高】甚麼 ? 樂高曾經是木製玩具公司? 回顧 1932 至 1960 年之間的木製玩具產品 (內有從來沒看過的樂高)

值得一提的是,獲得樂高授權的西米亞教育和奕陽教育本身還負責在中國銷售樂高的教具,這樣看來,他們最大的客戶可能就是這些假「樂高班」。 過去,玩具公司沒有多少自營門店,他們十分依賴玩具反斗城和沃爾瑪這樣的線下零售店幫他們銷售產品。 樂高和其他玩具公司不一樣,他們開創了「樂高積木」這一品類,也只做「樂高積木」。 這使得樂高沒有做桌遊等其他玩具的經驗,很難在品類上實現突破。 「鑑於革命性的轉變正在重塑全球玩具行業,我們對這樣的業績很滿意。為了逆轉這樣的趨勢,我們要持續提昇在最大市場的銷量和市場佔有率。」樂高集團的CEO Niels B Christiansen說。

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不久樂高公司又推出專門為3個月至5歲嬰幼兒設計的積木產品。 這種積木比普通積木大8倍,可以防止嬰幼兒誤食而發生危險。 樂高積木最初只是啟發嬰幼兒智力的簡單玩具,後來逐漸發展,擁有了多種系列,對不同年齡的男女少年兒童都頗具吸引力。 說起樂高,大家腦中所浮現的第一印象不外乎是五彩塑膠積木、齒輪以及各式各樣的迷你小人和零件。 根據英國品牌價值諮詢公司Brand Finance的品牌影響力指數,蟬連2012、2013年冠軍的法拉利(Ferrari NV, RACE-US)也都是其手下敗將。 關於全球無數大小朋友的回憶,本身幾乎就是塑膠積木代名詞的「樂高」,儘管人人都聽過這家公司的產品,但他的組織文化和積木組設計流程對台灣人來說卻相當陌生。

謹慎發言:在TNL網路沙龍,除了言論自由之外,我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時,能夠盡量跟基於相關的資料來源,查證後再發言,善用網路的力量,創造高品質的討論環境。 而樂高那帶點Geek宅文化氣息的小眾品味,也意味了玩家社群發展蓬勃,並且有著高度凝聚力。 在2005年,樂高正式藉由官方認定的樂高大使,在世界各地創立樂高用戶群組,透過網路密切串聯玩家社群。 投稿請寄到 來信請附上投稿人真實名字、email和電話,並直接附上投稿內容(Word、純文字皆可)。 我們會在收到稿件後24小時內回信,建議勿一稿多投。

而且,對於樂高的熱愛也讓鄭以謙本身成為粉絲社群的一份子,深入理解使用者滿意與不滿意的地方。 樂高公司 這是他第一次試著投樂高的履歷,「樂高網站有開各種缺,還可以選地區。」但當時鄭以謙只有身為粉絲的作品,第一關就沒過。 他跑到美國紐約康乃爾大學念建築研究所,畢業後再度開始找工作,這次有了研究所建築作品和經歷,終於順利入選。 1955年,LEGO公司发布它的第一个玩具”系统”市镇计划。

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4月,第三代的LEGO頭腦風暴——EV3正式登場。 樂高公司 相繼推出31313,45544等配件,感測器。 1986年,電腦控制的樂高機器人被學校引進;光和聲音套裝發布;LEGO小鎮和空間套裝在馬瑙斯、巴西建立工廠;技術系列中加入氣動積木。

恰逢他休假回台,INSIDE 與他相約樂高台灣辦公室,一起來分享在樂高工作的體驗。 從2007年開始,樂高陸續推出像是獨棟咖啡店、大型旋轉木馬或是泰姬瑪哈陵等一組動輒5、6000台幣的積木模型。 會強調是模型而非玩具,也是基於這些鎖定成年玩家的產品,比起好玩似乎更側重於好看。

今年行銷界最夯的討論話題,非「樂高玩電影」莫屬,有人說它不過就是一支長達90分鐘促銷樂高玩具的廣告罷了;也有人說它是樂高創造品牌內容的極致展現。 姑且不論你的意見是什麼,電影從二月上映至五月,全球票房高達四億六千萬美金 (成本六千萬美金),它就是一部超賣座的影片,成功吸引了大人及小孩願意花錢進戲院,心甘情願被洗腦而且大呼過癮。 從樂高的故事中,我們看見原本一個玩具產業中的巨人,在面對新潮流的競爭中亂了腳步,但他們大刀闊斧做出改革:去除不要的開銷、更了解消費者、塑造品牌形象、相信個體小樣本、轉型嘗試不同面貌。 利用跨界聯盟,樂高已經不單單是遊戲製造商,更會以內容行銷、成為「講述積木故事的媒體公司」,讓產品講述出更多意涵。

樂高公司: 乐高发展年表

由於 2/3 的孩子在很小的年紀就將興趣轉移到了電子玩具上,布拉格帶領樂高團隊果斷的轉型,探索積木外的其他玩具形式,比如耗資巨大的「達爾文項目」,探索將樂高積木轉換成 3D 的數位積木,開發 3D 遊戲。 在很短的時間內,樂高從丹麥之外吸引了許多頂尖人才,並將觸角伸向了外部世界。 公司收購了加利福尼亞州聖馬特奧市的一家生產高科技教育玩具的廠商 — 智威娛樂。 在上個月,樂高授權騰訊開發的《樂高無限》開放測試。 之後,新領導團隊實現了近年來最成功的企業轉型行動之一。

可惜的是,可能是因为乐高是一家丹麦的家族企业,且相关的书籍也不是很有条理,乐高背后的故事至今鲜为人知。 眾所皆知,今年是樂高人偶 誕生滿四十周年紀念。 就算你沒有真的很研究人偶的發展歷史,也沒有刻意在行事曆上標記這件事,但你應該還是可以在第 18 代人偶抽抽樂的包裝上,看到經典警察的 “40 Years” 標誌。 眾所皆知,2018年 是樂高小人偶誕生滿 40 周年的紀念日,因為今日我們所熟悉的人偶外型,就是在 1978 年全面上市。 不過呢,雖說人偶是在 1978 才販售給一般民眾,但樂高早在 1977 年就已經搶先註冊人偶的專利。 2012 年的時候,樂高曾製作了 17 分鐘長的動畫,來介紹從 1932 年到今日這段期間樂高的變化,其實這篇文章的架構也差不多是參考這篇而來的。

在八十年代初,樂高集團開始延伸生產線至教育方面,一個獨立的教育產品部門專責發展此類產品供應給學校、幼稚園及早教機構,設計時並已考慮到傷殘兒童。 除此之外,成功的樂高組(Lego theme) 還包括有太空組及城堡組。 樂高賣的不只是實體玩具,而是賣整合性多媒體組合,用豐富有趣的娛樂內容,滿足樂高迷對不同主題產品的興趣深度,增加在網站上停留的時間。 內容也會定期更新,刺激更多的回訪率,強化消費者的黏著度,最終影響產品的購買慾望。 樂高現在持續跨界簽署授權協議,拍攝出成功的系列電影、也製作出電視及網路的原創作品。

樂高新推出的樂高 Hidden SideTM融合了AR技術,使用專門的App,將攝像頭對準組裝好的樂高玩具,手機顯示屏上能顯示玩具的動態效果。 不過從亞馬遜的產品評論量來看,Hidden SideTM目前的銷量應該沒有樂高城市等主打產品高。 媒體對這款新產品的評價也不高,FastCompany認為其「包含了劣質手機遊戲的許多陳舊套路」。 在手遊成為業界主流以後,樂高和華納等製作方一起推出的手遊超過90款,但很可惜這些遊戲的表現和業內主流水平比起來還有很遠的距離。 根據 Sensor Tower 提供的數據,目前表現最好的一款遊戲《樂高:星戰》在蘋果App Store的8月營收也就5萬美元。 而且這些遊戲基本處於被「放養」的狀態,從Sensor Tower記錄的更新數據來看,大部分最近遊戲更新時間都在1年以前。

因為樂高的獨特性,我們需要成為拼接技術的世界紀大師。 我們是否能夠做到讓兩塊積木拼接時,需要的力量恰到好處? 管理人員闡明了公司的方向,構思了一個矩陣,確定了從增補性到基礎性的不同程度的創新,然後他們利用矩陣標示出對每個產品系列所追求的創新。 管理層也詳細檢查了樂高開發程序,進行了季度階段性審查,管理人員對產品開發團隊也進行了深入檢查。 絕少有品牌像樂高這樣,廣受全球 10 樂高公司 億男女老少喜愛,粉絲年齡層從 3 歲一路延伸到 83 歲,即使只有積木一種產品,進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。

这个是送给男朋友的生日礼物,两个人一起拼的,一起动手感觉非常棒了,按照说明书一步步来也不难,没有刚开始想象中那么难。 20世纪50年代,乐高公司开始生产称为乐高砖的塑料拼搭板块。 一种是上面有四个小圆桩的正方块正方块的顶上有四个小圆桩,组成一个小方阵。 正方缺底部是一个空槽,可以牢牢地插在另外一块乐高砖上,或者在上面可以插上另外一块乐高砖。 另一种是以同样原理设计上面有八个小圆桩的长方砖。

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在樂高設計部裡有許多的小組負責各種不同的設計,比如城市系列和忍者系列等。 他說明,由於Hidden Side 是全新系列的設計,所以很適合常常得配合角色與故事從頭發想盒組的這個團隊。 甚至樂高還有類似顧問的「模型教練」,成員個個是超資深設計師,他們就像設計系的學生等待老師講評一樣,有時候問題被一點就通,有時候比較難解就要回去重新思考設計。

  • 20分鐘完整版的節目會先在cable電視台首播,接著才在自家網站上檔 (考量小朋友網路瀏覽習性,影片會剪輯成多部式2~3分鐘精華版)。
  • 消費者開始對玩具的需求轉型,同時帶給樂高龐大的危機。
  • 經濟大蕭條衝擊到丹麥彼隆,所有的手工藝人都接不到訂單,他的木製廠辭退了最後一名工人。
  • 身為樂高總部目前唯二的台灣人之一,鄭以謙鼓勵台灣的年輕人可以多多嘗試直接透過樂高官網投履歷或申請半年實習。
  • 英文為Minifigures,中文普遍譯名人仔(又稱 「樂高迷你人型」)。
  • 八件极度没用的土豪奢侈品,有的你可能都没听过!
  • 為了要了解孩童的玩樂方式,樂高開設了「Future Lab(未來研究室)」,透過科學研究人員的分析,了解消費者真正的喜好。
柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。